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    我國(guó)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制分析

    2021-10-12 21:28
    企業(yè)科技與發(fā)展 2021年9期
    關(guān)鍵詞:承兌匯票風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行

    梁 晨

    【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;承兌匯票;風(fēng)險(xiǎn)管理;內(nèi)部控制

    【中圖分類號(hào)】F832.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2021)09-0192-03

    0 引言

    2016年初,金融市場(chǎng)上相繼發(fā)生了多起票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大案,引發(fā)了社會(huì)關(guān)于加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)管理的廣泛討論。承兌匯票業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,給銀行帶來(lái)的損失將不僅是金額上的,還會(huì)對(duì)銀行的社會(huì)形象產(chǎn)生負(fù)面影響,使得公眾對(duì)于該銀行的信任程度大大降低,影響銀行其他業(yè)務(wù)的正常開展。商業(yè)銀行對(duì)穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、促進(jìn)金融市場(chǎng)的健康發(fā)展有著重要意義。為確保商業(yè)銀行在宏觀經(jīng)濟(jì)中更好地發(fā)揮作用,銀行應(yīng)加強(qiáng)其內(nèi)部控制,將誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的不良因素遏制在搖籃中,努力做到避免各種風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。承兌匯票業(yè)務(wù)包括申請(qǐng)、簽發(fā)、貼現(xiàn)、承兌等環(huán)節(jié),需要監(jiān)管部門、業(yè)務(wù)人員的共同參與,若銀行在其上的管理較差,則極易出現(xiàn)較大漏洞。大多數(shù)商業(yè)銀行對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制依附于其他業(yè)務(wù),缺乏系統(tǒng)完整的配套措施,這也是銀行管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。因此,銀行應(yīng)著重完善對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度,降低自身風(fēng)險(xiǎn),這有利于維護(hù)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。文章在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,了解了商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)管理的理論知識(shí),并以天津銀行上海分行為研究案例,總結(jié)該行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)、問題及成因,給出完善匯票業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的建議,以期為其他銀行提供借鑒。

    1 天津銀行上海分行票據(jù)案事件概述

    張某原為天津銀行上海分行員工,2015年7~8月,張某與呂某約定以辦理不見票銀行承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的方式逃避合規(guī)審查,套取銀行資金用于呂某等人的投資盈利、個(gè)人消費(fèi)及支付各類好處費(fèi)。

    銀行承兌匯票的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)是指銀行為了獲取流動(dòng)資金、緩解現(xiàn)金緊張,將手里的未到期票據(jù)貼現(xiàn)給其他銀行或金融機(jī)構(gòu)的票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓行為,收到的貼現(xiàn)款為扣除相應(yīng)貼息后的金額。銀行在正常開展轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)時(shí)需要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)密審核。在不見票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)中,申請(qǐng)方并不能提供基于真實(shí)交易背景的票據(jù),僅能遞交票據(jù)清單、跟單資料等,通過尋找銀行同業(yè)賬戶及過橋銀行獲得資金。在本案例中,呂某與上海禾丞金融信息服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱禾丞金融)合作,由其負(fù)責(zé)提供過橋銀行及銀行同業(yè)賬戶,再伙同張某開展不見票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。

    2015年10月,呂某等人通過民生銀行福州分行、浙江稠州銀行等過橋銀行,將挪騙的資金打入禾丞金融控制的銀行同業(yè)賬戶。2016年1月13日,之前的買入返售業(yè)務(wù)臨近到期日,而張某等人手里并沒有那么多資金用于償還款項(xiàng),于是他們?cè)俅斡猛瑯臃椒ㄌ兹°y行9億余元資金用于支付到期回購(gòu)款。2016年3月,第二次起息的業(yè)務(wù)到期,但此時(shí)呂某的同伙魯某在投資上發(fā)生大量虧損,無(wú)法按時(shí)歸還銀行資金。2016年4月6日,張某見資金缺口無(wú)法填補(bǔ),便投案自首,他對(duì)自己的違法行為供認(rèn)不諱。據(jù)張某承認(rèn),他作為銀行職員,幫助呂某騙取銀行資金并獲得了數(shù)千萬(wàn)元的報(bào)酬。案發(fā)后,在銀行和警方的共同努力下,雖然追回了大部分資金,但是仍造成天津銀行7.8億元資金損失。圖1為各年度天津銀行及其上海地區(qū)不良貸款率與票據(jù)貼現(xiàn)不良率示意圖。從圖1中可以看出,2016年天津銀行票據(jù)貼現(xiàn)不良率高達(dá)2.89%,之后幾年銀行致力于采取措施將這一比率降低,但同時(shí)天津銀行整體的貸款不良率逐漸上升,上海地區(qū)的不良貸款率呈波動(dòng)狀態(tài)。

    2 天津銀行上海分行經(jīng)營(yíng)承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)

    2.1 操作風(fēng)險(xiǎn)

    操作風(fēng)險(xiǎn)是指銀行人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)違規(guī)操作而給銀行帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn),它存在于銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,包括人工引發(fā)的操作失誤及系統(tǒng)流程不完善引發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)為員工自身專業(yè)能力不過關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)意識(shí)欠缺、操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在缺陷等。

    在本案例中,張某利用職務(wù)便利進(jìn)行了一系列違規(guī)操作,違反了銀行規(guī)定及法律法規(guī)的要求,例如沒有在指定有監(jiān)控的場(chǎng)所交接票據(jù),也沒有在票據(jù)包上簽名,沒有進(jìn)行票據(jù)的拆包驗(yàn)證,將票據(jù)提前轉(zhuǎn)出等,不符合銀行的業(yè)務(wù)操作規(guī)范,相關(guān)監(jiān)管人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺,對(duì)銀行的正常經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生威脅,使銀行置身于巨大的風(fēng)險(xiǎn)中。

    2.2 道德風(fēng)險(xiǎn)

    道德風(fēng)險(xiǎn)是指從業(yè)人員道德意識(shí)薄弱,為了自身利益的最大化,違背企業(yè)與法律法規(guī)的要求而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。從近些年發(fā)生的票據(jù)案中可以看出,員工的道德風(fēng)險(xiǎn)問題一直存在,是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重大隱患,如在中信銀行蘭州分行票據(jù)案中,工作人員利用偽造的銀行存款單以虛假的質(zhì)押擔(dān)保方式辦理存單質(zhì)押銀行承兌匯票業(yè)務(wù);在寧波銀行深圳分行票據(jù)案中,該行原員工也涉嫌違規(guī)辦理了多筆票據(jù)業(yè)務(wù)。道德風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為銀行內(nèi)外部人員勾結(jié)謀利、收取賄賂大行職務(wù)之便、上下級(jí)串通進(jìn)行違規(guī)操作等[1]。

    在本案例中,張某身為銀行員工,卻與外部人員串通,憑其身份多次協(xié)助呂某等人用虛假的銀行承兌匯票、票據(jù)清單和跟單資料等套取銀行資金,安排人員逃過了銀行的審查監(jiān)督,并收取好處費(fèi),將職業(yè)道德拋之腦后,不能以維護(hù)銀行及社會(huì)公眾利益為己任,給銀行造成了巨額虧損。

    2.3 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因違反法律法規(guī)及相關(guān)部門的要求而受到監(jiān)管處罰、名譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。銀保監(jiān)會(huì)對(duì)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的責(zé)令處罰仍占據(jù)較大比重。一些票據(jù)合規(guī)問題亟待解決,例如針對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的制度措施相對(duì)陳舊,需要適應(yīng)市場(chǎng)的要求進(jìn)行更新;信息披露不夠充分,使得票據(jù)業(yè)務(wù)缺乏合規(guī)依據(jù)。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為銀行為無(wú)真實(shí)交易背景的商業(yè)匯票提供承兌或貼現(xiàn),或者在為客戶放款時(shí)盲目擴(kuò)大授信額度等。

    在本案例中,不見票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)并沒有基于真實(shí)的交易背景,而是一種單純?yōu)榱颂兹°y行現(xiàn)金的違法行為,雖然呂某等人提供了票據(jù)清單等資料,減少了銀行的交易成本,但是不符合票據(jù)法的規(guī)定,增加了銀行受到監(jiān)管部門處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

    3 天津銀行上海分行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及其成因

    3.1 天津銀行上海分行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

    3.1.1 銀行員工聯(lián)合票據(jù)中介串通交易

    在本案例中,銀行員工與外部人員串通謀利,嚴(yán)重?fù)p害了銀行利益,側(cè)面反映出該行對(duì)員工道德素質(zhì)培養(yǎng)的缺失。為了逃避資料審查,中介禾丞金融尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)偽造交易背景,負(fù)責(zé)提供虛假的票據(jù);在票據(jù)交接時(shí),張某為了逃避監(jiān)視,避免留下證據(jù),特意在沒有攝像監(jiān)控的指定場(chǎng)所進(jìn)行交接;由于沒有真實(shí)票據(jù),所以張某只能在裝有廢紙的票據(jù)包上簽名并封包入庫(kù)。張某缺乏職業(yè)道德的行為增加了銀行的檢查成本,對(duì)銀行的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生威脅,長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)銀行在金融市場(chǎng)上的信譽(yù)產(chǎn)生不良影響。

    3.1.2 部門審批不嚴(yán)格

    在買入返售業(yè)務(wù)中,天津銀行作為融出資金的一方,為了保證其合法權(quán)益不受侵害,需要按照正常的業(yè)務(wù)流程對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核。票據(jù)在由過橋銀行經(jīng)天津銀行上海營(yíng)銷分部遞交到上海分行的過程中,銀行有如下規(guī)定:監(jiān)督人員需要對(duì)票據(jù)包進(jìn)行雙人驗(yàn)證并確認(rèn)簽字,之后才能封包入庫(kù)。但是張某利用職責(zé)便利,安排監(jiān)督人員簽字,他們并不曾打開票據(jù)包,因此無(wú)人發(fā)現(xiàn)票據(jù)包內(nèi)存在的問題[2]。一般已經(jīng)封存入庫(kù)的票據(jù)不得轉(zhuǎn)出,但張某卻指揮復(fù)核崗員工將票據(jù)提前出庫(kù),也沒有進(jìn)行票據(jù)出庫(kù)的拆包驗(yàn)證和雙人交接,明顯違反銀行規(guī)定。由此可見,天津銀行的內(nèi)部管理存在隱患,員工對(duì)待工作的責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督流于表面,對(duì)其真實(shí)性并未仔細(xì)調(diào)查,監(jiān)督效果有限。

    3.2 天津銀行上海分行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)內(nèi)部控制問題形成的原因

    3.2.1 員工道德培訓(xùn)不足

    造成該案件的直接原因是內(nèi)部員工與外部人員勾結(jié),其中銀行內(nèi)監(jiān)督人員也不能履行自己的職責(zé),內(nèi)部控制失效,上下級(jí)串通,沒有遵循業(yè)務(wù)辦理的標(biāo)準(zhǔn)流程,員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。由此可以看出,該行員工的思想道德培訓(xùn)不夠,很多員工可能將績(jī)效放在了首位,忽視了道德的重要性,開展業(yè)務(wù)時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),就會(huì)出現(xiàn)為了謀利而進(jìn)行違規(guī)操作的情況。

    3.2.2 內(nèi)部監(jiān)督管理不到位

    張某進(jìn)行了多次違規(guī)操作,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月,然而管理者并沒有注意到員工的操作漏洞,沒有在日常工作中注意到票據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的不合理之處。況且,復(fù)核崗員工的各種不當(dāng)操作也不是立刻做到的,而是長(zhǎng)年累月監(jiān)督不到位促成的,讓有心之人鉆了空子。管理者在日常檢查中不能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的缺陷,對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不夠重視,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的危害只是定性估計(jì)和主觀感覺,因此造成該類違法事件的有機(jī)可乘。

    3.2.3 內(nèi)部應(yīng)急措施不完善

    銀行在發(fā)現(xiàn)巨額資金損失后,應(yīng)集中所有部門的力量與資源,采取有效的應(yīng)急措施以最快的速度控制損失與輿情,以降低對(duì)銀行的負(fù)面影響。但是,天津銀行在發(fā)現(xiàn)資金損失后,并沒有立刻組織人員自查,盡快啟動(dòng)應(yīng)急措施制止惡劣影響在外擴(kuò)大,而是單純依靠外部力量,在一定程度上說明天津銀行在票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件上的應(yīng)急措施并不完備,風(fēng)險(xiǎn)事件突發(fā)時(shí)信息不能及時(shí)傳遞給各部門,導(dǎo)致高層管理者反應(yīng)滯后,其他人員無(wú)規(guī)定可循。

    4 天津銀行上海分行加強(qiáng)承兌匯票業(yè)務(wù)內(nèi)部控制對(duì)策

    4.1 注重員工職業(yè)道德培訓(xùn)

    多起票據(jù)大案與銀行職工有關(guān),因此員工道德培訓(xùn)應(yīng)納入銀行管理的一項(xiàng)重點(diǎn)。在銀行日?;顒?dòng)中,不僅要注意提升員工的專業(yè)能力,還應(yīng)注重道德素質(zhì)的培養(yǎng)。銀行可以通過以下方式開展員工的道德教育活動(dòng):第一,開展道德培訓(xùn)講座。銀行應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部員工開展多種形式的道德培訓(xùn)講座,并建立長(zhǎng)效的考核機(jī)制[3],可以將正面案例結(jié)合視頻、小品等生動(dòng)形式呈現(xiàn),達(dá)到激勵(lì)員工的目的。第二,完善評(píng)優(yōu)機(jī)制??梢栽谌写罅ν菩械赖略u(píng)優(yōu)制度,完善評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),可以形成良好的示范效應(yīng)。第三,嚴(yán)格處罰力度。一套完備的處罰機(jī)制會(huì)對(duì)員工形成較強(qiáng)的威懾力,使員工意識(shí)到違反銀行規(guī)定的成本遠(yuǎn)高于收益,形成警示作用,從根本上防止舞弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

    4.2 加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督

    內(nèi)部監(jiān)督是商業(yè)銀行防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、自糾自查的重要方式。要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,首先,要對(duì)監(jiān)管流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn),提升監(jiān)管人員的專業(yè)化水平;其次,要確保監(jiān)管人員獨(dú)立性的地位,使得相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)問題后能通過有效的途徑向上反映,要求涉事部門整改;最后,要推進(jìn)銀行監(jiān)督的技術(shù)性改革,通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建,優(yōu)化業(yè)務(wù)審核流程,對(duì)交易進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)跨渠道、跨業(yè)務(wù)線的欺詐進(jìn)行有效識(shí)別和控制,避免純?nèi)斯げ僮鲙?lái)的主觀影響。

    4.3 完善內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案

    應(yīng)急預(yù)案是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后銀行控制損失的關(guān)鍵程序,一套好的應(yīng)急預(yù)案能最大限度地降低惡性事件造成的不良影響。完善銀行內(nèi)部應(yīng)急措施,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一,制定應(yīng)急管理辦法。銀行應(yīng)確保有一套可供實(shí)施的管理辦法,當(dāng)舞弊事件發(fā)生時(shí),相關(guān)人員可以依照此方法迅速做出反應(yīng),最大限度地減少損失。第二,建立有效的反饋渠道。在實(shí)務(wù)中往往是基層工作人員先發(fā)現(xiàn)問題,此時(shí)如果按照原始流程向上級(jí)反饋,會(huì)降低信息傳遞的效率,因此銀行應(yīng)建立一條緊急反饋渠道,確保信息可以有效地傳達(dá)到管理層,使上級(jí)可以及時(shí)下達(dá)整改指令。

    5 結(jié)語(yǔ)

    銀行承兌匯票業(yè)務(wù)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)成為商業(yè)銀行利潤(rùn)的重要來(lái)源。然而,2016年連續(xù)發(fā)生的涉案金額上億元的票據(jù)案,讓大眾發(fā)現(xiàn)當(dāng)前票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

    文章以天津銀行上海分行票據(jù)案為研究案例,指出該行經(jīng)營(yíng)票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在操作風(fēng)險(xiǎn)上,該行工作人員存在不同程度的違規(guī)操作;在道德風(fēng)險(xiǎn)上,員工張某企圖將配合票據(jù)中介套取的銀行資金所獲額外收益據(jù)為己有,道德觀念缺乏;在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上,本案例涉及不見票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),無(wú)真實(shí)交易背景,違反銀行規(guī)定。商業(yè)銀行頻繁發(fā)生票據(jù)欺詐案,側(cè)面反映出銀行票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制有效性的缺失。深入分析該行存在的問題,銀行員工與票據(jù)中介的串通交易是票據(jù)案發(fā)生的淺層問題,而部門審批的不嚴(yán)格則是長(zhǎng)久以來(lái)銀行存在的深層問題。對(duì)引發(fā)這些問題的原因進(jìn)行剖析之后,文章認(rèn)為員工道德培訓(xùn)不足、內(nèi)部監(jiān)督管理不到位、內(nèi)部應(yīng)急措施不完善是該行票據(jù)案發(fā)生的主要原因。

    結(jié)合以上分析出的問題及原因,文章給出的對(duì)策包括注重員工職業(yè)道德培訓(xùn)、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和完善內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。這些對(duì)策對(duì)于其他商業(yè)銀行加強(qiáng)票據(jù)業(yè)務(wù)管理是一個(gè)很好的借鑒。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]婁萬(wàn)興.我國(guó)商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].質(zhì)量與市場(chǎng),2020(3):39-40,43.

    [2]耿磊.大數(shù)據(jù)環(huán)境下商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州:河南大學(xué),2017.

    [3]胡雅慧.我國(guó)商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018(11):58-59.

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