“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性及可行性

呂康強(qiáng) 杜熙茹 楊明

摘 ? ? ?要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問卷調(diào)查、邏輯分析等研究方法對“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性和可行性進(jìn)行研究。研究認(rèn)為美國、日本、德國、英國、法國、韓國等當(dāng)今國際公認(rèn)的體育用品制造強(qiáng)國，是體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。與之相比，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢逐漸喪失、質(zhì)量效益差距明顯、結(jié)構(gòu)優(yōu)化差距長期存在、持續(xù)發(fā)展動能嚴(yán)重不足，由此產(chǎn)生轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展必要性?！笆奈濉睍r期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性在于：新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素補(bǔ)給;供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)換加快，會強(qiáng)化對體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐;巨大國內(nèi)市場需求潛力的持續(xù)釋放，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間;依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈，將為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國際機(jī)遇;新一輪深化改革開放，為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策保障。

關(guān) ?鍵 ?詞：體育產(chǎn)業(yè);體育用品制造產(chǎn)業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;“十四五”時期

中圖分類號：G80-05 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ?文章編號：1006-7116（2021）05-0036-07

The necessity and feasibility of high-quality development for sports goods manufacturing industry in China during the period of "14th five-year plan"

LV Kang-qiang1，DU Xi-ru2，YANG Ming3

（1.School of Football，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;

2.School of Sports Arts，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;

3.School of Physical Education and Health，Hangzhou Normal University，Hangzhou 311121，China）

Abstract： By using the methods of literature， questionnaire survey， and logical analysis， this article aims to study the necessity and feasibility of high-quality development of sports goods manufacturing industry in China during the period of "14th five-year plan". It is concluded that the United States， Japan， Germany， the United Kingdom， France， South Korea are recognized sporting goods manufacturing powers and also the model for high-quality development of sporting goods manufacturing industry. In contrast， the scale development advantage of China's sports goods manufacturing industry is gradually losing， the gap of quality and benefit is obvious， the gap of structure optimization may exist for a long time， and the sustainable development impetus is seriously insufficient， which has resulted in a necessity that the China should shift to high-quality development.The feasibility of the high-quality development of sports goods manufacturing industry during the "14th five-year plan" period in China lies in as follows： a new round of scientific and technological revolution will provides support for high-technology development of sports goods manufacturing industry with technological and innovative factors; the accelerated transformation of supply structure and factor advantages will strengthen the support for high-quality development of sports goods manufacturing industry; the continuous release of the enormous domestic market demand potential will provide a broad space for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry; relying on the " One Belt and One Road" construction of a regional value chain for the sports goods manufacturing industry will provide international occasions for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry in China; the new round of deepening reform and opening up will provide institutional and policy guarantee for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry.

Keywords： sports industry;sports goods manufacturing industry;high-quality development;“14th five-year plan” period

“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是內(nèi)涵豐富、外延廣闊、現(xiàn)實(shí)意義與理論價值兼具的前沿研究命題，在“十四五”開局之年亟待分析和研究我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)為什么要轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展？我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是否具有可行性？從而為學(xué)界后續(xù)研究提供理論起點(diǎn)也有利于推進(jìn)我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐。

1 ?“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性

中國工程院“制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)課題組”發(fā)布的“中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)”在學(xué)界具有權(quán)威性，該指數(shù)共分為“規(guī)模發(fā)展”“質(zhì)量效益”“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“持續(xù)發(fā)展”4個維度。本研究利用該指數(shù)及對《2017中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報告》《2018中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報告》《2019中國制造強(qiáng)國發(fā)展指數(shù)報告》相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和計算，對2016—2018年我國與美國、日本、德國、英國、法國、韓國等國際上公認(rèn)的體育用品制造強(qiáng)國進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)存在一定的現(xiàn)實(shí)差距，由此突顯出“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性。

1.1 ?規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢逐漸喪失

1）初級生產(chǎn)要素成本比較優(yōu)勢逐步喪失。

我國是依托勞動力、土地等初級生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢承接體育用品國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、嵌入體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈，屬于低附加值、低效率、數(shù)量粗放型增長的分工嵌入型體育用品制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，業(yè)已發(fā)展成為體育用品制造的“世界工廠”（見表1）。但時至今日我國勞動力、土地等初級生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢逐漸喪失，越南等發(fā)展中國家憑借自身的勞動力、土地等初級生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢，在勞動密集型的低端產(chǎn)品出口上對我國形成擠壓和替代。例如，依據(jù)勞動和社會保障部以及體銀智庫有關(guān)數(shù)據(jù)，在2018年我國東部沿海地區(qū)的體育用品制造產(chǎn)業(yè)一線工人月平均工資達(dá)到3 723元人民幣，約折合507美元，分別是同期印度、越南、柬埔寨的200%、270%、430%。體育用品對外貿(mào)易平衡值代表體育用品出口貿(mào)易競爭力，其數(shù)值越大表明競爭力越強(qiáng)，當(dāng)前印度、越南等發(fā)展中國家的體育用品對外貿(mào)易平衡值已經(jīng)接近甚至超越我國（見表2），表明我國因初級生產(chǎn)要素成本比較優(yōu)勢逐步喪失，導(dǎo)致體育用品出口貿(mào)易競爭力下降。

2）加工貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)逐漸失去效用。

加工貿(mào)易具有技術(shù)溢出效應(yīng)，在特定國家和地區(qū)加工貿(mào)易發(fā)展的起始期、成長期，技術(shù)溢出呈現(xiàn)出紅利化的特征并傳導(dǎo)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和干中學(xué)效應(yīng)，形成特定國家和地區(qū)的企業(yè)的規(guī)模收益遞增，由此將會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)輔助部門在某些地理區(qū)位的生產(chǎn)規(guī)模高度集中，進(jìn)而形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在成熟期以及衰退期，技術(shù)溢出呈現(xiàn)出固化乃至于路徑鎖定，由此技術(shù)溢出進(jìn)入紅利窗口關(guān)閉期，對于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大呈現(xiàn)效用收斂甚至產(chǎn)生負(fù)效用。我國作為體育用品對外貿(mào)易大國主要是以加工貿(mào)易為主，目前在整體上已進(jìn)入到成熟期向衰退期過渡的階段，由此加工貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)逐漸失去效用（見表3）。

3）國際貿(mào)易市場環(huán)境條件日漸惡化。

自2001年我國加入WTO后，由于國際貿(mào)易市場環(huán)境改善，導(dǎo)致我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)的價格優(yōu)勢得到充分釋放，國際市場對于我國體育用品產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出持續(xù)的大幅度增長趨勢，形成規(guī)模擴(kuò)大—市場需求擴(kuò)大—規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的循環(huán)回路。當(dāng)前，由于存在巨大的體育用品貿(mào)易順差，因而我國與歐美發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易摩擦不斷。例如在2019年5月6日，特朗普公開宣稱將自5月10日起對我國2 000億美元輸美商品關(guān)稅從10%升至25%，并會在短期內(nèi)將對第2批3 250億美元輸美商品加征關(guān)稅。由此國際貿(mào)易市場環(huán)境條件開始惡化，導(dǎo)致我國體育用品在歐美日等主要出口國市場份額大幅縮水。

1.2 ?質(zhì)量效益差距明顯

1）產(chǎn)品在整體上呈現(xiàn)低質(zhì)低價導(dǎo)致質(zhì)量效益處于低水平。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家Schott[1]通過長期觀察發(fā)現(xiàn)在對外貿(mào)易中同一類型產(chǎn)品往往具有不同的出口價格，發(fā)達(dá)國家對外貿(mào)易出口的是具有較高技術(shù)含量及品牌知名度的高價格產(chǎn)品，而發(fā)展中國家對外貿(mào)易出口的是技術(shù)含量較低、缺乏品牌知名度的低價格產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品價格和市場占有率兩項(xiàng)指標(biāo)出口產(chǎn)品可劃分為HP-HS（高價-高質(zhì)）、HP-MS（高價-中質(zhì)）、HP-LS（高價-低質(zhì)）、MP-HS（中價-高質(zhì)）、MP-MS（中價-中質(zhì)）、MP-LP（中價-低質(zhì)）、LP-HS（低價-高質(zhì)）、LP-MS（低價-中質(zhì)）和LP-LS（低價-低質(zhì)）9種類型。當(dāng)前我國體育用品出口產(chǎn)品特征是LP-MS（低價-中質(zhì)）和LP-LS（低價-低質(zhì)），部分企業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)LP-HS（低價-高質(zhì)）、MP-HS（中價-高質(zhì)）的特征，在整體上產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升。Hausmann等[2]運(yùn)用出口復(fù)雜度（Export Sophistication，ES）指數(shù)對某一特定國家和地區(qū)的某一產(chǎn)業(yè)的出口產(chǎn)品的技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，指出某一特定國家和地區(qū)的某一產(chǎn)業(yè)的出口產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜度越高，則表明該產(chǎn)業(yè)具有越高的技術(shù)含量及產(chǎn)品質(zhì)量水平。本研究依據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫（UN Comtrade）數(shù)據(jù)，對中國與美國等體育用品制造強(qiáng)國的體育用品出口復(fù)雜度指數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計對比，結(jié)果表明美國等體育用品制造強(qiáng)國的體育用品出口復(fù)雜度指數(shù)較高，表明具有較高的技術(shù)含量及產(chǎn)品質(zhì)量水平，我國產(chǎn)品在整體上呈現(xiàn)較低的質(zhì)量水平，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

2）企業(yè)主要實(shí)施無差異化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略導(dǎo)致質(zhì)量效益難以提升。

國際知名管理學(xué)家Mintzberg曾將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定義為一種特殊形式的差異化戰(zhàn)略，并具體劃分為質(zhì)量差異化（強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可靠性及性能）、產(chǎn)品設(shè)計差異化（強(qiáng)調(diào)R&D）、支撐差異化（強(qiáng)調(diào)開發(fā)系列及組合產(chǎn)品）、市場形象差異化（強(qiáng)調(diào)廣告?zhèn)鞑サ淖饔茫┮约盁o差異化（聚集模仿）5類[3]。我國體育用品制造企業(yè)因自身能力及資源條件的約束往往采取的是無差異化（聚集模仿）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，導(dǎo)致低技術(shù)、同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，為爭奪有限的市場份額，企業(yè)往往大打價格戰(zhàn)以低價換市場，例如，對外貿(mào)易出口的體育用品大多是低價產(chǎn)品，價格大體約為NIKE、ADIDAS等國際品牌同類產(chǎn)品的5%～10%，再如，我國出口的運(yùn)動型船艇每艘單價僅為78.72美元、競賽用自行車每輛單價為65.35美元，足、籃、排球等常規(guī)大宗出口制成品的單價每個僅為0.73美元[4]。

3）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱不能有效促進(jìn)質(zhì)量效益。

當(dāng)今體育用品制造強(qiáng)國擁有相對完備的體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈，并在產(chǎn)業(yè)鏈高精尖環(huán)節(jié)形成技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)壟斷，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展型體育用品制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與之相比，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱不能有效促進(jìn)質(zhì)量效益，一是目前我國體育用品國內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套大多仍集中于低端零部件的配套生產(chǎn)，關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具、軟件支持等仍然被跨國公司所控制，需要從國外進(jìn)口。例如，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)中高端跑步機(jī)所需的控制芯片80%來源于國外，70%電機(jī)需要進(jìn)口。隨著中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級，美國將會持續(xù)減少體育用品制造關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具的出口，這將制約我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，破壞我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，導(dǎo)致質(zhì)量效益難以提升。二是我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，有賴于產(chǎn)業(yè)鏈中上游技術(shù)研發(fā)與下游生產(chǎn)制造之間有效鏈接，也依賴于體育用品制造集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)服務(wù)功能模塊建設(shè)，以及研發(fā)設(shè)計公共服務(wù)平臺的構(gòu)建與完善。三是推進(jìn)我國體育用品制造實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、完善環(huán)境優(yōu)化的綠色制造配套服務(wù)。通過對聯(lián)合國商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)單位增加值能耗約為世界平均水平的150%，而作為體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的美國、德國、日本分別是56%、65%、94%，體現(xiàn)出數(shù)量粗放型發(fā)展和內(nèi)涵質(zhì)量型發(fā)展的差異。

1.3 ?結(jié)構(gòu)優(yōu)化差距長期存在

1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。

體育用品產(chǎn)品可以劃分為原材料密集型產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品、資本密集型產(chǎn)品以及技術(shù)密集型產(chǎn)品4種類型。目前我國體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出勞動密集型產(chǎn)品比例過大、資本技術(shù)密集型產(chǎn)品比例過少的結(jié)構(gòu)不均衡。自20世紀(jì)70年代伊始全球體育用品貿(mào)易專業(yè)化分工模式開始形成，該分工模式具體是指發(fā)達(dá)國家是投入大量技術(shù)、資本等高級生產(chǎn)要素的資本技術(shù)密集型體育用品凈出口國，發(fā)展中國家則是投入大量勞動力等初級生產(chǎn)要素的勞動密集型體育用品凈出口國[5]。Green-away的進(jìn)出口商品價格比指數(shù)（AVR，出口商品單位價格與進(jìn)口商品單位價格之比）用來衡量產(chǎn)品出口貿(mào)易增值率，當(dāng)該指數(shù)小于0.75時，表明該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品對外貿(mào)易屬于垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，主要通過大量出口貿(mào)易增值率較低產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)薄利多銷[6]。對海關(guān)信息網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計折算，發(fā)現(xiàn)2014—2018年我國體育AVR小于0.75，由此認(rèn)為我國體育用品對外貿(mào)易企業(yè)出口強(qiáng)度大，其主要成因還是企業(yè)大量出口產(chǎn)品貿(mào)易增值率較低的產(chǎn)品。同時從加工貿(mào)易增值率角度看，目前我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易增值率長期低于制造業(yè)加工貿(mào)易增值率，我國體育用品加工貿(mào)易的巨大規(guī)模與貿(mào)易增值率的錯配，對體育制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2）企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡。

我國體育用品制造企業(yè)長期存在區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡問題。通過對海關(guān)信息網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，目前東部地區(qū)體育用品對外貿(mào)易額占我國體育用品對外貿(mào)易額的86.5%，容易引致虹吸效應(yīng)，不利于發(fā)揮我國各區(qū)域要素比較優(yōu)勢整合形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。另一方面，進(jìn)入21世紀(jì)，承接全球第三輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并經(jīng)30余年高速發(fā)展得以成為世界制造業(yè)中心的我國東部沿海地區(qū)，成為全球第四輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策源地，在該地區(qū)的體育用品加工貿(mào)易也開始啟動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移路徑主要有兩條，一是國際轉(zhuǎn)移即將體育用品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移至具有勞動力價格比較優(yōu)勢的東盟等發(fā)展中國家，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化國際布局”;二是國內(nèi)轉(zhuǎn)移即將體育用品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移至江西、四川、湖北等內(nèi)陸省份，從而獲得勞動力、土地等生產(chǎn)資料的梯度價差，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化國內(nèi)布局”。然而，時至今日國內(nèi)轉(zhuǎn)移的速度、規(guī)模卻因產(chǎn)業(yè)承接地的產(chǎn)業(yè)配套及政策環(huán)境制度缺失等差強(qiáng)人意，東部地區(qū)“騰龍換鳥”式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所預(yù)期的產(chǎn)業(yè)升級成效并不明顯，可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。

3）貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)失衡。

體育用品貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)包括出口以及進(jìn)口市場結(jié)構(gòu)，目前我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)失衡問題較為突出。依據(jù)海關(guān)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年，我國體育用品出口至全球123個國家和地區(qū)，并從全球37個國家和地區(qū)進(jìn)口體育用品。通過計算在2014—2018年進(jìn)、出口市場集中度CR8（進(jìn)、出口份額排名前8的國家和地區(qū)占進(jìn)、出口總額的百分比）分別為43.18%、41.42%、40.23%、43.66%、42.54%以及93.66%、93.36%、88.11%、88.69%、81.55%，出口屬于中上寡占型市場結(jié)構(gòu)，進(jìn)口屬于極高寡占型市場結(jié)構(gòu)。出口貿(mào)易市場結(jié)構(gòu)過于集中易受到美國為首的歐美發(fā)達(dá)國家挑起的貿(mào)易戰(zhàn)以及貿(mào)易摩擦的負(fù)面影響，造成規(guī)模巨大的貿(mào)易額波動。進(jìn)口市場結(jié)構(gòu)過于集中易使我國體育用品生產(chǎn)需要進(jìn)口核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、高端原輔料等中間產(chǎn)品遭受封鎖。

1.4 ?持續(xù)發(fā)展動能嚴(yán)重不足

1）創(chuàng)新能力不足。

依據(jù)邁克爾·波特的國家競爭優(yōu)勢4階段理論，隨著我國勞動力、土地等初級生產(chǎn)要素成本上升、投資邊際效率衰減以及國際貿(mào)易環(huán)境日益惡化，我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的潛力和動力將依賴于創(chuàng)新[7]。事實(shí)上我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)因企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入較少、產(chǎn)學(xué)研一體化不強(qiáng)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、創(chuàng)新研發(fā)公共服務(wù)支撐不足，加之核心技術(shù)與關(guān)鍵裝備引入受到美國等體育用品制造強(qiáng)國的限制，所以導(dǎo)致在創(chuàng)新研發(fā)方面與制造強(qiáng)國存在一定差距，因而積極發(fā)揮土地、勞動力等低級生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢，從而對創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)生一定代償效應(yīng)，但也導(dǎo)致日益深陷“比較優(yōu)勢陷阱”;同時我國作為體育用品對外貿(mào)易大國所內(nèi)生存在的轉(zhuǎn)型升級剛性阻力大、易受國際市場經(jīng)濟(jì)周期波動，加之出口傾銷指控等“大國效應(yīng)”的負(fù)面作用日漸顯現(xiàn)，由此累積疊加致使我國體育用品對外貿(mào)易條件不斷惡化、貿(mào)易利益減少以及國民福利下降，并引發(fā)了一系列持久性的國際貿(mào)易摩擦，總體上呈現(xiàn)出“貧困化增長”態(tài)勢，不利于我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2）在全球價值鏈（GVC）處于弱勢地位。

學(xué)界公認(rèn)Koopman[8]“GVC地位指數(shù)”可對某國某一產(chǎn)業(yè)在GVC所處的國際分工地位進(jìn)行客觀的量化分析。采用“GVC地位指數(shù)”對我國與當(dāng)今體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國進(jìn)行比較，結(jié)果表明我國較美國等體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國在GVC中的分工地位相對比較低，位列美、日、英、法、韓等國之后。當(dāng)我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)試圖通過培育自身的核心技術(shù)研發(fā)能力、品牌及營銷渠道等高級生產(chǎn)要素及資源，從而藉此攀升至體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈的起始兩端環(huán)節(jié)增加附加值，因其威脅、侵占發(fā)達(dá)國家及其跨國公司的核心能力、壟斷市場勢力以及市場利益，作為體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈治理者（鏈主）的跨國公司經(jīng)常進(jìn)行“反攀升壓制”，也就是利用自身所具有的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、市場需求控制優(yōu)勢、品牌渠道優(yōu)勢、經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定優(yōu)勢等，通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、俘獲、鎖定、消費(fèi)遏制以及制度等效應(yīng)，削弱、降低并壓制我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)超越代工的主動性與可能性，并因這種“攀升與反攀升博弈加劇”成為新常態(tài)，會造成體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈低端鎖定，對我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成阻礙。

3）核心企業(yè)競爭能力不強(qiáng)。

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出要“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。目前我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平不高，主要原因在于缺乏真正能夠主導(dǎo)體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，而美國等體育用品制造強(qiáng)國則擁有NIKE、ADIDAS等核心企業(yè)。一是從企業(yè)規(guī)?？矗敦敻弧冯s志公布的世界500強(qiáng)企業(yè)，美國的NIKE在2014—2018年分別排名第462、425、343、331和340位，德國的ADIDAS在2018年首次入榜排名第480位，與之相比我國無一家體育用品公司進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。二是從技術(shù)實(shí)力看，世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2017年《專利合作條約》，NIKE、ADIDAS、PUMA、MIZURO、ASICS、UNDERARMOUR等公司申請的PCT數(shù)量分別達(dá)到560、345、230、170、145、135，國內(nèi)的安踏、李寧則為88、65，存在明顯差距。三是從品牌價值看，2018年NIKE、ADIDAS在全球最佳品牌排行榜中的排名分別為第17、50位，品牌價值分別為280.3和107.7億美元，穩(wěn)居世界頂級品牌行列，國內(nèi)的安踏、李寧未進(jìn)入該排行榜。四是從跨國程度看，目前衡量跨國程度的指標(biāo)是跨國指數(shù)，通過計算得出NIKE、ADIDAS、安踏、李寧的跨國指數(shù)分別為62.3、59.5、2.4、1.7，表明國內(nèi)體育用品公司跨國程度極低，事實(shí)上是內(nèi)向型跨國公司，而NIKE、ADIDAS等跨國公司則是外向型跨國公司。

2 ?“十四五”時期我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性分析

2.1 ?新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐

當(dāng)前以5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)為代表的新一輪科技革命，以及由此衍生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正席卷全球。習(xí)近平總書記指出，即將出現(xiàn)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇[9]。李克強(qiáng)總理也曾指出，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，當(dāng)前新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革催生大量個性化需求，極大改變了供需結(jié)構(gòu)，讓整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都在發(fā)生深刻變化[10]。新一輪科技革命不僅是當(dāng)前及未來相當(dāng)長一段時間引領(lǐng)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量，也是企業(yè)產(chǎn)品價值增值的主要來源[11]。英國演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡洛塔·佩雷斯的“兩種機(jī)會窗口”理論認(rèn)為，處于醞釀階段的新技術(shù)革命，對于發(fā)達(dá)國家或者發(fā)展中國家而言，都會將其“拉回到同一起跑線上”，那些技術(shù)體系缺乏似“一張白紙”的發(fā)展中國家，如能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，較之發(fā)達(dá)國家更能適應(yīng)和接受新技術(shù)革命并能以其國內(nèi)廣闊的市場規(guī)模實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展[12]?！笆奈濉睍r期新一輪科技革命將會在我國深入推進(jìn)，為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐，不僅將有力支撐我國智能型體育制造、服務(wù)型體育制造奠基和長足發(fā)展，也將支持我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)變革，從而有利于我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)“變道超車”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，新一輪科技革命也將從根本上對我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)解決關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具、軟件支持等產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提供科技及創(chuàng)新要素支撐。

2.2 ?供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)換加快強(qiáng)化對體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐

邁克爾·波特曾依據(jù)對世界產(chǎn)業(yè)國際競爭的實(shí)證研究提出產(chǎn)業(yè)國際競爭4階段理論，該理論認(rèn)為一國和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)參與國際競爭呈現(xiàn)出階段性的特征，在起始階段是勞動力、土地等初級生產(chǎn)要素驅(qū)動階段，其后將會進(jìn)入到投資驅(qū)動階段，第3階段則是技術(shù)等高級生產(chǎn)要素驅(qū)動的創(chuàng)新驅(qū)動階段，第4階段財富的驅(qū)動作用將上升為首位，由此稱之為財富驅(qū)動階段。從長周期的角度看，包括“十四五”時期在內(nèi)的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展都處于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)換期，對于我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言更是如此。在“十四五”時期，我國將著力進(jìn)行供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，“人口紅利”將會轉(zhuǎn)變成為“人才紅利”。我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會更多依賴于知識資本和人力資本，研發(fā)、品牌、專利等知識資本，在體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中將會發(fā)揮更大作用，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)重要的基礎(chǔ)條件。

2.3 ?巨大國內(nèi)市場需求潛力的持續(xù)釋放為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間

“十四五”時期，我國將發(fā)揮大國經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，持續(xù)釋放巨大國內(nèi)市場需求潛力，從而為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間。其一，對于一個具有高速增長內(nèi)部市場需求的發(fā)展中國家而言，可以無需借助外部市場或采取技術(shù)外取路徑，而是通過本土市場需求巨大發(fā)展空間所內(nèi)蘊(yùn)的對創(chuàng)新動力引致功能的積極發(fā)揮，內(nèi)生地培育出其本土企業(yè)高級生產(chǎn)要素發(fā)展能力，即“內(nèi)需引致的創(chuàng)新”，也就說發(fā)展中國家如能有效利用自身高速增長且容量巨大的內(nèi)部市場需求空間培育或發(fā)展形成自主高級生產(chǎn)要素條件，則具備發(fā)達(dá)國家長期發(fā)展所形成的高級生產(chǎn)要素競爭優(yōu)勢[13]。簡言之，市場需求是形成一國和地區(qū)培育自主創(chuàng)新能力以及產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級動力的關(guān)鍵內(nèi)生要素，我國國內(nèi)市場需求巨大的規(guī)模體量和發(fā)展空間潛力將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的高級生產(chǎn)要素提供廣闊空間。其二，我國幅員遼闊，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展梯度差，逐步形成低、中、高層次搭配的接力棒式體育用品市場需求結(jié)構(gòu)空間。這對于規(guī)模與實(shí)力發(fā)展不均衡的我國體育用品制造企業(yè)而言，能夠依據(jù)不同地區(qū)間多樣化的市場需求，合理定位和供給不同檔次產(chǎn)品。其三，在“十四五”時期，我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會以形成自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌為目標(biāo)之一，這就離不開具有較大規(guī)模的中高端國內(nèi)市場需求的有效支撐。目前我國社會階層結(jié)構(gòu)處于動態(tài)變化之中，具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的中間階層基數(shù)不斷擴(kuò)大，能夠形成較大規(guī)模的中高端體育用品消費(fèi)市場。

2.4 ?依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國際空間

2011年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家Milberg和Winker[14]依據(jù)經(jīng)濟(jì)周期變化與GVC變遷之間所存在的關(guān)系，在學(xué)界率先提出全球價值鏈重構(gòu)這一概念。“十四五”時期，我國所提出的“一帶一路”戰(zhàn)略合作將會深化，于經(jīng)濟(jì)層面強(qiáng)調(diào)沿線國家進(jìn)行對外經(jīng)貿(mào)深層次合作，整合生產(chǎn)要素及經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源，從而不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行全球價值鏈重構(gòu)并形成體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈，將為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國際空間。與傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國家及其跨國公司所構(gòu)建、主導(dǎo)、治理的體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈相比，我國借助“一帶一路”平臺構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈具有明顯的優(yōu)勢。首先，我國與“一帶一路”沿線國家在體育用品經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域存在的較大互補(bǔ)性，這是構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈的資源及生產(chǎn)要素稟賦基礎(chǔ)。其次，“一帶一路”建設(shè)所帶來的沿線區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素流動明顯增強(qiáng)、要素成本降低、商品流通貿(mào)易壁壘減少等效應(yīng)，將會使得我國與“一帶一路”沿線國家在體育用品經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作潛力進(jìn)一步釋放。再次，我國與“一帶一路”沿線國家地理位置毗鄰，從而具備進(jìn)一步加強(qiáng)體育用品經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)、構(gòu)建具有共同利益追求的體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈的地理優(yōu)勢。最后，我國與“一帶一路”沿線國家所形成的體育用品經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)關(guān)系，并不是通過單向引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)從而發(fā)展壯大自身，而是更多向“一帶一路”沿線國家特別是發(fā)展中國家輸出資金、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，推動“一帶一路”沿線國家特別是發(fā)展中國家體育用品經(jīng)貿(mào)可持續(xù)發(fā)展，擺脫嵌入發(fā)達(dá)國家及其跨國公司所構(gòu)建、主導(dǎo)、治理的體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價值鏈所形成的低端俘獲乃至及低端鎖定的發(fā)展困境，形成一種基于互補(bǔ)共贏構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈的新型格局。

2.5 ?新一輪深化改革開放為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策空間

在黨的十九屆三中全會上通過《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》，標(biāo)志著我國新一輪深化改革開放的開端，“十四五”時期將是新一輪深化改革開放重點(diǎn)實(shí)施期，將為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政策空間。新一輪深化改革開放中的經(jīng)濟(jì)體制改革，其中心環(huán)節(jié)是破除制約市場在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用的體制和機(jī)制弊端，從而更好發(fā)揮和提升市場機(jī)制配置資源的功能和效率，為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造更好制度環(huán)境。同時，這一輪深化改革中的其他改革舉措，如：深化土地使用制度改革將有利于解決體育用品制造產(chǎn)業(yè)用地難的問題;深化金融體制改革，有利于打破金融部門對中小民營企業(yè)為主的國內(nèi)體育用品制造企業(yè)的體制性歧視，從而增強(qiáng)金融部門對企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的金融扶持與服務(wù);推進(jìn)深化“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施、擴(kuò)大自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)、探索建設(shè)自由貿(mào)易港以及積極參與全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定與經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)治理，將有助于我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，擴(kuò)大“走出去”、優(yōu)化“引進(jìn)來”，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，新一輪深化改革開放，將會對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、制造強(qiáng)國戰(zhàn)略、品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略、體育強(qiáng)國戰(zhàn)略供給更為精準(zhǔn)有效的實(shí)施推進(jìn)政策，從而有利于我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)因其在“規(guī)模發(fā)展”“質(zhì)量效益”“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“持續(xù)發(fā)展”方面存在多種問題，導(dǎo)致產(chǎn)生“十四五”時期轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性。同時“十四五”我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性在于：新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐;供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢轉(zhuǎn)換加快，會強(qiáng)化對體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐;巨大國內(nèi)市場需求潛力的持續(xù)釋放，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間;依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價值鏈，將為我國體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國際空間;新一輪深化改革開放，為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策空間。

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