福建工程學(xué)院管理學(xué)院 孫鵬飛,唐靜,潘松,李本鶴,王偉
兒童是一個(gè)國(guó)家的未來(lái)和民族的希望。隨著工業(yè)化和城市化的進(jìn)程,我國(guó)大量人口從農(nóng)村遷移到城市,出現(xiàn)農(nóng)民工群體,也產(chǎn)生了大量“留守”農(nóng)村的兒童。留守兒童已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“孤兒”,他們的生存與發(fā)展困境牽動(dòng)著黨和政府及社會(huì)各界的心。國(guó)家在近年相繼出臺(tái)了有關(guān)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)的政策意見(jiàn),提出建立完善農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,形成全社會(huì)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童的良好氛圍。如何做好農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)服務(wù)成為基層社會(huì)治理創(chuàng)新的重要課題。
教育扶貧關(guān)愛(ài)服務(wù)是農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)的重要內(nèi)容與方式。在教育扶貧與農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)體系建設(shè)中,均存在政府、市場(chǎng)與社會(huì)三方面的力量,同時(shí)我國(guó)在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中,形成了政府主導(dǎo)、社會(huì)多元力量協(xié)同治理的格局。本文以一個(gè)為農(nóng)村留守兒童提供教育扶貧關(guān)愛(ài)服務(wù)的公益項(xiàng)目為例,基于該項(xiàng)目在F省M縣實(shí)施情況的觀察視角,對(duì)該縣農(nóng)村留守關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)踐探索進(jìn)行總結(jié)與反思,探尋社會(huì)治理創(chuàng)新背景下農(nóng)村留守兒童教育扶貧關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)的可行路徑與機(jī)制。
2016年底,民政部、教育部、公安部等多部門(mén)公布了對(duì)農(nóng)村留守兒童模底排查后的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,將父母雙方均不在身邊的兒童定義為“留守兒童”,統(tǒng)計(jì)出我國(guó)共有902萬(wàn)名留守兒童[1]。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)保護(hù)工作,國(guó)務(wù)院辦公廳于2016 年出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2016)13號(hào),以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),強(qiáng)調(diào)“農(nóng)村留守兒童問(wèn)題是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的階段性問(wèn)題,是我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡、公共服務(wù)不均等、社會(huì)保障不完善等問(wèn)題的深刻反映”,要堅(jiān)持“家庭盡責(zé)、政府主導(dǎo)、全民關(guān)愛(ài)、標(biāo)本兼治”的原則,形成“全社會(huì)關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童的良好氛圍”。
在推動(dòng)社會(huì)力量積極參與方面,《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)指出,“要加快孵化培育社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、公益慈善類社會(huì)組織、志愿服務(wù)組織,民政等部門(mén)要通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式支持其深入城鄉(xiāng)社區(qū)、學(xué)校和家庭,開(kāi)展農(nóng)村留守兒童監(jiān)護(hù)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、行為矯治、社會(huì)融入和家庭關(guān)系調(diào)適等專業(yè)服務(wù)”。
由此可見(jiàn),在當(dāng)前社會(huì)治理創(chuàng)新背景下,對(duì)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)保護(hù),應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起“家庭盡責(zé)、政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與”的關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,其中社會(huì)力量主要包括村(居)民委員會(huì)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、專業(yè)社會(huì)工作者、志愿者等。
需要特別指出的是,在推進(jìn)我國(guó)國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程中,社會(huì)組織具有提供公共服務(wù)、化解社會(huì)矛盾、保障社會(huì)穩(wěn)定、擴(kuò)大社會(huì)參與、提高社會(huì)主義民主政治等作用,有利于彌補(bǔ)國(guó)家政權(quán)組織治理資源不足的情況,迅速、靈活回應(yīng)社會(huì)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理理性與專業(yè)化,促進(jìn)社會(huì)源頭治理。因此,充分發(fā)揮社會(huì)組織的協(xié)同治理作用,是推動(dòng)現(xiàn)階段我國(guó)創(chuàng)新社會(huì)治理的必然要求,也是強(qiáng)化和完善社會(huì)治理格局的正確選擇[2]。
長(zhǎng)期以來(lái),針對(duì)農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛(ài)服務(wù)領(lǐng)域是社會(huì)組織參與的重點(diǎn)。社會(huì)組織以其專業(yè)化、精準(zhǔn)化、個(gè)體化和多樣化的服務(wù)與靈活的方式[3],成為關(guān)愛(ài)行動(dòng)中不可忽視的力量,協(xié)助政府或教育行政部門(mén)開(kāi)展教育扶貧與關(guān)愛(ài)救助工作,起到“拾遺補(bǔ)缺”的作用。
M縣地處F省中部,全縣總?cè)丝?2萬(wàn),其中不滿16周歲農(nóng)村戶籍未成年人約9萬(wàn),農(nóng)村留守兒童3316人(含已登記事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童190人),表1顯示了M縣留守兒童相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分布情況。其中,從性別來(lái)看,男童占53.7%,女童占46.3%,男女性別比為1.16:1;從家庭留守情況來(lái)看,單親留守兒童占65.8%,雙親留守兒童占34.2%;從健康情況來(lái)看,排查的留守兒童中95.4%的兒童身體健康,2.9%的兒童殘疾,1.7%的兒童患病,還有極少數(shù)既殘疾又患病,比例低于0.7%;從在讀情況來(lái)看,未入園兒童占12.1%,幼兒園在讀兒童占34.2%,小學(xué)在讀兒童占53.7%(見(jiàn)表1)。
表1 M縣留守兒童統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析表
課題組在M縣也進(jìn)一步重點(diǎn)調(diào)研了該縣目前已設(shè)立留守兒童關(guān)愛(ài)家園示范點(diǎn)的D鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)是M縣中部的小鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄21個(gè)行政村和4個(gè)社區(qū),總?cè)丝诩s3.5萬(wàn)。表2顯示了目前D鎮(zhèn)留守兒童家庭監(jiān)管的情況,大部分農(nóng)村留守兒童家庭照管屬于隔代監(jiān)護(hù),由祖父母或外祖父母監(jiān)護(hù)占絕大部分,其中還存在一小部分留守兒童由單親監(jiān)護(hù)或是親戚、鄰居、老師代為監(jiān)護(hù)。一些年齡較小的兒童從出生下來(lái)父母就外出務(wù)工,這些兒童與外出務(wù)工的父母聯(lián)系較少,其社會(huì)交往大多局限于鄰居兒童和校內(nèi)師生。正是在這種畸形的家庭監(jiān)護(hù)環(huán)境下,農(nóng)村留守兒童普遍存在嚴(yán)重的心理問(wèn)題,很多農(nóng)村留守兒童渴望交往卻又孤僻,害怕與他人溝通,一方面是缺乏打開(kāi)心扉溝通的人,另一方面是家庭、學(xué)校的心理健康教育匱乏。由此可見(jiàn),農(nóng)村留守兒童的交往需求與受教育需求極大,需要政府和社會(huì)力量的共同介入(見(jiàn)表2)。
表2 D鎮(zhèn)某小學(xué)留守兒童家庭外出務(wù)工情況
F省近年來(lái)積極響應(yīng)黨中央對(duì)新時(shí)代少年兒童事業(yè)發(fā)展作出的重大部署,在全省開(kāi)展農(nóng)村留守兒童家園關(guān)愛(ài)保護(hù)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),旨在完善農(nóng)村留守兒童福利保障和關(guān)愛(ài)服務(wù)體系,提升關(guān)愛(ài)服務(wù)能力水平。M縣政府依據(jù)國(guó)家總方針,從上到下積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以縣婦聯(lián)和民政局福利科為牽頭部門(mén),有效地掌握全縣留守兒童的信息和進(jìn)行上下級(jí)溝通。M縣也在D鎮(zhèn)率先建立了留守兒童關(guān)愛(ài)家園示范點(diǎn),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、招標(biāo)引進(jìn)等方式,依托社會(huì)組織開(kāi)展心理輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)幫扶、生活救濟(jì)等關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目。本文所研究的繪本閱讀公益服務(wù)項(xiàng)目便是其中之一。該縣計(jì)劃每年增加1至2個(gè)留守兒童關(guān)愛(ài)家園示范點(diǎn)。
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
“小眼睛大世界——農(nóng)村留守兒童繪本閱讀公益服務(wù)”項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱繪本公益閱讀項(xiàng)目)是F省首家以繪本教育為核心服務(wù)的民辦非企業(yè)單位——小眼睛助學(xué)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)發(fā)起的公益項(xiàng)目,旨在為2至10歲農(nóng)村留守兒童提供以繪本教育為載體的教育扶貧關(guān)愛(ài)服務(wù)。項(xiàng)目以滿足留守兒童的閱讀與精神關(guān)愛(ài)需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展富有特色的陪伴式繪本閱讀服務(wù),將專業(yè)服務(wù)嵌入地方政府的社會(huì)服務(wù)體系,助力農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系的建設(shè)。
項(xiàng)目依托繪本閱讀推廣人的培育和農(nóng)村閱讀服務(wù)點(diǎn)的建設(shè),聯(lián)動(dòng)基層政府、企業(yè)、社會(huì)組織與鄉(xiāng)村學(xué)校的公益跨界聯(lián)盟合作模式,快速在F省各地推廣實(shí)施。
作為M縣留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)踐探索中的一個(gè)重要項(xiàng)目,得到了政府的支持及社會(huì)群眾的認(rèn)可和積極參與。本研究試圖通過(guò)該項(xiàng)目在M縣落地實(shí)施情況的觀察視角,呈現(xiàn)M縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)踐探索過(guò)程。
2.項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ):鄉(xiāng)村兒童繪本閱讀關(guān)愛(ài)服務(wù)需求分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前期運(yùn)用訪談、參與式觀察、問(wèn)卷調(diào)查等方式,圍繞當(dāng)?shù)亓羰貎和募彝ズ蜕鐣?huì)關(guān)系、教育需求(特別是閱讀資源、閱讀能力與興趣)等方面展開(kāi)調(diào)查,形成對(duì)當(dāng)?shù)亓羰貎和逃P(guān)愛(ài)服務(wù)需求的評(píng)估分析:
在家庭教育方面,當(dāng)?shù)亓羰貎和蠖喽际亲娓改刚疹?,隔代教育造成了家庭教育缺失,孩子志向模糊,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,不懂得自我管理,也缺少正確的價(jià)值觀引導(dǎo),在性格方面也普遍內(nèi)向、靦腆、害羞。
在閱讀教育方面,通過(guò)走訪鄉(xiāng)村學(xué)校,發(fā)現(xiàn)供兒童閱讀的書(shū)本較殘舊,副本量大,適合兒童閱讀的繪本不多,更少有精美繪本,圖書(shū)館環(huán)境對(duì)兒童不太友好,不利于兒童閱讀,鄉(xiāng)村教師也普遍缺閱讀引導(dǎo)的方法;通過(guò)走訪部分兒童家庭發(fā)現(xiàn),兒童在家中的讀物更少,也缺乏父母的陪伴閱讀,缺乏培養(yǎng)閱讀興趣和習(xí)慣的意識(shí)。
3.項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容:繪本閱讀公益產(chǎn)品與服務(wù)
通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)亓羰貎和拈喿x關(guān)愛(ài)需求調(diào)查與分析,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定依托中心多年來(lái)在繪本教育課程設(shè)計(jì)與公益服務(wù)運(yùn)作推廣等方面形成的核心能力,提出陪伴式繪本閱讀關(guān)愛(ài)服務(wù)的公益項(xiàng)目構(gòu)想,設(shè)計(jì)相應(yīng)的公益產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容。
在公益產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,研發(fā)繪本教育課程產(chǎn)品。通過(guò)甄選世界優(yōu)秀繪本,搭配多樣化課程教具,打造分級(jí)分類課程包產(chǎn)品,并采用先進(jìn)的繪本“4D”立體教學(xué)法,通過(guò)“聽(tīng)、講、演、繪”故事等方式,充分刺激兒童的視、聽(tīng)、嗅、味、觸、前庭、本體等覺(jué)類,引導(dǎo)兒童多感官投入,豐富兒童大腦神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,促進(jìn)兒童多元智能發(fā)展。
在公益服務(wù)設(shè)計(jì)方面,通過(guò)實(shí)施繪本閱讀推廣人進(jìn)階培育計(jì)劃,積極培育大學(xué)生繪本志愿者和鄉(xiāng)村繪本教師兩類繪本閱讀推廣人,在服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)規(guī)模方面保證項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)。
4.項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作模式:多元力量參與的繪本閱讀關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)
項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)作依托鄉(xiāng)村兒童繪本閱讀服務(wù)點(diǎn)建設(shè),針對(duì)不同距離、不同需求鄉(xiāng)村服務(wù)群體,設(shè)計(jì)出班級(jí)繪本角、校級(jí)繪本閱讀服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)繪本閱讀服務(wù)示范基地,形成三階服務(wù)點(diǎn)建設(shè)模式。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,中心積極發(fā)揮社會(huì)組織的資源整合優(yōu)勢(shì),聯(lián)動(dòng)政府、企業(yè)、高校與鄉(xiāng)村學(xué)校,形成跨界聯(lián)盟合作模式,助力“家庭盡責(zé)、政府主導(dǎo)、社會(huì)力量參與”的農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系的形成。在聯(lián)動(dòng)政府方面,項(xiàng)目主動(dòng)圍繞當(dāng)?shù)卣P(guān)愛(ài)兒童工作重點(diǎn),將項(xiàng)目落地在該縣D鎮(zhèn)的首個(gè)留守兒童關(guān)愛(ài)家園示范點(diǎn),為當(dāng)?shù)亓羰貎和峁├L本閱讀服務(wù)為載體的關(guān)愛(ài)行動(dòng),將自己的專業(yè)服務(wù)嵌入地方政府的社會(huì)服務(wù)體系,打造具有特色的農(nóng)村留守兒童家園關(guān)愛(ài)服務(wù)品牌,契合當(dāng)?shù)亓羰貎和P(guān)愛(ài)家園示范工作的要求,獲得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可。在聯(lián)動(dòng)家庭、城鄉(xiāng)社區(qū)、學(xué)校方面,項(xiàng)目通過(guò)社區(qū)營(yíng)造的方式,借助社區(qū)、當(dāng)?shù)厣绻?、社?huì)組織的力量,由社區(qū)(鄉(xiāng)村學(xué)校)提供場(chǎng)所,與當(dāng)?shù)厍嗌倌晟绻C(jī)構(gòu)合作,培育當(dāng)?shù)乩L本閱讀志愿者的力量,共同致力于陪伴式繪本閱讀服務(wù),營(yíng)造環(huán)境友好型兒童社區(qū)建設(shè)[4]。在聯(lián)動(dòng)其他社會(huì)力量方面,該中心由F省某高校畢業(yè)生創(chuàng)立,依托所在高校的大學(xué)生志愿者資源,成立繪本閱讀推廣青年志愿服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)志愿者人員可持續(xù);撬動(dòng)所在高校各地校友會(huì)分會(huì)力量,聯(lián)動(dòng)愛(ài)心校友企業(yè)家、基金會(huì)等以公益捐贈(zèng)、黨建、團(tuán)建活動(dòng)等多種形式共同致力于繪本閱讀關(guān)愛(ài)服務(wù)。
5.項(xiàng)目實(shí)施成效
項(xiàng)目在M縣實(shí)施2年期間,建立了6個(gè)農(nóng)村繪本閱讀服務(wù)點(diǎn)、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)繪本閱讀推廣示范基地,捐贈(zèng)1000多冊(cè)繪本,培育鄉(xiāng)村繪本教師89名,開(kāi)展繪本閱讀體驗(yàn)活動(dòng)25場(chǎng),服務(wù)兒童2143人次。活動(dòng)深受服務(wù)對(duì)象的喜愛(ài)與認(rèn)可,家長(zhǎng)、老師反饋繪本閱讀對(duì)兒童成長(zhǎng)助益效果好,合作單位、繪本業(yè)內(nèi)專家及基層政府也給予高度認(rèn)可。D鎮(zhèn)政府還積極向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)推介了該項(xiàng)目。該項(xiàng)目也獲得F省主流媒體的報(bào)道,取得了良好的社會(huì)效益。
繪本公益閱讀項(xiàng)目在M縣實(shí)施過(guò)程與成效,充分展示了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系建設(shè)中社會(huì)治理創(chuàng)新的過(guò)程。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體——小眼睛助學(xué)服務(wù)中心積極發(fā)揮社會(huì)組織的聯(lián)動(dòng)作用,運(yùn)用福利評(píng)估、社區(qū)營(yíng)造等社會(huì)工作方法,將專業(yè)服務(wù)嵌入地方政府社會(huì)服務(wù)體系,獲得當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可與推介,并通過(guò)跨界聯(lián)盟合作模式,動(dòng)員政府、志愿者、高校、基金會(huì)、企業(yè)、媒體等力量深度參與,促成了農(nóng)村留守兒童服務(wù)供給的多元治理格局。
通過(guò)F省M縣一個(gè)繪本閱讀關(guān)愛(ài)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的觀察視角,本研究從政府與社會(huì)組織兩個(gè)方面探尋社會(huì)治理創(chuàng)新背景下農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)體系建設(shè)的路徑和機(jī)制。
首先,充分利用專業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),為本地區(qū)留守兒童提供優(yōu)質(zhì)社會(huì)服務(wù)。一方面,建立重點(diǎn)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)服務(wù)名錄或資源地圖。另一方面,著力于本土社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的孵化和能力建設(shè),尤其充分利用優(yōu)秀組織的“傳幫帶”作用,逐步建立本土的社會(huì)服務(wù)組織體系。按照“政府扶持、社會(huì)參與、專業(yè)運(yùn)行、項(xiàng)目合作”的模式搭建社會(huì)組織服務(wù)平臺(tái)體系,既為社會(huì)組織提供資源,又促進(jìn)社會(huì)組織的自身發(fā)展和作用發(fā)揮。稅收方面按照相關(guān)法律進(jìn)行稅務(wù)減免;職能方面將原本政府包攬的社會(huì)組織的職能轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織[5]。政府提供政策以及資源支持并對(duì)社會(huì)組織進(jìn)行指導(dǎo),社會(huì)組織合理利用資源并提供專業(yè)化服務(wù)。在此過(guò)程中,社會(huì)組織接受政府的指導(dǎo)但擁有決策權(quán),具有獨(dú)立性。政府、社會(huì)組織、社會(huì)構(gòu)建起多方協(xié)作的農(nóng)村留守兒童關(guān)愛(ài)機(jī)制,為地區(qū)內(nèi)留守兒童提高優(yōu)質(zhì)社會(huì)服務(wù)。
其次,通過(guò)社區(qū)營(yíng)造關(guān)愛(ài)機(jī)制,增強(qiáng)社會(huì)保障功能及家庭的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。社區(qū)在兒童的發(fā)展中起很大一部分作用。通過(guò)社區(qū)這個(gè)平臺(tái)來(lái)整合政府、市場(chǎng)、社會(huì)、社區(qū)力量,喚醒社會(huì)的留守兒童關(guān)愛(ài)意識(shí),營(yíng)造留守兒童關(guān)愛(ài)的氛圍。通過(guò)社會(huì)上的社會(huì)組織以及社區(qū)內(nèi)居民成立的社會(huì)組織,對(duì)留守兒童進(jìn)行多方面的關(guān)愛(ài)?!坝子兴⑷跤兴觥?,致力于留守兒童從“自救——自助”到“增能——發(fā)展”的轉(zhuǎn)型,致力于留守兒童的發(fā)展,從根本上改變困境。
最后,建立和完善留守兒童的預(yù)防體系和問(wèn)題觸發(fā)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、追蹤留守兒童的現(xiàn)狀和需要。以社會(huì)組織為平臺(tái),搭建多元參與的合作機(jī)制。建立留守兒童信息平臺(tái),上連政府相關(guān)部門(mén),下接社區(qū)、家庭和群眾,形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合的全方位的留守兒童問(wèn)題觸發(fā)工作體系。一方面,以社區(qū)為單位及時(shí)摸底,為留守兒童制定科學(xué)的救助政策和統(tǒng)一救助標(biāo)準(zhǔn)提供制度依據(jù);另一方面,通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)將留守兒童的狀況傳遞給公眾,使各界人士了解留守兒童救助的供需內(nèi)容、供需規(guī)模,號(hào)召更多愛(ài)心人士參與到留守兒童的救助活動(dòng)中。通過(guò)實(shí)現(xiàn)救助的供需平衡來(lái)保證留守兒童救助常態(tài)化、可持續(xù)化[6]。
首先,明確自身在社會(huì)治理中的角色與定位。在現(xiàn)代化社會(huì)治理體系下,社會(huì)組織應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,在政府失靈和市場(chǎng)失靈的情況下,一是要當(dāng)好社會(huì)民生需求的收集者,通過(guò)行動(dòng)洞察民情,如觀察、走訪、慰問(wèn)和調(diào)查等方法掌握社會(huì)信息,了解民生需求。二是要當(dāng)好專業(yè)化公共服務(wù)的提供者,通過(guò)提供高質(zhì)量、多樣化、個(gè)性化的公共服務(wù)有效回應(yīng)社會(huì)需求。
其次,走專業(yè)化道路,配合政府工作重點(diǎn),將專業(yè)服務(wù)嵌入地方政府社會(huì)服務(wù)體系。社會(huì)組織通過(guò)自身組織能力,打造促進(jìn)留守兒童發(fā)展的“專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品”,在此基礎(chǔ)上不僅要將“專業(yè)產(chǎn)品”嵌入到基層社會(huì)服務(wù)體系中,還需要?jiǎng)訂T政府、志愿者、高校、基金會(huì)、媒體等力量深入?yún)⑴c其中,并且以提供某項(xiàng)社會(huì)服務(wù)為依托,提供一套構(gòu)建基層社會(huì)多元治理格局模式做法,例如案例中的社會(huì)組織通過(guò)深入調(diào)查進(jìn)行需求分析,形成了專業(yè)化的兒童繪本閱讀服務(wù),在此基礎(chǔ)上動(dòng)員多元主體,已形成兩套推廣模式,從而更好地鑲嵌地方社會(huì)服務(wù)體系。
最后,增強(qiáng)與多元主體的跨界聯(lián)合,增強(qiáng)與高校之間的合作互動(dòng)。高校掌握著豐富的知識(shí)資源和技術(shù)資源,在政府和社會(huì)中具備一定的知識(shí)權(quán)威,適合擔(dān)當(dāng)多元主體間跨界合作的倡導(dǎo)者和引導(dǎo)者,同時(shí)高校中的在校大學(xué)生具備志愿者所需的基本能力與要求。社會(huì)組織要極大地利用這些優(yōu)勢(shì),使其成為組織發(fā)展的重要部分;增強(qiáng)與媒體之間的合作互動(dòng)。媒體作為人們獲取信息或傳遞信息的渠道,不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,都承擔(dān)著“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮著重要的傳播作用。在當(dāng)今這個(gè)新媒體發(fā)達(dá)的社會(huì),要調(diào)整傳統(tǒng)的社會(huì)組織和媒體雙向需求的關(guān)系,并充分意識(shí)到利用新聞媒體的傳播對(duì)組織的提升作用。