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    高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理研究

    2016-08-09 06:07:06張鈺虹田忠良
    北方經(jīng)貿(mào) 2016年7期
    關(guān)鍵詞:高校管理

    張鈺虹,田忠良

    (黑龍江工程學(xué)院計(jì)財(cái)處,哈爾濱150050)

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    高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理研究

    張鈺虹,田忠良

    (黑龍江工程學(xué)院計(jì)財(cái)處,哈爾濱150050)

    摘要:隨著我國(guó)高校進(jìn)入大眾化教育發(fā)展階段,在高校財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)投入中,財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為促進(jìn)高等教育事業(yè)發(fā)展起到了重要的保障作用,使高等教育轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式方向發(fā)展。然而,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付浪費(fèi)、績(jī)效浮于形式等常見(jiàn)現(xiàn)象,已成為財(cái)政部門及教育部門關(guān)注的重點(diǎn)。分析其原因,主要是在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理辦法的制定和項(xiàng)目預(yù)算管理等方面存在較多問(wèn)題。本文根據(jù)高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀,究其存在的問(wèn)題,并提出具有實(shí)踐意義的對(duì)策。

    關(guān)鍵詞:高校;財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);管理

    一、高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的主要類型

    高校的財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),是由政府相關(guān)部門和高校預(yù)算下達(dá)的,除基本支出以外的,均有指定項(xiàng)目和用途的專用經(jīng)費(fèi)。用于完成某種特定的事項(xiàng)或工作,不能改變其用途,即具有??顚S玫奶攸c(diǎn)。財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是與正常的生均撥款有很大區(qū)分,具有時(shí)效性強(qiáng)、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)。這部分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要接受相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督,并且要對(duì)其進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。

    高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要包括:中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金,包括教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)中的材料科學(xué)與工作實(shí)驗(yàn)中心、光電信息應(yīng)用技術(shù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái);科研平臺(tái)和專業(yè)能力實(shí)踐基地建設(shè)中的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)工程技術(shù)研發(fā)中心、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地;公共服務(wù)體系建設(shè)中的數(shù)字圖書館信息資源共享平臺(tái)項(xiàng)目;人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的領(lǐng)軍人才引進(jìn)和培養(yǎng);省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目;省級(jí)專項(xiàng)高教強(qiáng)省中工程中心建設(shè)、特色研究平臺(tái)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、高校專業(yè)綜合改革;省教科課題資助、大型修繕工程項(xiàng)目、科研專項(xiàng)等。

    二、高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

    高校根據(jù)上級(jí)主管部門發(fā)布的各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理辦法,對(duì)各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理主要分為:預(yù)算管理、支出管理、決算管理和績(jī)效考評(píng)。在高校整體發(fā)展方針的指導(dǎo)下,由校內(nèi)的教務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門來(lái)制定財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配規(guī)劃,與此同時(shí),安排各個(gè)二級(jí)學(xué)院、部門進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目上報(bào)材料的撰寫。匯總到教務(wù)部門,最后由財(cái)務(wù)部門匯總出財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)書,并以此上報(bào)財(cái)政部門。教育部審核批復(fù)后,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的下?lián)堋#ㄈ鐖D1所示)

    通過(guò)對(duì)某高校的財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理模式及現(xiàn)狀的分析(如圖2所示),可以看出存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

    圖1 某高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理圖

    圖2 某高校財(cái)政專項(xiàng)構(gòu)成比例

    (一)申報(bào)評(píng)審不夠?qū)I(yè),重立項(xiàng)輕論證,沒(méi)有統(tǒng)籌規(guī)劃

    1.特別重視財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取。高校特別重視財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的立項(xiàng)申報(bào)。財(cái)政政策布置下來(lái),高校馬上組織財(cái)務(wù)、教務(wù)、科研、人事及校內(nèi)各學(xué)院力量,成立專門的臨時(shí)申報(bào)小組。

    2.人事部門只負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配方案,教務(wù)部門只負(fù)責(zé)與教學(xué)經(jīng)費(fèi)有關(guān)的項(xiàng)目和分配經(jīng)費(fèi)工作,至于財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)如何用、怎么用,校內(nèi)各部門很容易把這個(gè)責(zé)任都推到財(cái)務(wù)部門,因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

    3.申報(bào)缺少有效論證。申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí),申報(bào)的項(xiàng)目數(shù)量及金額都會(huì)被財(cái)政部門“砍上幾刀”。高校在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),就會(huì)把申報(bào)項(xiàng)目個(gè)數(shù)盡可能多、金額也夸大。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的真實(shí)需求內(nèi)容缺少細(xì)致調(diào)研。

    (二)管理制度不完善

    1.缺乏財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的制度建設(shè),學(xué)校目的只是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的批復(fù),至于每個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目怎么執(zhí)行,根本就沒(méi)有指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,而是把所有的管理任務(wù)給拋給了財(cái)務(wù)部門,讓財(cái)務(wù)部門來(lái)判斷、決定經(jīng)費(fèi)如何使用,往往就是資金用款計(jì)劃到位之后,再進(jìn)行資金使用的具體安排,這使得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支付存在很大隨機(jī)性。

    2.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)具體管理辦法不夠細(xì)致,校內(nèi)其他部門因?qū)ω?cái)務(wù)規(guī)章制度不明確,而管理辦法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷的范圍寫得不明確,影響專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支付,造成專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)辦人對(duì)具體經(jīng)費(fèi)的使用辦法和用途的理解不清晰。

    3.涉及政府采購(gòu)的業(yè)務(wù),由于校內(nèi)資產(chǎn)部門招投標(biāo)時(shí),會(huì)出現(xiàn)留標(biāo)、廢標(biāo)的情況,由于財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付業(yè)務(wù)大都集中在下半年,造成專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度緩慢,每年都有大量的結(jié)轉(zhuǎn)資金無(wú)法完成支付,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門年底工作壓力大,不利于整體財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)細(xì)化管理。

    (三)預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范

    1.在實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付后,出于平衡資金的目的,有些高校甚至混淆各種財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),造成專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目之間開(kāi)支界限不明確,經(jīng)常有串項(xiàng)支付情況的發(fā)生,以此來(lái)用于彌補(bǔ)各部門業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的不足。

    2.專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算制定沒(méi)有詳細(xì)列示資金開(kāi)支范圍,經(jīng)常出現(xiàn)根據(jù)資金需要,來(lái)改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用途的現(xiàn)象,還有不按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行。如用財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來(lái)購(gòu)買辦公家具等,嚴(yán)重破壞了預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和有效性。損害了高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的專用性原則。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算編制沒(méi)有精細(xì)化,這就加大了實(shí)際預(yù)算執(zhí)行難度。

    (四)評(píng)價(jià)體系過(guò)于簡(jiǎn)單,監(jiān)督機(jī)制不健全,績(jī)效考核浮于形式

    1.申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)非常積極,但專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位后卻不大重視落實(shí),財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按制度要求在兩年內(nèi)完成支付計(jì)劃,由于各種人為因素沒(méi)有按期執(zhí)行。

    2.高校的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)下達(dá)后,沒(méi)有一個(gè)切實(shí)的績(jī)效考評(píng)方法,來(lái)考評(píng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況,也沒(méi)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)使用情況和績(jī)效,沒(méi)有有效的獎(jiǎng)懲辦法,極大影響了部門管理的積極性。

    3.在日常管理中,財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)檔案有缺失的情況,從項(xiàng)目立項(xiàng)、撥款、支付、績(jī)效評(píng)價(jià),沒(méi)有完備的存檔,無(wú)專人管理,相關(guān)經(jīng)辦材料如沒(méi)有完整備案,日后財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)檢查工作會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有依據(jù)的情況。

    三、完善高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策

    (一)成立專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),內(nèi)設(shè)專家組

    1.在學(xué)校內(nèi)的高教發(fā)展中心,成立財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu),主管整個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)、項(xiàng)目的評(píng)審、項(xiàng)目的實(shí)施和實(shí)施效果的考核。該管理機(jī)構(gòu)由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管,專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理顧問(wèn),可以由財(cái)務(wù)部門派專人擔(dān)任,并參與整個(gè)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理工作??蒲小⒔虅?wù)、人事、審計(jì)、各學(xué)院等相關(guān)部門成立專家組,建立會(huì)簽制度,開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理。

    2.建立項(xiàng)目庫(kù)管理系統(tǒng),利用校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)成立統(tǒng)一財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理平臺(tái),形成科學(xué)完善的專項(xiàng)管理體系。項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)應(yīng)以高校中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃及實(shí)施方案為中心,提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理質(zhì)量及資金使用效益,編制財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

    3.做好宣傳工作,充分利用校內(nèi)局域網(wǎng),定期做一些關(guān)于財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)知識(shí)的解答,采取一問(wèn)一答的形式,在高校內(nèi)形成“人人了解,人人有責(zé)”的氛圍。

    (二)優(yōu)化財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理機(jī)制

    財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)通過(guò)國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)批復(fù)后,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)聯(lián)合專家組,結(jié)合學(xué)校具體情況,按照相關(guān)文件精神制定出管理辦法細(xì)則,報(bào)上級(jí)主管部門備案。應(yīng)包括專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出明細(xì)范圍、分配辦法、管理職責(zé)、支出審批程序、各類費(fèi)用支出的審批權(quán)限的確定,工作進(jìn)度以及需實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和效果等。

    (三)預(yù)算管理精細(xì)化

    首先,落實(shí)《預(yù)算法》的硬化預(yù)算約束。財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算安排編制時(shí),為日后核算支付做好前期準(zhǔn)備,要有明細(xì)到經(jīng)濟(jì)分類的預(yù)算金額。各部門必須嚴(yán)格按照預(yù)算編制執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門可以按照各個(gè)專項(xiàng)的項(xiàng)目,制作財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專用經(jīng)費(fèi)卡,卡內(nèi)存有具體的項(xiàng)目名稱和對(duì)應(yīng)的金額,由各部門報(bào)賬人員管理,??顚S茫?dú)立核算。定期與財(cái)務(wù)部門對(duì)帳,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行效果,避免財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)零余額帳戶出現(xiàn)結(jié)余及年終突擊花錢的局面。

    (四)落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度

    各部門選派專人管理財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),每個(gè)項(xiàng)目不僅有制度,還得落實(shí)到人頭管理上,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立績(jī)效目標(biāo),每季度向?qū)m?xiàng)管理機(jī)構(gòu)上報(bào)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況和績(jī)效,具體說(shuō)明專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的批復(fù)情況、實(shí)際用途、資金結(jié)余或超支數(shù)額、配套和自籌資金的來(lái)源與到位情況,以及其他需要說(shuō)明的情況。

    把財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)所要完成的目標(biāo)任務(wù),分解成一個(gè)個(gè)子任務(wù),科學(xué)合理花好財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的每一分錢。中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金等專項(xiàng),應(yīng)歸屬于重大項(xiàng)目管理,結(jié)合高校人員定崗評(píng)級(jí)制度,制定完善的獎(jiǎng)懲措施,調(diào)動(dòng)管理者的積極性。

    (五)優(yōu)化績(jī)效考核

    結(jié)合本校實(shí)際運(yùn)用共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)等績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以經(jīng)費(fèi)預(yù)算、預(yù)定目標(biāo)等數(shù)據(jù),作為專項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用成本效益分析法、公眾評(píng)判法、比較法等績(jī)效評(píng)價(jià)方法,并努力提高績(jī)效考評(píng)的科學(xué)性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性。同時(shí),嚴(yán)肅處理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中各類違法違紀(jì)行為,對(duì)財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)決算分析,即實(shí)際發(fā)生的支出與預(yù)算支出的對(duì)比,不僅僅要分析支出情況,還要考核工作內(nèi)容的進(jìn)度情況。

    (六)優(yōu)化檔案管理

    應(yīng)該對(duì)各類財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的材料,具體包括申報(bào)的資料、文件、管理的辦法及細(xì)則、預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和分析報(bào)告等存檔管理,以便于日后備查和利用。要對(duì)高校校級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的申報(bào)資料、批復(fù)資料、調(diào)整材料等,都要做好檔案管理工作。不僅要保管好紙質(zhì)檔案,大量的電子檔案也需要專人保管。

    (七)掌握好專項(xiàng)資金的結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)情況

    財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用時(shí),不能虛報(bào)計(jì)劃數(shù),尤其是政府采購(gòu)業(yè)務(wù),虛增采購(gòu)計(jì)劃,就會(huì)造成實(shí)際中標(biāo)有結(jié)余金額,財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付制度要求對(duì)于結(jié)余資金數(shù),財(cái)政年末就會(huì)回收,并統(tǒng)一安排。建議在項(xiàng)目間的經(jīng)費(fèi)額度作好調(diào)劑處理。結(jié)轉(zhuǎn)的財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),要對(duì)產(chǎn)生結(jié)轉(zhuǎn)的原因進(jìn)行分析上報(bào),確實(shí)因特殊原因,財(cái)政部門經(jīng)審批允許通過(guò)國(guó)庫(kù)批復(fù),審批過(guò)程漫長(zhǎng)而復(fù)雜。所以,盡量對(duì)當(dāng)年的專項(xiàng)資金進(jìn)行合理合規(guī)的利用,不要產(chǎn)生結(jié)轉(zhuǎn)資金,否則,加大工作量的同時(shí),也對(duì)下一年的支付進(jìn)度有一定影響。針對(duì)財(cái)政存量資金,要加大執(zhí)行力度,科學(xué)合理的用好財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]龍英,韓光宇.高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理改革研究[J].教育財(cái)會(huì)研究,2015(1).

    [2]陳慧儀.加強(qiáng)高校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2012(9).

    [3]沈軍.高等學(xué)校財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理研究[J].會(huì)計(jì)師,2015(10).

    [責(zé)任編輯:高治平]

    中圖分類號(hào):F830

    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    文章編號(hào):1005-913X(2016)07-0092-02

    收稿日期:2016-04-21

    基金項(xiàng)目:黑龍江省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)課題

    作者簡(jiǎn)介:張鈺虹(1975-),女,黑龍江雞東人,高級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:高校財(cái)務(wù)管理。

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