建筑工程施工中建筑材料的管理研究

摘要：在建筑工程施工中，建筑材料直接關(guān)系著成本控制，相關(guān)人員必須高度重視建筑材料管理工作?；诖耍疚囊越ㄖ┕ぶ薪ㄖ牧瞎芾頌檠芯繉ο螅诓殚喯嚓P(guān)文獻(xiàn)資料，并結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，概述了建筑施工中建筑材料管理的重要作用，分析了建筑工程施工中建筑材料的管理要點，并提出了加強(qiáng)建筑材料管理的基本策略，以供相關(guān)建筑材料管理人員參考，進(jìn)一步完善建筑工程施工中建筑材料管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑材料管理;重要作用;管理要點;基本策略

在建筑工程施工中，選用的建筑材料直接影響著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。近些年來，隨著我國建筑工程項目規(guī)模的增大，所應(yīng)用的建筑材料數(shù)量越來越多，種類也越來越復(fù)雜。再加上建筑材料通常單價較高，所以建筑企業(yè)需要科學(xué)管理與合理控制建筑材料的使用。這樣才能最大化避免建筑材料違規(guī)應(yīng)用與建筑材料浪費現(xiàn)象，降低建筑施工風(fēng)險，同時有效控制住工程建設(shè)成本，增加工程建設(shè)效益。

一、建筑工程施工中建筑材料管理的重要作用

建筑材料管理是現(xiàn)代建筑工程施工的重要組成部分。建筑工程作為一種固定資產(chǎn)具有長期性與穩(wěn)定性，這樣就需要施工企業(yè)全過程把控好工程建設(shè)活動。而整個建筑工程從本質(zhì)上講就是施工人通過勞動將各類建筑材料堆積壘砌而成的客觀物體。所以建筑材料管理水平很大程度上影響著建筑工程這個客觀物體的質(zhì)量。做好建筑材料管理工作，促使建筑工程各建設(shè)環(huán)節(jié)，各建筑部分的建筑材料都被規(guī)范合理應(yīng)用，是確保建筑工程能夠按時完工的前提與基礎(chǔ)。只有在建筑工程施工過程中，全程融入建筑材料質(zhì)量管控工作，才能將整個建筑工程的施工風(fēng)險降至最低[1]。

二、建筑工程施工中建筑材料管理要點分析

（一）建筑材料采購要點

采購是建筑材料管理的重要環(huán)節(jié)之一。建筑企業(yè)的采購人員需要深入了解國家在建筑工程質(zhì)量管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，按照相關(guān)規(guī)定與建筑工程的建設(shè)要求采購相應(yīng)的建筑材料。同時依據(jù)不同建筑材料自身的特點，選擇合適的采購模式。第一，在正式采購前，做好充分的市場調(diào)研工作，明確相關(guān)建筑材料的市場價格與市場供應(yīng)狀況。第二，積極與建筑工程各部門溝通協(xié)調(diào)，確保所準(zhǔn)備的建筑材料與工程施工實際需要相契合，最大化避免建筑材料積壓，節(jié)約材料采購與材料保管資金，確保建筑資金流通[2]。第三，注重成本控制。在采購中貨比三家，充分比較不同材料供應(yīng)商的綜合狀況。在質(zhì)量優(yōu)先的基礎(chǔ)上，盡量選擇那些成本較低，且綜合實力較強(qiáng)的材料供應(yīng)商。建筑材料價格通常不會出現(xiàn)太大波動。但是如果國家政策發(fā)生變化，就很可能短時間內(nèi)上漲或下降。所以采購人員需要經(jīng)濟(jì)常關(guān)注新聞，及時了解與建筑材料相關(guān)的最新信息。第四，針對那些持續(xù)應(yīng)用的建筑材料，采購人員需要與供應(yīng)商保持友好聯(lián)系，在保障材料質(zhì)量的同時，確保建筑材料供應(yīng)的持續(xù)性。

（二）建筑材料存放要點

第一，在存放建筑材料時，建筑企業(yè)需要安排好專門的庫房，任命專門的材料保管人員，妥善保管建筑材料。且在保管過程中，需要依據(jù)材料的特點與用途等，將相關(guān)建筑材料分門別類存放，防止不同建筑材料間受多方面因素影響發(fā)生相關(guān)化學(xué)反應(yīng)，降低建筑材料各方面的應(yīng)用性能。第二，在保管過程中，及時登記好各類建筑材料的入庫時間、出庫時間、相關(guān)生產(chǎn)廠家、材料質(zhì)檢報告等，盡可能完善建筑材料的一些重要信息。第三，在建筑材料出庫時，材料管理人員需開具相應(yīng)的領(lǐng)料單且簽字齊全后方可發(fā)料。

（三）建筑材料使用要點

第一，工作人員需要提前明確建筑材料的計劃用量，防止施工過程中所使用的建筑材料超過預(yù)先制定的計劃用量上限。務(wù)必嚴(yán)格控制建筑材料的實際使用數(shù)量，避免出現(xiàn)不必要的材料損耗與材料浪費現(xiàn)象，最大化節(jié)約建筑成本。第二，控制好施工進(jìn)度，確保建筑材料能夠滿足施工需要。同時管理人員需要經(jīng)常檢查與記錄建筑材料的應(yīng)用狀況，避免建筑材料丟失與損壞。第三，在開展建筑工程施工的過程中，需要在整個施工過程中將建筑材料的實際用量同計劃用量相比較，并做好數(shù)據(jù)記錄。待工程完工后，及時回收與分類管理剩余的建筑材料，以便再利用[3]。

三、提高建筑工程施工中建筑材料管理質(zhì)量的主要措施

（一）制定健全科學(xué)的材料管理制度

我國建筑行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展比較迅速。凡事沒有規(guī)矩不成方圓，建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，也需要相應(yīng)的制度加以約束與規(guī)范，就建筑材料管理方面來講，建筑企業(yè)需要積極制度健全科學(xué)的管理制度。將建筑材料管理的內(nèi)容、規(guī)定以及細(xì)節(jié)要點等加以明確與規(guī)范。這樣既可以為建筑材料管理人員實踐管理行為提供相應(yīng)依據(jù)與參考，也可以進(jìn)一步規(guī)范管理人員的管理行為，提升建筑材料管理水平與管理質(zhì)量。

（二）制定科學(xué)的購買計劃，加強(qiáng)成本管理

科學(xué)適宜的購買計劃可以較好地協(xié)調(diào)建筑材料成本與建筑材料質(zhì)量之間的關(guān)系，實現(xiàn)二者搭配的最優(yōu)化。所以在采購前，第一，工作人員需要制定科學(xué)的購買計劃。并在此購買計劃中，加入材料預(yù)算內(nèi)容，在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮材料預(yù)算對建筑成本控制的強(qiáng)大作用。第二，借助專業(yè)預(yù)算人員力量，盡可能提升建筑材料預(yù)算的準(zhǔn)確性。只有確保材料預(yù)算科學(xué)精確，才能最大化減輕材料浪費，節(jié)省建筑成本。如果建筑材料預(yù)算不準(zhǔn)確，那么就會造成建筑材料采購過多，大量積壓的問題。這樣隨著建筑材料的更新，積壓的建筑材料就很容易被市場淘汰，從而給建筑施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第三，在制定材料預(yù)算時，預(yù)算人員不宜完全采用傳統(tǒng)的材料預(yù)算方法。而需要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)實際變化狀況制定相關(guān)預(yù)算方法。同時親自實地調(diào)研本地區(qū)與周邊地區(qū)建筑材料的市場價格，收集多方面有效信息，正確預(yù)判建筑材料的價格，盡量縮小建筑材料預(yù)算的誤差。第四，將材料運輸成本納入建筑材料成本預(yù)算中。建筑材料的運輸也會產(chǎn)生較大的費用。在對建筑材料進(jìn)行成本管理時，工作人員在材料價格、材料質(zhì)量與材料性能相差無幾時，應(yīng)該選擇就近采購，同時盡可能實現(xiàn)材料一次運輸。以此減少材料運輸費用，降低材料成本[4]。

（三）加強(qiáng)建筑原材料檢測

建筑原材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量。所以建筑施工企業(yè)需要重視建筑材料的質(zhì)量管理問題。通過制定完善的建筑原材料檢測制度，對建筑原材料及時進(jìn)行科學(xué)檢測。這樣一方面能夠明確建筑材料的各種成分與含量，確定其是否符合相關(guān)的建筑工程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，也可以避免性能發(fā)生變化的建筑材料混入施工現(xiàn)場，埋下較大的安全隱患，影響建筑工程的應(yīng)用性能。

（四）加強(qiáng)建筑材料的存放管理

建筑材料在購買后，并不會全部立即使用，這就需要建筑企業(yè)做好建筑材料的存放管理工作。避免因為存放期間管理不善，而造成建筑材料損壞和性能下降。在實踐中，建筑企業(yè)需要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專門的倉庫存放保管建筑材料。為了最大化確保建筑材料不受環(huán)境潮濕與高溫因素影響，建筑企業(yè)在選擇與建設(shè)倉庫的時候，必須嚴(yán)格遵守材料保管規(guī)定，確保倉庫質(zhì)量能夠滿足建筑材料的保管要求。而后將不同種類的建筑材料，依據(jù)性能特點，分門別類存放在不同的倉庫環(huán)境中[5]。

四、結(jié)語

總之，建筑工程施工中建筑材料管理是一項十分重要的工作。在實踐施工過程中，工作人員有意識加強(qiáng)建筑材料管理，不但有助于降低材料消耗，控制整個建筑工程的施工成本，提高工程效益，還有助于減少施工安全隱患，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王生智. 建筑工程施工中建筑材料的管理研究[J]. 四川水泥，2020（3）：228.

[2]路順. 建筑工程施工中建筑材料的管理淺述[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2017（17）：3099.

[3]丁立蕊. 建筑工程施工中建筑材料的管理與研究[J]. 裝飾裝修天地，2017（7）：24.

[4]詹正廣. 強(qiáng)化建筑施工過程中建筑材料管理的措施探討[J]. 建筑·建材·裝飾，2021（7）：17-18，48.

[5]楊敦敦.建筑工程項目中建筑材料管理及控制研究[J].中國建筑裝飾裝修，2021（02）：50-51.

作者簡介：

李梅（1984-），女，籍貫：云南麗江市永勝縣，學(xué)歷：本科，職務(wù)：經(jīng)濟(jì)師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。