淺談財務共享對業(yè)財融合的影響

朱燕

隨著云計算與大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，促進著信息技術的不斷更新發(fā)展，許多企業(yè)趨向于業(yè)財一體化發(fā)展。當前，不同企業(yè)通過財務共享的管理與構建工作，實現(xiàn)對不同企業(yè)業(yè)務信息的有效分析與研究，以促進企業(yè)實現(xiàn)更好的決策與發(fā)展，不斷提升企業(yè)的經濟收益。本文重點實現(xiàn)財務共享和業(yè)財融合的有效分析，為未來企業(yè)的發(fā)展提供可行性的對策與意見。

隨著新時代信息技術的不斷改革與創(chuàng)新，促進著我國經濟取得了良好發(fā)展，不同類型的企業(yè)也面臨著當前市場經濟帶來的巨大競爭。在該情況下，企業(yè)要加強自身財務管理與業(yè)務管理能力的有效提升，實現(xiàn)財務共享與業(yè)財融合的有效結合，不斷提升企業(yè)的整體運行效率，不斷提高財務管理水平，這對于新形勢下企業(yè)發(fā)展來說具有重要價值與意義。因此，本文對財務共享與業(yè)財融合進行全面詳細闡述，并以此為基礎提出針對性的意見與對策，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效配置。

一、相關理論概述

（一）財務共享

當前隨著大數(shù)據(jù)與人工智能的全面發(fā)展，財務共享是大數(shù)據(jù)時代形成的一種全新財務管理工作模式，注重以信息技術手段為基礎，通過影像與OCR識別等工具將不同企業(yè)的財務相關數(shù)據(jù)集中到一個全新的財務組織構建中，開展標準化管理工作，依托高效的財務數(shù)據(jù)信息處理水平，努力為經營者提供可靠、準確的財務數(shù)據(jù)，全面獲取市場的信息資源，成為當前企業(yè)提供科學決策戰(zhàn)略的可靠依據(jù)，通過數(shù)字化的管理模式來不斷完善企業(yè)財務工作結構。實現(xiàn)財務共享最重要的目的就是為了全面減少企業(yè)的多余成本，不斷提升企業(yè)財務核算工作的準確性，不斷降低財務工作風險，實現(xiàn)企業(yè)財務效益與社會效益的有機融合發(fā)展。

（二）業(yè)財融合

從一定層面上來說，業(yè)財融合就是實現(xiàn)企業(yè)財務管理與業(yè)務處理工作的有機融合。從具體來看，在企業(yè)的日常經營發(fā)展過程中，業(yè)務工作人員要及時將相關財務數(shù)據(jù)信息反饋給財務管理人員，財務管理人員要結合當前的財務固定核算方式進行相關財務數(shù)據(jù)信息的分析與處理，為企業(yè)財務工作的開展提供信息化的專業(yè)支持與引導工作，通過實現(xiàn)財務與業(yè)務的有機整合實現(xiàn)統(tǒng)一管理的工作目標。所以，在財務管理與業(yè)務處理進行互相合作與發(fā)展的時候，還要不斷促進企業(yè)日常管理的科學化與精細化，不斷提升企業(yè)的日常經濟收益。此外，還要不斷加快財務管理工作職責的轉型升級，以更加專業(yè)的核算與監(jiān)督機制促進企業(yè)財務業(yè)務的不斷發(fā)展。

二、財務共享和業(yè)財融合的兩者關系

企業(yè)在開展財務共享和業(yè)財融合發(fā)展過程中，要始終堅持以企業(yè)價值為重心，不斷提升企業(yè)的綜合工作效能。從企業(yè)自身的發(fā)展來看，對財務共享和業(yè)財融合的建設與管理工作缺乏足夠的重視程度。在日常企業(yè)財務管理工作中，安全永遠擺在第一位，不斷探索財務共享和業(yè)財融合的最佳融合發(fā)展機制，全面提升企業(yè)工作效率。在具體實踐中，企業(yè)要主動探索科學的財務管理工作方式，不斷激發(fā)企業(yè)財務工作活力，引領現(xiàn)代財務工作的全面發(fā)展，不斷提升管理效率，滿足當前多樣化發(fā)展需求。財務共享和業(yè)財融合作為企業(yè)的核心發(fā)展工作，其價值理念在整體發(fā)展管理體系中發(fā)揮著重要價值與作用，通過構建科學化的財務工作體系，可以全面提升企業(yè)的管理效能。在此基礎上，開展財務共享和業(yè)財融合的管理工作，要高度重視企業(yè)價值管理，依托財務共享這一發(fā)展平臺不斷激發(fā)財務工作者的熱情，努力適應財務共享和業(yè)財融合的未來發(fā)展趨勢。

三、財務共享對業(yè)財融合發(fā)展的必要性

（一）不斷增加企業(yè)收益

在企業(yè)日常管理工作中，努力實現(xiàn)企業(yè)價值最大化是發(fā)展目標。此外，業(yè)財融合作為當前企業(yè)發(fā)展與管理中最有價值的發(fā)展模式，能夠直觀反映出實際業(yè)務處理與價值理念，實現(xiàn)企業(yè)不同業(yè)務之間的相互拆解與協(xié)調，為企業(yè)發(fā)展指定專業(yè)化方向。企業(yè)以財務共享為基礎不斷發(fā)揮財務數(shù)據(jù)的重要性，加強財會的有機聯(lián)通，促進企業(yè)業(yè)務工作模式的轉型升級，科學把控市場存在的各種風險，不斷提升企業(yè)自身的經營發(fā)展水平與實力，不斷降低企業(yè)運營成本，優(yōu)化相關項目支出，促進企業(yè)的整體財務工作朝著專業(yè)化方向發(fā)展，與此同時可以結合企業(yè)實際發(fā)展情況進行財務業(yè)務調整工作，促進企業(yè)獲取更多的經濟價值與效益。

（二）促進多部門協(xié)調發(fā)展

當前，企業(yè)的財務與會計工作往往是以核算工作為基礎，通過企業(yè)財務共享與業(yè)財融合的方式不斷實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。比如企業(yè)在開展市場風險預測與評估工作的時候，要加強對于相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，不斷密切業(yè)務與財務等部門之間的關系，促進兩者之間有機融合發(fā)展。此外，企業(yè)財務部門要加強與營銷、采購與企劃等部門之間的多方協(xié)助與聯(lián)系，促進不同部門之間實現(xiàn)緊密結合，不斷提升企業(yè)業(yè)財融合的發(fā)展能力。此外，實現(xiàn)多部門協(xié)調也能為企業(yè)財務管理工作指明未來發(fā)展方向，結合企業(yè)實際業(yè)務需求開展好財務服務工作，可以最大程度上避免出現(xiàn)財會管理工作形式化。

（三）有利于財務數(shù)據(jù)的有效整合

當前隨著信息化建設的步伐不斷加強，企業(yè)在日常生產與發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多有利用價值的財務數(shù)據(jù)。此外，企業(yè)也要加強數(shù)據(jù)的有效挖掘，充分反映企業(yè)實際發(fā)展情況，財務數(shù)據(jù)具有客觀性的特征，符合實際的發(fā)展規(guī)律與趨勢，具有比較強的科學性與發(fā)展性。比如對于物流企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)要加強對于數(shù)據(jù)的有效整合，重點分析特定時期物流的整體配速情況，實現(xiàn)人、車、物三者之間實現(xiàn)最優(yōu)配置，不斷創(chuàng)新企業(yè)物流管理工作質量，避免出現(xiàn)貨物爆倉等不良情況出現(xiàn)，不斷提升企業(yè)物流配送業(yè)務工作質量，以上的實現(xiàn)都是建立在數(shù)據(jù)的有效分析與整合的基礎上。從一定層面來看，企業(yè)的業(yè)財融合主要依托企業(yè)財務數(shù)據(jù)進行不斷更新，數(shù)據(jù)有效整合也是財務共享的主要實現(xiàn)途徑。

四、財務共享對業(yè)財融合發(fā)展存在主要問題

（一）相關機制不夠完善

作為一名企業(yè)財務工作人員，要結合相關的企業(yè)財務管理制度實現(xiàn)業(yè)財融合發(fā)展，由于當前的財務管理機制不夠完善出現(xiàn)了系統(tǒng)問題。比如，企業(yè)專項資金的來源與出處往往記錄不夠明確;企業(yè)財務監(jiān)督管理機制不夠完善;財務責任歸咎制度不夠明確等。只有通過不斷完善企業(yè)財務管理機制，才能確保企業(yè)業(yè)財融合可以有序發(fā)展，不斷加強對業(yè)財融合的有效限制，規(guī)范企業(yè)財務工作。