融合出版背景下農(nóng)業(yè)科技期刊發(fā)展探索

李梅玲 魯博 武星彤 談平

關(guān)鍵詞 融合出版；科技期刊；短視頻；期刊影響力

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2021）11-0001-05

為順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代潮流，探索提升科技期刊影響力的路徑，同行前輩們除了積極嘗試常規(guī)融合（微信、微博、期刊網(wǎng)站等）外，還對(duì)短視頻平臺(tái)（抖音、快手等）、期刊集群化發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、增強(qiáng)出版與全過(guò)程出版以及預(yù)印本平臺(tái)等形式進(jìn)行了大膽探索和嘗試，其中不乏成功案例。譬如，《航空知識(shí)》抖音號(hào)上線后共發(fā)布315個(gè)短視頻，粉絲量“100萬(wàn)+”，單個(gè)視頻點(diǎn)贊量最高在“50萬(wàn)+”，市場(chǎng)傳播和品牌創(chuàng)新效果良好；再者，“中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社”包含共計(jì)143種中、英文期刊（不含中華醫(yī)學(xué)電子音像出版社出版發(fā)行的40種期刊），期刊集約化出版后社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)系列期刊實(shí)行集約化數(shù)字出版后整體IF值提高了約33%[1]，單刊運(yùn)營(yíng)與建設(shè)成本有所降低，且獲得額外的經(jīng)濟(jì)收益。其他形式的媒體融合如網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、增強(qiáng)出版以及預(yù)印本平臺(tái)等也在一定程度上提升了信息發(fā)布的時(shí)效性、內(nèi)容呈現(xiàn)的多樣化。然而，由于科技期刊種類繁多、涉及領(lǐng)域廣且新媒體投入差異大，導(dǎo)致融合深度層次不齊[2]。整體來(lái)看，學(xué)術(shù)期刊和科技期刊均可以采用常規(guī)融合出版模式，然而，由于前者內(nèi)容專業(yè)性較強(qiáng)，其融合宜選擇期刊集約化、增強(qiáng)出版、網(wǎng)絡(luò)首發(fā)等方式。而后者因涉及一線科技人員成果產(chǎn)出，適于拍攝短視頻進(jìn)行推廣、傳播。因此，農(nóng)業(yè)科技期刊應(yīng)根據(jù)期刊定位選擇適當(dāng)?shù)娜诤戏绞?，在兼顧社?huì)效益的基礎(chǔ)上努力提高經(jīng)濟(jì)效益，最終提升期刊品質(zhì)和影響力。目前，農(nóng)業(yè)科技人員側(cè)重于就期刊網(wǎng)站發(fā)展、兩微一端、復(fù)合編輯人才培養(yǎng)等角度探討融合出版路徑[3]，鮮少提及加入短視頻平臺(tái)進(jìn)行推廣、傳播?！渡虾Ｊ卟恕纷鳛橐槐炯夹g(shù)類期刊，其受眾多為一線農(nóng)業(yè)科技工作者，應(yīng)靈活采用常規(guī)融合模式，重點(diǎn)向短視頻平臺(tái)發(fā)展。本文分析了現(xiàn)下科技期刊融合出版的發(fā)展現(xiàn)狀及遇到的問(wèn)題，探討了各融合模式的特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以期為《上海蔬菜》快速、健康加入融合出版的“大軍”，提高期刊影響力提供指導(dǎo)?，F(xiàn)將科技期刊融合現(xiàn)狀對(duì)《上海蔬菜》人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容優(yōu)化、融合形式探索以及政策支撐、資金支持訴求等方面的啟示介紹如下。

1 科技期刊融合新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)科技期刊融合新媒體出版還處于探索階段[4]，融合形式主要有常規(guī)融合（期刊網(wǎng)站、官方客戶端、官方微信公眾號(hào)及官方微博、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)）、細(xì)分平臺(tái)（如抖音、快手、西瓜視頻、火山小視頻、直播、大魚號(hào)、知乎、今日頭條等）、期刊集群化、集約化以及其他形式的媒體融合（網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、增強(qiáng)出版、全過(guò)程出版以及預(yù)印本平臺(tái)等），融合形式日新月異，但整體上融合深度不容樂(lè)觀。農(nóng)業(yè)科技期刊基本屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式[3，5]，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，期刊運(yùn)營(yíng)多依賴于主管或主辦單位、國(guó)家或地方經(jīng)費(fèi)支持。然而，媒體新技術(shù)的層出不窮以及各類科技期刊發(fā)展經(jīng)費(fèi)水平不一導(dǎo)致融合形式以及融合層次參差不齊?！渡虾Ｊ卟恕窞樯虾Ｊ修r(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)科技信息研究所（下文簡(jiǎn)稱“信息所”）的一本技術(shù)類期刊，目前新媒體融合方式僅為期刊網(wǎng)站、微信號(hào)、QQ、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)（萬(wàn)方、維普、CNKI）以及OSID（開放科學(xué)計(jì)劃），其他融合方式還未涉足。在資金投入、人才整合、新媒體技術(shù)應(yīng)用上未有實(shí)施，融合效果不佳。2020年，為推進(jìn)信息所四本期刊融合新媒體進(jìn)程，提升辦刊效率和刊物質(zhì)量，上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院擬合并《上海蔬菜》與《上海農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)》《上海農(nóng)業(yè)科技》《食用菌》四本期刊，成立期刊中心，旨在便于集中規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮人才、資金、技術(shù)資源利用效率，從而集“四刊”之力辦“一家”之事、提升期刊品牌影響力。然而，目前期刊中心未正式掛牌，且各編輯部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，成員分工相對(duì)散亂。當(dāng)前，應(yīng)加快推進(jìn)期刊中心四本期刊的深度融合，并探索適合其期刊定位的融合出版方式。

1.1 常規(guī)融合模式

期刊網(wǎng)站是科技期刊融合新媒體最常見(jiàn)的形式[6]，然而期刊網(wǎng)站的應(yīng)用情況、社會(huì)影響力各異。據(jù)統(tǒng)計(jì)[7]，期刊網(wǎng)站年點(diǎn)擊量在1萬(wàn)次以下的科技期刊占參與調(diào)查期刊總量的18%；點(diǎn)擊量在1萬(wàn)到10萬(wàn)之間的期刊占42%；點(diǎn)擊量在10萬(wàn)到1 000萬(wàn)次之間的占39%；而點(diǎn)擊量超過(guò)1 000萬(wàn)次的期刊僅28種，占總量的1%。官方客戶端是科技期刊融合新媒體技術(shù)的另一種形式，其數(shù)量、下載量、活躍用戶數(shù)量在一定程度上反映了新媒體融合的層次。參與調(diào)查的期刊中，68%無(wú)官方客戶端，70%以上的期刊僅擁有一個(gè)官方客戶端。739種填報(bào)客戶端下載量的期刊中，76種期刊下載量為0，下載量在1萬(wàn)以下的期刊有259種，下載量在10萬(wàn)以上的期刊有149種。官方客戶端活躍用戶數(shù)為0的期刊有119種，占調(diào)查總數(shù)的16%；活躍用戶數(shù)在0到1萬(wàn)之間的期刊占總量的61%；擁有10萬(wàn)以上活躍用戶數(shù)占總量的5%。微信和微博融合門檻相對(duì)較低，是當(dāng)前科技期刊媒體融合的主要形式。參與調(diào)查的科技期刊中，60%以上的期刊擁有微信公眾號(hào)。然而，公眾號(hào)推文數(shù)量、訂戶數(shù)以及篇均閱讀量普遍較低。參與調(diào)查的2 250種科技期刊，31%的期刊微信公眾號(hào)訂戶數(shù)少于500；微信公眾號(hào)訂戶數(shù)在1萬(wàn)以上的期刊僅占調(diào)查總量的22%；而微信公眾號(hào)訂戶數(shù)為0的期刊有95種。推文閱讀量統(tǒng)計(jì)顯示，60%以上的期刊篇均閱讀量低于500；閱讀量在5 000以上的期刊僅占4%?？萍计诳俜轿⒉┵~號(hào)應(yīng)用率較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，72%的期刊表示沒(méi)有官方微博賬號(hào)，且絕大多數(shù)（95%）期刊僅擁有一個(gè)微博賬號(hào)。其中，543種期刊填報(bào)了微博粉絲數(shù)，接近1/2的期刊微博粉絲數(shù)在2 000以下；微博粉絲數(shù)在“10萬(wàn)+”的期刊僅占調(diào)查總量的12%。可見(jiàn)，常規(guī)融合模式融合效果不好，也沒(méi)有從根本上改變傳統(tǒng)紙媒屬性，只是一種被動(dòng)的、機(jī)械的融合[8]。這種停留在形式上的融合很難真正意義上改善傳統(tǒng)媒體的困境。因此，融合出版必將在媒介形式上個(gè)性化更加突出、動(dòng)態(tài)性更強(qiáng)，且不僅局限于傳播形式的融合，還包括內(nèi)容的深度加工和二次傳播。

1.2 短視頻化融合模式

細(xì)分形式的新媒體平臺(tái)也從大眾娛樂(lè)向科技期刊出版滲透（本文以抖音為代表介紹細(xì)分平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀），是期刊融合出版的重要模式。目前科技期刊在抖音平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)尚處摸索階段，一些新媒體融合較深入的科技期刊雖然陸續(xù)開通抖音賬號(hào)，個(gè)別運(yùn)營(yíng)較好的科技期刊抖音賬號(hào)粉絲數(shù)量在“1萬(wàn)+”，但用戶活躍度和黏性均不高，對(duì)提升期刊影響力作用甚微。譬如，《金屬加工》抖音賬號(hào)共發(fā)布短視頻9 875個(gè)視頻，粉絲量1.1萬(wàn)，總播放量1.0億次，獲贊量6.8萬(wàn)，與百萬(wàn)級(jí)大眾娛樂(lè)抖音賬號(hào)相比，差異巨大。另外，農(nóng)業(yè)科技類期刊開通抖音賬號(hào)的少之又少，個(gè)別涉足抖音短視頻的農(nóng)業(yè)期刊，如《四川農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)雜志》，發(fā)文量、粉絲數(shù)量、獲贊量均為兩位數(shù)，在信息傳播與影響力提升上也只是起到了“聊勝于無(wú)”的作用。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員也有另辟蹊徑者，以傳播農(nóng)業(yè)技術(shù)入手進(jìn)駐抖音平臺(tái)。如“數(shù)字農(nóng)業(yè)”抖音號(hào)，粉絲數(shù)“30萬(wàn)+”，獲點(diǎn)贊數(shù)“100萬(wàn)+”，產(chǎn)品涉及種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品、風(fēng)味小吃等，幾乎涉獵所有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。《農(nóng)業(yè)科技報(bào)》官方抖音號(hào)，粉絲數(shù)量、獲贊數(shù)“20萬(wàn)+”，作品“500+”，在傳播農(nóng)業(yè)信息上效果較好?？梢?jiàn)，雖然抖音短視頻平臺(tái)偏重于大眾娛樂(lè)類話題（出行安全、生活常識(shí)技能以及健康養(yǎng)生等），農(nóng)業(yè)從業(yè)人員建立的抖音賬號(hào)以宣傳行業(yè)信息、農(nóng)資用品、農(nóng)機(jī)設(shè)備為入口，逐漸提升農(nóng)業(yè)科技的影響力，但受眾偏少且影響微弱，宣傳、售賣內(nèi)容產(chǎn)品效果不盡如人意。因此，打造專門的短視頻平臺(tái)用于科技知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、農(nóng)資用品的推廣和售賣，并通過(guò)對(duì)內(nèi)容改革以及呈現(xiàn)方式的調(diào)整，將晦澀難懂的學(xué)術(shù)知識(shí)科普化，由科普化到大眾普及化推廣迫在眉睫?！渡虾Ｊ卟恕肥鼙娙憾酁橐痪€農(nóng)業(yè)科技人員，直接接觸農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)藥化肥等農(nóng)資用品、農(nóng)機(jī)設(shè)備，可充分利用該特性著重向短視頻平臺(tái)推進(jìn)。

1.3 內(nèi)容擴(kuò)展型出版模式

其他出版模式如網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、增強(qiáng)出版、全過(guò)程出版也對(duì)科技期刊出版市場(chǎng)虎視眈眈，雖然目前還無(wú)法撼動(dòng)當(dāng)今出版產(chǎn)業(yè)格局，但其強(qiáng)大的沖擊之勢(shì)已成[9]。網(wǎng)絡(luò)首發(fā)、增強(qiáng)出版、全過(guò)程出版，不僅大大提升了研究成果的傳播時(shí)效（篇均提前62天），還利用超鏈接等技術(shù)以視頻、音頻、動(dòng)畫、數(shù)據(jù)等形式提供更多的一線科研資料，增加論文下載量。目前，我國(guó)約26%的科技期刊與中國(guó)知網(wǎng)簽約網(wǎng)絡(luò)首發(fā)。數(shù)據(jù)期刊、視頻期刊是增強(qiáng)出版和全過(guò)程出版的內(nèi)容物獨(dú)立成刊的產(chǎn)物，者兩種期刊模式提高了數(shù)據(jù)資料的透明度、促進(jìn)了科研資料共享、遏制學(xué)術(shù)不端行為。預(yù)印本出版平臺(tái)可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)首發(fā)的“升級(jí)版”，是一個(gè)科學(xué)研究的開放獲取知識(shí)庫(kù)，對(duì)全世界的作者和研究人員免費(fèi)開放，無(wú)疑對(duì)知識(shí)付費(fèi)型科技期刊的發(fā)展威脅巨大，甚至有取而代之的態(tài)勢(shì)。增強(qiáng)出版、全過(guò)程出版要求作者提供與試驗(yàn)相關(guān)的額外信息，給其造成“出力不討好”的錯(cuò)覺(jué)；對(duì)出版者來(lái)說(shuō)，排版工作及與研究者溝通過(guò)程繁雜；對(duì)讀者來(lái)說(shuō)信息量增大，增加信息檢索工作量。因此，以上融合模式在人力、財(cái)力上的投入與社會(huì)效益的提升值匹配度有待考量。《上海蔬菜》編輯部在其期刊第四期加入OSID碼（Open Science Identity，簡(jiǎn)稱OSID）。通過(guò)掃描OSID碼可以獲取試驗(yàn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)、圖片音視頻資源、在線問(wèn)答平臺(tái)、學(xué)術(shù)圈、期刊簡(jiǎn)介等信息。雖然在一定程度上拓展了試驗(yàn)資料、提升了期刊曝光率，但由于多數(shù)作者參與論文信息補(bǔ)充工作意愿不強(qiáng)，加之編輯部宣傳力度有限，導(dǎo)致4篇僅有的植入OSID碼的文章近三個(gè)月的總瀏覽量?jī)H為25，且瀏覽者基本上為文章作者和參與其中的編輯人員，社會(huì)關(guān)注熱度不高、傳播效果有限。

1.4 期刊集群化融合模式

集群化、集約化、產(chǎn)業(yè)化出版是科技期刊發(fā)展的必然[10]。目前，我國(guó)期刊集約化程度較高、發(fā)展較好的期刊群為中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社集刊群，其數(shù)字出版平臺(tái)上線183本期刊（截至2018年底），其中142種為中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社出版發(fā)行的期刊，40種為中華醫(yī)學(xué)電子音像出版社，1種平臺(tái)加盟期刊。調(diào)查顯示，實(shí)施集約化數(shù)字出版可在一定程度上提升期刊的整體影響因子和被引頻次，降低期刊網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維費(fèi)用等[1]。不僅如此，越是積極加入集約化平臺(tái)的期刊，學(xué)術(shù)運(yùn)營(yíng)能力越強(qiáng)、對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的吸引力越強(qiáng)，從而形成一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的良性循環(huán)，反之亦然。目前，90%的科技期刊學(xué)會(huì)，期刊集約化平臺(tái)建設(shè)不積極。就目前科技期刊集群化發(fā)展先行者為學(xué)術(shù)類期刊，而集約化程度較高的期刊群定位在醫(yī)學(xué)、機(jī)械工程等領(lǐng)域[11]。西南大學(xué)期刊社整合其負(fù)責(zé)的6本科技期刊，探索并建立了期刊集約化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)雖然在一定程度上提高了辦刊效率、節(jié)省辦刊成本，保證了優(yōu)質(zhì)稿件首發(fā)時(shí)效[10]，但系統(tǒng)仍處于試運(yùn)行階段，刊群數(shù)量有限、集約化程度不高，影響范圍有限，效果不顯著[12]?！渡虾Ｊ卟恕纷鳛橐槐炯夹g(shù)類期刊，目前在學(xué)術(shù)期刊領(lǐng)軍期刊集約化發(fā)展的背景下，盲目加入期刊集群化陣營(yíng)成本過(guò)高，效果難以預(yù)測(cè)。期待以農(nóng)業(yè)技術(shù)類領(lǐng)頭的科技期刊群成立，以科技大刊、強(qiáng)刊帶動(dòng)小刊、弱刊發(fā)展，同時(shí)，后者積極借鑒前者發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，最終提升期刊品牌影響力。目前，上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院積極推進(jìn)“期刊中心”的成立，先促進(jìn)本院四本期刊的“內(nèi)部集群”，再逐步向外滲透加入更大的集約化平臺(tái)。

2 科技期刊融合出版現(xiàn)狀對(duì)《上海蔬菜》發(fā)展的啟示

2.1 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高辦刊效率

科技期刊依賴各級(jí)行政機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位的支持來(lái)維系生存和發(fā)展，既沒(méi)有教輔出版政策支撐也缺少各級(jí)專項(xiàng)基金支持[13]?！渡虾Ｊ卟恕肪庉嫴可踔翢o(wú)主辦主管單位的基金支持，在出版事業(yè)日新月異的今天，該期刊要做大做強(qiáng)，需從充分發(fā)揮資金、資源以及人才利用效率著手。受上海大學(xué)期刊社集約化發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)，上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所擬統(tǒng)一所內(nèi)包括《上海蔬菜》在內(nèi)的四本期刊，成立期刊中心。四本期刊由期刊中心主任、副主任統(tǒng)一管理，在資金、人才等資源的統(tǒng)籌上實(shí)現(xiàn)了“師出有名”。然而，四本期刊包括主編在內(nèi)各有4個(gè)員工（《食用菌》編輯部共3人），刊小人少。編輯除嚴(yán)格按照“三審三?！敝贫忍幚砀寮?，還要處理郵寄單的制作，郵費(fèi)、稿費(fèi)、版面費(fèi)、審稿費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各類資金業(yè)務(wù)，工作繁雜，編輯不堪重負(fù)。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必影響辦刊質(zhì)量。基于此，期刊中心成立后，宜簡(jiǎn)化管理層結(jié)構(gòu)、重新調(diào)整編輯部成員分工、優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制帶動(dòng)職工工作熱情。具體舉措如設(shè)置2人負(fù)責(zé)整個(gè)期刊中心的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)；招收并維持整個(gè)期刊中心不少于3名實(shí)習(xí)生或編外人員，進(jìn)行稿件的初校（文章格式、參考文獻(xiàn)等）、其余6名編輯根根據(jù)業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)立3名責(zé)任編輯進(jìn)行二校，3名編輯進(jìn)行三校，4位主編負(fù)責(zé)稿件送審以及三校后稿件通讀后送排版、發(fā)行。編輯過(guò)程中，編輯部成員各司其職、專人專事，提高辦刊效率。

2.2 積極嘗試、靈活選擇融合模式

期刊網(wǎng)站、加入數(shù)據(jù)庫(kù)為手段的出版模式，雖然在一定程度上提升了內(nèi)容物的傳播速度，但僅僅實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容紙質(zhì)化向電子化的轉(zhuǎn)變；微信支付功能大大方便了作者進(jìn)行版面費(fèi)支付，然而目前稿費(fèi)支付仍 舊依賴于郵局，作者收到稿費(fèi)單之后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)去取，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。傳統(tǒng)出版模式無(wú)論在形式上還是內(nèi)容上融合的都不徹底，并未撼動(dòng)傳統(tǒng)出版“落后的”主流地位。《上海蔬菜》不必過(guò)度拘泥于出版形式，應(yīng)“取其精華，去其糟粕”，充分發(fā)揮微信的社交功能、支付功能，提高工作效率。同時(shí)，積極嘗試并探索適用于其期刊特色的其他融合出版模式?！渡虾Ｊ卟恕凡捎肙SID（科學(xué)開放計(jì)劃）碼進(jìn)行增強(qiáng)出版，讀者通過(guò)掃描OSID碼可以獲取與文章有關(guān)的擴(kuò)展信息。其中一篇名為《魚腥草的栽培技術(shù)研究與種植效益分析》對(duì)魚腥草未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Γōh(huán)境友好、保健功能等）、市場(chǎng)潛力、消費(fèi)者接受度等進(jìn)行了設(shè)想與規(guī)劃，起到了對(duì)文章信息深度挖掘的作用，也在一定程度上提高了期刊曝光率。但由于編輯部稿件、人力資源有限，作者發(fā)表論文后提供額外信息意愿不強(qiáng)烈，科學(xué)開放計(jì)劃項(xiàng)目也處于推廣階段，OSID碼的掃描率、關(guān)注度較低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《上海蔬菜》植入OSID碼的4篇文章的總掃碼量為8次，論文總瀏覽量為25次。其中，《魚腥草的栽培技術(shù)研究與種植效益分析》一文掃碼量、瀏覽量均明顯高于其他3篇文章，這可能與該文作者提供語(yǔ)音信息量較豐富有關(guān)?？梢?jiàn)，OSID碼信息承載量與承載形式的豐富性可以提高讀者的閱讀興趣，提高文章及期刊關(guān)注度。在以后的工作中，可通過(guò)采取減免版面費(fèi)、優(yōu)先排版等措施鼓勵(lì)作者主動(dòng)深度挖掘試驗(yàn)信息。另外，借助OSID碼信息擴(kuò)展功能，積極嘗試廣告植入，以增加期刊部創(chuàng)收，減少對(duì)國(guó)家新聞出版署出版融合發(fā)展（武漢）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基金支持的依賴。

2.3 積極融入短視頻出版平臺(tái)

《上海蔬菜》作為一本技術(shù)期刊，其內(nèi)容深度介于學(xué)術(shù)期刊與科普期刊之間，在媒體融合形式上既要考慮其科研價(jià)值也要兼顧科普潛力。與學(xué)術(shù)期刊不同，農(nóng)業(yè)科技期刊的影響力難以表現(xiàn)在學(xué)術(shù)價(jià)值上，而是在科技傳播力上[14]。當(dāng)前，短視頻平臺(tái)充分抓取受眾零碎時(shí)間進(jìn)行信息的傳播，切合科技期刊內(nèi)容與目標(biāo)定位?；诖?，本文著重以抖音短視頻為例，探討《上海蔬菜》細(xì)分化平臺(tái)融合模式的路徑?！渡虾Ｊ卟恕窌簳r(shí)未涉入短視頻領(lǐng)域，原因有以下幾點(diǎn)：期刊部成立以來(lái)一直以傳統(tǒng)出版為主，近年來(lái)，在新媒體出版沖擊下，逐漸加入了融合出版潮流，但就目前融合現(xiàn)狀來(lái)看，編輯部新媒體出版動(dòng)力不足、能力有限；編輯部成員均為農(nóng)學(xué)專業(yè)出身，文字功底不足且缺乏新媒體編輯、運(yùn)維人才；《上海蔬菜》隸屬事業(yè)單位，期刊部非獨(dú)立法人導(dǎo)致期刊在創(chuàng)新發(fā)展上受限較多、無(wú)主辦、主管單位基金支持且編制數(shù)量有限。因此，作為一本技術(shù)類雜志，《上海蔬菜》應(yīng)積極突破限制，充分發(fā)揮作者群多為基層農(nóng)業(yè)科技人員的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與基地工作人員對(duì)接，對(duì)來(lái)稿中創(chuàng)新性較強(qiáng)且有制作短視頻潛質(zhì)的技術(shù)、設(shè)備、農(nóng)藥、化肥及農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度挖掘、傳播。另外，編輯部成員應(yīng)加強(qiáng)新媒體技能培訓(xùn)，關(guān)注農(nóng)機(jī)農(nóng)科類短視頻平臺(tái)，向《數(shù)字農(nóng)業(yè)》、易方達(dá)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥百事通、農(nóng)業(yè)信息等抖音賬號(hào)學(xué)習(xí)。再者，期刊部主管主辦部門應(yīng)在財(cái)政、人才引進(jìn)等方面給與支持，進(jìn)行信息采集、視頻拍攝以及抖音賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。為降低《上海蔬菜》短視頻化融合門檻，期刊部只提供視頻發(fā)布平臺(tái)，而視頻由論文作者在稿件投遞過(guò)程中，提供，后期由編輯部新媒體部門負(fù)責(zé)視頻加工以及抖音賬號(hào)的運(yùn)維。

2.4 內(nèi)容深加工、舉辦線上線下活動(dòng)

把好內(nèi)容關(guān)是期刊發(fā)展的前提和保證。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一方面來(lái)自稿源，另一方面取決于對(duì)稿件內(nèi)容的深度挖掘和延伸。首先，年會(huì)、專題會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)、論壇、沙龍等多種形式和不同層次的學(xué)術(shù)會(huì)議是獲得優(yōu)質(zhì)稿源最有效的途徑[11]?！渡虾Ｊ卟恕房梢苑e極參與學(xué)術(shù)交流、行業(yè)論壇等，主辦或協(xié)辦行業(yè)研究會(huì)議，學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀的辦刊經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提高期刊曝光率，吸引優(yōu)質(zhì)稿源。另外，農(nóng)業(yè)科技期刊，受眾小、公眾需求量專一且有限。既不像《健康與醫(yī)療》更貼近普通大眾需求也不像《金屬加工》有一波固定的且黏度較高的讀者群。因此，為拓展學(xué)術(shù)成果的影響力和傳播范圍，有必要將科研成果科普化[5]，即將生澀難懂的科研成果加工成語(yǔ)言平實(shí)生動(dòng)的推文，配以圖片、短視頻以提升讀者的閱讀興趣。由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)主辦的《園藝研究》將其雜志上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文制作成科普推文發(fā)表在其微信公眾號(hào)上，單篇閱讀量多為“1 000+”，在農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域起到了很好的傳播作用。除此之外，《上海蔬菜》作為一本農(nóng)業(yè)科技期刊，走加入期刊集約化平臺(tái)道路在學(xué)術(shù)影響力上不足；走增強(qiáng)出版道路，學(xué)術(shù)成果研究不夠深入。因此，在融合出版模式探索上需轉(zhuǎn)換思維、另辟蹊徑，通過(guò)與周邊地區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心、科研院校、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)示范基地及其他農(nóng)業(yè)類期刊舉辦線下活動(dòng)如農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等，來(lái)提高期刊內(nèi)容傳播力和品牌影響力，獲取更多優(yōu)質(zhì)稿源和農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，提高辦刊質(zhì)量。

3 小結(jié)

科技期刊融合發(fā)展是大勢(shì)所趨[4]，然而在緊跟潮流、不斷發(fā)展完善的基礎(chǔ)上，我們不得不思考：傳統(tǒng)紙媒的堅(jiān)持應(yīng)該如何把握以及把握到何種程度？媒體融合大環(huán)境下，《上海蔬菜》應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，不斷優(yōu)化編輯部成員知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平，精進(jìn)期刊內(nèi)容，積極嘗試新媒體融合手段、借助期刊集群化平臺(tái)提高期刊品牌曝光度。融合出版是一個(gè)大話題，其融合的深度決定了期刊發(fā)展的潛力。由目前期刊發(fā)展?fàn)顩r以及融合現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題可以看出，《上海蔬菜》的進(jìn)一步融合發(fā)展離不開政府政策支撐、相關(guān)部門財(cái)政支持，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)培養(yǎng)復(fù)合型編輯隊(duì)伍、完善編輯部組織結(jié)構(gòu)，提高辦刊效率，并結(jié)合期刊定位，靈活采用常規(guī)融合手段，努力向短視頻平臺(tái)推進(jìn)發(fā)展，提高期刊影響力。未來(lái)，積極加入以強(qiáng)大技術(shù)類期刊領(lǐng)頭組成的期刊集約化平臺(tái)，與同領(lǐng)域刊物共享資源、渠道，在集約化組織統(tǒng)一管理下以市場(chǎng)化手段經(jīng)營(yíng)期刊。

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