中國文藝精品如何“走出去”

李嘉珊

【關(guān)鍵詞】中國文藝精品 演藝出口 國際傳播 【中圖分類號(hào)】G125 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

中國文藝精品建設(shè)是社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)的重要內(nèi)容，中國文藝精品是向世界傳播中國價(jià)值理念、展示中華文化獨(dú)特魅力的重要載體。文藝精品的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是：“三精兩力一檢驗(yàn)”。“三精”即思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良，“兩力”即具有強(qiáng)烈的吸引力和感染力，“一檢驗(yàn)”即能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。文藝精品實(shí)現(xiàn)有效的國際傳播意味著要在保留其核心文化要素的基礎(chǔ)上，充分了解目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者需求，形成特定的表現(xiàn)形式及內(nèi)容，贏得目標(biāo)海外市場(chǎng)認(rèn)可，并有效提升中華文化國際影響力。近年來，中國在塑造對(duì)外演藝交流品牌、推動(dòng)中華文化國際傳播方面作出了巨大努力，但效果仍有待提升，國際認(rèn)可度不足和市場(chǎng)化不足是其兩個(gè)重要短板。

我國演藝主體繁榮生長，演藝模式持續(xù)創(chuàng)新，在內(nèi)容建設(shè)和市場(chǎng)規(guī)模上不斷取得新突破，推動(dòng)了中國文藝精品的國際傳播

演藝市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。自黨的十八大以來，我國演藝市場(chǎng)持續(xù)繁榮穩(wěn)定發(fā)展。在有效的政府指導(dǎo)和政策扶持下，藝術(shù)團(tuán)體演出場(chǎng)次從2011年的154.72萬場(chǎng)增長至2019年的296.80萬場(chǎng)，演出收入從2011年的52.67億元增長至2019年的127.77億元。2019年中國赴海外演出收入達(dá)到34.55億元。

積極拓展國際演藝市場(chǎng)，在內(nèi)容創(chuàng)作上不斷創(chuàng)新。重慶雜技團(tuán)的雜技劇《木蘭傳奇》依據(jù)國際市場(chǎng)需求“量身創(chuàng)作”，在歐洲舉辦超過110場(chǎng)的商業(yè)性巡回演出，向世界充分展示了中國雜技的魅力。國家京劇院創(chuàng)新中外合作模式，推出實(shí)驗(yàn)京劇《浮士德》與《杜蘭朵公主》，在意大利、德國的多個(gè)城市進(jìn)行巡演。北京現(xiàn)代舞團(tuán)將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)造性結(jié)合，從2003年至今已應(yīng)邀在歐美主流劇院進(jìn)行逾百場(chǎng)的專場(chǎng)演出。

文藝精品國際傳播主體更加豐富。國有、民營、合資等不同市場(chǎng)主體發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。國家交響樂團(tuán)、中央芭蕾舞團(tuán)、安徽演藝集團(tuán)、甘肅歌舞團(tuán)等中央及地方國有院團(tuán)在提升中華文化國際影響力方面作出了積極努力。民營演藝機(jī)構(gòu)也成為演藝“走出去”的活躍主體，摩登天空、北京現(xiàn)代舞團(tuán)、陶身體、九維、吳氏策劃、聚橙網(wǎng)等民營演藝機(jī)構(gòu)在促進(jìn)國際演藝交流與合作方面成效顯著。

文藝精品國際傳播模式更加多元。1999年少林功夫題材舞臺(tái)劇《生命之輪》在英國演出65場(chǎng)，后相繼到意大利、希臘、瑞士、美國、加拿大、阿聯(lián)酋、南非等國商演，“功夫演藝”讓世界稱贊。上海駐場(chǎng)秀《時(shí)空之旅》充分利用全球演藝市場(chǎng)資源，駐場(chǎng)演出平均上座率達(dá)80%以上，觀看演出的國際游客占比70%，實(shí)現(xiàn)了中國文藝精品“出口不出國”。中央芭蕾舞團(tuán)在海外形成了較為穩(wěn)定的演出代理商，負(fù)責(zé)其在當(dāng)?shù)氐难莩鲞\(yùn)營工作。國外演出、線上演藝、“出口不出國”等多元模式推動(dòng)中國文藝精品國際化發(fā)展。

文藝精品國際傳播地理范圍愈加廣泛。隨著對(duì)外交流日益頻繁，文藝精品“走出去”也逐漸覆蓋越來越多的國家。2011年至今，國家大劇院海外巡演共在20個(gè)國家和地區(qū)演出了75場(chǎng)（含港澳臺(tái)地區(qū)）。近三年來，中國雜技團(tuán)國際演出累計(jì)超過1500場(chǎng)，出訪了39個(gè)國家和地區(qū)。中國對(duì)外文化集團(tuán)2016年10月發(fā)起成立的絲綢之路國際劇院聯(lián)盟，目前已有來自45個(gè)國家和地區(qū)的130家成員單位，其中海外成員80家，成為推動(dòng)中國文化走出去的重要戰(zhàn)略平臺(tái)。

數(shù)字技術(shù)為演藝國際傳播提供了更多可能?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)了全球演藝消費(fèi)群體的市場(chǎng)篩選。以創(chuàng)建于2014年非常有中國文化特色的自媒體團(tuán)隊(duì)“自得琴社”為例，截至2020年7月4日，該團(tuán)隊(duì)在YouTube平臺(tái)發(fā)布短視頻64部，總播放量達(dá)到5300余萬次，平均每部短視頻播放量近83萬次，其影響力絲毫不遜于傳統(tǒng)海外巡演、駐演等。

我國演藝市場(chǎng)高速發(fā)展，演藝出口也實(shí)現(xiàn)了量的增長，但其國際影響力仍相對(duì)較弱，中國文藝精品“走出去”仍存在一些短板

中國文藝精品的國際認(rèn)可度不足。多年來，演藝“走出去”形成“國內(nèi)熱熱鬧鬧，國際冷冷清清”的局面，在海外有演出、有觀眾即被作為“走出去”的評(píng)估評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在英國劇院數(shù)據(jù)庫（InternetUKTheatreDatabase）的127768條記錄中，僅可搜索到54條與關(guān)鍵詞“China”相關(guān)的演出數(shù)據(jù)（含國外演出團(tuán)體的相關(guān)演出數(shù)據(jù)），明確涉及中國主題的演藝項(xiàng)目非常有限。

中國文藝精品國際傳播的市場(chǎng)化模式欠缺。文藝精品“走出去”大多由國有院團(tuán)推動(dòng)，市場(chǎng)在演藝資源配置中發(fā)揮的作用較小。大部分演藝出口不是以市場(chǎng)交易的方式完成，能夠真正被國際演藝市場(chǎng)接受的出口項(xiàng)目非常有限，這直接導(dǎo)致了中國文藝精品“走出去”的成效不足。

文藝精品“走出去”面臨沉重的資金負(fù)擔(dān)。國際演出成本受到國際貨運(yùn)、旅運(yùn)費(fèi)及其他不確定費(fèi)用的影響，文藝精品“走出去”主體所承擔(dān)的費(fèi)用較高。雖然各類基金已經(jīng)起了很大支持作用，但沒有就藝術(shù)品類、運(yùn)作模式、出口環(huán)節(jié)等方面的多元差異形成更有針對(duì)性、前瞻性，更具連續(xù)性的資金支持模式。

文藝精品國際傳播渠道與信息資源缺失。當(dāng)前，文藝精品“走出去”的各種渠道“多而雜、雜而廣、廣而散、散而弱”，未能形成合力，未能實(shí)現(xiàn)相互之間的有效連接。國際演出信息來源單一，主要通過文化和旅游部、駐外機(jī)構(gòu)等獲得，嚴(yán)重制約了“走出去”的影響力和有效性。

文藝精品國際傳播的經(jīng)營主體不完善且國際競(jìng)爭(zhēng)力不足。演藝市場(chǎng)經(jīng)營主體缺乏國際視野，對(duì)國際規(guī)則缺乏了解，產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念缺失，創(chuàng)作、生產(chǎn)、營銷等方面國際化水平較低，從事國際演藝經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足，中外合作、中外合資的可能性較小。Pollstar網(wǎng)站公布的2019全球票房收入前200的劇院場(chǎng)所及前100演藝公司名目顯示，歐美仍占據(jù)主體，中國劇院或演藝公司無一上榜。

新冠肺炎疫情為文藝精品國際傳播又添新阻。2020年新冠肺炎疫情的爆發(fā)嚴(yán)重沖擊了全球演藝市場(chǎng)，劇院關(guān)閉，演出取消，中國文藝精品“走出去”更加艱難。各國的出入境限制政策關(guān)閉了“走出去”的物理路徑，國內(nèi)與國際演出市場(chǎng)的交流基本處于停擺狀態(tài)，全球演藝跨境貿(mào)易額明顯下滑。