土建預算審核在建筑工程中的應用分析

邵婧

摘要：伴隨著我國社會經濟的穩(wěn)固發(fā)展以及科技水平的顯著提高，建筑行業(yè)較以往有了嶄新進步，而在現(xiàn)代建筑施工過程中，成本管理及造價預算工作越來越發(fā)揮著重要的價值和作用。但是，從傳統(tǒng)土建工程預算審核工作情況來看，因人為因素、管理因素所致的預算超出問題依舊十分嚴重，不僅極大影響了土建工程的正常有序施工，同時也很容易損害建筑企業(yè)的切實利益?；诖耍疚尼槍ㄖこ讨械耐两A算審核工作，結合土建工程預算超出問題的成因，詳細分析了土建預算審核的技巧，旨在給予建筑企業(yè)的土建預算審核人員可行的幫助和建議，并從根本上促進國內建筑企業(yè)及整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：土建工程;預算審核;審核方法;預算技巧;成本管控

引言

所謂土建預算審核，多指就土建工程施工涉及的各類施工成本進行預測管控，換言之，土建預算審核的目的在于改善建筑施工成本管理質量，是提高建筑企業(yè)經濟效益和市場競爭力的主要手段。但是，在我國傳統(tǒng)土建預算審核工作中，多數企業(yè)對土建預算并未具備較為清楚的認識，這就使得土建造價預算的合理性始終難以保障，長期以往便會使整個施工工作處于相對混亂的預算管控狀態(tài)之下，很容易影響建筑企業(yè)的宏觀發(fā)展和持續(xù)進步。在此背景下，依托于現(xiàn)代成本管理理念，就國內建筑企業(yè)土建預算審核模式進行創(chuàng)新，并為企業(yè)土建預算審核人員提供更多可行的預算方法，符合我國建筑企業(yè)的發(fā)展需求，值得我們給予足夠重視。

1土建工程預算超出問題的成因

1.1企業(yè)層面

從根本上來講，造成土建工程預算超出問題的原因主要與企業(yè)自身對于土建工程預算審核工作的不重視有關。其中，從當前我國建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，誠然基于飛速發(fā)展的建筑施工技術和施工管理理念，一些企業(yè)獲取了較大的發(fā)展機遇，但由于企業(yè)管理層多只重視眼前利益，因此很難就強調長遠決策的工程預算工作進行正視，在此基礎上，多數企業(yè)的工程預算部門形同虛設，并不能有效發(fā)揮工程預算審核的價值。此外，由于整體預算工作缺乏企業(yè)高層重視和資金支持，使得多數國內建筑企業(yè)均缺乏科學的預算管理模式，這意味著工程預算審核工作的合理性很難得到有效保障，因此也就無法起到較好的成本管理效果。

1.2人為層面

在土建工程預算審核過程中，各級預算審核人員是承擔工程預算管理重任的主要角色，但是，從目前國內專業(yè)工程預算管理工作現(xiàn)狀來看，人才缺失問題仍是制約企業(yè)工程預算審核質量提高的主要原因。一方面，針對工程造價預算編制，目前多數建筑企業(yè)的預算編制人員并不具備較高的工作素養(yǎng)和較強的業(yè)務水平，這使得其在日常工作中單是完成企業(yè)的預算審核要求便已經十分困難，因此也就更談不上就工程預算審核工作進行創(chuàng)新;另一方面，針對工程造價市場調查，許多工程預算審核人員對工程市場缺乏正確認識，在幫助企業(yè)選擇施工材料和施工技術時往往不能充分發(fā)揮工程成本管理的價值和作用，這就使得企業(yè)資金并不能落到實處，很容易滋生大量的資金浪費問題。

1.3管理層面

通常來說，工程預算審核應是一項涉及工程施工全過程的工作，但是，從當前我國土建工程實際施工情況來看，工程預算審核部門的參與度并不高，這一方面導致工程成本管理缺乏科學的規(guī)劃，另一方面也使得一些資金成本問題根本無法徹底解決。同時，針對管理層面，由于目前多數企業(yè)在工程預算審核方面的重視力度均不高，使得企業(yè)管理制度多圍繞質量管理和人員管理來制定，并不注重管控工程預算。在此背景下，不僅無法就預算審核部門的工作職責進行規(guī)范，同時也使得預算管理工作常常陷入無規(guī)可循的窘境。

2土建預算審核方法

2.1全面審核

顧名思義，全面審核法指的是就原有工程預算方案進行全面重新編制以檢查預算問題的一種審核方法。其中，全面審核法具有檢查內容全面、檢查精度較高等優(yōu)勢，但由于需要不斷重復進行審核，因此通常會浪費預算審核人員的大量工作時間和工作精力，很容易影響土建預算審核工作的效率，并造成企業(yè)人力資源的浪費。

2.2重點審核

基于全面審核耗時、耗力的缺陷，重點審核法逐漸被各大建筑企業(yè)的預算審核人員所重視，具體而言，重點審核法指的是在挑選土建工程高造價施工項目后就項目個體進行重點管控的一種預算審核方法，其中，與以往全面審核法相比，重點審核法能夠大幅減少工程預算審核時間，并可以有效突出重點項目，在很大程度上發(fā)揮預算審核的價值。

2.3對比審核

所謂對比審核，實則是一種依托于相同工程或相似工程進行參照管控的預算審核方法，其中，對比審核法除了可大幅減少預算審核所用時間外，還能夠借助預算管控經驗積累實現(xiàn)對工程項目的精準化管理，有助于改善預算審核工作的水平和質量。但需要注意的是，在針對一些存有差異性的工程項目時，需就項目本身進行拆分，借助子項目對比來開展對比審核。

3土建預算審核在建筑工程中的應用技巧

3.1基于完備文件，鋪墊工程預算基礎

在土建工程預算審核過程中，完備文件的收集往往是影響工程預算質量的最主要因素，對此，土建工程預算審核人員應更加注重管控完備文件的收集過程，結合多元化的管控手段來就工程技術標底、施工圖紙、材料單據等文件進行妥善保存和管理，進而有效保障預算審核工作的完整性和合理性，并確保預算審核工作價值的正常發(fā)揮。

3.2基于重點內容，提高預算管控水平

上述我們提到，重點審核法是當前土建工程預算審核工作中最常用的一種審核方法，因此，可結合重點審核原理就土建工程的重點預算內容進行管控，最終有效實現(xiàn)提高預算管控水平的效果。其中，要進一步加強材料開支預算管控，明確各項材料資金周轉情況，并依托于實時市場調查在材料成本管控層面加強對材料資金的控制和管理。

3.3基于預算報告，提升預算審核效果

在現(xiàn)代土建工程預算審核模式中，預算報告是體現(xiàn)企業(yè)預算管控水平的直接體現(xiàn)，因此，企業(yè)需依托于預算審核報告，階段性就企業(yè)工程預算進行管控，最終有效提升預算審核工作的工作效果。其中，要更加注重對于預算定額、預算內容、預算編制等多個預算要素的審核管控，借助更加完善的預算管理制度從根本上規(guī)避因內容缺陷所指的預算精度問題。

3.4基于預算內容，優(yōu)化預算審核模式

對于現(xiàn)代土建工程預算審核工作來說，其應是一項涉及工程施工各項預算內容的綜合性管理項目，因此，在實際預算審核過程中，審核人員應更加強調就以往容易忽略的預算項目進行管控，但需注意的是，針對不同的管理內容應采用不同的預算審核標準。例如，基于打樁項目，一般可取費率的20%～30%，且要注重就打樁作業(yè)的間接費用進行計算。

3.5基于預算復核，改善預算審核精度

在就所有工程項目進行預算審核完畢后，預算復核同樣十分重要。其中，預算復核可借助對比審核方法，通過比較不同工程的預算審核結果來提高自身審核水平，在此基礎上，一方面可以有效幫助審核人員不斷改善審核方法，總結審核工作經驗，另一方面也能及時發(fā)現(xiàn)審核工作存在的問題，有助于全面改善預算審核的精度和準度。

4結束語

綜上，本文基于建筑工程中的土建預算審核工作，結合當前土建預算審核工作存在的問題詳細分析了土建預算審核的方法和技巧，其中，面對現(xiàn)代土建預算審核于建筑施工工作的重要意義，各建筑企業(yè)只有進一步強化認識，積極結合全面審核、重點審核、對比審核等現(xiàn)代審核方法來就各項預算要素進行精準管控，才能有效改善預算審核質量，全面發(fā)揮成本管理效果，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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