閆兵建
摘要:在新時期,水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的安全管理與控制顯得尤為重要,相關(guān)人員應(yīng)提高安全意識,遵守設(shè)備安全使用規(guī)范,降低風險,本文主要分析了水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的風險因素,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合水泥企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和技術(shù)應(yīng)用標準,探討了提高水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理的措施。
關(guān)鍵詞:水泥生產(chǎn)企業(yè);水泥熟料;生產(chǎn)設(shè)備;安全管理
自2014年12月1日新安全法實施以來,始終堅持生命至上,以人為本理念,企業(yè)的生產(chǎn)行為得到了嚴格規(guī)范。水泥熟料生產(chǎn)中存在一些安全隱患,必須按照新的安全法對其進行管理和監(jiān)督,及時規(guī)避風險因素,為新時期水泥企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供重要的制度保障。
1水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備風險因素分析
1.1消防火患
新時期建筑業(yè)的快速發(fā)展帶動了水泥的大規(guī)模生產(chǎn)。目前,水泥生產(chǎn)加工中主要的風險因素是生產(chǎn)設(shè)備的防火和機械本身的風險,例如在水泥熟料生產(chǎn)中,設(shè)備能耗高,存在一定的操作風險,如果技術(shù)人員不了解安全管理,不能規(guī)范熟料生產(chǎn)設(shè)備的使用,就會導致設(shè)備異常運行和系統(tǒng)過熱,此外,在水泥處理和生產(chǎn)中還存在粉塵爆炸的可能性。因此,有必要加強對這一問題的重視,提高操作人員安全標準和技術(shù)能力,增加水泥熟料生產(chǎn)中潛在風險的價值,防止粉塵爆炸造成嚴重的人員和財產(chǎn)損失,消防是安全管理的重要組成部分,因此有必要對生產(chǎn)設(shè)備的危險因素進行分析[1]。
1.2機械危害
水泥熟料的生產(chǎn)需要大型機械設(shè)備的參與,人員與機械設(shè)備的配合也涉及到生產(chǎn)加工過程。水泥熟料生產(chǎn)中的機械操作風險給安全管理帶來了壓力,管理人員應(yīng)注意機械故障造成的安全風險,特別是機械故障對生產(chǎn)人員造成的損害,推廣科學規(guī)范的操作方法。新《安全法》的實施對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更加嚴格的要求,在水泥熟料生產(chǎn)中,要注意機器操作風險和火災(zāi)風險,優(yōu)化安全管理,更新和完善安全管理體系。
2新時期水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略
2.1加強安全意識
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,發(fā)展不能危及人身安全,要求嚴格安全生產(chǎn)管理,在熟料生產(chǎn)中,水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)注意加強設(shè)備的安全管理,在此期間,要明確相關(guān)風險因素,確保安全有序的生產(chǎn)過程,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,降低安全管理成本。與其他行業(yè)相比,水泥行業(yè)的生產(chǎn)過程不僅需要更高的技術(shù)要求,還需要提高人員安全認識,員工要有安全意識,注重安全工作計劃的設(shè)計,確保安全生產(chǎn)。在實際工作中,要講解水泥熟料生產(chǎn)中的安全保障措施,督促相關(guān)人員嚴格按規(guī)范操作,加強安全管理和施工意識。
水泥熟料主要由石灰石、粘土和鐵組成,水泥熟料生產(chǎn)處理前,應(yīng)組織專業(yè)人員對安全生產(chǎn)細節(jié)進行講解,普及安全管理知識,提高相關(guān)人員的安全意識。在安全生產(chǎn)管理方面,加強安全知識培訓可以預(yù)防事故的發(fā)生,提高企業(yè)的安全管理能力。水泥熟料的生產(chǎn)過程有許多步驟和工藝,這些方面必須進行規(guī)范的設(shè)計,以避免潛在的風險因素,確保水泥熟料生產(chǎn)的安全。安全意識有利于水泥企業(yè)生產(chǎn)成本的控制,相關(guān)人員要根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》調(diào)整安全生產(chǎn)管理,注重運用最新的管理理念和措施,提高企業(yè)安全控制水平。水泥熟料生產(chǎn)存在操作風險、設(shè)備使用風險和火災(zāi)風險,開展相關(guān)領(lǐng)域的安全管理,確保水泥熟料生產(chǎn)技術(shù)達到行業(yè)安全標準,控制水泥熟料的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)過程,落實安全管理理念,可有效保證水泥材料質(zhì)量,提高行業(yè)安全生產(chǎn)能力。相關(guān)人員要改進以往的思路和方法,提高思想認識,注重安全管理[2]。
2.2設(shè)計安全標準
加強水泥企業(yè)安全標準設(shè)計是落實新《安全生產(chǎn)法》的關(guān)鍵,也是安全管理工作的主要方向。在設(shè)計安全標準時,應(yīng)考慮企業(yè)的實際情況,如熟料生產(chǎn)技術(shù)、整體供應(yīng)規(guī)模、企業(yè)安全管理等,從而提高安全管理體系和方法的實際應(yīng)用價值,在此基礎(chǔ)上進行標準化設(shè)計,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。
目前,我國大部分水泥企業(yè)都有標準化的安全管理技術(shù),并組織員工接受必要的教育和培訓,但是在生產(chǎn)實踐中,企業(yè)設(shè)備的安全控制存在著不合理的問題,如設(shè)備運行風險高,機械故障多等。究其原因,在于安全管理制度不完善,相關(guān)內(nèi)容設(shè)計不規(guī)范,導致企業(yè)安全管理未能規(guī)范化、制度化,管理流程混亂。為了有效地解決這一問題,必須優(yōu)化安全管理標準,利用最新的技術(shù)建立安全生產(chǎn)的標準。
以某水泥生產(chǎn)企業(yè)為例,利用后臺管理計算機系統(tǒng)將水泥熟料生產(chǎn)實踐的步驟和過程模塊化,并將相關(guān)生產(chǎn)過程及時返回到后臺。管理員可以調(diào)用數(shù)據(jù)庫資源,及時了解生產(chǎn)過程和進度,這種模式可以使安全管理的效率得到提高,水泥生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化設(shè)計也是時代發(fā)展的要求。
新《安全生產(chǎn)法》強調(diào)了三項要求,在安全管理內(nèi)容設(shè)計中明確規(guī)定:企業(yè)必須實行安全管理,行業(yè)必須實行安全管理,生產(chǎn)經(jīng)營必須實行安全管理,讓人們認識到安全管理在企業(yè)生產(chǎn)和改造中的重要性。在水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備的安全管理中,要特別注意安全標準的執(zhí)行,所有工作都要在安全管理體系的框架內(nèi)進行,在實際生產(chǎn)中,可以建立水泥生產(chǎn)安全示范標準,確保安全生產(chǎn)體系的科學合理應(yīng)用,對水泥生產(chǎn)設(shè)備和機器的運行狀況進行檢查,以避免機器運行的風險,同時,重點抓好水泥生產(chǎn)、技術(shù)監(jiān)督等重點消防安全領(lǐng)域,防范風險,防止經(jīng)濟損失和生命損失。
2.3安全管理監(jiān)督
對水泥的生產(chǎn)、檢測、銷售進行監(jiān)督管理,確保各項工作在企業(yè)安全管理理念的框架下進行,達到預(yù)期的管理目標。在新時代,新《安全生產(chǎn)法》的應(yīng)用促使企業(yè)不斷提高其技術(shù)標準。例如,為了實施安全管理制度,水泥生產(chǎn)企業(yè)必須對每批水泥熟料進行安全監(jiān)督,并指派專業(yè)人員對生產(chǎn)過程進行24小時動態(tài)管理,及時解決問題,提高安全管理水平[3]。
新時期,發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)體系,促進信息化與工業(yè)化的有機結(jié)合是發(fā)展的主題,為了實現(xiàn)這一發(fā)展理念,必須對工業(yè)生產(chǎn)過程提出嚴格的要求,水泥企業(yè)作為工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)和安全管理,增強自身發(fā)展實力。相關(guān)人員在水泥熟料生產(chǎn)中應(yīng)注意安全標準,有效提高水泥生產(chǎn)過程中的安全管理能力。為了實現(xiàn)安全管理的目標,管理者必須運用最新的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對水泥生產(chǎn)過程的安全進行管理和監(jiān)督,并運用最新的技術(shù)規(guī)范和管理措施來規(guī)范水泥行業(yè)的安全標準,提高行業(yè)整體發(fā)展能力。
2.4強化設(shè)備安全管理
為加強設(shè)備安全管理,成立設(shè)備安全運行管理指導組。根據(jù)設(shè)備安全運行管理的現(xiàn)狀,采取以下措施:
(1)制定安全操作規(guī)程和安全操作清單,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴格按照安全操作規(guī)程要求操作,并按要求檢查設(shè)備運行狀況。
(2)實施設(shè)備安全目標管理。為確保各項措施的有效實施,有必要強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,制定設(shè)備安全管理規(guī)定:一是完善重大設(shè)備運行考核標準;二是完善獎金處理機制。根據(jù)每臺設(shè)備的特點,設(shè)備維修最短運行時間要達到公司規(guī)定的時間,否則將減少每月獎金。
(3)分析水泥生產(chǎn)線設(shè)備的高故障率,在學習和吸收先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行技術(shù)創(chuàng)新和升級,充分發(fā)揮其優(yōu)勢。經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新和改進,在設(shè)備安全性能、設(shè)備運行速度、設(shè)備能力等方面取得突破,設(shè)備故障率大大降低。
(4)在加強設(shè)備維護和技術(shù)改造的同時,認真挑選接待人員,實行競爭性招聘制度。前臺工作人員必須熟練,責任心強,熱愛工作,有奉獻精神,一方面要對全體員工開展安全意識教育和職業(yè)安全培訓,另一方面要加強對員工專業(yè)知識和技能的考核[4]。
3結(jié)束語
總之,在新時期的水泥熟料生產(chǎn)中,企業(yè)應(yīng)明確安全管理要素,注重提高生產(chǎn)管理人員和人員的安全意識,制定安全技術(shù)標準,妥善管理和監(jiān)督安全生產(chǎn),促進企業(yè)安全生產(chǎn)能力的提高和進步,在企業(yè)的生產(chǎn)實踐中,要加強安全管理制度的實施,保證工作的規(guī)范性和秩序,避免危險。
參考文獻:
[1]王輝. 新時期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略探究[J]. 四川水泥,2020(7):2,4.
[2]張建榮. 新時期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理策略研究[J]. 環(huán)球市場,2021(19):27-28.
[3]胡永軍. 新時期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理[J]. 魅力中國,2019(37):39-40.
[4]蒙煒,司書慶. 水泥熟料生產(chǎn)設(shè)備安全管理[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2020(34):2584.