雷鳴 邱業(yè)豐
隨著高職教育的不斷發(fā)展,“體育教育”也愈受重視,如何培養(yǎng)更多體育教學(xué)名師,推動(dòng)高職體育教育的發(fā)展,更是當(dāng)今高職努力建設(shè)的目標(biāo)之一,只有不斷地引領(lǐng)教師隊(duì)伍自我發(fā)展,再輔以氛圍,讓教師在科學(xué)真理至上的環(huán)境之中得到培養(yǎng),才能實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)?;诖?,本文以高職院校體育教學(xué)名師成長(zhǎng)機(jī)制與培養(yǎng)模式研究為切入點(diǎn),對(duì)此展開(kāi)論述。
高職院校體育教學(xué)要想取得較好發(fā)展,必須提高整個(gè)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和教學(xué)水平。教學(xué)名師,顧名思義是指具有高超教學(xué)水平和教學(xué)藝術(shù)的優(yōu)秀教師,也是高職院校教師隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊,目前高職院校都十分重視培養(yǎng)教學(xué)名師。同時(shí)為了推動(dòng)學(xué)生體育素養(yǎng)的提升,也采取了一系列措施培養(yǎng)體育教學(xué)名師,希望在名師的指導(dǎo)之下能夠培養(yǎng)出國(guó)之棟梁。但受到“重文化教育,輕體育鍛煉”思想的影響,目前高職院校在培養(yǎng)體育教學(xué)名師上還存在些許問(wèn)題,由此本文在解析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,有針對(duì)性從“教師角度”提出名師成長(zhǎng)機(jī)制,再?gòu)摹案呗氃盒E囵B(yǎng)機(jī)制”層面入手助推“名師”形成,以為高職院校體育教學(xué)服務(wù)。
1 高職院校培養(yǎng)體育教學(xué)名師現(xiàn)狀及問(wèn)題
1.1 難以吸納和留住人才
目前,高職院校所擁有的體育教學(xué)名師都是學(xué)校自己培養(yǎng)出來(lái)的,而出現(xiàn)此類(lèi)狀況的原因是“高職院校難以吸納留住人才”。具體體現(xiàn)為,隨著“人才興國(guó)”理念的不斷融入,“人才興校”的觀點(diǎn)也不斷浮出水面,各大高職院校對(duì)人才的需求也在不斷地膨脹,如此,本就不足以匹配的社會(huì)人才資源難免會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況;因此對(duì)于高職院校而言,引進(jìn)體育名師較為困難。其次,“經(jīng)費(fèi)”也是吸納人才的又一重要依托,從某種程度上說(shuō),高職院校經(jīng)費(fèi)是否充足決定了其是否能夠建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,原因不言而喻。但由于大部分高職院校重視培養(yǎng)“學(xué)生的技能”,所以大部分經(jīng)費(fèi)都用來(lái)引進(jìn)“技能型學(xué)科名師”,所剩余的經(jīng)費(fèi)不足以引入足量的體育教學(xué)名師,如此便導(dǎo)致了“體育教學(xué)名師”的匱乏。最后,“人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)機(jī)制”也是影響高職院校是否留住教學(xué)人才的重要因素之一。但目前受到“重技能,輕體育”教學(xué)思想的影響,致使大部分高職院校并未形成科學(xué)的考評(píng)機(jī)制,長(zhǎng)此以往,便會(huì)打擊體育名師教學(xué)積極性,甚至推動(dòng)其離開(kāi)院校。
1.2 培養(yǎng)名師的意識(shí)不強(qiáng)
從高職院校體育教學(xué)入手探討,便知名師是教師隊(duì)伍的領(lǐng)頭者,也是教育工作的杰出代表,更是教育實(shí)踐的領(lǐng)頭人。名師所擁有的“執(zhí)著、負(fù)責(zé)任的態(tài)度、高尚的人格”都會(huì)潛移默化地影響其他教師或?qū)W生。所以從某種程度上講,名師就是一門(mén)學(xué)科教育的“頂梁柱”。目前,大部分高職院校雖已著手開(kāi)始培養(yǎng)特定學(xué)科的名師,但受到獲取途徑以及老舊思想等諸多因素的影響,導(dǎo)致目前大部分高職院校存在“培養(yǎng)體育名師意識(shí)淡薄”的現(xiàn)象。
2 高職院校體育教學(xué)名師成長(zhǎng)機(jī)制探討
2.1 基于時(shí)代引領(lǐng)是輔助
新時(shí)代背景下,高職院校體育教師應(yīng)從以下幾個(gè)層次入手完成自我成長(zhǎng),逐漸成為“一代名師”。首先,體育教師應(yīng)解析以往教學(xué)的不足,并與時(shí)俱進(jìn),擁有現(xiàn)代教育的觀念。俗話說(shuō)教育觀念的正確與否,直接取決于整個(gè)教育方向的改革。體育教師在課堂上采取的任何一種形式,任何一種模式,都是教育觀念的反映,由此只有教師革新教育觀念,認(rèn)識(shí)到教學(xué)的局限性才可能投身于改革之中,進(jìn)而能夠提升教師的教育能力。除此之外,高職學(xué)校體育教師還應(yīng)該重視新形勢(shì)下學(xué)生“健康成長(zhǎng)”的需要,以利用網(wǎng)上的豐富資源,不斷地更新自己的理論知識(shí)和能力,從而提升自身的學(xué)科核心素養(yǎng),進(jìn)而才能夠更好地去輔助教學(xué)。
2.2 提高教學(xué)水平是方向
加強(qiáng)教學(xué)研究,提升教學(xué)水平是名師成長(zhǎng)的關(guān)鍵。對(duì)于體育教師而言,需要不斷地學(xué)習(xí)和積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠解析高職院校體育教學(xué)的特點(diǎn),從教學(xué)價(jià)值入手,分析現(xiàn)有教學(xué)存在的不足,不斷地改進(jìn)這些不足,為自身成為名師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。體育教師要想切實(shí)提高自身的水平,可通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):其一,可向體育教學(xué)名家學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取相關(guān)案例,以積累“理論”經(jīng)驗(yàn);其次,要多投入實(shí)踐,在實(shí)踐之中解析不足,彌補(bǔ)不足,獲得成長(zhǎng);其三,參加體育教學(xué)競(jìng)賽,以促進(jìn)自己快速成長(zhǎng),完善自身所存在的不足,并接受新思想,在吸取精華之中彌補(bǔ)自身的不足。
2.3 擁有教育藝術(shù)是關(guān)鍵
對(duì)于高職體育教師而言,“教育藝術(shù)”勝過(guò)一切“技巧”,所以其應(yīng)該擁有嫻熟的教育藝術(shù)。教學(xué)是一種傳授,更是一門(mén)藝術(shù),由此,高職體育教師只有不斷地豐富自己,才能使教學(xué)變?yōu)橐婚T(mén)藝術(shù),讓學(xué)生能夠在這種氛圍的熏陶下“理解何為運(yùn)動(dòng),何為快樂(lè)”。首先,教師還要基于課堂教學(xué),發(fā)揮教育藝術(shù)的魅力。如此細(xì)心地備課,開(kāi)篇大放異彩,能讓學(xué)生更加輕松、更加愉悅地融入運(yùn)動(dòng)之中。其次,教師要掌握溝通的藝術(shù),對(duì)于體育教師而言,溝通是促進(jìn)師生關(guān)系,進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效率的關(guān)鍵步驟,如此師生關(guān)系的好壞直接決定了教育的成敗,所謂親其師則信其道。其三,體育教師應(yīng)該將管理與教育融合,真正的體現(xiàn)教育的藝術(shù),一個(gè)體育老師如果不會(huì)管理課堂,那么“體育課堂”將會(huì)出現(xiàn)紀(jì)律不好、學(xué)生學(xué)習(xí)效率低的現(xiàn)狀。
3 高職院校體育教學(xué)名師培養(yǎng)模式研究
3.1 加大資金投入,保證教學(xué)資源
對(duì)于體育教學(xué)而言,教學(xué)資源的充沛,也是名師培養(yǎng)的重要依托。良好的氛圍能助推教師在良性競(jìng)爭(zhēng)之中愈發(fā)優(yōu)秀,但亦需要有適宜的平臺(tái)。其一,體現(xiàn)為體育教材的革新是教師教學(xué)的指引,同樣也會(huì)影響名師形成。其二,體現(xiàn)為體育教學(xué)輔助工具落后,會(huì)影響教師教學(xué)工作的開(kāi)展,進(jìn)而間接影響學(xué)生參與興趣、教師教學(xué)積極性,因此,高職院校應(yīng)將充足的經(jīng)費(fèi)投入體育設(shè)施建設(shè)。在建設(shè)之時(shí),可先通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,再利用大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)地加大對(duì)硬件設(shè)備的投入,以豐富資源的同時(shí),促進(jìn)資源使用的高效化,這樣才能使得原本枯燥的體育教學(xué)變得生動(dòng)活潑豐富有趣。
3.2 優(yōu)化考評(píng)機(jī)制,留住優(yōu)秀人才
優(yōu)秀的考評(píng)機(jī)制就是名師形成過(guò)程中的一劑良藥,從本質(zhì)上說(shuō),考評(píng)的目的是對(duì)教師工作作出合理的判斷,并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也要制定相應(yīng)的懲罰,以此才能在激勵(lì)與鞭策之中促進(jìn)體育名師的形成。基于此,高職院校應(yīng)從以下幾個(gè)方面形成留住優(yōu)秀人才的考評(píng)機(jī)制。其一,應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于體育教學(xué)上進(jìn)、教學(xué)水平較高的教師,給予物質(zhì)待遇、評(píng)定職稱等方面的優(yōu)先考慮,如此能夠形成一股積極向上的良好風(fēng)氣。其次,在評(píng)價(jià)教師的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)優(yōu)化評(píng)價(jià)內(nèi)容,革新評(píng)價(jià)形式,改變以往高職院校只重視“操作性名師培養(yǎng)”的不足。其三,考核之中仍要做到關(guān)心教師的發(fā)展,對(duì)于體育教師工作中所遇到的問(wèn)題,要給予針對(duì)性的輔助,以培訓(xùn)助推體育名師形成。
4 結(jié)語(yǔ)
簡(jiǎn)而言之,教學(xué)名師的培養(yǎng)是促進(jìn)高職院校發(fā)展的主要途徑,也是高職院校發(fā)展的重要依托,因此,高職院校應(yīng)該充分意識(shí)到教學(xué)名師,尤其是體育教學(xué)名師重要性,并切實(shí)地將“體育教師培養(yǎng)”當(dāng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,才能夠切實(shí)地做好體育教師隊(duì)伍建設(shè)的各方面工作,以培養(yǎng)更多專業(yè)性的體育教師為學(xué)生綜合素養(yǎng)服務(wù)。
基金項(xiàng)目:2020年宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級(jí)教研項(xiàng)目“高職院校體育教學(xué)名師成長(zhǎng)機(jī)制與培養(yǎng)模式研究”(項(xiàng)目編號(hào):ybzyjg2075)。
(作者單位:宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院)