建筑工程造價特點(diǎn)及動態(tài)控制實施方法探討

曾瑤

摘要：建筑工程造價涉及大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，并具有動態(tài)性的特點(diǎn)。因此，應(yīng)當(dāng)對工程造價實施動態(tài)控制，以盡可能減少項目建設(shè)中的不確定性，為建設(shè)單位節(jié)約投資。本文將分析建筑工程造價的特點(diǎn)，同時研究工程造價動態(tài)控制的實施方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;特點(diǎn);動態(tài)控制

1.建筑工程造價的特點(diǎn)

1.1 建設(shè)項目工程造價的階段性

即便是同一建筑工程的工程造價，在不同的建設(shè)階段，其造價作用、內(nèi)容、名稱都是完全不同的。如建設(shè)工程處于可行性研究報告階段和項目建議書階段，尚未確定建設(shè)地點(diǎn)，還不具體建筑工程的工程量，自然工程造價沒有必要做，即便做，也只是一個大概的方向，不用做細(xì)。初步設(shè)計階段的工程造價實際上就是設(shè)計總概算或者單個項目設(shè)計概算，設(shè)計概算要隨著擴(kuò)大初步設(shè)計和改動技術(shù)設(shè)計而不斷進(jìn)行修正、調(diào)整，也就進(jìn)入到了修正設(shè)計概算。在設(shè)計完成之后，就將加入施工階段。與初步設(shè)計階段相比，施工階段的工程對象更為明確而具體，可根據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖的具體內(nèi)容來計算工程量，從而確定工程造價，這個階段又叫做施工圖預(yù)算。

1.2建設(shè)項目工程造價的復(fù)雜性和廣泛性

這是因為建設(shè)項目工程造價涉及到了多個類型，成本因素復(fù)雜，與施工機(jī)械、材料、人工等密切相關(guān)。同時，往往是由多個單項工程來組成一個建設(shè)項目，尤其是體現(xiàn)在構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)方面，建筑安裝工程造價一般都具有 5個不同的層次，而每一個層次中，又具有不同的內(nèi)容，較為復(fù)雜。與此同時，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。

2.建筑工程造價控制現(xiàn)狀

在建筑工程建設(shè)中工程造價管理水平直接影響著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，因此也是越來越受到重視。在進(jìn)行建筑工程造價管理的時候主要是利用全過程管理方式進(jìn)行，在應(yīng)用中會涉及到很多方面的控制，包括施工、竣工等多個方面，但是就目前的情況來看在進(jìn)行造價控制管理中每一個環(huán)節(jié)都存在著脫節(jié)的情況，這樣會直接影響到造價的控制，同時也會影響到建筑工程的建設(shè)發(fā)展。如果在每一個環(huán)節(jié)都沒有形成良好的溝通機(jī)制，并沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)控制，很容易引起這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而直接影響到整個工程的建設(shè)。同時對于工程的經(jīng)營管理人員和工程造價管理人員很多都是一種獨(dú)立的狀態(tài)存在的，他們對于工程的建設(shè)，設(shè)計等方面都不會引起重視，沒有參與到其中。對于工程投標(biāo)人員來說并不能把自己的想法進(jìn)行有效的落實，在實際應(yīng)用中會想到自己的積極性，從而也會影響到造價管理水平。

3.建筑工程造價動態(tài)控制實施方法分析

3.1加強(qiáng)設(shè)計階段造價控制和管理

在整個建筑的設(shè)計時期，要根據(jù)項目的具體情況，做好方案的設(shè)計、施工，展現(xiàn)建筑規(guī)模和形態(tài)，全面掌握項目實施的價值和意義，為此，在這個時期，工程造價的管控需要更加具體化，能夠直接表達(dá)工程的各種特征，能夠彰顯具體化。在設(shè)計時期，借助價值理論，探討建筑設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性，指出不科學(xué)、不經(jīng)濟(jì)的方面，形成建設(shè)性的意見，實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的有效控制，實現(xiàn)對投資的有效降低。對于設(shè)計階段的造價控制，需要業(yè)主的積極配合和協(xié)調(diào)，同時，設(shè)計單位也要具備高水平的設(shè)計能力，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，只有各方積極配合，才能實現(xiàn)這個階段造價的有效控制。從事投資決策的單位要具有專業(yè)的能力，能夠進(jìn)行合理和準(zhǔn)確的估算、預(yù)算等計算，形成相關(guān)的審查機(jī)制，與此同時，要給予造價師以一定的決定權(quán)，完善責(zé)任到人的制度。對于設(shè)計階段的造價的控制和管理，要明確核心和關(guān)鍵，對控制目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)，主要借助投資估算來實現(xiàn)的，將其作為設(shè)計預(yù)算的初期控制方向。在具體工作中，方案估算不完善性經(jīng)常發(fā)生，甚至缺乏合理性，因此，概算的審查必不可少，能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，對缺乏責(zé)任心的做法進(jìn)行及時改善，避免概算與實際的脫節(jié)，防止重大造價不足的出現(xiàn)，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2控制施工階段的造價管理

（1）加強(qiáng)材料的管理

材料費(fèi)在整個施工總成本所占的比例為七成左右，因此施工單位要想達(dá)到控制施工總成本的目的，必須高度重視材料管理，避免施工過程中非必要的材料損耗。

（2）對合同進(jìn)行全方位管理

在工程實施階段，合同管理是工程造價控制的關(guān)鍵工作。因此，在簽訂合同之前，必須全面考慮所有可能發(fā)生的糾紛和費(fèi)用問題，避免因合同內(nèi)容的模棱兩可造成的糾紛。其次，應(yīng)對各項計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和日期進(jìn)行明確。合同的起草必須盡量規(guī)范、內(nèi)容應(yīng)全面完整，雙方的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)對等，表述應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)無歧義。在項目管理中，項目經(jīng)理、概預(yù)算人員應(yīng)十分熟悉合同的內(nèi)容，其他工程技術(shù)人員、財務(wù)人員也應(yīng)盡可能地熟知。只有如此才能保證合同履行義務(wù)的完成，盡可能減少設(shè)計變更等現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)理

作為管理體系的一種，建設(shè)監(jiān)理制的目的在于利用科學(xué)合理的方法監(jiān)督和管理建筑項目。建立和推行建設(shè)監(jiān)理制是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。它的工作內(nèi)容包括前期決策、項目施工、項目竣工、項目設(shè)計等。它的職責(zé)也有多種，如充當(dāng)顧問的角色、參謀、監(jiān)督等。建設(shè)監(jiān)理制有兩個層次：政府監(jiān)理和社會監(jiān)理。

3.3控制竣工階段的造價管理

（1）對工程量進(jìn)行審核

工程量審核是否正確將會對工程直接費(fèi)和其他各項費(fèi)用的計算造成直接的影響，是確定工程造價的高低中的一個很重要的因子。由于工程量計算較為繁瑣，當(dāng)計算規(guī)則過多的時候，很容易出現(xiàn)錯誤。所以，有必要以竣工圖紙和其他重要資料對其進(jìn)行精確核實，找出因計算錯誤造成工程量和具體實施情況相悖的項目，尤其應(yīng)注意某些預(yù)算人員人為地加上工程量的情形。

（2）對隱蔽工程記錄和簽證單進(jìn)行嚴(yán)格的審核

在工程的竣工結(jié)算過程中，簽證往往會引起糾紛。一般的簽證人員由于過于重視時間和技術(shù)，往往忽視了計費(fèi)問題，這樣難免會出現(xiàn)重復(fù)簽證的情況。如果隱藏工程現(xiàn)場管理不得當(dāng)，審計人員的工作將會十分被動。因此，必須在工程初期就做好隱蔽簽證，盡可能地減少糾紛的發(fā)生。

4.結(jié)束語

我國建筑工程的造價變動性較大，對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過工程造價的動態(tài)管理和控制，通過與實際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]于惠琴.建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].四川建材，2019，45（2）：225-227.