石化項(xiàng)目全過程造價(jià)管理策略研究

林薇

摘要：隨著當(dāng)前我國城市建設(shè)以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高，石油化工建設(shè)行業(yè)在人類的發(fā)展過程中起到了非常重要的作用。人們對于石油等資源的使用需求量在不斷的增加，而石油又屬于不可再生能源，因此其存儲量在逐漸的下降。只有通過科學(xué)的地質(zhì)勘探技術(shù)，加強(qiáng)對石油儲量的勘測分析，才能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)石油化工行業(yè)的科學(xué)管理，推動(dòng)我國石油資源的合理開采，為現(xiàn)代化社會的發(fā)展提供有力的能源支持。

關(guān)鍵詞：石化項(xiàng)目;全過程造價(jià);管理策略

引言

現(xiàn)階段我國社會的發(fā)展中石化行業(yè)隨著工程量的逐漸增加、施工工藝以及技術(shù)的不斷創(chuàng)新，需要大量的資金投入，才能夠保證整個(gè)石油化工行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。而在石化項(xiàng)目中工程的造價(jià)管理工作逐漸的引起高度的重視，從整個(gè)工程的全過程造價(jià)角度出發(fā)，加強(qiáng)對石油化工建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理力度，可以提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，需要針對具體的石化建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及造價(jià)管理的相關(guān)原則等進(jìn)行全面的分析，通過采取合理的造價(jià)管理措施，保證整個(gè)石化項(xiàng)目地建設(shè)效率。

1石化項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)

1.1需要大量的資金投入

與很多的建設(shè)工程項(xiàng)目相比，石化工程需要大量的資金投入，其數(shù)額較大一般都為國家的重點(diǎn)工程。所以，項(xiàng)目地施工需要大量的資金，投入整個(gè)工程的造價(jià)管理工作也顯得尤為重要，如果管理措施不當(dāng)將會引發(fā)嚴(yán)重的資金問題，還會導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度質(zhì)量安全等受到相應(yīng)的影響。因此，需要結(jié)合石化工程的特點(diǎn)，采取針對性的全過程造價(jià)管理措施。

1.2工程的建設(shè)時(shí)間較長

在石化建設(shè)項(xiàng)目中一些重要的施工設(shè)施需要提高相應(yīng)的管理力度。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目地施工周期比較長，所以會導(dǎo)致工程在施工中受到氣候環(huán)境、社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等不穩(wěn)定因素的限制，從而產(chǎn)生差異性。在具體的造價(jià)管理工作中不僅需要結(jié)合整個(gè)工程的整體建設(shè)進(jìn)行分析，同時(shí)還要保證造價(jià)管理相統(tǒng)一。利用不同地區(qū)的具體情況調(diào)研分析，綜合考慮整個(gè)工程的造價(jià)管理措施。這樣有利于整個(gè)工程的順利開展，同時(shí)造價(jià)管理任務(wù)也會受到較多因素的影響，只有通過科學(xué)合理的管理措施。

1.3工程施工技術(shù)的差異性較大

目前我國石化建設(shè)項(xiàng)目中對于施工技術(shù)的應(yīng)用也會存在一定的差異性，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)逐漸的被高科技工藝取代，這樣會導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目更加的復(fù)雜，同時(shí)施工材料的使用也更加的繁瑣。因此，需要結(jié)合實(shí)際情況對工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善，才能夠保證整個(gè)造價(jià)管理的真實(shí)性。

2石化項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的內(nèi)容

2.1決策階段

針對于化工建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程管理的重點(diǎn)，它決定了后續(xù)工程造價(jià)管理的合理性，能夠?qū)χ蟮脑靸r(jià)管理工作進(jìn)行全面的掌控。因此，需要站在整體的造價(jià)管理角度出發(fā)，對資金的使用情況進(jìn)行評估分析，確保工程能夠按照規(guī)范的要求和順序順利的施工。所以決策階段要加強(qiáng)對造價(jià)管理工作的重視。

2.2設(shè)計(jì)階段

在石化工程設(shè)計(jì)階段就要加強(qiáng)工程的整體設(shè)計(jì)工作，每一個(gè)步驟都會影響到后續(xù)的造價(jià)管理。因此，這一階段的造價(jià)準(zhǔn)確度非常的關(guān)鍵。作為設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的時(shí)候，需要對每一個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行精準(zhǔn)、全面的控制，防止一些被忽略的工程費(fèi)用出現(xiàn)。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員還要確保工程中資金的使用不會超過預(yù)期的目標(biāo)，只有在設(shè)計(jì)階段且做好全方面的造價(jià)控制，才可以保證后續(xù)施工中造價(jià)成本的管理。除此之外，在設(shè)計(jì)階段還需要進(jìn)行比較工作，將影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行整改分析，確保整體設(shè)計(jì)水平的提升。

2.3施工階段

石化項(xiàng)目施工階段是整個(gè)工程造價(jià)管理的重要階段，通過運(yùn)用相關(guān)的管理措施來實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的目標(biāo)。在開展造價(jià)管理控制的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況以及工程的預(yù)期規(guī)劃，保證工程質(zhì)量工期安全的同時(shí)，加強(qiáng)工程的造價(jià)控制力度。還要認(rèn)識到造價(jià)質(zhì)量和工期之間的重要關(guān)系，因此需要施工人員提高對工程質(zhì)量、工期的重視。通過結(jié)合合理的造價(jià)管理措施，確保整體經(jīng)濟(jì)效益水平的全面提升。另外，在工程建設(shè)過程中還要避免一些意外情況的發(fā)生，合理的降低工程的造價(jià)成本。一旦出現(xiàn)了意外情況要進(jìn)行施工索賠時(shí)，施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的問題處理能力，保證工程全過程造價(jià)管理的水平。

2.4竣工階段

在工程施工完成之后，便進(jìn)入到了竣工結(jié)算階段。這一階段要明確各工程項(xiàng)目地責(zé)任主體，保證決算人員的合法權(quán)益，要求決算人員嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程的決算工作，確保整體的造價(jià)管理準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3石化項(xiàng)目全過程造價(jià)管理策略

3.1完善工程的全過程造價(jià)管理體制

為了確保石化工程項(xiàng)目順利的實(shí)施推動(dòng)石化行業(yè)的全面發(fā)展，就需要積極的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對整個(gè)工程造價(jià)管理的力度和水平，制定完善的造價(jià)管理體系，確保工程的全過程造價(jià)管理工作能夠順利的開展。同時(shí)。還需要對建設(shè)工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合國家相關(guān)的政策以及當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際情況，編制可行性報(bào)告以及投資方案，保證工程的建設(shè)符合時(shí)代發(fā)展的要求。除此之外，在工程施工之前還要與工程使用單位進(jìn)行積極的溝通，建立一個(gè)相對完善、健全的管理制度。對工程中涉及到的成本、花費(fèi)等進(jìn)行詳細(xì)的告知，保證工程建設(shè)中資金的充足。

3.2加強(qiáng)工程的物資采購管理水平

在化工項(xiàng)目中設(shè)備的投入占據(jù)了很大的比重，因此需要保證工程的物資采購管理，才可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的全面控制。在設(shè)備選購的時(shí)候，要對生產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)和生產(chǎn)能力進(jìn)行全面的評估，同時(shí)還要加強(qiáng)對采購設(shè)備的性能分析，遵循項(xiàng)目建設(shè)的要求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化采購。一般情況下，石化建設(shè)項(xiàng)目地設(shè)備型號體積功能等都具有特殊的要求，因此需要采取針對性的管理方案，才能夠保證設(shè)備的合理使用。另外，還需要制定完善的物資采購管理系統(tǒng)對各項(xiàng)物資的采購活動(dòng)進(jìn)行全面的管控，提高物資采購人員的專業(yè)能力以及管理水平，加強(qiáng)對工程各項(xiàng)物資成本的控制。

3.3建立一支專業(yè)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)

在石化建設(shè)項(xiàng)目中工程的管理人員專業(yè)能力和素質(zhì)水平?jīng)Q定了造價(jià)管理的效果，由于石化項(xiàng)目本身屬于一種專業(yè)性較強(qiáng)的工程，因此要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展以及工程的實(shí)際情況，對造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升。在上崗之前還要接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證對全過程造價(jià)管理工作有一個(gè)清晰全面的認(rèn)識，還要掌握市場的發(fā)展以及造價(jià)管理的目標(biāo)，進(jìn)而制定一個(gè)完善的造價(jià)控制體系。另外，還需要建立相應(yīng)的責(zé)任管理制度，借助科學(xué)的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)對造價(jià)管理人員各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，提高整體的管理水平。

結(jié)語

由于石油化工行業(yè)在當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了很重要的比例，所以需要加強(qiáng)對石化建設(shè)項(xiàng)目地重視。石化建設(shè)項(xiàng)目與普通的建設(shè)工程相比具有投資大、周期長的特點(diǎn)，在實(shí)際工程施工的過程中造價(jià)管理工作也會存在一定的難度，整個(gè)工程還會受到一些外在因素的影響，導(dǎo)致造價(jià)控制出現(xiàn)問題。因此，需要結(jié)合具體的工程建設(shè)特點(diǎn)以及造價(jià)管理的內(nèi)容，對工程的造價(jià)工作進(jìn)行全面的掌控，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資金的優(yōu)化配置和合理利用。

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