• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    淺析企業(yè)物資管理存在的主要問(wèn)題與對(duì)策

    2021-09-10 07:22:44屈紅霞
    時(shí)代商家 2021年20期
    關(guān)鍵詞:強(qiáng)化對(duì)策物資管理企業(yè)

    屈紅霞

    摘要:物資管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效率息息相關(guān),完善的物資管理體系可以使企業(yè)從計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算到庫(kù)存管理保持井然有序的流程,保證企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,在降低成本、保持既定庫(kù)存、保證現(xiàn)金流等方面發(fā)揮作用,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文從企業(yè)物資管理中存在的各種問(wèn)題出發(fā),尋求問(wèn)題根源,根據(jù)問(wèn)題的薄弱點(diǎn)逐個(gè)擊破,制定行之有效的解決措施,提升物資管理在企業(yè)管理中的水平,達(dá)到管理精細(xì)、核算精準(zhǔn),助力公司降本增效。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);物資管理;強(qiáng)化對(duì)策

    一、企業(yè)物資管理概述

    所謂物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    企業(yè)的物資管理,包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。主要內(nèi)容有:物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的編制和執(zhí)行;積極組織貨源,搞好物資訂貨、簽訂合同、采購(gòu)、調(diào)劑、運(yùn)輸、調(diào)度等工作;搞好物資市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè),制定先進(jìn)合理的物資儲(chǔ)備定額,控制物資的合理庫(kù)存量;提高倉(cāng)庫(kù)管理工作水平,做好物資的驗(yàn)收、保管、維護(hù)、發(fā)放和賬務(wù)處理等工作;確定先進(jìn)合理的物資消耗定額,綜合利用,提高物資利用率等。

    二、企業(yè)加強(qiáng)物資管理的重要性

    (一)企業(yè)管理水平得到提升

    物資管理工作在企業(yè)管理中至關(guān)重要,隨著企業(yè)管理工作的不斷升級(jí),物資管理工作也實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的升級(jí)。無(wú)論是任務(wù)、程度還是信息傳遞工作都在不斷增加工作量。如何合理使用這些信息,不斷整理和調(diào)用物資,這是當(dāng)前重要的課題。特別是對(duì)于企業(yè)在物資管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析探討,并提出對(duì)策和措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范

    物資采購(gòu)是物資管理的開(kāi)端,也是保障整個(gè)物資供應(yīng)管理的一項(xiàng)最為重要的內(nèi)容,想要提升企業(yè)的采購(gòu)管理水平,就需要做好物資采購(gòu)計(jì)劃,針對(duì)物資的優(yōu)化管理做出相應(yīng)的調(diào)整。物資結(jié)算條款的約定是物資管理的第二道關(guān)卡,制定對(duì)公司有利的結(jié)算條款,有助于利用資金的時(shí)間價(jià)值,節(jié)約現(xiàn)金流的同時(shí)給公司帶來(lái)效益。物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理是物資管理的保護(hù)傘,一套完整的出入庫(kù)流程對(duì)于規(guī)范物資儲(chǔ)運(yùn)大有裨益。物資管理涉及計(jì)劃、結(jié)算、付款等諸多流程與企業(yè)財(cái)務(wù)核算息息相關(guān),完善的物資管理體系可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范。

    (三)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效

    物資計(jì)劃的制定要嚴(yán)格按照公司實(shí)際需求,有計(jì)劃地開(kāi)展物資管理工作流程,不僅可以提高效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,還能降低資金的占用率,對(duì)資金支付能夠起到有效降低的作用,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    (四)使企業(yè)的內(nèi)控體系更加完善

    物資管理涉及企業(yè)內(nèi)部的各部門,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)的同時(shí),與不同各部門進(jìn)行合同的簽訂,財(cái)務(wù)部門掛賬付款,倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)管理物資的出入庫(kù)。整個(gè)流程需要各部門通力配合、各司其職,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有嚴(yán)格的制度支撐,通過(guò)對(duì)上述工作的有機(jī)組合,可以將各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)良性傳遞溝通,因此構(gòu)建一套完備的內(nèi)控流程有助于企業(yè)物資管理的順利開(kāi)展。

    三、企業(yè)物資管理存在的主要問(wèn)題及成因分析

    (一)企業(yè)物資管理存在的主要問(wèn)題

    1.物資需求計(jì)劃不完備,制度不健全

    物資需求計(jì)劃是物資管理的前置性工作,計(jì)劃的制定直接關(guān)系到物資管理的最終結(jié)果,沒(méi)有計(jì)劃的工作是一紙空文,無(wú)法進(jìn)行。物資需求計(jì)劃涉及企業(yè)的各個(gè)部門,生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),因此制定健全的物資需求計(jì)劃對(duì)企業(yè)物資管理是十分重要的開(kāi)端。

    在現(xiàn)代企業(yè)中,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的變化,企業(yè)所需的物資也在不斷的變化,因此給物資需求計(jì)劃帶來(lái)了很多不穩(wěn)定的因素。計(jì)劃制定不夠全面、精準(zhǔn),制度建設(shè)不夠健全具體,都會(huì)給企業(yè)的物資管理帶來(lái)諸多不便。

    2.物資采購(gòu)管理不完善,執(zhí)行不到位

    物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是物資管理的關(guān)鍵,首先要保證所需物資的準(zhǔn)確性,其次合同相關(guān)掛賬、付款條款的約定以及質(zhì)保金的約定等,直接影響物資采購(gòu)的效果。

    企業(yè)生存的目的是為了盈利,保障公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)所需的物資、資金等是企業(yè)各部門的職責(zé),而采購(gòu)部門的職責(zé)就是要打通物資采購(gòu)環(huán)節(jié),從供應(yīng)商的選擇、合同簽訂、質(zhì)保金約定、付款條款等都需要按照既定的流程來(lái)執(zhí)行。

    在現(xiàn)代企業(yè)中,物資采購(gòu)?fù)嬖诠芾聿煌晟频默F(xiàn)象,比如對(duì)于付款條款“先掛賬后付款”的約定就存在模糊的概念,第一天掛賬第二天付款和當(dāng)月掛賬次月付款,同樣都是先掛賬后付款,但是給企業(yè)和供應(yīng)商帶來(lái)的效果完全是不一樣的。進(jìn)而影響公司資金預(yù)算執(zhí)行率。

    另外,關(guān)于大宗物資質(zhì)保金的約定,在物資采購(gòu)過(guò)程中也是十分重要的環(huán)節(jié)。尤其對(duì)于需要安裝調(diào)試和后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)的物資,以及有既定指標(biāo)的物資來(lái)說(shuō),簽訂相應(yīng)的質(zhì)保金條款是十分有必要的,但是在物資采購(gòu)具體的過(guò)程中,質(zhì)保金的相關(guān)約定往往是被忽視的一環(huán),給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)很可能直接影響生產(chǎn),給企業(yè)造成一定程度的損失。

    3.物資結(jié)算付款不及時(shí),單據(jù)不齊全

    物資采購(gòu)?fù)戤吅?,需要辦理結(jié)算手續(xù),根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人等在結(jié)算單據(jù)上簽字審批,在實(shí)際業(yè)務(wù)中,存在結(jié)算單據(jù)不齊全、不規(guī)范的情況,直接影響到結(jié)算的進(jìn)度。

    4.物資倉(cāng)儲(chǔ)管理不嚴(yán)格,入庫(kù)不規(guī)范

    首先,物資采購(gòu)?fù)戤吅?,需要辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),不同的物資驗(yàn)收入庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)不同,有時(shí)候需要有專業(yè)人員參與,然而在企業(yè)管理中,倉(cāng)儲(chǔ)管理往往是比較薄弱的一環(huán),直接影響物資入庫(kù)的效率。

    其次,倉(cāng)儲(chǔ)管理的不規(guī)范也給物資管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)性,比如辦理了出庫(kù)的物資,仍然由庫(kù)房保管,使用部門只做了領(lǐng)取,倉(cāng)儲(chǔ)部門沒(méi)有時(shí)間交付使用,給物資管理帶來(lái)了不便。

    第三,月末、年中、年終的盤點(diǎn)工作,需要倉(cāng)儲(chǔ)人員和財(cái)務(wù)人員的配合,盤點(diǎn)最終要落實(shí)賬實(shí)是否相符,由于各種原因造成的賬實(shí)不符,倉(cāng)儲(chǔ)管理的不嚴(yán)格是直接原因。

    (二)企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題成因分析

    從物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)暴露出來(lái)的諸多問(wèn)題,根源上講還是制度不夠健全,管理松散。沒(méi)有從企業(yè)管理的角度出發(fā)去考慮物資管理的相應(yīng)措施,同時(shí)由于企業(yè)具體業(yè)務(wù)的不確定性,企業(yè)戰(zhàn)略決策的變化、人員崗位的調(diào)整等因素,給計(jì)劃的制定帶來(lái)困難,從而影響采購(gòu)環(huán)節(jié)的繼續(xù)。

    從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,計(jì)劃的制定不夠全面,在具體執(zhí)行過(guò)程中,一方面直接影響到計(jì)劃執(zhí)行率,另一方面也給資金支付計(jì)劃帶來(lái)了影響,直接關(guān)系到付款的及時(shí)性和企業(yè)的信譽(yù)。

    四、加強(qiáng)企業(yè)物資管理的對(duì)策

    (一)物資計(jì)劃管理方面

    1.制定行之有效的物資需求計(jì)劃

    物資需求計(jì)劃是站在企業(yè)角度制定的,既要精準(zhǔn)全面又要符合公司實(shí)際。參照公司上年各項(xiàng)消耗指標(biāo)數(shù)據(jù),同時(shí)結(jié)合公司成本要素等各方面因素,制定滿足生產(chǎn)需求的物資計(jì)劃,需要涵蓋公司所需的所有物資,比如大宗原料、材料、燃料、備品備件、機(jī)器設(shè)備、低值易耗品、福利品、科研項(xiàng)目、檢修維修以及改擴(kuò)建和資本性等所需的各項(xiàng)物資。

    制定物資需求計(jì)劃同時(shí)還要考慮各項(xiàng)市場(chǎng)因素和不穩(wěn)定因素的存在,要全面綜合考量,要有全局觀念和全局意識(shí),從企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)入手,制定行之有效的物資需求計(jì)劃。

    2.建立健全物資需求計(jì)劃相關(guān)制度

    (1)明確分工,劃分各部門的具體職責(zé),明確責(zé)任,疏通物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

    (2)根據(jù)生產(chǎn)物資的使用消耗情況,將物資需求計(jì)劃分為年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃。屬于年度計(jì)劃編報(bào)范圍的物資品種,應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定物資需求總量,并將需求總量逐月分解。在年度物資計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,當(dāng)月度需求量與年度計(jì)劃中的申報(bào)量出現(xiàn)較大差異時(shí),使用單位應(yīng)提前一個(gè)月調(diào)整計(jì)劃。

    (3)編制物資需求計(jì)劃編報(bào)流程。由于企業(yè)生產(chǎn)所需要的各類物資消耗的程度、需求的及時(shí)性和周期性不同,因此針對(duì)不同類別的物資需求,需要制定不同的計(jì)劃流程,比如日常性的物資,要明確分工到固定的部門,形成閉環(huán),保證物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性;對(duì)于大宗的物資計(jì)劃,需要使用部門牽頭,依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)以及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和核算,計(jì)劃編報(bào)流程力爭(zhēng)責(zé)任明確,同時(shí)規(guī)定相應(yīng)的審批權(quán)限,嚴(yán)格保障計(jì)劃的可行性。

    (4)規(guī)范物資計(jì)劃的編報(bào)要求。物資需求計(jì)劃中必須明確物資分類、物料號(hào)、物料描述、計(jì)量單位、物料組、數(shù)量、計(jì)劃價(jià)格、庫(kù)存量、需求時(shí)間及用途等信息。同時(shí)明確編報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),保證計(jì)劃按時(shí)下發(fā)。

    (5)制定物資計(jì)劃考核機(jī)制。企業(yè)各部門要嚴(yán)格履行本單位的職責(zé),物資計(jì)劃管理執(zhí)行月統(tǒng)計(jì),季度、年度考核兌現(xiàn)原則。針對(duì)計(jì)劃類別制定考核項(xiàng)目,從計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、物資的定額、兩金占用、到貨驗(yàn)收情況等方面建立考核標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。

    (二)物資采購(gòu)管理方面

    1.形成一套完備的采購(gòu)流程

    各采購(gòu)員接到計(jì)劃員下發(fā)的采購(gòu)明細(xì)后,根據(jù)公司“直購(gòu)—招標(biāo)—詢比價(jià)”的采購(gòu)順序要求,對(duì)需要采購(gòu)的物資選定采購(gòu)方式:

    (1)屬于需要招標(biāo)的,編制招標(biāo)計(jì)劃—招標(biāo)文件會(huì)簽——招投標(biāo)過(guò)程—中標(biāo)結(jié)果或定標(biāo)會(huì)議紀(jì)要——合同會(huì)簽單——合同蓋章簽字;

    (2)屬于直購(gòu)或者詢比價(jià)且采購(gòu)價(jià)值低于招標(biāo)額度的,填采購(gòu)申請(qǐng)表——組織談判或詢比價(jià)—采購(gòu)審批表——合同會(huì)簽單——合同蓋章簽字;

    (3)雖達(dá)到或超過(guò)招標(biāo)額度的,填采購(gòu)方式審批表——組織談判或詢比價(jià)—采購(gòu)審批表——合同會(huì)簽單——合同蓋章簽字。

    2.加強(qiáng)采購(gòu)合同的簽訂的管控

    (1)嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行。各部門進(jìn)行物資采購(gòu)時(shí),嚴(yán)格按照公司關(guān)于合同簽訂的有關(guān)制度規(guī)定簽署物資采購(gòu)合同,除零星物資采購(gòu)業(yè)務(wù)外,嚴(yán)禁無(wú)合同采購(gòu)物資。對(duì)于沒(méi)有簽訂合同或未按正常手續(xù)發(fā)生的采購(gòu)業(yè)務(wù)、以及不符合規(guī)定的單據(jù)等,財(cái)務(wù)部不予辦理結(jié)算。

    (2)優(yōu)化審批環(huán)節(jié)。根據(jù)內(nèi)控相關(guān)制度的規(guī)定,采購(gòu)部門進(jìn)行合同會(huì)簽時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部、法律部等部門,對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把關(guān),財(cái)務(wù)部門需要認(rèn)真審核付款條款、結(jié)算周期,充分考慮資金的安排,避免給企業(yè)帶來(lái)信用

    風(fēng)險(xiǎn)。

    (3)質(zhì)保金的約定。為了保證備品備件以及特定的物資等的產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),需要與供應(yīng)商單獨(dú)對(duì)質(zhì)保金加以約定,簽訂合同時(shí)單獨(dú)對(duì)質(zhì)保金金額、約定的時(shí)間給予明確約定,保證公司權(quán)益。

    (三)物資結(jié)算管理方面

    1.嚴(yán)格規(guī)定物資采購(gòu)的結(jié)算流程

    業(yè)務(wù)部門應(yīng)在滿足合同約定條款的情況下辦理物資采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)算手續(xù)。業(yè)務(wù)部門在辦理財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí),需向財(cái)務(wù)部門提供物資采購(gòu)合同、財(cái)務(wù)結(jié)算單、增值稅專用發(fā)票、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、質(zhì)檢單等資料,待財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤后方可進(jìn)行賬務(wù)處理。

    各部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定條款,按時(shí)辦理各項(xiàng)物資驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)檢等手續(xù)并按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成結(jié)算資料的報(bào)送,超期或者未按期報(bào)送的,制定相應(yīng)的考核機(jī)制,納入績(jī)效考核。

    2.按時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃,及時(shí)付款

    業(yè)務(wù)部門將結(jié)算資料報(bào)送財(cái)務(wù)之后,應(yīng)該按照相關(guān)資料的金額上報(bào)資金計(jì)劃,資金計(jì)劃要列明合同或者項(xiàng)目的名稱、供應(yīng)商名稱、上月末余額、本月預(yù)計(jì)增加金額、申請(qǐng)付款金額,財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資金計(jì)劃,根據(jù)賬務(wù)數(shù)據(jù)審核付款的總金額并列明現(xiàn)金或者承兌的比例、金額等。待資金平衡會(huì)召開(kāi)以后,下達(dá)至業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門根據(jù)下達(dá)的資金批復(fù)制作付款申請(qǐng)單,待相關(guān)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后,及時(shí)錄入賬務(wù)系統(tǒng),做賬完畢審核無(wú)誤后進(jìn)行資金的支付。

    (四)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理方面

    1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升倉(cāng)儲(chǔ)人員管理水平

    針對(duì)特定的物資,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)物資管理人員來(lái)說(shuō),必須摒棄落后的管理理念,要接受先進(jìn)的管理理念,努力提高專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)也要加強(qiáng)物資管理人才儲(chǔ)備,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),吸收高素質(zhì)人才,從根本上改善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

    實(shí)行彈性的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的專業(yè)技能、工作情況進(jìn)行量化評(píng)比,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),提高倉(cāng)儲(chǔ)人員工作積極性,使物資管理工作的重要性深入員工內(nèi)心,也很大程度的促進(jìn)了員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感,有利于工作效率的提升。

    2.強(qiáng)化物資出入庫(kù)管理

    企業(yè)在提高物資管理工作效率的同時(shí)應(yīng)該注意制定完善科學(xué)的管理制度,用于實(shí)際工作的監(jiān)管,強(qiáng)化出入庫(kù)管理。

    物資到達(dá)儲(chǔ)運(yùn)地后,倉(cāng)儲(chǔ)部門人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)依據(jù)合同、到貨清單組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收。根據(jù)物資品種不同進(jìn)行外觀檢驗(yàn),必要時(shí)進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析檢驗(yàn)。檢驗(yàn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)資料不全,由采購(gòu)部門簽字確認(rèn)所缺資料,待手續(xù)齊全后辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù);因產(chǎn)品升級(jí)、換型等原因,到貨設(shè)備、備件與合同技術(shù)參數(shù)有出入時(shí),由采購(gòu)部門確認(rèn)并出具證明材料后,倉(cāng)儲(chǔ)部門辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù);直接送至現(xiàn)場(chǎng)的物資,倉(cāng)儲(chǔ)部門相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

    公司應(yīng)對(duì)物資實(shí)行集中倉(cāng)儲(chǔ),避免出現(xiàn)物資積壓、損失等情況。需用單位領(lǐng)用物資時(shí)必須出具領(lǐng)用單,由倉(cāng)儲(chǔ)部門辦理出庫(kù)單后,雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)方可領(lǐng)用所需物資,禁止打借條領(lǐng)用物資。

    3.定期組織盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符

    企業(yè)應(yīng)該建立完備的盤點(diǎn)制度,每月末組織對(duì)輔助材料、備品備件進(jìn)行抽盤;每半年末和年末采取全面盤點(diǎn)的方式組織對(duì)各類物資進(jìn)行半年盤存和年度盤存。要分組、分項(xiàng)、分種類進(jìn)行盤點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi),財(cái)務(wù)人員依據(jù)賬上導(dǎo)出的數(shù)據(jù)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)人員、使用部門的人員進(jìn)行物資的盤點(diǎn),嚴(yán)格管控,盤點(diǎn)結(jié)束后制作相應(yīng)的盤存臺(tái)賬,由倉(cāng)儲(chǔ)人員、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員共同簽字,責(zé)任到人,做到賬實(shí)相符。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    加強(qiáng)企業(yè)物資管理對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義,企業(yè)物資管理不僅是生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品制造的過(guò)程,還是材料消耗的過(guò)程,為了提高物資計(jì)劃管理的質(zhì)量,確保物資采購(gòu)和供應(yīng)流程的順利實(shí)施,保證企業(yè)生產(chǎn)所需的各項(xiàng)物資,不斷提高效率,建立健全公司物資管理流程對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分有利的,企業(yè)應(yīng)該不斷走出去,借鑒和采用其他同類企業(yè)的先進(jìn)管理理念和工作流程,不斷提升業(yè)務(wù)管理水平,達(dá)到為公司降本增效,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]白亞莉.關(guān)于企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題分析及其對(duì)策探討[J].經(jīng)營(yíng)管理,2017,(17):78-79.

    [2]王琳.企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策研究[J].管理論壇,2017,(17):81.

    [3]哈啟德.淺談施工企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題[J].工程管理,2017,(180):01.

    [4]張鳳杰.現(xiàn)代企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].管理縱橫,2019,(06):135-136.

    [5]費(fèi)海新.關(guān)于如何加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)物資采購(gòu)價(jià)格管理工作的方法探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(02):54-56.

    [6]牛旺林.企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題與措施[J].經(jīng)營(yíng)管理,2018,(02):62.

    猜你喜歡
    強(qiáng)化對(duì)策物資管理企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
    高校輔導(dǎo)員政治意識(shí)提高的思考
    文教資料(2016年30期)2017-02-23 08:46:01
    大學(xué)英語(yǔ)詞匯教學(xué)存在的問(wèn)題及對(duì)策
    考試周刊(2017年2期)2017-01-19 15:34:40
    對(duì)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)物資管理信息化建設(shè)的幾點(diǎn)思考
    供電企業(yè)物資管理與驗(yàn)收問(wèn)題分析
    探究強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)對(duì)策
    探討企業(yè)物資管理存在的弊端及應(yīng)對(duì)策略
    欧美精品一区二区大全| 丰满人妻一区二区三区视频av| 免费大片黄手机在线观看| 免费大片黄手机在线观看| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 婷婷色麻豆天堂久久| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 日韩制服骚丝袜av| www.色视频.com| 大码成人一级视频| 精品久久久久久久久av| 久久综合国产亚洲精品| 毛片一级片免费看久久久久| 99久国产av精品国产电影| 国产黄色视频一区二区在线观看| 麻豆乱淫一区二区| 免费黄网站久久成人精品| av.在线天堂| 久久人妻熟女aⅴ| 久久人妻熟女aⅴ| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 99热国产这里只有精品6| 黑人高潮一二区| 国产日韩一区二区三区精品不卡 | 亚洲经典国产精华液单| 亚洲av二区三区四区| 日本-黄色视频高清免费观看| 亚洲精品亚洲一区二区| 国产一区二区在线观看日韩| 各种免费的搞黄视频| av一本久久久久| 91在线精品国自产拍蜜月| 精品久久久精品久久久| 国产精品99久久99久久久不卡 | 日日摸夜夜添夜夜爱| 在线观看免费高清a一片| 久久国产亚洲av麻豆专区| 91精品伊人久久大香线蕉| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 一区二区三区乱码不卡18| 国产精品一区二区性色av| 国产精品久久久久久久电影| 成年美女黄网站色视频大全免费 | av在线观看视频网站免费| 午夜av观看不卡| 亚洲怡红院男人天堂| 日韩中文字幕视频在线看片| a级毛片免费高清观看在线播放| 日日爽夜夜爽网站| 五月天丁香电影| 妹子高潮喷水视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 97超碰精品成人国产| 亚洲经典国产精华液单| 一级,二级,三级黄色视频| 久久国产乱子免费精品| 亚洲精品乱久久久久久| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 亚洲av不卡在线观看| 亚洲久久久国产精品| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 天堂8中文在线网| 丰满饥渴人妻一区二区三| 精品视频人人做人人爽| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 久久久久人妻精品一区果冻| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 国产午夜精品一二区理论片| 亚洲天堂av无毛| 日韩成人av中文字幕在线观看| 国产日韩欧美视频二区| 国产欧美亚洲国产| 99久久中文字幕三级久久日本| 午夜福利影视在线免费观看| 国产av一区二区精品久久| 亚洲av欧美aⅴ国产| 国产亚洲欧美精品永久| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 最新中文字幕久久久久| 国产在视频线精品| 美女中出高潮动态图| 91久久精品电影网| 9色porny在线观看| 欧美成人午夜免费资源| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 国产精品久久久久成人av| 国产精品蜜桃在线观看| 国产av一区二区精品久久| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| av一本久久久久| 99热这里只有是精品在线观看| 内射极品少妇av片p| 深夜a级毛片| 高清不卡的av网站| av线在线观看网站| 天天操日日干夜夜撸| √禁漫天堂资源中文www| 少妇人妻精品综合一区二区| 国产一区二区三区综合在线观看 | 免费人妻精品一区二区三区视频| 日日摸夜夜添夜夜爱| 亚洲国产精品国产精品| 日韩人妻高清精品专区| av国产精品久久久久影院| 自线自在国产av| 国产白丝娇喘喷水9色精品| 人人妻人人澡人人看| 在线观看免费高清a一片| 精品亚洲成a人片在线观看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 国产亚洲欧美精品永久| 在线观看www视频免费| 九草在线视频观看| 一级毛片 在线播放| 免费观看的影片在线观看| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产av一区二区精品久久| 日本与韩国留学比较| 青青草视频在线视频观看| 欧美 日韩 精品 国产| 成人免费观看视频高清| 午夜久久久在线观看| 欧美xxxx性猛交bbbb| 赤兔流量卡办理| 免费人妻精品一区二区三区视频| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 成人综合一区亚洲| 哪个播放器可以免费观看大片| 亚洲精品,欧美精品| 国产成人免费观看mmmm| 人体艺术视频欧美日本| 国产精品不卡视频一区二区| 精品一品国产午夜福利视频| 自线自在国产av| 日本黄色日本黄色录像| 26uuu在线亚洲综合色| 男女国产视频网站| 国产精品蜜桃在线观看| 欧美日本中文国产一区发布| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲精品国产av蜜桃| 成人免费观看视频高清| 七月丁香在线播放| 97精品久久久久久久久久精品| 日韩一区二区视频免费看| 亚洲精品自拍成人| 久久韩国三级中文字幕| 国产日韩欧美在线精品| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 伦理电影免费视频| 中文字幕免费在线视频6| 黄色日韩在线| 一级毛片 在线播放| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 成年女人在线观看亚洲视频| 少妇人妻一区二区三区视频| 能在线免费看毛片的网站| 少妇精品久久久久久久| 国产黄色免费在线视频| 一区二区三区四区激情视频| 最近手机中文字幕大全| 国产一区亚洲一区在线观看| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 99久国产av精品国产电影| 91九色精品人成在线观看| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 日韩三级视频一区二区三区| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲精品粉嫩美女一区| 叶爱在线成人免费视频播放| 永久免费av网站大全| 视频在线观看一区二区三区| 一区在线观看完整版| 热99re8久久精品国产| 婷婷丁香在线五月| 制服人妻中文乱码| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 最近最新免费中文字幕在线| 中文字幕高清在线视频| 久久久精品免费免费高清| 丝袜美腿诱惑在线| 男女床上黄色一级片免费看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 99热网站在线观看| 久久性视频一级片| 香蕉国产在线看| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 美女午夜性视频免费| 欧美午夜高清在线| 亚洲视频免费观看视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产av精品麻豆| 母亲3免费完整高清在线观看| 大香蕉久久成人网| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 婷婷丁香在线五月| 国产成人av激情在线播放| 91精品国产国语对白视频| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 1024香蕉在线观看| 日韩大片免费观看网站| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 久久女婷五月综合色啪小说| 伦理电影免费视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 亚洲一区二区三区欧美精品| 精品久久久精品久久久| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 中文欧美无线码| 精品卡一卡二卡四卡免费| 国产真人三级小视频在线观看| 国产成人影院久久av| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 天天影视国产精品| 免费在线观看黄色视频的| 亚洲精品国产av成人精品| 人妻 亚洲 视频| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 黑丝袜美女国产一区| 色综合欧美亚洲国产小说| 日韩视频一区二区在线观看| 亚洲精品美女久久av网站| 99国产综合亚洲精品| 国产精品成人在线| 午夜91福利影院| 在线 av 中文字幕| 婷婷色av中文字幕| 999精品在线视频| 无限看片的www在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 亚洲,欧美精品.| 亚洲第一青青草原| 中文欧美无线码| 高清欧美精品videossex| 欧美黄色片欧美黄色片| 美女扒开内裤让男人捅视频| 我要看黄色一级片免费的| 久久久久久免费高清国产稀缺| 免费在线观看日本一区| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产精品影院久久| 国产三级黄色录像| 亚洲av欧美aⅴ国产| 精品国产一区二区久久| 777米奇影视久久| 一本久久精品| 亚洲精品粉嫩美女一区| 久久热在线av| 国产主播在线观看一区二区| av又黄又爽大尺度在线免费看| 超碰97精品在线观看| 满18在线观看网站| 咕卡用的链子| av有码第一页| 天堂8中文在线网| 午夜影院在线不卡| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 韩国精品一区二区三区| 后天国语完整版免费观看| 老司机影院成人| 国产在线免费精品| 久久热在线av| 亚洲视频免费观看视频| 大片电影免费在线观看免费| 极品少妇高潮喷水抽搐| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 丰满饥渴人妻一区二区三| 国产有黄有色有爽视频| 美女福利国产在线| www.av在线官网国产| 久久ye,这里只有精品| 新久久久久国产一级毛片| 中文欧美无线码| 丝袜脚勾引网站| 亚洲人成77777在线视频| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 无遮挡黄片免费观看| 国产欧美日韩一区二区精品| 亚洲精品在线美女| 免费看十八禁软件| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 51午夜福利影视在线观看| 日日爽夜夜爽网站| 亚洲精品美女久久av网站| 伦理电影免费视频| 午夜福利一区二区在线看| 操美女的视频在线观看| 成人国产一区最新在线观看| 国产av又大| 午夜激情av网站| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 正在播放国产对白刺激| 国产av一区二区精品久久| 少妇的丰满在线观看| 18禁观看日本| 久9热在线精品视频| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 美女扒开内裤让男人捅视频| 亚洲第一av免费看| 亚洲免费av在线视频| 老司机靠b影院| a在线观看视频网站| 超碰成人久久| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 午夜精品国产一区二区电影| 99香蕉大伊视频| 秋霞在线观看毛片| 亚洲精华国产精华精| 高清欧美精品videossex| 久久久国产精品麻豆| 亚洲情色 制服丝袜| 国产免费av片在线观看野外av| 一本色道久久久久久精品综合| 999久久久国产精品视频| 制服诱惑二区| 妹子高潮喷水视频| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 一级黄色大片毛片| 久久久久久久久久久久大奶| a级毛片黄视频| 最近中文字幕2019免费版| 真人做人爱边吃奶动态| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产精品一区二区在线不卡| 欧美变态另类bdsm刘玥| www.精华液| 日韩视频在线欧美| 777米奇影视久久| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 成人国语在线视频| 国产日韩欧美在线精品| 狂野欧美激情性xxxx| 精品人妻一区二区三区麻豆| 日韩制服骚丝袜av| 老熟女久久久| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 99国产极品粉嫩在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 老司机午夜十八禁免费视频| 成年av动漫网址| 欧美日韩福利视频一区二区| 老熟妇仑乱视频hdxx| 国产精品成人在线| 婷婷成人精品国产| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 天堂俺去俺来也www色官网| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 精品福利观看| 岛国毛片在线播放| 一区在线观看完整版| 老司机影院毛片| 一级毛片电影观看| 成人国产一区最新在线观看| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 日韩免费高清中文字幕av| 极品少妇高潮喷水抽搐| 99国产综合亚洲精品| 成人国语在线视频| 午夜激情av网站| 在线精品无人区一区二区三| e午夜精品久久久久久久| 成年人午夜在线观看视频| 久久中文看片网| av片东京热男人的天堂| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 99国产综合亚洲精品| 日韩大片免费观看网站| 日韩一区二区三区影片| 国产欧美亚洲国产| 少妇的丰满在线观看| 性色av一级| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 久久综合国产亚洲精品| 日本欧美视频一区| 中文欧美无线码| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 国产免费一区二区三区四区乱码| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 五月开心婷婷网| 精品欧美一区二区三区在线| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 亚洲中文字幕日韩| 天天添夜夜摸| 国产高清国产精品国产三级| 国产深夜福利视频在线观看| 久久免费观看电影| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 香蕉国产在线看| 热99国产精品久久久久久7| 老汉色av国产亚洲站长工具| 久久99热这里只频精品6学生| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 国产三级黄色录像| 午夜福利影视在线免费观看| 交换朋友夫妻互换小说| 亚洲五月色婷婷综合| 国产免费福利视频在线观看| a 毛片基地| 久久精品成人免费网站| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 成人av一区二区三区在线看 | 国产日韩欧美亚洲二区| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 啦啦啦免费观看视频1| 亚洲综合色网址| 久久狼人影院| 精品第一国产精品| 女性生殖器流出的白浆| 老司机深夜福利视频在线观看 | 超碰97精品在线观看| 中文字幕人妻熟女乱码| 国产在线一区二区三区精| 99久久精品国产亚洲精品| 精品亚洲成国产av| 777米奇影视久久| 午夜福利一区二区在线看| 久久热在线av| 午夜福利免费观看在线| 国产成+人综合+亚洲专区| 99国产精品一区二区蜜桃av | 成年人午夜在线观看视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 丰满饥渴人妻一区二区三| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 黑人猛操日本美女一级片| 欧美黄色片欧美黄色片| 精品高清国产在线一区| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 美女大奶头黄色视频| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 香蕉国产在线看| 久久人人97超碰香蕉20202| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 男男h啪啪无遮挡| 啦啦啦 在线观看视频| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 手机成人av网站| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 亚洲精品乱久久久久久| 热99久久久久精品小说推荐| 丁香六月欧美| 亚洲七黄色美女视频| 久久人人爽人人片av| 午夜精品久久久久久毛片777| 极品少妇高潮喷水抽搐| 欧美另类一区| 国产一区二区激情短视频 | 色精品久久人妻99蜜桃| 亚洲精品在线美女| 日本vs欧美在线观看视频| 天天影视国产精品| 黑人欧美特级aaaaaa片| 大陆偷拍与自拍| 手机成人av网站| 伊人亚洲综合成人网| 免费日韩欧美在线观看| 久久九九热精品免费| 久久久久久久国产电影| 狂野欧美激情性xxxx| 国产又色又爽无遮挡免| 一区二区三区四区激情视频| 天堂中文最新版在线下载| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 最黄视频免费看| 国产一区有黄有色的免费视频| 正在播放国产对白刺激| 色94色欧美一区二区| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲 | 国产精品香港三级国产av潘金莲| 精品一区二区三区av网在线观看 | 国产免费福利视频在线观看| 动漫黄色视频在线观看| 国产一区二区在线观看av| 男女无遮挡免费网站观看| 天堂8中文在线网| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 曰老女人黄片| 亚洲熟女精品中文字幕| 午夜影院在线不卡| 欧美久久黑人一区二区| 久久中文字幕一级| 国产精品99久久99久久久不卡| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 国产精品1区2区在线观看. | 日韩制服丝袜自拍偷拍| 亚洲综合色网址| 99re6热这里在线精品视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 妹子高潮喷水视频| 一本色道久久久久久精品综合| 91麻豆精品激情在线观看国产 | 日韩人妻精品一区2区三区| 少妇粗大呻吟视频| 国产亚洲欧美精品永久| 午夜福利乱码中文字幕| 一级毛片女人18水好多| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 丰满饥渴人妻一区二区三| 99热网站在线观看| 1024香蕉在线观看| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| a级毛片在线看网站| 12—13女人毛片做爰片一| 中文字幕色久视频| 亚洲男人天堂网一区| 一本综合久久免费| 国产精品成人在线| 少妇精品久久久久久久| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 麻豆乱淫一区二区| 亚洲国产av新网站| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 色播在线永久视频| 日韩大码丰满熟妇| 亚洲精品一区蜜桃| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 天天添夜夜摸| 一区二区三区激情视频| 国产精品亚洲av一区麻豆| 蜜桃在线观看..| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| av网站免费在线观看视频| 国产精品一区二区精品视频观看| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 韩国高清视频一区二区三区| 桃红色精品国产亚洲av| 亚洲中文字幕日韩| 久久香蕉激情| 国产在线观看jvid| 色视频在线一区二区三区| 精品国产乱码久久久久久男人| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 一区二区av电影网| 蜜桃在线观看..| 91九色精品人成在线观看| 嫁个100分男人电影在线观看| 日本91视频免费播放| 国产成人av激情在线播放| 久久精品国产亚洲av高清一级| 超碰97精品在线观看| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 亚洲精品粉嫩美女一区| 九色亚洲精品在线播放| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 亚洲黑人精品在线| 丰满饥渴人妻一区二区三| 亚洲av欧美aⅴ国产| 亚洲五月婷婷丁香| 激情视频va一区二区三区| tocl精华| 国产深夜福利视频在线观看| 性少妇av在线| 99国产极品粉嫩在线观看| 国产成人免费观看mmmm| 嫩草影视91久久| 后天国语完整版免费观看| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 99热国产这里只有精品6| 十八禁高潮呻吟视频| 黄片播放在线免费| 天堂中文最新版在线下载| 亚洲国产成人一精品久久久| 精品一区在线观看国产| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 黄色 视频免费看| 亚洲综合色网址| 久久久国产精品麻豆| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 日韩中文字幕视频在线看片| 美女高潮到喷水免费观看| 国产精品一区二区精品视频观看| 99热网站在线观看| www.999成人在线观看| 老司机在亚洲福利影院| 久久这里只有精品19| 午夜福利,免费看| 热99国产精品久久久久久7| 女警被强在线播放| 他把我摸到了高潮在线观看 | 丝袜脚勾引网站| 极品人妻少妇av视频| 亚洲,欧美精品.| 亚洲一区中文字幕在线| 亚洲国产av新网站| 99re6热这里在线精品视频| a 毛片基地| 欧美黄色淫秽网站| 岛国毛片在线播放| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 香蕉丝袜av| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 黑人猛操日本美女一级片| 中文字幕人妻丝袜制服| 999久久久国产精品视频| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 满18在线观看网站| av天堂在线播放| 脱女人内裤的视频| 亚洲av国产av综合av卡|