牛永華
[摘要]在融媒體環(huán)境下,短視頻等新興媒體的崛起在不斷提升新媒體市場份額的同時,其收益的逐年增加也給廣播等傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊。在這種趨勢下,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型和升級也逐漸趨向于產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化,但相比傳輸及時、互動性好、交互性強的新媒體,傳統(tǒng)媒體的商業(yè)化運作難度卻相對較高。鑒于此,文章主要剖析廣播節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),并就優(yōu)化策略展開深入探討,以期在不斷提升傳統(tǒng)媒體市場競爭力的同時,促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]廣播節(jié)目;商業(yè)化運作;轉(zhuǎn)型和升級;面臨挑戰(zhàn);提升對策
傳統(tǒng)廣播節(jié)目是指廣播電視臺的廣播類節(jié)目,依托廣播頻率對人們生活中的時政、民生、社會、體育、娛樂等方方面面的信息進行傳播,遵循文化傳播的基本特點,如及時性、真實性、準確性等要求。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,新媒體成為人們生活中獲取信息的主要渠道。新媒體是傳統(tǒng)媒體基于無線網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字壓縮技術(shù)的一種衍生,其通過自身的技術(shù)交互性、實時性以及大容量的特點,打破地理界限,架起信息和服務的“高速公路”,以其不可比擬的優(yōu)勢占據(jù)了傳統(tǒng)媒體的市場,其中也包括傳統(tǒng)的廣播節(jié)目。
而在節(jié)目商品化運作的融媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)廣播媒體如何實現(xiàn)高效運作,成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)廣播節(jié)目要不斷提高自身的傳播影響力,就需要認真分析發(fā)展環(huán)境,提高自身報道質(zhì)量,調(diào)整自身報道模式,實現(xiàn)報道效果的提升。相比短視頻等新興媒體,傳統(tǒng)廣播媒體在節(jié)目商業(yè)化運作中存在諸如核心用戶群缺失、內(nèi)容和形式缺乏新意以及運作人才不充盈等一系列問題,從而使其不僅難以滿足客戶需求,也不利于自身發(fā)展。為此,基于“社會效益第一、聽眾第一”的原則,傳統(tǒng)廣播媒體的節(jié)目商業(yè)化運作立足公眾立場對節(jié)目進行調(diào)整和優(yōu)化,在互聯(lián)網(wǎng)背景下確保其商業(yè)化運作的科學性是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要渠道。
一、融媒體環(huán)境下廣播節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級面臨的困境
從內(nèi)容劃分角度來看,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目可分為四類,即新聞時事、生活服務、音樂和文藝。雖然近年來隨著人們對于生活品質(zhì)要求的不斷提升,廣播節(jié)目收聽率也在不斷上升,但自媒介格局發(fā)生深刻變革后,新媒體開始出現(xiàn),使得廣播傳統(tǒng)節(jié)目無論是收聽率還是影響力都在逐年下降[1]。這在影響傳統(tǒng)媒體社會職責充分發(fā)揮的同時,也不利于區(qū)域穩(wěn)定性格局的構(gòu)建,再加之新媒體節(jié)目收益的不斷攀升,在這種形勢下,傳統(tǒng)媒體要想實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,除了要進行節(jié)目轉(zhuǎn)型和升級,保證其社會效益影響力,還要重點考慮節(jié)目的經(jīng)濟效益,即傳統(tǒng)廣播媒體的商業(yè)化運作。相比新媒體的商業(yè)化運作,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目商業(yè)化轉(zhuǎn)型和升級存在以下問題亟待解決。
(一)核心用戶群體缺失
無論是傳統(tǒng)媒體,還是新媒體,核心用戶群都是媒體節(jié)目商業(yè)化運作的根本,也是媒體節(jié)目賴以存在的基礎(chǔ)。近年來隨著新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展,傳統(tǒng)媒體節(jié)目核心用戶群流失現(xiàn)象較為嚴重,商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級難度大大提高,也不利于區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。同時,傳統(tǒng)廣播媒體商業(yè)化價值的實現(xiàn)主要依賴于節(jié)目收聽率以及廣告商的資金投入,但隨著新媒體的興起[2],人們獲取新聞信息的渠道逐漸多元化、便利化,再加之傳統(tǒng)媒體(紙媒、電視臺)競爭的愈演愈烈,在這種環(huán)境下,傳統(tǒng)廣播媒體的核心用戶流失,陷入困境。
(二)內(nèi)容和形式缺乏新意
在融媒體環(huán)境下,新聞信息獲取渠道逐年豐富,新媒體所具有的傳播速度快、傳播范圍廣、時效性高以及互動性強的優(yōu)點,吸引了傳統(tǒng)廣播媒體大量的核心用戶,再加上傳統(tǒng)廣播媒體無論是節(jié)目生產(chǎn),還是營銷手段,都存在一定的滯后性,導致內(nèi)容和形式缺乏新意,節(jié)目的商業(yè)價值不斷降低,從而加大了商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級的難度。此外,在一檔優(yōu)秀節(jié)目播出后,與之相關(guān)的大規(guī)模的節(jié)目同質(zhì)現(xiàn)象較為嚴重,在這種環(huán)境下,受眾容易產(chǎn)生審美疲勞,對節(jié)目的關(guān)注度也大打折扣,廣告投入因此也不斷縮減。
(三)商業(yè)化運作模式不清晰
廣播節(jié)目商業(yè)化運作模式是否清晰,是影響其轉(zhuǎn)型和升級成功率的重要因素。新興媒體作為時代的衍生物[3],已經(jīng)建立了完善的商業(yè)化運作模式和體系,在受到廣大用戶青睞的同時,其收益也在不斷攀升,搶占著市場份額,這就增加了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級的難度。傳統(tǒng)媒體在受眾需求多元化的環(huán)境下,除少數(shù)傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目找到了盈利渠道,大部分廣播節(jié)目商業(yè)化運作模式都尚處于探索階段。傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目體系的不清晰、不明確導致在激烈化市場競爭下,節(jié)目被邊緣化的現(xiàn)象較為嚴重,行業(yè)發(fā)展受到了一定影響。
(四)商業(yè)化運作經(jīng)營人才匱乏
在線下傳統(tǒng)媒體商業(yè)化運作中,經(jīng)營人才作為運作的中堅力量,人才效益的充分發(fā)揮是保證傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型升級成功的重要前提。目前,在新媒體和傳統(tǒng)媒體商業(yè)化運作中,大部分經(jīng)營人才往往更傾心于運作模式更清晰的新媒體,因此,傳統(tǒng)媒體人才匱乏問題嚴重,導致廣播節(jié)目商業(yè)化運作工作難以落實到位,行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級工作也受到了一定阻礙[4]。除此之外,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目商業(yè)化運作需要綜合節(jié)目特點和用戶真正需求,其工作難度相對較高,也加大了行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的難度。
二、融媒體環(huán)境下廣播節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級的對策
(一)打造品牌類傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目
在融媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目內(nèi)容和形式缺乏新意,是影響其商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級的成功率的重要因素之一。從某方面來講,無論是大眾傳播,還是新媒體,節(jié)目內(nèi)容的豐富度和創(chuàng)作品質(zhì)都是衡量節(jié)目商業(yè)化的重要標準。因此,打造品牌類傳統(tǒng)廣播節(jié)目,提升其節(jié)目質(zhì)量是確保廣播節(jié)目商業(yè)化運作成功的重要前提。
節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量的好壞,是影響用戶觀感和聽感的重要因素,只有保證節(jié)目能帶給受眾群體良好的體驗,才能吸引住核心用戶,節(jié)目也才具有商業(yè)價值,因此保證節(jié)目的內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量是維持節(jié)目商業(yè)化運作的重要基礎(chǔ)[5]。在節(jié)目創(chuàng)作過程中,為帶給核心用戶群良好的體驗,節(jié)目創(chuàng)作人員需做好以下工作,即打造節(jié)目品牌,以用戶思維設(shè)計個性化內(nèi)容,賦予節(jié)目情感。近年來,在融媒體環(huán)境下,雖然新媒體表現(xiàn)了強勁的發(fā)展優(yōu)勢,可傳統(tǒng)媒體自身的專業(yè)性、公信力和權(quán)威性是新媒體所無法替代的。因此,在傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目商業(yè)化轉(zhuǎn)型中,節(jié)目創(chuàng)作者可以充分利用自身優(yōu)勢,通過打造專題節(jié)目、繪制具有深度內(nèi)涵的新聞專題以及借助新媒體技術(shù)進行精品內(nèi)容的跨平臺播出,來保證新聞內(nèi)容完整度,在提高節(jié)目影響力的同時,吸引更多的核心用戶,不斷提升自身的商業(yè)化價值。在融媒體環(huán)境下,受眾群體不僅是新聞信息的接收者,同時也是傳播者。因此,為提升傳統(tǒng)廣播媒體的商業(yè)化價值,節(jié)目創(chuàng)作者在進行節(jié)目編排過程中,還需要樹立用戶思維,站在用戶角度去思考他們的需求,由此來提升節(jié)目的吸引力,保證節(jié)目商業(yè)化運作達到預期效果。
(二)不斷優(yōu)化和調(diào)整傳統(tǒng)廣播媒體的節(jié)目形式
在新媒體不斷發(fā)展的融媒體環(huán)境中,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目播出形式的滯后性,也是影響其節(jié)目影響力、收聽率以及導致核心用戶群流失的重要原因之一。這也對節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級造成了極其不利的影響。因此,傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目形式需要進行不斷調(diào)整,這對提高節(jié)目商業(yè)價值具有重要意義。
新媒體技術(shù)的興起,為新媒體發(fā)展注入新動力的同時,也為傳統(tǒng)廣播媒體的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。傳統(tǒng)媒體可借助新媒體技術(shù),基于傳統(tǒng)熱線電話和短信外[6],通過在微信公眾平臺、微博以及各種短視頻平臺上發(fā)布一些相關(guān)新聞和節(jié)目內(nèi)容,讓群眾積極參與到節(jié)目討論當中,在增強節(jié)目內(nèi)容互動性的同時,汲取群眾意見和建議,并對節(jié)目形式進行再優(yōu)化、再調(diào)整,從而確保廣播節(jié)目價值效益最大化發(fā)展,提高傳播效果。除此之外,在當前傳統(tǒng)廣播節(jié)目商業(yè)化運作和轉(zhuǎn)型升級中,為提升節(jié)目影響力,在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)二次飛躍,節(jié)目編排人員還可通過發(fā)展體驗式節(jié)目、公益類節(jié)目、互動式節(jié)目等,不斷增加核心用戶群數(shù)量,拉動粉絲經(jīng)濟,提升節(jié)目的商業(yè)化價值。
(三)建立健全完善的商業(yè)化運作模式
傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目商業(yè)化運作模式的不清晰、不明確也是現(xiàn)階段影響節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級取得成功的重要因素[7]。因此,建立健全完善的商業(yè)化運作模式,拓展節(jié)目的營銷手段,是吸引更多核心用戶群、延伸節(jié)目商業(yè)化價值的重要手段和有效渠道。
從商業(yè)化角度來講,為提高節(jié)目收聽率和影響力,廣播節(jié)目在內(nèi)容和形式創(chuàng)新中,需以市場需求為導向,即在明確當下市場發(fā)展趨勢以及節(jié)目需求的基礎(chǔ)上,對節(jié)目內(nèi)容和形式進行調(diào)整,并通過整合節(jié)目的營銷手段來促使節(jié)目趨向產(chǎn)業(yè)化,進而保證預期商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級取得成功。另外,在新媒體搶占大量市場份額的融媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)媒體要想取得預期成就,可采取以下商業(yè)化運作模式,即廣告資源售賣模式(實行時要合理廣告植入方式、控制廣告植入量)、付費音頻模式(立足客戶需求來推出精品付費音頻節(jié)目)以及建立延伸服務模式(將節(jié)目出售給其他媒體、在內(nèi)容中植入需要付費的虛擬道具、版權(quán)分銷等方式)。
(四)增強廣播節(jié)目的多樣性傳播
首先要增強節(jié)目的互動性。結(jié)合人們喜歡參與傳播互動的特點,廣播節(jié)目可以增加微信、微博、官網(wǎng)等多個層面的互動,再加上與受眾在節(jié)目頻率上的互動,兩種互動相結(jié)合,給予受眾在收聽廣播節(jié)目時更加全面的體驗,從而進一步改變受眾對廣播節(jié)目的刻板印象。在增加互動中,廣播節(jié)目也可以收到更多有意義的建議,從而幫助自身更好地改進和完善節(jié)目的制作。
其次要增加節(jié)目的表現(xiàn)形式。盡管對廣播節(jié)目來說,主播播講的方式是主流,但是在新媒體形式下,可以借助新技術(shù)打造屬于自己的多維傳播矩陣,在廣播的基礎(chǔ)上向各類現(xiàn)代媒體、新興媒體延伸,最大化地發(fā)揮傳播的作用和價值,運用更加具有表現(xiàn)力和傳播力的方式幫助自身廣播節(jié)目提高影響力。而廣泛的傳播方式也會影響到節(jié)目制作的策劃和風格,有利于倒逼廣播節(jié)目認真思考每一期節(jié)目的定位,提高內(nèi)容品質(zhì)。
最后要提高社會對廣播節(jié)目的認知。不少政府機構(gòu)、傳統(tǒng)國有企業(yè)等都借助自媒體讓受眾對其產(chǎn)生更加全面的認知,扭轉(zhuǎn)刻板印象,提高工作的便捷性。例如,交警作為執(zhí)法部門,工作具有較強的嚴肅性和規(guī)范性,易引起社會群眾的誤解。為此,交警部門主動在小視頻網(wǎng)站發(fā)布趣味普法視頻,打造執(zhí)法代言人,以親民的方式講述自己的工作職責和內(nèi)容,增進了社會對其的了解和認可。廣播欄目可借鑒此類思路,在自身媒體矩陣或者借助其他新媒體發(fā)布關(guān)于廣播工作者的故事,解密廣播節(jié)目制作過程等內(nèi)容,讓更多的社會群眾了解、認識廣播節(jié)目及其背后的工作程序,以幫助節(jié)目提高影響力。
(五)增強廣播節(jié)目工作人員的創(chuàng)新力
首先要把好廣播節(jié)目人員招聘關(guān)。要引入更多專業(yè)性強、創(chuàng)造性強的工作人員充實廣播節(jié)目編輯和制作隊伍,增加新鮮血液和人才,以更加符合廣播節(jié)目發(fā)展態(tài)勢的人才隊伍調(diào)動節(jié)目精準力的提升。要吸引更多95后、00后年輕人加入到工作團隊中,通過發(fā)揮他們的創(chuàng)造性思維讓廣播節(jié)目更貼近年輕的受眾。廣播節(jié)目要加強后期技術(shù)人員的引進,加強在節(jié)目制作中的技術(shù)和特效的運用,進行聲音的處理和編輯,使節(jié)目可以更加調(diào)動受眾情緒,幫助節(jié)目各環(huán)節(jié)的銜接更加有趣,給予受眾新的體驗。
其次要盤活現(xiàn)有的隊伍存量。廣播節(jié)目要以提高創(chuàng)新素養(yǎng)為核心,加強人才培訓的覆蓋面和深度,通過開展創(chuàng)新思維、最新技術(shù)等培訓,為廣播節(jié)目工作人員隊伍賦能,從而為提高節(jié)目的影響力提供智慧支撐。
最后要加強與新媒體平臺的交流互學??山M織工作人員到新媒體平臺參觀學習,學習節(jié)目編輯制作的新思路和新方式,以此為自身節(jié)目的改進提供幫助。廣播節(jié)目可以建立合作機制,如吸收新媒體知名主播參與到廣播節(jié)目中來,組建兼職的主播隊伍,借助這些新媒體主播的人氣幫助傳統(tǒng)媒體廣播節(jié)目提高影響力。
三、結(jié)語
總之,伴隨新媒體的興起以及其商業(yè)化運作的成功[8],在社會主義市場化經(jīng)濟體系下,傳統(tǒng)廣播媒體也被推向市場,唯有確保廣播節(jié)目商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級工作的有效落實,才能在不斷提升節(jié)目影響力的同時,保證其自身社會職能的充分發(fā)揮,進而有效維持社會的穩(wěn)定性發(fā)展。今后,在商業(yè)化運作轉(zhuǎn)型和升級中,傳統(tǒng)廣播媒體需在秉承“社會效益第一、聽眾第一”的原則下,打造品牌類傳統(tǒng)廣播節(jié)目,不斷優(yōu)化和調(diào)整傳統(tǒng)廣播媒體節(jié)目形式,建立健全完善的商業(yè)化運作模式,以此來確保廣播事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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