政工管理在電力企業(yè)中的作用分析

孔玉環(huán)

摘要：電力企業(yè)的政工管理工作主要就是將組織工作、人事問題以及員工思想政治等方面合理地結(jié)合到一起。由于電力行業(yè)的特殊性，面對因市場經(jīng)濟不斷發(fā)展而帶來的種種挑戰(zhàn)，電力企業(yè)的管理工作必須意識到政工管理中存在的問題并有效地解決，才能保證電力企業(yè)的長足發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工管理;電力企業(yè);作用

引言：

隨著近些年來電能重要性的不斷增強，國家也加強了對電力企業(yè)的建設(shè)。而政工管理工作作為電力企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，恰恰能夠有效協(xié)調(diào)電力企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，起到了保證電力企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要作用。所以，做好政工工作儼然已經(jīng)成為電力企業(yè)不容忽視的重要問題。尤其是進入到21世紀以來對電力企業(yè)的政工管理工作更是提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。也正因如此以下筆者結(jié)合個人從事政工管理工作的實踐經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻：，就政工管理工作的作用加以探討。

一、政工管理在電力企業(yè)中的作用

在新時代發(fā)展下，政工工作管理水平的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展、黨的方針政策的落實，所以需要我們企業(yè)將政工工作真正重視起來，在工作開展中不斷積累經(jīng)驗，不斷學習先進管理模式來完善自己，最終建立一條社會本企業(yè)發(fā)展的政工管理體系，提高企業(yè)綜合競爭能力，推動電力企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。政工管理工作是企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，科學技術(shù)的突發(fā)猛進，縱觀現(xiàn)代企業(yè)政工管理工作，仍然受到傳統(tǒng)管理工作思想、體制的影響，嚴重制約了電力企業(yè)政工管理工作地開展。因此，在新時代發(fā)展下，對政工管理工作改革和創(chuàng)新，建立適合社會主義市場經(jīng)濟體制下電力企業(yè)發(fā)展的管理體系，是保證電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。政工工作的有效開展是電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。只有不斷堅持黨的領(lǐng)導，才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，所以不斷強化電力企業(yè)政工管理工作是企業(yè)發(fā)展的首要條件。同時，也只有不斷加強政工管理工作，才能不斷解放工作人員的思想，才能在工作中堅持、落實好科學發(fā)展觀，才能真正調(diào)動起工作人員工作的積極性，因此說政工工作有效開展是電力企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

二、電力類型企業(yè)中政工管理的問題

（一）政工管理人員整體素質(zhì)方面的問題

電力企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展中充分融入現(xiàn)代發(fā)電技術(shù)、促進發(fā)電技術(shù)的變革，并且在企業(yè)發(fā)展理念方面、工作人員年齡結(jié)構(gòu)方面也有了變化，但目前一些電力企業(yè)在政工管理隊伍由于政工管理工作發(fā)展情況的影響，使得管理隊伍中普遍存在管理人員平均年齡較高的情況，這也就造成了政工管理方面的工作隨之帶有了一定的落后性。其次，在一些電力企業(yè)中的管理人員在開展政工工作的時候常會憑借自己主觀的意識以及經(jīng)驗來制訂工作計劃，缺少了科學性以及系統(tǒng)性，使得政工管理效果較差。

（二）政工管理人員重視程度不夠

一些電力企業(yè)只片面地重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，并沒有看到企業(yè)政工工作的重要性。電力企業(yè)的傳統(tǒng)觀念就是將生產(chǎn)放在第一位，一切都是為了生產(chǎn)服務(wù)，認為所謂的政工管理并不能實際解決經(jīng)濟效益問題，這是一個非常嚴重而又常見的錯誤。我們要看到，一旦企業(yè)職工的思想政治出現(xiàn)問題，同時受到一些不良風氣的影響就很容易走向拜金主義和唯利是圖的深淵。一旦這種偏激的思潮在電力企業(yè)職工中蔓延，勢必會造成企業(yè)生產(chǎn)效益的滑坡，還有可能影響到企業(yè)的正常運作，因而電力企業(yè)的政工管理工作是非常重要的。

（三）政工工作管理模式落后

傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不能適應于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的需要，一味地沿用傳統(tǒng)的工作模式，不但降低了員工的工作積極性，而且還導致工作質(zhì)量和效果下降，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)政工工作模式中的文字傳達、字面表述的方式已無法滿足新時期企業(yè)追求高效率、高質(zhì)量的要求。轉(zhuǎn)變政工工作模式、充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢是提升電力企業(yè)政工工作管理水平的新出路。

三、電力企業(yè)政工管理的優(yōu)化策略

（一）提升電力企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)

可以從選拔人才以及培養(yǎng)人才兩方面來提升電力企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)，從而推動電力企業(yè)的整體發(fā)展。①電力企業(yè)在進行人員招聘過程中一定要加強審核選拔的力度。要制定出比較完善的招聘流程以及招聘制度，確定出較為明確的招聘要求以及招聘目標。之后嚴格遵照設(shè)定好的招聘制度以及招聘流程實施招聘工作，從源頭上嚴格控制政工管理人員的綜合素質(zhì)，最大程度上招聘到思想覺悟相對比較高、綜合素質(zhì)相對較高的政工管理人員。②要定期組織對電力企業(yè)政工管理人員進行相應的培訓以及考核。利用較為專業(yè)的培訓來提高政工管理人員的專業(yè)水平、思想覺悟以及其他綜合素質(zhì)，加強政工管理人員的業(yè)務(wù)能力以及工作能力等職業(yè)素質(zhì)。通過相關(guān)考核制度來培養(yǎng)政工管理人員的自主學習意識并形成自覺提高意識。

（二）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)政工工作模式

企業(yè)政工工作必須實時響應黨的號召，以黨的思想政治路線為基礎(chǔ)，對先進的政治思想理論進行系統(tǒng)的剖析探討，并結(jié)合企業(yè)自身所處的環(huán)境，將這些政治思想理論融入實際的政工工作中去。并在政工工作中及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決問題的方法。在工作中不斷積累經(jīng)驗，改變傳統(tǒng)的工作方式，開展適合現(xiàn)階段企業(yè)政工工作需求的新模式。同時要掌握現(xiàn)代新技術(shù)，借鑒國外技術(shù)運用經(jīng)驗，立足實際，借助現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立政工管理系統(tǒng)，以促進政工工作的落實。政工管理要始終遵守國家法律法規(guī)，以正確的價值觀的作為引導。與此同時，還要時刻關(guān)注政治環(huán)境的變化，針對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境進行政工工作內(nèi)容革新。結(jié)合企業(yè)自身文化內(nèi)涵，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容，滿足新時期電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，更好地促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）電力企業(yè)應當認識到政工工作的重要性

電力企業(yè)應當認識到政工工作是保證電力企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作之一，積極地推動電力企業(yè)政工工作的落實。在實際的政工工作的過程中，電力企業(yè)首先要做到的就是結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部情況建立一個完善的政工工作部門。在建設(shè)政工工作部門的方式上，首先要給予政工工作部門一定的自主工作的權(quán)利。為了改變他們的工作態(tài)度，使他們的工作積極性不斷的提高，紀要建立一個完善的激勵制度，這個激勵制度要公平公正地實施，只有這樣電力企業(yè)的政工工作人員才會全心全意地投入到政工工作當中去，才能提高電力企業(yè)基礎(chǔ)員工們的思想道德水平。

（四）提升政工管理內(nèi)部凝聚力

電力企業(yè)政工管理工作要加強企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)內(nèi)部團隊精神，用企業(yè)文化植入的方式來促使職工自身行為的規(guī)范，促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升。電力企業(yè)要加強對政工管理工作的重視。電力企業(yè)對政工管理工作的重視程度在很大程度上影響著整個電力企業(yè)管理的質(zhì)量。電力企業(yè)的長遠發(fā)展必須依靠經(jīng)濟建設(shè)和政工管理的共同發(fā)展，電力企業(yè)必須不斷提升政工管理的內(nèi)部凝聚力，加強對政工管理工作的重視，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)束語：

新的時代發(fā)展面貌，使人們逐漸認識到政工管理的重要性。在電力企業(yè)中推行政工管理工作有利于黨政方針的落實，使電力企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。因此，電力企業(yè)應重視政工管理工作，在工作開展的過程中不斷積累經(jīng)驗，及時調(diào)整管理策略和方針，為更好地發(fā)揮政工管理工作的作用打下基礎(chǔ)，進而提升政工管理的水平，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展掃清障礙。

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