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      建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制措施

      2021-09-10 07:22:44陳立平
      客聯(lián) 2021年5期
      關(guān)鍵詞:超預(yù)算控制措施工程造價

      陳立平

      摘 要:伴隨社會的不斷進(jìn)步,每個行業(yè)為了發(fā)展,大放異彩,各種企業(yè)之間都存在的競爭關(guān)系,且競爭還在不斷的增加,適當(dāng)?shù)恼_的競爭可以促進(jìn)企業(yè)之間的發(fā)展,但是采取不良的競爭手段,形成過激的競爭形式會破壞市場的平衡,不利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。從近幾年的發(fā)展中,可以發(fā)現(xiàn)隨著現(xiàn)代化趨勢的進(jìn)行,建筑行業(yè)也在進(jìn)步,推動城市化的進(jìn)程,建筑業(yè)內(nèi)不良的競爭環(huán)境,阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展,制造出許多的問題。工程造價預(yù)算就是其中的一種,工程造價的預(yù)算關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)命脈,本文主要介紹出影響建筑工程造價預(yù)算的因素,從而進(jìn)行分析,提供出相關(guān)的控制措施,促進(jìn)建筑工程的正常完成。

      關(guān)鍵詞:工程造價;超預(yù)算;控制措施

      依據(jù)城市化的變化和社會對建筑行業(yè)的要求,對建筑業(yè)的關(guān)注度越來越高,國家也采取了一些相應(yīng)的措施,促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展,增加了對建筑業(yè)的資金投入力度,社會的進(jìn)步,人們生活水平的提高,對物質(zhì)的要求也在提升,需要對于居住的房子,和一些建筑工程也有嚴(yán)格的要求,既要保證質(zhì)質(zhì)量,也要保證速度[1]。造價的預(yù)算對工程質(zhì)量有著直接的影響,要建立合理的造價預(yù)算,提高工程的整體效益。

      一、建筑工程造價超預(yù)算的原因

      (一)預(yù)算編制缺乏合理性

      從現(xiàn)實情況來看,工程在進(jìn)行前的準(zhǔn)備階段,都會有不同的部門,每個部門都負(fù)責(zé)不同的部分,承擔(dān)不同的責(zé)任,有專門的預(yù)算人員進(jìn)行造價預(yù)算的評估工作,爭取最低的成本完成有質(zhì)量的工程,但是,大多數(shù)的建筑企業(yè),在預(yù)算方案方面做得并不好,應(yīng)該在做預(yù)算的編制時,通過對工程地點附近的觀察與研究,結(jié)合對圖紙描述的分析,對預(yù)算進(jìn)行合理的制作,工程圖紙是工程施工很重要的一個組成部分,施工人員可以根據(jù)圖紙進(jìn)行施工,防止影響施工的進(jìn)度,減少施工的時間成本[2]。比如,要根據(jù)施工場地及施工附近的環(huán)境進(jìn)行分析,對施工圖紙進(jìn)行繪畫,這樣才符合施工的要求,對于一些建筑材料的使用,和使用后建筑材料的堆放,都要找出合適的場地,在圖紙中進(jìn)行標(biāo)繪,還有一些距離也不容忽視,預(yù)算脫離實際,會給工程造成很嚴(yán)重的危害。

      (二)施工組織設(shè)計缺乏可行性

      施工工程的組織體系,可以組織施工人員的行為,對資源的使用有著合理的分配,施工組織設(shè)計不是憑空想象,要根據(jù)施工現(xiàn)場及特點進(jìn)行設(shè)計整理,保證其能夠進(jìn)行實際的操作,施工圖紙中對于一些沒有辦法繪制的內(nèi)容,可以再設(shè)計文本中展現(xiàn)出來,例如一些大型設(shè)備的租用的時間計算或是大型機械的進(jìn)出,能夠使施工工程的準(zhǔn)備更加完整,如是設(shè)計的材料不從實際出發(fā),就會使施工方案發(fā)生變化,很多施工的方法都運用不到,預(yù)算方面也會存在極大的偏差。

      (三)人工工資的增長,建材材料價格波動大

      對于建筑行業(yè),實施工程中對于人工的預(yù)算和材料的預(yù)算都有著明確的價格界限,人工的預(yù)算是占百分比的20到25之間,材料在工程中總體的運算占百分比的60到70之間。由于建筑行業(yè)施工的不穩(wěn)定因素-建筑工程所花費的時間長,環(huán)境的復(fù)雜性,工人的工資也會隨之發(fā)生改變,材料的費用隨市場波動。現(xiàn)在,鄉(xiāng)村建設(shè)也在不斷發(fā)展,很多當(dāng)?shù)氐拇迕癫辉冈偃ネ獾毓ぷ鳎瑢τ谝恍┦┕すこ叹蜁鄙賱趧恿?,勞動力變得珍貴,人員的工作就會增高。對于建筑材料,有時受到國家政策的影響,或者新型材料的出現(xiàn),對建筑材料的價格會有一定的影響。

      (四)造價技術(shù)人員的專業(yè)水平低及未進(jìn)行預(yù)算復(fù)核

      對于預(yù)算方面的管理和計算,需要相關(guān)的技術(shù)人員來完成,不熟悉《工程概、預(yù)算編制辦法》等相關(guān)書籍的知識,就會在制作相關(guān)的文件時,出現(xiàn)一系列的問題,嚴(yán)重會出現(xiàn)造價超預(yù)算的問題。另外,在預(yù)算編制后,缺少對其的監(jiān)督,無法進(jìn)行文件的再次審核,無法保證其合理性。

      二、建筑工程造價超預(yù)算的控制措施

      (一)規(guī)范建筑施工工序流程

      在制定預(yù)算時,要想能夠?qū)︻A(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格控制,成本達(dá)到合適,工程人員應(yīng)該相互配合,在每一步都持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,通過對施工人員材料的準(zhǔn)備和施工過程的認(rèn)識,制作相關(guān)圖紙。施工人員要具有一定的技術(shù)要求,對自身具有把控能力,能夠規(guī)范自己的行為,提高施工的水平,保證工程的質(zhì)量,節(jié)約成本。在現(xiàn)實操作中,工程之間的人員要學(xué)會互相交流,如果出現(xiàn)一些施工上的問題,互相積極探討,尋求解決辦法,減少工程中的每一步錯誤的出現(xiàn),具體的實施人員要了解施工的具體步驟,技術(shù)人員要充分發(fā)揮自己的才能,用做到每一步不出錯,保持細(xì)心的態(tài)度,預(yù)算人員要流出多余的成本,以便應(yīng)對出現(xiàn)的問題,建立完整合理,有系統(tǒng)性的建筑施工流程。

      (二)高度重視材料、設(shè)備價格的變動

      在建筑施工中,施工材料必不可少,在預(yù)算計算時,應(yīng)該將購買材料的成本加入其中,控制其預(yù)算,選擇合適的運用工程中的材料,嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量,和明白施工過程中能夠使用的材料數(shù)量,避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象,另一方面,在進(jìn)行材料的采購時,將質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn),施工人員通過互相交流制定合理的采購文件,避免預(yù)算超出問題的出現(xiàn),在施工過程中,擦亮眼睛,尋找優(yōu)秀的合作伙伴,提高施工的效率[3]。

      (三)提升內(nèi)部監(jiān)督工作力度

      大多企業(yè)都會建立監(jiān)督管理部門,發(fā)現(xiàn)一些不合理的行為并督促進(jìn)行改正,監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督對于建筑施工有很重要的作用,能顧規(guī)范施工人員的行為,加強監(jiān)管的力度,突出監(jiān)管部門的重要作用,并不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革,制定完整,系統(tǒng)的監(jiān)管體系,為預(yù)算的工作起到規(guī)范性作用。

      (四)加大造價預(yù)算人員的培訓(xùn)力度

      造價預(yù)算人員作為制定預(yù)算的主體,應(yīng)該具有極強的專業(yè)能力,社會的發(fā)展,技術(shù)人員也應(yīng)該不斷進(jìn)步,施工企業(yè)可以不定時的組織學(xué)習(xí)預(yù)算的知識,并對其進(jìn)行測評,學(xué)習(xí)先進(jìn)的預(yù)算知識,提高先進(jìn)性,也可以通過社會的實踐,在實踐中成長,汲取經(jīng)驗,通過聽優(yōu)秀預(yù)算工作人員的經(jīng)驗交流,提升自身的能力。

      三、結(jié)束語

      總而言之,工程造價高預(yù)算的問題還存在著,對建筑行業(yè)有不好的影響,社會及施工人員應(yīng)該尋找措施,規(guī)范施工的流程,通過學(xué)習(xí),增強技術(shù)能力,嚴(yán)格管理施工人員,保證工程的完成。

      參考文獻(xiàn):

      [1]魏運國. 建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J]. 建材與裝飾,2020(03):146-147.

      [2]任水濤. 建筑工程造價影響因素及工程造價改善措施[J]. 城市住宅,2020,27(02):216-217.

      [3]金晶. 建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施分析[J]. 居舍,2020(27):139-140+158.

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