探究新型社群與共享經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展

陳林

摘要：新形勢(shì)下，隨著信息化的不斷發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)就悄然的呈現(xiàn)到了大家的視野當(dāng)中。社群化屬于新型社交模式，可以有效的將企業(yè)和客戶有機(jī)的結(jié)合在一起，加大兩者之間的信任。進(jìn)一步完善共享經(jīng)濟(jì)的信用體系，加速形成“社群共享生態(tài)圈”，帶來共享經(jīng)濟(jì)新的盈利空間或發(fā)展方向，豐富個(gè)人生活，提升交易體驗(yàn)。因此，本文首先提出了需要探究的主要內(nèi)容，之后，根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀與價(jià)值重塑，針對(duì)性的構(gòu)建出科學(xué)的可持續(xù)路徑。

關(guān)鍵詞：新型社群;共享經(jīng)濟(jì);持續(xù)發(fā)展

1.問題的提出

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)社群成員之間以共同的愛好或者是話題呈現(xiàn)到了大家的面前。尤其是“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略提出之后，共享經(jīng)濟(jì)模式得到了各個(gè)行業(yè)的重視與關(guān)注。例如：微信，微博，貼吧等都可以成為興趣的組織，并且體現(xiàn)出高度的聚合力，以裂變的傳播速度，建立社群經(jīng)濟(jì)[1]。商家也轉(zhuǎn)變成為了客戶，在獨(dú)特的文化中，誘使客戶聚集到一起，保持每個(gè)不同的獨(dú)立個(gè)體。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程中，英國共享經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)2025年，有五大領(lǐng)域可以達(dá)到90 億英鎊的境地，并且在未來的35年內(nèi)，還是處于持續(xù)增長的趨勢(shì)[2]。例如：共享經(jīng)濟(jì)企業(yè) Airbnb屬于典型的共享模式，在不上市企業(yè)中，以 250 億美元的市值，占據(jù)了較高的地位，一躍進(jìn)入了估值最高前三[3]。此時(shí)，就充分展現(xiàn)了互動(dòng)經(jīng)濟(jì)模式的重要性，感知社群化的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。新型社交模式對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型展現(xiàn)了很強(qiáng)的意義和價(jià)值，有助于降低品牌文化的推廣成本，有利于迎合客戶個(gè)性化需要，可以有效的與顧客建立新的合作關(guān)系。鑒于此，如何使用新型社群的優(yōu)勢(shì)，保持共享經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性？如何重塑？就成為了當(dāng)前狀態(tài)中，眾多學(xué)者需要探究的主要內(nèi)容和問題。

2.新型社群對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值重塑

在連接與分享中，扁平化網(wǎng)絡(luò)化是社群的組織形態(tài)，人與人的連接聚合是社群的組織動(dòng)力，可以推進(jìn)分享協(xié)作，展現(xiàn)社群的組織功能。首先，在新型社群關(guān)系的共享經(jīng)濟(jì)中，共享經(jīng)濟(jì)是一種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，一種社群經(jīng)濟(jì)，是一種綠色消費(fèi)觀。其次，共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)共享型社會(huì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。在組織單元的基礎(chǔ)上，不斷超越經(jīng)濟(jì)范疇。催生擴(kuò)大社會(huì)自由職業(yè)群體，推動(dòng)人的關(guān)系和角色向本源回歸，提升了人際信任模式。之后，新型社群屬于共享經(jīng)濟(jì)的組織單元的范疇，例如：美團(tuán)網(wǎng)、螞蟻金服融資總額138.6和121億人民幣，開展了共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的資本市場(chǎng)浪潮[4]。新型社群屬于共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的一部分，社群的主要社會(huì)價(jià)值屬性提升了共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)機(jī)，并且有效的將這些內(nèi)容和生態(tài)連接的方式相互結(jié)合起來，統(tǒng)籌發(fā)展，加大基礎(chǔ)建設(shè)，保持健康的生命力，維持生態(tài)平衡，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.探究新型社群與共享經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展

3.1新型社群對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值觀的引領(lǐng)

從當(dāng)前的形勢(shì)上看，新型社群是在“普遍信任”的基礎(chǔ)上，實(shí)施有效的建立的，體現(xiàn)了很強(qiáng)的公益性的屬性，展現(xiàn)了人文性的特征。社群是在情感連接的基礎(chǔ)上，完成社會(huì)價(jià)值觀的引領(lǐng)，保持積極的狀態(tài)，營造良好的氛圍。共享經(jīng)濟(jì)還可以將社群的做興趣與價(jià)值、追求相互融合起來，保持情感的交融，讓消費(fèi)者感受到其中的樂趣和意義[5]。也就是說，需要在新型社群價(jià)值共享的導(dǎo)向模式中，將分享產(chǎn)品的主要價(jià)值體驗(yàn)呈現(xiàn)出來。在分享平臺(tái)當(dāng)中，形成新的發(fā)展情懷，將人文性的價(jià)值體現(xiàn)出來，為以后的發(fā)展提供更多的前進(jìn)動(dòng)力。例如：Uber出行就是在社群的基礎(chǔ)上，最大限度的將城市轉(zhuǎn)變?yōu)楦涌旖莸慕ㄔO(shè)方式。杭州臨安太陽公社也是在社群的基礎(chǔ)上，將都市人的田園夢(mèng)進(jìn)行喚醒，在這里可以看出，每一個(gè)不一樣的社群，都是在價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)對(duì)連接的理念實(shí)施共享和建設(shè)的。

3.2新型社群對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)跨界聚合力的提升

在現(xiàn)代化的視角上看，傳統(tǒng)理念下，同等級(jí)別的成員僅僅就是單純的聚合，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求。新型社群需要在多元化視角的基礎(chǔ)上，將企業(yè)、媒體、政府、專家、自由職業(yè)等相互結(jié)合到了一起，可以分享美食，可以分享其他的產(chǎn)品，在知識(shí)互動(dòng)的基礎(chǔ)上，形成一種新型的發(fā)展形勢(shì)，并且在有效的方式中，整合基礎(chǔ)，加大了科技、商業(yè)、金融等方面的密切程度，形成有機(jī)整體，保持特色的交織性，提高復(fù)合的力度。保持個(gè)性化和特色性的嵌入方式，將生產(chǎn)和消費(fèi)不一樣的角色加大了關(guān)聯(lián)性。也就是說，社群開始轉(zhuǎn)變?cè)械陌l(fā)展形勢(shì)，在主動(dòng)關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，保持特色互補(bǔ)，加大組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，保持企業(yè)的主體性和特色性，滿足創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。保持生態(tài)的思想理念，保持戰(zhàn)略性建設(shè)，為以后的可持續(xù)發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件[6]。

3.3新型社群是共享經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

在當(dāng)前的發(fā)展理念中，需要整合基礎(chǔ)，加大價(jià)值的分享性，顛覆原有的價(jià)值理念，在社群運(yùn)營的視野中，找到內(nèi)部的邏輯關(guān)系，向著生產(chǎn)關(guān)系的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，需要根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的家屬性，分析在線化和數(shù)據(jù)化、社群化的延伸路徑，保持共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈的發(fā)展，為研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等創(chuàng)新趨勢(shì)的建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。第一，需要在新型社群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新共享平臺(tái)，合理的優(yōu)化資源，加大匹配的程度。從本質(zhì)上看，社群是在相互信任的基礎(chǔ)上實(shí)施建立，可以有效的完成人與人之間的交互，人與產(chǎn)品之間的交互，人與企業(yè)之間的交互。在這些邏輯關(guān)系中，需要平衡基礎(chǔ)，整合需要，滿足社群運(yùn)營的趨勢(shì)，在關(guān)系的釋放下，降低成本，提高運(yùn)行的效益。第二，需要在 新型社群的基礎(chǔ)上，獲取初創(chuàng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為以后的發(fā)展提供前進(jìn)的動(dòng)力。也及時(shí)說，可以在此基礎(chǔ)上，解決零客戶，零品牌等問題，需要在共享平臺(tái)中，保持社群化的發(fā)展路徑，整合基礎(chǔ)建立網(wǎng)上建設(shè)的邏輯關(guān)系，并且倡導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀，保持良好的文化氛圍，將產(chǎn)品、企業(yè)文化、人員等部分相互結(jié)合起來，提高粘性，形成市場(chǎng)。例如：在實(shí)踐的過程中，杭州蘑菇街時(shí)尚購物社區(qū)就是使用新型社群的方式，將其和美服、美容、幼教等內(nèi)容結(jié)合起來，并且獲得了女性和年輕媽媽的喜愛，形成了“美麗”主體的價(jià)值觀，保持了粘合性，加大了商業(yè)性的價(jià)值[7]。第三，新型社群可以轉(zhuǎn)變共享平臺(tái)的生產(chǎn)方法。完成互動(dòng)體驗(yàn)，找到屬于自己的特色，滿足個(gè)性化的定制。第四，新型社群可以增強(qiáng)共享平臺(tái)傳播形式，建立“非正式組織”的銷售團(tuán)隊(duì)，并且提高銷售的質(zhì)量，保持個(gè)性化產(chǎn)品的推薦。

4.總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，共享經(jīng)濟(jì)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，還存在較強(qiáng)的發(fā)展空間。此時(shí)，就需要相關(guān)的人員，秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，以社群化的價(jià)值為基礎(chǔ)，向著多樣化的方向進(jìn)行發(fā)展。形成良好的交互特征，保持規(guī)模和資本建設(shè)，建立社會(huì)構(gòu)建的價(jià)值，吸引顧客進(jìn)入社群，并且才參與到其中，保持較高的活躍度，促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，為社會(huì)的可持續(xù)建設(shè)提供價(jià)值準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔凡柱，趙莉.基于資源供給者視角的社會(huì)性需求對(duì)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響分析[J].商業(yè)時(shí)代，2018，000（015）：43-46.

[2]方倩，羅明宇，胡守忠.基于SOR模型對(duì)共享經(jīng)濟(jì)下社群平臺(tái)用戶價(jià)值共創(chuàng)意愿的研究[J].物流科技，2019， 042（012）：111-116，124.

[3]孟韜，關(guān)鈺橋， 董政等.共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)用戶價(jià)值獨(dú)創(chuàng)機(jī)制研究——以Airbnb與閑魚為例[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2020，v.41;No.467（08）：113-132.

[4]宋立豐，宋遠(yuǎn)方，國瀟丹.基于數(shù)據(jù)權(quán)的現(xiàn)實(shí)與虛擬閑置資產(chǎn)共享——區(qū)塊鏈視角下的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)家，2019（8）：43-46.

[5]林瑋，黃倩如.區(qū)塊鏈技術(shù)介入視聽傳播平臺(tái)的基礎(chǔ)與潛能——以嗶哩嗶哩（Bilibili）為例[J].聲屏世界，2020（14）：15-16.

[6]王曉芳，劉江宏.消費(fèi)升級(jí)背景下體育粉絲社群經(jīng)濟(jì)模式構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)路徑研究[C]第十一屆全國體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編.2019：111-112.

[7]張方方.論供給側(cè)與共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的對(duì)比[J]. 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)（人文社會(huì)科學(xué)版），2019，016（002）：39-41.