科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性探究

姬新娜

摘要：在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)中，工商管理是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，而科學(xué)創(chuàng)新是工商管理工作改革的主要?jiǎng)恿υ慈?，所以科技?chuàng)新對(duì)企業(yè)工商管理將會(huì)起到重要的影響。本文將對(duì)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理工作中的重要性展開(kāi)探討，從多方面多角度探索分析科技創(chuàng)新在工商管理中的應(yīng)用措施，提出工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的有效策略，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)工商管理所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，從而保障企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，為企業(yè)管理人員提供基礎(chǔ)參考。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)工商管理;管理策略

在當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境正在朝著多元化發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨諸多考驗(yàn)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多，要采用科學(xué)的管理方式來(lái)提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)有利地位，提高企業(yè)收入。工商管理是影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，對(duì)企業(yè)整體發(fā)展有著直接的影響?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了全新的動(dòng)力，因此必須要合理利用科技創(chuàng)新來(lái)不斷完善工商管理工作，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，為企業(yè)帶來(lái)良好的工作管理環(huán)境。

一、企業(yè)工商管理所存在的主要問(wèn)題

（一）管理模式相對(duì)落后

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展方向出現(xiàn)了較大的改變，企業(yè)必須要結(jié)合社會(huì)發(fā)展方向調(diào)整工商管理模式，促進(jìn)企業(yè)按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律而穩(wěn)步前行。但是目前大部分企業(yè)管理者思維相對(duì)落后，無(wú)法從宏觀層次去調(diào)整企業(yè)工商管理模式，導(dǎo)致企業(yè)管理模式老舊無(wú)法滿足企業(yè)當(dāng)代發(fā)展需求。產(chǎn)生該問(wèn)題的主要原因是企業(yè)受到傳統(tǒng)工作模式的影響，沒(méi)有構(gòu)建符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求的工商管理模式，企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)諸多漏洞和矛盾，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理效率低下，逐漸會(huì)失去在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位[1]。

（二）企業(yè)管理者缺乏先進(jìn)的管理觀念

工商管理決定著企業(yè)是否能夠科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展，工商管理工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那么將會(huì)直接影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。但是企業(yè)管理者卻并不具備先進(jìn)的工商管理觀念，認(rèn)為工商管理只是輔助企業(yè)管理的一種工作模式，不會(huì)對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和收益造成直接影響。這樣落后的管理觀念導(dǎo)致企業(yè)工商管理模式得不到有效的發(fā)展與改革，從而最終影響到企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

二、科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)工商管理的影響

（一）有效提高企業(yè)管理效率

企業(yè)管理效率主要是指企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)策略是否能夠更加高效的執(zhí)行，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，組織結(jié)構(gòu)越加龐大，傳統(tǒng)企業(yè)工商管理效率就會(huì)逐漸降低，因此就需要將科技創(chuàng)新融入到企業(yè)的工商管理工作中，不斷優(yōu)化管理模式，以此來(lái)達(dá)到最優(yōu)化的管理效率[2]?？茖W(xué)技術(shù)是企業(yè)提高管理效率的最有效方式，當(dāng)前隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，可在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以強(qiáng)化企業(yè)日常內(nèi)部管理。信息化管理系統(tǒng)可以針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況整合數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理人員提供技術(shù)保障。并且，信息化管理模式以更加高效的方式傳遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息，以最快的速度落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略，或者向企業(yè)管理者反饋市場(chǎng)信息。這樣企業(yè)就能夠快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，讓其在市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

例如，在企業(yè)人事管理工作中，可以利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化工商管理模式，將企業(yè)員工信息工作質(zhì)量和工作效率采用智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行收集處理，并且直接將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)。通過(guò)該方式減少工商管理人員對(duì)企業(yè)員工信息的搜集和處理流程，還能夠保障數(shù)據(jù)信息的精確性，以此來(lái)提高管理工作的綜合治理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

（二）提高企業(yè)綜合盈利水平

利益最大化才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越加激烈，想要通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)提高企業(yè)綜合盈利水平是極為困難的，所以就需要從企業(yè)內(nèi)部管理入手，提高企業(yè)管理效率，改善經(jīng)營(yíng)理念才是最優(yōu)化的選擇方案。而企業(yè)工商管理是企業(yè)內(nèi)部控制必不可少的組成元素，利用當(dāng)前科技創(chuàng)新對(duì)工商管理加以創(chuàng)新和優(yōu)化，則可以有效提高企業(yè)管理工作水平，保障企業(yè)綜合盈利。

例如，在當(dāng)前市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要面臨更多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力就需要不斷在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中擴(kuò)張能力和綜合業(yè)務(wù)。此時(shí)，就可以利用科技創(chuàng)新來(lái)改變企業(yè)工商管理模式，智能化分配企業(yè)人力資源和可用資金，以此來(lái)保障人力資源以及資金的最優(yōu)化配比，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展業(yè)務(wù)渠道，為企業(yè)全面發(fā)展而打下良好基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

在當(dāng)前市場(chǎng)快速發(fā)展的大環(huán)境下，市場(chǎng)中存在諸多不確定性因素，為了保障企業(yè)擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力則需要保證企業(yè)在市場(chǎng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是多元化的，在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代下，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，能夠幫助企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展[3]?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，則可以科學(xué)地應(yīng)用于企業(yè)工商管理工作中，有效激發(fā)工作人員潛能加強(qiáng)內(nèi)部控制有效性。

例如，可以利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)工作人員實(shí)際工作情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。這樣就能夠科學(xué)地分析出工作人員的實(shí)際工作效率，從而制定良好的激勵(lì)機(jī)制，為員工提供可靠的晉升方式，這樣工作人員在工作中將會(huì)看到希望從而提高工作積極性，加強(qiáng)企業(yè)工作人員內(nèi)部凝聚力。再整合劃一的工作體系下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到提高，從容面對(duì)市場(chǎng)變化中所帶來(lái)的諸多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

（四）科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

工商管理作為企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，將會(huì)直接決定企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的方向與道路。而科技創(chuàng)新作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要影響因素，需要將科技創(chuàng)新融入到工商管理工作中。例如可以利用信息技術(shù)制定企業(yè)電子檔案，完整的保存企業(yè)所有商業(yè)項(xiàng)目和商業(yè)行為，這樣企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中如果遇到類(lèi)似情況，則可以利用電子檔案查詢相關(guān)資料解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，從而幫助企業(yè)快速積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。并且電子檔案是一個(gè)長(zhǎng)期有效的管理數(shù)據(jù)，企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中，不斷完善電子檔案的科學(xué)性和技術(shù)性，能夠促使企業(yè)發(fā)展形成良性循環(huán)，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)綜合管理效率。

三、加強(qiáng)企業(yè)工商管理工作中科技創(chuàng)新的有效措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)工商管理科技創(chuàng)新的重視度

要促進(jìn)企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新，那么就必須要強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)于該工作創(chuàng)新的重視程度。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視科技創(chuàng)新，管理人員才能夠真正將科技創(chuàng)新理念應(yīng)用于實(shí)際工作中。

首先，可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求建設(shè)相應(yīng)的激勵(lì)制度，利用激勵(lì)制度來(lái)引導(dǎo)工商管理工作者對(duì)工作方式和工作方法進(jìn)行科技創(chuàng)新。例如針對(duì)企業(yè)人事管理，可以對(duì)人力資源管理工作者進(jìn)行現(xiàn)代化信息技術(shù)培訓(xùn)，并且要求管理工作者按照企業(yè)發(fā)展合理構(gòu)建電子人事檔案，針對(duì)每一名工作人員的實(shí)際工作水平，設(shè)計(jì)科學(xué)的績(jī)效考核方式。針對(duì)人事管理者的工作質(zhì)量和信息技術(shù)應(yīng)用情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，通過(guò)這樣的方式就將科技創(chuàng)新理念應(yīng)用于人事管理工作中。其次需要對(duì)所有管理工作人員進(jìn)行工商科技創(chuàng)新培訓(xùn)，邀請(qǐng)其他企業(yè)管理工作人員交流培訓(xùn)科技創(chuàng)新方式和科學(xué)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用方法，這樣就在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)了科技創(chuàng)新環(huán)境，讓企業(yè)工作人員將科技創(chuàng)新作為工作的主要發(fā)展目標(biāo)，從而保證科技創(chuàng)新可以在工商管理工作中順利展開(kāi)。

（二）培養(yǎng)科技創(chuàng)新型工商管理人才

在當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，人才才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有企業(yè)員工能夠滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，企業(yè)才能夠在社會(huì)市場(chǎng)中立于不敗之地，所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的工商管理模式，就必須要加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供人才保障。

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與高校簽訂人才培養(yǎng)合同，或者加強(qiáng)校企合作建立人才培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)或者班級(jí)，這樣就能夠從高校中獲得源源不斷的人才供給。其次，為了能夠快速加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新有效性，需要提高招聘門(mén)檻，增加工商管理崗位人才薪資報(bào)酬，以此來(lái)吸引更加優(yōu)秀的科技創(chuàng)新型人才加入到企業(yè)管理工作中。最后需要在工作之余，大力對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行科技創(chuàng)新方面的培訓(xùn)，建設(shè)科技創(chuàng)新座談會(huì)，讓工作人員能夠相互介紹工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作人員實(shí)際綜合能力，降低管理難度，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供技術(shù)保障。

（三）保障科技創(chuàng)新資金的投入

要加強(qiáng)企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新那么就必須要擁有一定的硬件基礎(chǔ)設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)化人才，所以這是一項(xiàng)耗時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)投入大量資金支持。所以企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需要建立工商管理科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)每一項(xiàng)科技創(chuàng)新工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，保障科學(xué)技術(shù)可以得到合理的應(yīng)用，而工商管理也可以在科學(xué)技術(shù)的影響下提高綜合管理能力。真正為企業(yè)全面高效的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

總而言之，工商管理科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用，目前我國(guó)大部分企業(yè)工商管理技術(shù)老舊，要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要將科技創(chuàng)新理念應(yīng)用于工商管理工作中，不斷優(yōu)化工作模式，提高科學(xué)技術(shù)水平，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理效率實(shí)現(xiàn)利益最大化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

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