新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的整合發(fā)展

孟小園

摘要：新常態(tài)下我國企業(yè)發(fā)展與改革中，財務(wù)會計與管理會計的融合逐漸成為大趨勢，二者分工的確存在著一定關(guān)聯(lián)與相似性，二者融合有利于促進(jìn)企業(yè)各部門之間交流協(xié)作。本文主要研究二者融合的具體舉措，以期提高企業(yè)的財務(wù)管理能力，促進(jìn)企業(yè)更好更優(yōu)地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合發(fā)展

1.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的意義

對我國企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門的重要性自不待言，在如今經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展下，會計的職能也發(fā)生了不小的轉(zhuǎn)變。因此，為滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、為企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展中取得更高的收益，財務(wù)部門管理形式理應(yīng)有所變化與改進(jìn)，否則終將會被社會所淘汰。

作為會計學(xué)科中并列的兩門基礎(chǔ)學(xué)科，二者都是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，針對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門的運(yùn)作進(jìn)行管理，二者在相關(guān)知識體系、職責(zé)與研究對象等諸多方面保持著高度一致性。因此，實(shí)現(xiàn)財管融合有利于滿足企業(yè)管理與發(fā)展的需要，對于財政相關(guān)數(shù)據(jù)信息的及時更新，對于更科學(xué)、有效地管理會計工作都能起到一定的保障作用。[1]

2.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的具體舉措

如前所述，財務(wù)會計與管理會計在很大一定程度上存在相似性，同時，二者在工作內(nèi)容上也存在著一定差異。財務(wù)會計的工作是為了適應(yīng)外部決策者的需要，通過記錄企業(yè)過去的數(shù)據(jù)及信息制作財務(wù)報表，報表通常具有客觀性，而管理會計的工作是為了適應(yīng)內(nèi)部決策者的需要，將已有的財務(wù)報表進(jìn)行概括，在此基礎(chǔ)上作出更精煉的主觀性判斷。[1]因此二者的融合絕不僅僅是簡單相加和合并，而是要通過一定的觀測和考量。

2.1加快樹立新型會計思想

目前我國企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中，存在著許多對會計工作的實(shí)質(zhì)認(rèn)識不夠的情況，他們往往沒有真正認(rèn)識到會計工作的重要性體現(xiàn)在何處。而隨著社會環(huán)境的發(fā)展與復(fù)雜化，財務(wù)會計與管理會計的融合是不可避免的，是新時代加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和重要保障。

企業(yè)想要發(fā)揮融合的積極作用，首先是企業(yè)管理者要樹立起會計管理思想，既要認(rèn)識到財務(wù)會計在工作中的不足與缺陷，也要重視管理會計的存在，保證會計工作的順利進(jìn)行。其次，會計人員本身也要樹立新型思想、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，不能停留在過去落后的水準(zhǔn)上，企業(yè)會計人員不能僅僅只做好基礎(chǔ)的記賬等工作，新常態(tài)下的企業(yè)會計不應(yīng)該只是記賬員。[2]企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為會計人員提供學(xué)習(xí)平臺與培訓(xùn)機(jī)會，引進(jìn)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)培養(yǎng)內(nèi)部已有工作人員，促進(jìn)提高其專業(yè)素養(yǎng)與知識水平。

2.2合理完善會計制度體系

現(xiàn)有的規(guī)章制度顯然不足以支撐新型會計工作的分工與發(fā)展，要保證財管會計在企業(yè)內(nèi)的有效融合，必須完善已有的會計規(guī)章制度體系。許多企業(yè)原有會計制度與核算體系之間存在著一些弊端，如會計管理相關(guān)框架不標(biāo)準(zhǔn)、核算精細(xì)度偏低等等，無法滿足企業(yè)各項規(guī)劃的發(fā)展，致使財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)中分屬于兩種體系。要促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合，二者在體系與準(zhǔn)則方面就不能完全相互獨(dú)立，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對二者制度體系進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計與管理，促進(jìn)二者相聯(lián)系。[3]

2.3創(chuàng)建相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

有制度必有監(jiān)管，沒有監(jiān)督機(jī)制的制度就無法真正落實(shí)，會計工作之復(fù)雜程度要求必須要有專業(yè)的人員對其進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)管部門需明確在融合的過程中二者對應(yīng)的職責(zé)，在綜合考慮企業(yè)自身發(fā)展需要與市場未來發(fā)展需要的情況下對具體會計職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并且監(jiān)督部門對相應(yīng)制度與職責(zé)劃分的落實(shí)情況，既要監(jiān)督部門，也要監(jiān)督到個人。

2.4發(fā)揮信息技術(shù)在融合中的作用

在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，信息技術(shù)發(fā)展迅速，在不同行業(yè)中都有著不同的應(yīng)用，甚至在各行業(yè)中扮演著越來越重要的角色。財務(wù)會計與管理會計融合過程中，信息與資源的共享也是不可或缺的，而在信息共享的過程中就需要發(fā)揮信息技術(shù)的作用，將相關(guān)財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一整理，如應(yīng)用財務(wù)共享系統(tǒng)、PMS等，建立完整的數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享不僅高效便捷，使信息更準(zhǔn)確、錯誤率低，也能大大減輕相關(guān)會計人員的對于機(jī)械性重復(fù)性工作的成本，使其把精力投入到更專業(yè)的工作中。在實(shí)現(xiàn)信息共享的同時，應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)，建設(shè)會計數(shù)據(jù)信息管理平臺，既保證了部門之間聯(lián)系和獲取信息的效率，能夠更好地融合互補(bǔ)，也保證企業(yè)能夠及時了解會計工作情況，降低運(yùn)營成本，更有效率地對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3.財務(wù)會計與管理會計融合的重要作用

為了應(yīng)對新常態(tài)下新的社會環(huán)境變化，企業(yè)促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的過程中，能夠全面分析企業(yè)的資金相關(guān)情況，據(jù)此及時作出反饋，而此前兩種會計分屬不同體系造成的工作內(nèi)容重疊等問題也能得到很好的解決。

財務(wù)會計與管理會計的融合有助于推動企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展和改進(jìn)，刺激企業(yè)利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等新型手段處理信息，由此推動企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。對于會計工作者而言，二者的融合也有利于其增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會計工作者向全方位職能人員發(fā)展，避免此前二者各自獨(dú)立工作造成的對對方業(yè)務(wù)不夠了解的弊端。對于企業(yè)管理者而言，二者融合更有利于其抓取信息、采集信息、分析信息，提高管理者處理問題的效率，也能為其參與企業(yè)經(jīng)營決策提供更準(zhǔn)確和全面的依據(jù)。

企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、深入、高效地分析信息，大大降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，減少人力、物力的浪費(fèi)，避免部門分工冗余的情況出現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。樹立會計新思想、完善現(xiàn)有體制、健全監(jiān)督機(jī)制等舉措都有利于實(shí)現(xiàn)財管融合。綜上所述，財管融合是企業(yè)會計部門發(fā)展的主旋律，其對企業(yè)的發(fā)展以及市場環(huán)境的改良都是具有重大意義的。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬赫遙.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展[J].黑龍江科學(xué)，2020，11（06）：156-157.

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[3]徐銘謙.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的價值內(nèi)涵與發(fā)展路徑[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（01）：139-140.