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    企業(yè)智慧后勤四級(jí)體系架構(gòu)研究

    2021-09-07 01:15:36文茂華陳小練劉菱琳韓忠輝
    中國(guó)科技縱橫 2021年12期
    關(guān)鍵詞:智慧體系建設(shè)

    文茂華 陳小練 劉菱琳 韓忠輝

    (中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司,廣東廣州 510700)

    1.企業(yè)智慧后勤的體系架構(gòu)

    企業(yè)智慧后勤的體系架構(gòu)包括“標(biāo)準(zhǔn)體系— 技術(shù)支撐體系— 業(yè)務(wù)應(yīng)用體系— 評(píng)級(jí)體系”4個(gè)層級(jí)。

    標(biāo)準(zhǔn)體系是指智慧后勤建設(shè)需執(zhí)行或設(shè)計(jì)的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)等一系列標(biāo)準(zhǔn),是智慧后勤建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。

    技術(shù)支撐體系是智慧后勤建設(shè)的技術(shù)架構(gòu),通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),為智慧后勤管理和運(yùn)營(yíng)提供能力支撐。

    業(yè)務(wù)應(yīng)用體系是智慧后勤建設(shè)的主體內(nèi)容,智慧后勤功能建設(shè)體現(xiàn)在各業(yè)務(wù)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)。

    評(píng)價(jià)體系是智慧后勤建設(shè)的引導(dǎo)和監(jiān)督體系,可有效修正向目標(biāo)行進(jìn)過(guò)程中的不足,從而實(shí)現(xiàn)智慧后勤建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    2.智慧后勤標(biāo)準(zhǔn)體系

    由于智慧后勤是新生事物,國(guó)家層面目前尚無(wú)統(tǒng)一的該領(lǐng)域內(nèi)的政策和標(biāo)準(zhǔn),只有華為公司在2019年聯(lián)合數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)協(xié)會(huì)編制發(fā)布了《中國(guó)智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化白皮書(shū)》,理清了智慧園區(qū)技術(shù)支撐體系和標(biāo)準(zhǔn)體系,而這標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)通用性的規(guī)范,企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用中,還需集合自身管理實(shí)際進(jìn)行調(diào)整修改。

    本文認(rèn)為,企業(yè)智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系主要分為3個(gè)部分:基礎(chǔ)設(shè)施、管理與服務(wù)、安全與運(yùn)維(如圖1所示)。

    圖1 企業(yè)智慧后勤標(biāo)準(zhǔn)體系

    對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、安全與運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)充分吸收國(guó)際上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和作業(yè)流程等,結(jié)合企業(yè)后勤建設(shè)所需,形成完善、實(shí)用、可行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架。

    對(duì)于管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)針對(duì)智慧后勤各項(xiàng)業(yè)務(wù),通過(guò)編制業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)或業(yè)務(wù)細(xì)則,明確業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施流程。通過(guò)智慧后勤建設(shè),以數(shù)字化推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化的后勤管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)后勤管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

    3.智慧后勤技術(shù)支撐體系

    智慧后勤建設(shè)采用的信息技術(shù)既要考慮前瞻性,也要注重實(shí)用性。智慧后勤數(shù)字平臺(tái)應(yīng)該基于云平臺(tái),整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對(duì)園區(qū)的人、事、物等對(duì)象進(jìn)行數(shù)字化建模和重構(gòu),能夠有效支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升交付效率,降低開(kāi)發(fā)門(mén)檻,融合更多的應(yīng)用合作伙伴,也能支持不同生態(tài)的園區(qū)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)接入,建立萬(wàn)物互聯(lián)的智慧園區(qū),實(shí)現(xiàn)園區(qū)的整體智慧[1]。結(jié)合華為、騰訊等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)在智慧后勤技術(shù)支撐體系應(yīng)采用“縱向解耦、橫向融合”的設(shè)計(jì)原則,構(gòu)建“感知層―數(shù)據(jù)層―平臺(tái)層―應(yīng)用層”4層架構(gòu),結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有底層技術(shù)能力,形成一個(gè)開(kāi)放性的系統(tǒng)架構(gòu)(如圖2所示)。

    圖2 企業(yè)智慧后勤技術(shù)方案架構(gòu)圖

    3.1 感知層

    感知層承擔(dān)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備識(shí)別以及信息傳輸?shù)热蝿?wù),是實(shí)現(xiàn)園區(qū)全面感知的核心能力。提供對(duì)園區(qū)人、事、物的智能感知能力,通過(guò)感知設(shè)備及傳感器網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、建筑、安全等方面的識(shí)別、信息采集、監(jiān)測(cè)和控制,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。遵循企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型,感知層實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化和智能化,并應(yīng)用邊緣計(jì)算等領(lǐng)先技術(shù),提升終端的前置分析能力,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)感知與實(shí)時(shí)交互。

    現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中,大部分企業(yè)感知設(shè)備終端仍為傳統(tǒng)終端,尚未實(shí)現(xiàn)智能化,無(wú)法支撐后勤數(shù)字化建設(shè)。為此,在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上,建議尋找改造方案,如閘門(mén)加裝人臉識(shí)別系統(tǒng)、通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化接口導(dǎo)出數(shù)據(jù)等,盡量保持原有的資產(chǎn)不被大規(guī)模替換。

    3.2 數(shù)據(jù)層

    數(shù)據(jù)層是獲取數(shù)據(jù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。首先,利用企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)關(guān),在滿足電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定、二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案及企業(yè)相關(guān)安全規(guī)范要求前提下,滿足各類(lèi)傳感器數(shù)據(jù)接入,獲取設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、環(huán)境安防監(jiān)控、電氣量監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù),并支持用戶依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行二次應(yīng)用開(kāi)發(fā);然后,與各類(lèi)傳感器設(shè)備相連,實(shí)現(xiàn)不同協(xié)議內(nèi)容的傳感器數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換為JSON格式,以物聯(lián)網(wǎng)MQTT協(xié)議向上對(duì)接企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);最后,數(shù)據(jù)上送到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以后,可直接轉(zhuǎn)到企業(yè)數(shù)據(jù)中心,并進(jìn)行存儲(chǔ);同時(shí),數(shù)據(jù)層可兼?zhèn)浍@取其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)。

    3.3 應(yīng)用層

    應(yīng)用層是向終端用戶提供的應(yīng)用功能,通過(guò)將平臺(tái)層的服務(wù)進(jìn)行組裝,并構(gòu)建用戶界面,集智慧辦公、餐飲服務(wù)、綜合安防、能效管理、設(shè)備維護(hù)、便捷通行、醫(yī)療管理、資產(chǎn)管理若干功能模塊于一體,形成最終用戶所使用的功能。

    3.4 交互層

    展示層分為Web端和移動(dòng)端。在Web端集成若干功能模塊,可有效實(shí)現(xiàn)后勤的統(tǒng)一管理、調(diào)度和整合利用,支撐各業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),支撐各業(yè)務(wù)有效運(yùn)轉(zhuǎn);移動(dòng)端可兼?zhèn)湫〕绦蚬δ?,用戶在移?dòng)端使用平臺(tái)功能,為客戶創(chuàng)造獨(dú)特用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)辦后勤”[2]。

    4.智慧后勤業(yè)務(wù)應(yīng)用體系

    4.1 綜合安防

    綜合安防融合視頻監(jiān)控、消防告警、在線巡查、人車(chē)布控等業(yè)務(wù),對(duì)綜合基地內(nèi)人員和各類(lèi)資源進(jìn)行集中管理,在事前通過(guò)技術(shù)手段增強(qiáng)事前預(yù)防能力,事中通過(guò)流程內(nèi)嵌減少對(duì)人的依賴(lài),事后人防和技防結(jié)合提升調(diào)查效率和破案率,最終有效提升管理效率、降低管理成本、提高安全等級(jí)。

    4.2 能效管理

    能效管理通過(guò)對(duì)主要用能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行能耗分項(xiàng)計(jì)量,包括電量、水量、氣量等,實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地掌握每個(gè)用能終端的能源消耗數(shù)據(jù)。從多個(gè)角度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)判,采用動(dòng)態(tài)曲線、圖表的形式,及時(shí)反饋能耗漏洞,協(xié)助建筑管理人員發(fā)現(xiàn)用能系統(tǒng)存在的問(wèn)題,找到能耗過(guò)高或者不合理運(yùn)行的設(shè)備或系統(tǒng),并給出改進(jìn)節(jié)能運(yùn)行管理的建議,實(shí)現(xiàn)對(duì)既有系統(tǒng)的能源消耗進(jìn)行節(jié)約與改善。

    4.3 餐飲服務(wù)

    提供人臉識(shí)別、二維碼、刷卡等多種就餐方式,方便員工用餐;提供線上繳費(fèi)模式,便捷充值;利用后臺(tái)數(shù)據(jù)分析用餐情況,按需求做好決策。使員工與企業(yè)食堂間的互動(dòng)更加便捷,以提升員工的歸屬感和凝聚力[3]。

    4.4 設(shè)備維護(hù)

    全面聯(lián)通基地設(shè)施設(shè)備,對(duì)基地內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的生命周期、維修、狀態(tài)等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析、監(jiān)管,并通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)設(shè)施異常預(yù)警和告警,并跟蹤處理流程和狀態(tài)變更。從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)維護(hù),從人工干預(yù)到智能化處理,提升設(shè)施管理體驗(yàn)。

    4.5 醫(yī)療管理

    主要包括移動(dòng)端進(jìn)行預(yù)約及醫(yī)療問(wèn)診、員工體檢檔案查詢、醫(yī)療知識(shí)分享等功能,為員工提供健康狀況的整體分析,對(duì)員工的健康餐飲、生活保健提供指導(dǎo)意見(jiàn)。

    4.6 資產(chǎn)管理

    通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、RFID芯片等技術(shù),實(shí)時(shí)全面掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、位置、狀態(tài)信息,實(shí)現(xiàn)從物品的采購(gòu)、入庫(kù)、庫(kù)存實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)到物品儲(chǔ)庫(kù)的全過(guò)程管理。

    通過(guò)數(shù)字化手段,實(shí)時(shí)掌控周轉(zhuǎn)房、公寓房、辦公/生產(chǎn)用房等信息,實(shí)現(xiàn)住用房信息管理流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化,顯著提高運(yùn)營(yíng)、決策效率。

    4.7 便捷通行

    用戶服務(wù)方面,開(kāi)展智能防疫、智能訪客鑒權(quán)、地庫(kù)限速告警功能模塊建設(shè),打造極度順暢、便捷的通行體驗(yàn);日常管理方面,開(kāi)展通勤車(chē)路線共享、司機(jī)考勤管理、自有車(chē)輛全生命周期管理功能模塊建設(shè),實(shí)現(xiàn)通行數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,提高日常管理效率。

    4.8 智慧辦公

    提供多種智慧辦公服務(wù),如移動(dòng)辦公、智慧會(huì)議、智慧空間、智慧環(huán)境等,實(shí)現(xiàn)園區(qū)服務(wù)隨時(shí)隨地可觸及,方便快捷。

    倉(cāng)網(wǎng)監(jiān)控中心可實(shí)時(shí)監(jiān)控120個(gè)倉(cāng)內(nèi)作業(yè)情況,不僅顆粒度精細(xì),通過(guò)視頻可直接看到倉(cāng)內(nèi)電腦的操作界面。同時(shí)經(jīng)過(guò)集成大數(shù)據(jù)的智能分析,還可對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做出預(yù)警及指導(dǎo),如某位員工在同一位置停留5分鐘以上系統(tǒng)即會(huì)出現(xiàn)特別提示,輔助倉(cāng)庫(kù)管理者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。

    5.智慧后勤評(píng)價(jià)體系

    智慧后勤建設(shè)需要建立起一套引導(dǎo)和監(jiān)督體系,通過(guò)科學(xué)、合理、全面的評(píng)價(jià)體系有效修正向目標(biāo)行進(jìn)過(guò)程中的不足。每個(gè)企業(yè)可根據(jù)自身的具體實(shí)際情況,建立智慧后勤評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法,從“建設(shè)成效、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全、保障措施”4個(gè)方面對(duì)企業(yè)智慧后勤建設(shè)進(jìn)行全面、客觀的綜合評(píng)價(jià),見(jiàn)表1。

    表1 智慧后勤評(píng)價(jià)體系

    5.1 評(píng)價(jià)維度說(shuō)明

    5.1.1 建設(shè)成效

    從園區(qū)智能化、管理數(shù)字化、服務(wù)便捷化水平3個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中:

    園區(qū)智能化:通過(guò)數(shù)字化手段,建立萬(wàn)物互聯(lián)智慧園區(qū),對(duì)園區(qū)的人、事、物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、全面管理,完成從單場(chǎng)景、單應(yīng)用管理向整體化、智能化的管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)園區(qū)可感、可視、可管、可控的智能化管理。

    管理數(shù)字化:通過(guò)數(shù)字化手段,重塑后勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié),打破傳統(tǒng)后勤的管理方式,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)融通,實(shí)現(xiàn)后勤管理從人工維護(hù)向系統(tǒng)自動(dòng)操作轉(zhuǎn)變,從經(jīng)驗(yàn)決策向科學(xué)決策轉(zhuǎn)變的數(shù)字化管理,有效實(shí)現(xiàn)降本增效。

    服務(wù)便捷化:通過(guò)數(shù)字化手段,以場(chǎng)景為中心,依托移動(dòng)平臺(tái)有效整合資源、提供端到端的服務(wù)便捷化體驗(yàn)。幫助員工提升工作效率,帶給訪客賓至如歸的體驗(yàn)。

    5.1.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量

    制定后勤數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)責(zé)任體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)架構(gòu),注重?cái)?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析與決策支持智慧后勤管理。

    5.1.3 網(wǎng)絡(luò)安全

    智慧后勤技術(shù)框架符合網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,并形成常態(tài)化的網(wǎng)絡(luò)安全管控機(jī)制,提升內(nèi)外協(xié)同防御能力、主動(dòng)防御能力。

    5.2 保障措施

    通過(guò)加強(qiáng)“黨的建設(shè)、制度建設(shè)、技術(shù)支撐和隊(duì)伍建設(shè)”4個(gè)方面,保障企業(yè)智慧后勤數(shù)字應(yīng)用建設(shè)順利開(kāi)展。

    5.2.1 評(píng)價(jià)方法說(shuō)明

    采用360度考核評(píng)價(jià)法,邀請(qǐng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、普通員工、外部專(zhuān)家、外部訪客,基于評(píng)估細(xì)項(xiàng)逐項(xiàng)評(píng)估,按照權(quán)重比例計(jì)算綜合得分,依據(jù)得分評(píng)估企業(yè)智慧后勤建設(shè)成效。

    5.2.2 評(píng)價(jià)等級(jí)說(shuō)明

    評(píng)價(jià)等級(jí)分為3個(gè)等級(jí),包括基礎(chǔ)級(jí)、管理級(jí)和領(lǐng)先級(jí)。

    基礎(chǔ)級(jí):基本建成智慧后勤綜合管理平臺(tái),擁有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理能力,完成多個(gè)單場(chǎng)景建設(shè),提升單點(diǎn)管理效率和用戶體驗(yàn),初步建立智慧化保障體系。

    管理級(jí):智慧后勤綜合管理平臺(tái)功能完善,開(kāi)始利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,完成多個(gè)跨業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設(shè),業(yè)務(wù)協(xié)同能力更加完善,用戶體驗(yàn)較大提升,建立了完善的智慧化保障體系。

    領(lǐng)先級(jí):完成智慧后勤綜合管理平臺(tái)功能高級(jí)功能建設(shè),具有高度完備的智慧基礎(chǔ)設(shè)施,客戶體驗(yàn)極佳,已形成成熟的智慧化能力。

    6.結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)智慧后勤建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、應(yīng)用和評(píng)價(jià)考核各環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的,在目前智慧園區(qū)建設(shè)如火如荼的時(shí)代,企業(yè)以本文構(gòu)建的企業(yè)智慧后勤體系架構(gòu)為參考,以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向、以用戶體驗(yàn)為核心,設(shè)計(jì)符合本企業(yè)實(shí)際的體系架構(gòu),使智慧建設(shè)工程更加科學(xué)合理。

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