蘇小瑩
摘 要:本研究以武漢市羽毛球俱樂部為調(diào)查對(duì)象,采用問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法對(duì)武漢市部分業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)營情況、管理水平、教練員情況、學(xué)員情況等進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果表明武漢市部分業(yè)余羽毛球俱樂部學(xué)員中存在男多女少的現(xiàn)象、年齡分布較廣、涵蓋的職業(yè)領(lǐng)域廣泛、鍛煉時(shí)間總體太少、對(duì)鍛煉時(shí)間分配不合理的現(xiàn)狀。建議俱樂部針對(duì)這些顯著的問題應(yīng)采取相應(yīng)的措施,制定方案擴(kuò)大消費(fèi)群體、改善管理制度、獲得更多的資金支持、合理有效地利用場地,以便更好地滿足羽毛球愛好者的需求。
關(guān)鍵詞:羽毛球;業(yè)務(wù);現(xiàn)狀;前景
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,人們生活節(jié)奏越來越快,工作,學(xué)習(xí)上的壓力也越來越大,而體育健身為人們提供了一個(gè)緩解生活壓力的健康有效的方法。同時(shí),隨著生活水平的提高,生活質(zhì)量也越來越高,閑暇時(shí)間也比以往要多得多,參與體育健身不僅可以釋放壓力緩解生活節(jié)奏,還可以提高社交能力,豐富業(yè)余生活。羽毛球運(yùn)動(dòng)以其占地面積小,動(dòng)作簡單易上手,老少皆宜等特點(diǎn)從眾多的體育運(yùn)動(dòng)中脫穎而出,發(fā)展迅速,羽毛球運(yùn)動(dòng)愛好者的增加推動(dòng)了羽毛球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,羽毛球運(yùn)動(dòng)迅速普及開來,從城市到農(nóng)村的普及率非常高。羽毛球運(yùn)動(dòng)者年齡跨度大,包括小學(xué)生和退休者,女性參與人數(shù)也越來越多。但隨之而來的也有各種各樣的問題,因此,對(duì)武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究是很有必要的。
一、研究對(duì)象與方法
(一)研究對(duì)象
本研究以武漢市部分業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員為研究對(duì)象,主要調(diào)查了武漢韓愛萍羽毛球俱樂部、長興毛球俱樂部、新天空羽毛球俱樂部、軍旅國際羽毛球俱樂部、英弢球羽毛球俱樂部、楚天羽毛球俱樂部、羽健羽毛球俱樂部、美聯(lián)奧園羽毛球俱樂部、五龍羽毛球俱樂部、蘇迪曼羽毛球俱樂部、神州威克多羽毛球俱樂部、青羽飛揚(yáng)羽毛球俱樂部中的會(huì)員。根據(jù)研究調(diào)查結(jié)果得出,在接受調(diào)查的259名會(huì)員中,女性會(huì)員有65名,占調(diào)查對(duì)象的25%;男性會(huì)員有194名,占調(diào)查對(duì)象的75%;初中以下文化程度的有22人,占調(diào)查對(duì)象的8.5%;高中或中專文化程度的有57人,占調(diào)查人數(shù)的22%;大專文化程度的有68人,占調(diào)查人數(shù)的26.3%;本科文化程度的有76人,占調(diào)查人數(shù)的29.3%;本科以上文化程度的有36人,占調(diào)查人數(shù)的13.9%。
(二)研究方法
1. 問卷調(diào)查法
在閱讀有關(guān)羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀等文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)研究目的和研究內(nèi)容的需要以及問卷設(shè)計(jì)的基本要求,設(shè)計(jì)了《武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展研究調(diào)查問卷》。調(diào)查問卷主要涉及不同年齡層次,不同社會(huì)層次的會(huì)員的調(diào)查。問卷對(duì)武漢市12家業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷份300,回收問卷271份,其中有效問卷份259,有效率95.6%,其中調(diào)查的男會(huì)員194名,占74.9%,女會(huì)員65名,占25.1%。
2. 實(shí)地考察法
對(duì)需要調(diào)查的各羽毛球俱樂部的會(huì)員,管理人員和教練人員進(jìn)行實(shí)地走訪。針對(duì)問卷調(diào)查不能細(xì)致的反映的情況,通過面對(duì)面的口頭表達(dá),問與答的形式對(duì)其進(jìn)行深入全面的了解。更好地搜集相關(guān)資料,為本文提供有力依據(jù)。
二、武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員基本情況的調(diào)查分析
(一)俱樂部會(huì)員性別分析
從表1中可以發(fā)現(xiàn),在調(diào)查的259名會(huì)員中,男會(huì)員的數(shù)量為194,所占百分比為74.9%;女會(huì)員的數(shù)量為65,所占百分比為25.1%。從數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)在羽毛球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的參與情況中,男性會(huì)員和女性會(huì)員的分布中男性會(huì)員比重偏大,女性會(huì)員數(shù)量有很大的提升空間。出現(xiàn)這種情況的主要原因可能是男性天生好動(dòng);另外,男性的身體素質(zhì)普遍比女性好,相對(duì)來說女性的身體力量和手部力量,包括腿部力量都比較薄弱,這也可能是導(dǎo)致羽毛球運(yùn)動(dòng)中男性參與者比女性多的原因;同時(shí)在時(shí)間上,可能更多的女性是在家里打理好家務(wù),照顧孩子家人,被家庭瑣事纏身,抽不出更多的時(shí)間來進(jìn)行羽毛球鍛煉;在思想觀念上,更多的女性會(huì)選擇像舞蹈、瑜伽、健美操這些相對(duì)柔和,氣質(zhì)提升和身體塑形更明顯的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目;在性格和興趣愛好方面,更多的女性屬于文靜型的,可能有了空閑時(shí)間會(huì)用來讀書,逛街,學(xué)習(xí)美食方面的知識(shí),而不喜歡羽毛球運(yùn)動(dòng);而男性更傾向于運(yùn)動(dòng)鍛煉來釋放自己在工作、生活等多方面的壓力,或通過運(yùn)動(dòng)鍛煉來廣交朋友,擴(kuò)大自己的交際圈;現(xiàn)在也有很多公司注重員工內(nèi)部之間的團(tuán)結(jié),注重員工的身體健康,相比其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目而言,羽毛球更容易上手,且運(yùn)動(dòng)量可控制,適合大部分的公司員工,所以會(huì)有一些因?yàn)楣ぷ餍枰鴧⑴c羽毛球運(yùn)動(dòng)的會(huì)員。
(二)俱樂部會(huì)員年齡分析
根據(jù)調(diào)查得出的數(shù)據(jù)我們看到俱樂部中大部分會(huì)員的年齡集中在20-30,31-40以及41-50歲之間,這幾個(gè)年齡段的會(huì)員之和達(dá)到了總?cè)藬?shù)的71.4%。20-30歲這個(gè)年齡段的會(huì)員一般是因?yàn)樽约旱呐d趣愛好和想要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),且正值青壯年時(shí)期,這個(gè)時(shí)期精力比較旺盛,對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛程度比較高。31-40歲這部分會(huì)員已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟(jì)能力,且逐漸認(rèn)識(shí)到了健康的身體對(duì)于工作和家庭的重要性。而且羽毛球運(yùn)動(dòng)相對(duì)較為靈活,既可以鍛煉身體,陶冶情操,還可以廣交朋友,擴(kuò)大交際圈,因此深受這個(gè)年齡段人群的喜愛。而20歲以下的會(huì)員就相對(duì)較少,在調(diào)查的259名會(huì)員中僅有36名,僅占總?cè)藬?shù)的13.9%。這個(gè)年齡段的人群基本上都是初中生或高中生,學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,沒有空余時(shí)間來參與運(yùn)動(dòng)鍛煉;家長們和學(xué)生本人都更重視文化成績,在學(xué)習(xí)和身體鍛煉兩方面難免不能平衡。就導(dǎo)致這個(gè)年齡段的羽毛球會(huì)員人數(shù)不理想的現(xiàn)象。50歲以上屬于老年人的范疇了,從表中的數(shù)據(jù)我們可以看到參加羽毛球鍛煉的老年人人數(shù)也相對(duì)較少,在調(diào)查的259名會(huì)員中僅有38名50歲以上的會(huì)員,占總?cè)藬?shù)的14.7%。雖然羽毛球運(yùn)動(dòng)不受時(shí)間的限制,運(yùn)動(dòng)量可大可小,在于個(gè)人掌控,但還是存在一定的危險(xiǎn)性的,而老年人隨著年紀(jì)的增長,身體素質(zhì)也會(huì)每況愈下,羽毛球運(yùn)動(dòng)對(duì)手部力量、腿部力量和爆發(fā)力的要求還是很高的,這種強(qiáng)度對(duì)老年人而言也是容易受傷的,所以更多的老年人選擇運(yùn)動(dòng)量相對(duì)較小,又能修身養(yǎng)性的太極運(yùn)動(dòng);而參與羽毛球鍛煉的老年人都認(rèn)為羽毛球運(yùn)動(dòng)靈活,運(yùn)動(dòng)量可控,且相對(duì)來說較為干凈方便,進(jìn)行運(yùn)動(dòng)鍛煉時(shí)的心態(tài)也較樂觀,以鍛煉身體為主。
(三)俱樂部會(huì)員文化程度分析
根據(jù)表3中的數(shù)據(jù),我們可以發(fā)現(xiàn)俱樂部會(huì)員的文化程度結(jié)構(gòu)比較合理。在調(diào)查的259名會(huì)員中,人數(shù)最多的是本科文化程度的會(huì)員,共有76名,占總?cè)藬?shù)的29.3%。這類會(huì)員人數(shù)較多的原因可能是學(xué)生時(shí)代的時(shí)候比較喜歡羽毛球運(yùn)動(dòng),一直保持著,也可能是參加工作后身體素質(zhì)有所下降,也可能是工作后生活壓力比較大,工作壓力也比較大,更多的是從事技術(shù)行業(yè)的工作,借羽毛球運(yùn)動(dòng)來釋放壓力,調(diào)節(jié)情緒。初中以下和本科以上文化程度的會(huì)員相對(duì)較少,在調(diào)查的259名會(huì)員中,初中以下和本科文化程度的會(huì)員都是22名,各占總?cè)藬?shù)的8.5%。初中以下文化程度的群眾可能在讀書時(shí)代對(duì)于羽毛球的認(rèn)識(shí)不夠深入全面,那個(gè)時(shí)候沒有把精力放在羽毛球上,進(jìn)入社會(huì)后就忙著工作,積累經(jīng)驗(yàn),這類文化程度的群眾在找工作方面比較辛苦,所從事的工作也更辛苦,所以這類群眾更多的是在為生活奔波,沒有充足的時(shí)間和精力去進(jìn)行體育鍛煉。本科以上文化程度的人群僅占總?cè)藬?shù)的13.9%。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是這類人群對(duì)自己在其他方面的要求更高,希望在學(xué)術(shù)專業(yè)等方面有更大的突破,這就需要投入更多的時(shí)間和精力,導(dǎo)致利用空閑時(shí)間去參加體育鍛煉機(jī)會(huì)少。
(四)俱樂部會(huì)員年均可支配收入分析
從調(diào)查得出的數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部的會(huì)員年均可支配的收入比較可觀。在接受調(diào)查的259名會(huì)員中,年均可支配的收入在5000元以下的有39名,占總?cè)藬?shù)的15.1%。年均可支配收入在5000-8000元之間的會(huì)員有77名,占總?cè)藬?shù)的29.7%。年均可支配收入在8000-10000元之間的會(huì)員有98名,占總?cè)藬?shù)的37.8%。年均可支配收入在10000元以上的會(huì)員有45名,占總?cè)藬?shù)的17.4%。通過對(duì)問卷數(shù)據(jù)的整理分析得出武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部會(huì)員收入水平大多屬于中高等收入人群。在有足夠的資金的情況下,可以選擇環(huán)境更好更舒適的場地來進(jìn)行羽毛球運(yùn)動(dòng)。在羽毛球運(yùn)動(dòng)的過程中,資金消耗也是很大的,不管是服裝配置還是場地選擇方面,考慮到會(huì)受傷的因素,會(huì)員們都會(huì)選擇性價(jià)比高,適合自己的相關(guān)體育產(chǎn)品,特別是對(duì)場地器材,環(huán)境舒適度的要求更高,對(duì)教練員的專業(yè)程度要求也相應(yīng)地高一些。而且會(huì)員們?cè)诰銟凡窟M(jìn)行鍛煉也是一個(gè)相對(duì)漫長的過程,因?yàn)檫x擇去俱樂部進(jìn)行羽毛球鍛煉的會(huì)員都有一個(gè)長期鍛煉的打算。而這些都需要資金的支撐,低收入者在資金方面得不到保障,很大程度上降低了消費(fèi)人群。而中高層收入的人群資金充足,可以保障基本的體育必需品的滿足,并可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力選擇價(jià)格更高,質(zhì)量更好的產(chǎn)品,滿足在硬件設(shè)施上的需要。在資金充足的前提下,日益認(rèn)識(shí)到健康對(duì)工作和生活的重要性,想通過羽毛球鍛煉來提高身體素質(zhì);這些人群在工作之余可自由支配的時(shí)間也比較多,這時(shí)候他們就會(huì)選擇體育運(yùn)動(dòng)來豐富自己的業(yè)余生活,甚至?xí)图胰艘黄鸫蛴鹈?,既能陪伴家人,培養(yǎng)感情,又能運(yùn)動(dòng)鍛煉身體,對(duì)大家都好。
三、武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部的運(yùn)營模式調(diào)查分析
(一)俱樂部類型分析
羽毛球俱樂部的發(fā)展與該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r密不可分。一般來說羽毛球俱樂部的類型可分為愛好者自發(fā)組織的羽毛球俱樂部、廠商贊助式羽毛球俱樂部、單位組織的羽毛球俱樂部和培訓(xùn)性質(zhì)的羽毛球俱樂部。目前在研究的這9家俱樂部中,愛好者自發(fā)組織的俱樂部占絕大多數(shù),這種組織形式一般是由民間或社會(huì)各界自愿參加,具有明顯的公益性、社會(huì)性等特點(diǎn),而且手續(xù)簡單,組織活動(dòng)的形式豐富多樣,所以能很大程度的吸引群眾來參加。但其他類型的俱樂部數(shù)量太少。這樣就顯得俱樂部的類型過于單一。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是羽毛球愛好者們更愿意接受自發(fā)組織的這種俱樂部形式。另外,在調(diào)查的這九個(gè)俱樂部中,分析得出武漢市的業(yè)余羽毛球俱樂部數(shù)量較多,“但檔次也是基本相同的,沒有形成一個(gè)多樣化的局面,不能很好地滿足社會(huì)各階層人士的需求。從成功的案例中吸取經(jīng)驗(yàn),武漢市不僅需要小型的社會(huì)俱樂部,也需要適合工薪階層消費(fèi)的一般俱樂部,還需要高檔的俱樂部來滿足不同層次的消費(fèi)者”[3]。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能與武漢市的城市消費(fèi)水平有關(guān),會(huì)員們的消費(fèi)水平參差不齊,同一個(gè)俱樂部難以滿足不同消費(fèi)水平的會(huì)員的要求;也可能與會(huì)員的數(shù)量有關(guān),會(huì)員數(shù)量較小,如果出現(xiàn)不同層次的俱樂部的話會(huì)出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象,也會(huì)在一定程度上造成俱樂部資源浪費(fèi),同時(shí),俱樂部的會(huì)員人數(shù)太少的話,不能給會(huì)員一個(gè)濃厚的鍛煉氛圍,在這種氣氛下鍛煉的效果也會(huì)差強(qiáng)人意;也會(huì)與俱樂部的地理位置有關(guān),一般來說會(huì)員們會(huì)選擇交通比較便利,離家更近的俱樂部去鍛煉,這樣來回比較方便,也節(jié)約時(shí)間和精力,但是這樣的選擇對(duì)俱樂部的分類布局而言操作性就比較小,不能顧及每個(gè)會(huì)員的這種需求對(duì)于俱樂部的類型分布也是有影響的。
(二)俱樂部的資金來源分析
資金的充足與否是俱樂部發(fā)展的關(guān)鍵。羽毛球運(yùn)動(dòng)的普及率很高,它既是一項(xiàng)大眾體育同時(shí)又是高消費(fèi)體育,特別是對(duì)俱樂部而言,包括運(yùn)動(dòng)場地,運(yùn)動(dòng)器材和對(duì)俱樂部的管理及宣傳等方面都需要大量的資金。在對(duì)武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部的總體資金來源渠道并不單一,包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、廠商贊助、上級(jí)撥款、俱樂部投資和出售相關(guān)體育用品。其中所有的俱樂部資金的來源都包括會(huì)員的會(huì)費(fèi)和出售相關(guān)的體育用品。但是極少數(shù)是有廠商贊助或上級(jí)撥款的。這對(duì)于俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。由外來資金贊助支持的方法對(duì)俱樂部的資金有保障作用,更有利于俱樂部的長遠(yuǎn)更好的發(fā)展。但是這就需要俱樂部中有較高水平的會(huì)員,能代表俱樂部參加各種比賽或活動(dòng),從而提高知名度,起到宣傳作用,因此獲得贊助,為俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。所以,出現(xiàn)這種俱樂部資金來源單一的主要原因是俱樂部內(nèi)部缺少高水平運(yùn)動(dòng)員,俱樂部的口碑和知名度不夠好,宣傳工作做得不夠好,沒有得到大公司的關(guān)注;其次,政府方面對(duì)羽毛球俱樂部的重視不夠,沒有出臺(tái)相應(yīng)支持羽毛球俱樂部的政策,俱樂部的發(fā)展都是自下而上的發(fā)展模式,這種發(fā)展方式是很困難的,如果政府給予相應(yīng)的政策支持,形成自上而下的管理模式,那么羽毛球俱樂部的資金來源將更有保障。因此獲得贊助。為俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
四、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
1. 根據(jù)對(duì)九個(gè)俱樂部的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),會(huì)員中男女性別比例很不均衡,呈現(xiàn)男多女少的現(xiàn)狀。在年齡的分布上也不均衡,更多的是中年人,沒有吸引到更多的年輕一代的會(huì)員。其次,在文化程度的分布上也不均衡,普遍的學(xué)歷都偏低,高學(xué)歷的消費(fèi)者有待開發(fā),擴(kuò)大消費(fèi)人群。
2. 從調(diào)查的9家羽毛球俱樂部可以看出武漢市大部分的羽毛球俱樂部資金都來源于會(huì)員會(huì)費(fèi)和出售相關(guān)體育用品。資金來源單一,資金來源不固定也不充足,沒有資金保障。
3. 在對(duì)武漢市羽毛球俱樂部的管理人員的調(diào)查分析中我們發(fā)現(xiàn),俱樂部中都沒有專業(yè)的管理人員,俱樂部中擔(dān)任管理者身份的大多是40-50歲的羽毛球愛好者,很少進(jìn)行有關(guān)體育俱樂部經(jīng)營管理方面的學(xué)習(xí)或培訓(xùn),管理經(jīng)驗(yàn)的不足對(duì)俱樂部的發(fā)展影響很大。
4. 在對(duì)俱樂部會(huì)員們的鍛煉時(shí)間的調(diào)查中我們分析得出超過一半以上的會(huì)員都選擇在晚飯過后進(jìn)行鍛煉,形成一個(gè)鍛煉高峰期,有時(shí)甚至出現(xiàn)場地不夠用的現(xiàn)象。而在其他時(shí)間段則出現(xiàn)大片場地上沒有鍛煉者的現(xiàn)象,呈現(xiàn)鍛煉冷淡期。不能對(duì)充分運(yùn)用場地。
(二)建議
1. 針對(duì)目前俱樂部中會(huì)員男性偏多女性偏少的現(xiàn)象,俱樂部應(yīng)該加大對(duì)女性會(huì)員的宣傳力度,或制定相應(yīng)的優(yōu)惠方案。提高女性對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知和興趣,開發(fā)女性市場。針對(duì)俱樂部會(huì)員的年齡結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)的方案吸引不同年齡階段的消費(fèi)者,擴(kuò)大消費(fèi)群體。針對(duì)不同階層的群體也可以制定相應(yīng)的措施和優(yōu)惠政策來擴(kuò)大消費(fèi)群體,提高俱樂部的知名度,高度利用場館設(shè)施,加大羽毛球運(yùn)動(dòng)的普及。
2. 武漢市政府應(yīng)對(duì)武漢市業(yè)余羽毛球俱樂部進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,將羽毛球俱樂部的發(fā)展提上日程,充分發(fā)揮政府在這方面的作用,形成自上而下的發(fā)展模式,為俱樂部的資金技術(shù)等方面提供保證;俱樂部要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng),為俱樂部打好口碑做好宣傳工作,在獲得贊助方面有所行動(dòng)力。
3. 在我們調(diào)查的俱樂部中,發(fā)現(xiàn)幾乎所有的俱樂部都沒有專業(yè)的管理人員,針對(duì)這個(gè)問題。俱樂部的管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的學(xué)習(xí),豐富自身知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì),多參加體育俱樂部管理方面的培訓(xùn),學(xué)習(xí)國內(nèi)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身俱樂部的具體情況制定出相應(yīng)的規(guī)章制度,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理水平,引進(jìn)更多的專業(yè)管理員,為俱樂部的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4. 俱樂部在運(yùn)行過程中需要對(duì)會(huì)員們的鍛煉時(shí)間做一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì),合理規(guī)劃場地和器材的使用,將消費(fèi)者的活動(dòng)時(shí)間調(diào)整開來,減少高峰期時(shí)鍛煉者的人數(shù),增加平時(shí)工作日時(shí)鍛煉者的人數(shù),或者對(duì)會(huì)員鍛煉的時(shí)間做一個(gè)規(guī)定,盡量把各個(gè)時(shí)間段的鍛煉人數(shù)調(diào)整均衡,提高場地的利用率,同時(shí)還有增加更多新會(huì)員的空間。
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