工商行政管理中的財務(wù)管理分析

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，工商行政管理也有了一定的發(fā)展變革。其中，工商行政管理體制的變革，給我國當(dāng)前工商行政管理發(fā)展帶來了很大挑戰(zhàn)。對此，我國工商行政管理應(yīng)適時采取有效措施，進(jìn)一步強化工商行政管理中的財務(wù)管理，以便于更好地維護(hù)當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前我國的工商行政管理存在諸多弊端，嚴(yán)重制約著我國工商行政管理體系的進(jìn)一步發(fā)展，這其中，工商行政管理中的財務(wù)管理是至關(guān)重要的影響因素之一?；诖?，本文主要就工商管理中的財務(wù)管理進(jìn)行分析，明確其在發(fā)展過程中存在的體制、人員及管理方面的問題，并就這些問題提出有效對策，進(jìn)而提升我國工商行政管理中的財務(wù)管理，為后續(xù)工商行政管理發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工商行政管理;財務(wù)管理;管理制度不完善;會計;創(chuàng)新的管理意識

本文索引：鄧歡.<變量 2>[J].中國商論，2021（15）：-164.

中圖分類號：F 275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）08（a）--03

工商行政管理工作中的財務(wù)管理工作屬于確保工商行政管理工作水平的重要影響因素，直接決定著行政管理工作的范圍及方向。為了更好地提升工商行政管理工作水平，本文簡要探討工商行政管理中的財務(wù)管理，希望可以為相關(guān)工作者提供理論性幫助。

1 工商行政管理中的財務(wù)管理特點概述

1.1 財務(wù)管理技術(shù)要求更高

相較于一般的財務(wù)管理來說，工商行政管理中的財務(wù)管理技術(shù)要求更高。尤其是伴隨著工商行政管理的改革開展，對于財務(wù)管理更是提出了較高的要求，對于財務(wù)管理人員本身的素養(yǎng)、技術(shù)及能力提出了更高的要求。

從財務(wù)資金的運轉(zhuǎn)方面來看，為進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)信息的共享性與及時性，在進(jìn)行財務(wù)資金的核算方面，開始采用了相關(guān)的財務(wù)軟件，這也意味著對于當(dāng)下的財務(wù)管理提出了更高的要求。只有財務(wù)管理人員具備較高的財務(wù)管理技術(shù)，才能夠有效推進(jìn)各類財務(wù)軟件的使用，實現(xiàn)財務(wù)軟件的統(tǒng)一，進(jìn)而推進(jìn)財務(wù)信息的共享性與及時性有效展現(xiàn)。

1.2 財務(wù)管理更為復(fù)雜

隨著近年來財務(wù)管理改革的不斷深入，加之工商行政管理改革體制的有效開展，國庫的集中采購支付及政府采購等措施行為的進(jìn)一步推行，使得各類行政管理企業(yè)的財務(wù)管理工作更加多樣化與復(fù)雜化。因為政府各類采購工作的持續(xù)開展，使得工商行政管理中的會計核算更為繁復(fù)，其中對各類財務(wù)管理軟件的運用也更為頻繁，這也從根本上表明了財務(wù)管理的復(fù)雜性。此外，因為財務(wù)軟件的使用更為頻繁，進(jìn)一步推進(jìn)了財務(wù)信息的及時性、有效性和透明性，為確保財務(wù)信息的透明度，這也意味著工商行政管理中的財務(wù)管理效率需要更高，工商行政管中的財務(wù)管理也隨之變得愈發(fā)復(fù)雜，復(fù)雜、高效的財務(wù)系統(tǒng)才可盡可能降低財務(wù)信息的誤差率。

2 工商行政管理中財務(wù)管理存在的問題分析

2.1 對財務(wù)管理的認(rèn)知度不足

財務(wù)管理的存在，就是基于一定的環(huán)境基礎(chǔ)上進(jìn)行的。所謂財務(wù)管理，究其根本，就是基于一定的目標(biāo)需求下進(jìn)行的資金運營管理。而工商行政管理中的財務(wù)管理，就是基于工商行政管理部門的財務(wù)管理分析研究。相較于一般的企業(yè)財務(wù)管理來說，工商行政管理部門中的財務(wù)管理要求更高，也更為嚴(yán)謹(jǐn)。這也就意味著，要想更好地展現(xiàn)出工商行政管理中的財務(wù)管理優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)我國工商行政管理的發(fā)展，加強工商行政管理中的財務(wù)管理是非常有必要的。然而，就實際來看，我國工商行政管理中對財務(wù)管理的認(rèn)知度還存在嚴(yán)重的不足。

由于對財務(wù)管理的認(rèn)知不足，導(dǎo)致工商行政管理體系中沒有專門的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)管理較為混亂，一度影響到工商行政管理體系的有序進(jìn)行。對于工商行政管理來說，多數(shù)認(rèn)為其財務(wù)管理不同于企業(yè)財務(wù)管理，工商行政管理中，其資金的流入多是政府性收入，而支出也多是作為政府性支出，這也就意味著，相對來說，其資金的流動較為單一。因為資金流動單一，導(dǎo)致財務(wù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，以至于工商行政管理中的政府采購項目增加后，工商行政管理中的財務(wù)管理一度出現(xiàn)混亂，這嚴(yán)重制約著我國工商行政管理工作的有序進(jìn)行。

2.2 財務(wù)管理缺乏連貫性

雖然隨著工商行政管理中財務(wù)管理要求的不斷增加，政府對于財務(wù)管理的重視度不斷增強，使得工商行政管理中的財務(wù)管理也有了一定的基礎(chǔ)制度制定，但是就具體的實施來看，其效果不甚明顯。

首先，財務(wù)管理制度的建立并不適用當(dāng)前的工商行政管理需求。從整體來看，財務(wù)管理制度的建立與實際的工作之間是相脫節(jié)的。部分工商行政管理中的財務(wù)管理制度多是照搬而來的，缺乏有效的實踐性，在實際的財務(wù)管理工作開展過程中，會出現(xiàn)諸多的不匹配問題，導(dǎo)致工商行政管理中的財務(wù)管理無法發(fā)揮效用;其次，工商行政管理中財務(wù)管理制度的建立存在一定漏洞，制度的建立沒有涉及財務(wù)管理的各個方面，導(dǎo)致財務(wù)管理在實際的開展過程中，缺乏普遍適用性，財務(wù)管理過程中各個階段、各個部門之間的配合相脫節(jié)，導(dǎo)致財務(wù)管理缺乏連續(xù)性，不能展現(xiàn)其效用。

2.3 工商行政管理中的財務(wù)管理制度不完善

制度不完善，是制約我國工商行政管理中財務(wù)管理發(fā)展的主要原因，也是最根本原因。完善的制度，是確保工商行政管理中財務(wù)管理有效運行的前提，也是基礎(chǔ)。具體來看，當(dāng)前我國工商行政管理中財務(wù)管理制度的不完善，主要體現(xiàn)在三個方面：預(yù)算管理、資金管理及票據(jù)管理。

（1）預(yù)算管理。就財務(wù)管理來說，預(yù)算是其中的重點內(nèi)容。預(yù)算的存在，是為了更好地編制和執(zhí)行，可以說，預(yù)算是會計資金運營的一個前提。但是對于多數(shù)的工商行政管理機構(gòu)來說，對于預(yù)算管理方面卻是存在著較大的錯誤認(rèn)知。多數(shù)人認(rèn)為，工商行政管理部門中的資金來源是政府撥款，因此，在進(jìn)行資金管理方面，只需要對流出資金進(jìn)行管理，而忽略了資金的預(yù)算管理，導(dǎo)致部分資金活動不能夠依照預(yù)算

進(jìn)行。

（2）資金管理。多數(shù)工商行政管理部門的資金核算是事后核算，導(dǎo)致在資金的使用過程中缺乏一定的規(guī)劃，使得資金的收支多處于一種表面的平衡。如此一來，導(dǎo)致工商管理部門的資金使用效率低下，這對于政府及工商行政管理機構(gòu)自身來說都是極為不利的。

（3）票據(jù)管理。在工商管理企業(yè)中，票據(jù)管理的不規(guī)范現(xiàn)象是極為常見的。例如，部分工商管理企業(yè)在票據(jù)的使用過程中，并沒有規(guī)范性的依照相關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行收費票據(jù)的使用，而且在票據(jù)的使用過程中沒有一定的規(guī)范性，人員報銷也沒有規(guī)定，使得財務(wù)混亂，資金流向不明，容易造成各種財務(wù)問題。

2.4 工商行政管理中財務(wù)管理的監(jiān)督機制不健全

相較于一般的企業(yè)而言，工商行政管理企業(yè)多是自然壟斷或是非盈利性質(zhì)的。受到單位性質(zhì)影響，單位在資金的收入來源方面并不需要投入太多的精力，而是需要將其工作重心放在資金的使用方面就可以。因此，對于多數(shù)工商行政管理企業(yè)來說，單位并沒有實施相對應(yīng)的成本考核，自然也就沒有對單位內(nèi)的各類資產(chǎn)進(jìn)行及時核算管理。對于工商行政管理企業(yè)而言，一旦缺乏有效地監(jiān)督管理，成本與財務(wù)的核算不及時，極易滋生腐敗現(xiàn)象。就如今的工商行政管理企業(yè)來看，其成本核算及財務(wù)核算非常滯后，且領(lǐng)導(dǎo)對此缺乏一定的重視，再加之沒有有效地監(jiān)督管理體制，導(dǎo)致單位的資金管理出現(xiàn)較為嚴(yán)重的混亂，不僅制約了我國工商行政管理企業(yè)的發(fā)展，還影響了社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 工商行政管理中財務(wù)管理人員的素質(zhì)普遍較低

受到我國傳統(tǒng)體制理念的影響，部分工商行政管理企業(yè)的管理人員缺乏一定的創(chuàng)新管理意識，不能緊隨時代變革需求而創(chuàng)新發(fā)展，其管理意識沒有得到及時有效的更新，導(dǎo)致管理控制意識較為薄弱，不能夠充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，使得工商行政管理中的財務(wù)管理一度失去控制。因為管理者對于財務(wù)管理工作的不重視，導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)較為嚴(yán)重的混亂，部門內(nèi)的權(quán)責(zé)劃分不明確，尤其是不能夠責(zé)任到人，導(dǎo)致財務(wù)工作一度出現(xiàn)失誤。此外，對于部分工商行政管理企業(yè)來說，其內(nèi)部的財務(wù)管理人員素質(zhì)較為低下，不能夠熟練地掌握各類財務(wù)軟件及各種財務(wù)核算方法，導(dǎo)致內(nèi)部的財務(wù)管理核算制度不能有效推行，嚴(yán)重制約工商行政管理企業(yè)中的財務(wù)管理發(fā)展。不僅如此，對于部分管理企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理人員來說，其思想過于守舊，沒有順應(yīng)時代發(fā)展而隨時進(jìn)行思想的創(chuàng)新，導(dǎo)致在實際的工作過程中，仍是沿用傳統(tǒng)的工作模式，缺乏對市場風(fēng)險的準(zhǔn)確判斷，影響了我國工商行政管理企業(yè)中財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范性與有效性。

3 有效提升工商行政管理中財務(wù)管理的策略

3.1 加強工商行政管理中財務(wù)管理的認(rèn)知度

加強工商行政管理中的財務(wù)管理，首先需要樹立科學(xué)的財務(wù)管理意識。作為管理人員，更是需要加強其財務(wù)管理的認(rèn)知度，在任何相關(guān)的資金流動中，都要保持高度的財務(wù)認(rèn)知，如此才能夠推進(jìn)我國工商行政事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。不僅如此，加強工商行政管理人員的財務(wù)管理意識，能夠有效提升財務(wù)人員的工作效率，確保財務(wù)工作中的責(zé)任到人，有助于規(guī)避工商行政管理企業(yè)中的各種財務(wù)風(fēng)險，也能夠保障財務(wù)工作的順利開展。

作為工商行政管理企業(yè)的管理人員來說，加強對其內(nèi)部的財務(wù)管理能夠從整體上把控本單位的各類材料及資金狀況。為更好進(jìn)行財務(wù)管理，需要將單位內(nèi)的各類資產(chǎn)都進(jìn)行有效的盤點清查，定期進(jìn)行資產(chǎn)的盤點清查，期間一旦發(fā)生問題及時查明原因，并進(jìn)行有效問題的解決。而且，根據(jù)問題所進(jìn)行的財務(wù)管理改進(jìn)，更有助于當(dāng)下工商行政管理企業(yè)的財務(wù)管理。

3.2 加強財務(wù)管理的連貫性

無論是對于工商行政管理企業(yè)來說，還是對于企業(yè)來說，都需要明確財務(wù)管理是其靈魂，財務(wù)貫穿整個企業(yè)，這也就意味著，財務(wù)管理需要具備一定的連貫性。

財務(wù)管理并不是單一的針對財務(wù)部門實施的管理，而是針對整個單位或者是整個企業(yè)來開展的。對于財務(wù)工作來說，要想確保其更好地開展，不僅需要加強對財務(wù)部門的資金流動管理，還需要加強對單位內(nèi)各項材料等成本的核算管理，而這些都屬于財務(wù)管理范圍之內(nèi)。因此，在開展財務(wù)管理工作過程中，需要確保財務(wù)與采購部、工程部、人事部等各個部門之間的聯(lián)合，只有將這些部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，才能夠確保財務(wù)管理工作的連貫性，將財務(wù)管理與采購管理、工程管理及人事管理之間形成一個閉合。只有形成了一個閉合，才能夠確保企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，才能夠進(jìn)一步推動我國工商行政管理企業(yè)的有效發(fā)展。

3.3 完善財務(wù)管理制度

財務(wù)管理工作的開展是需要基于一定的法律法規(guī)的，而規(guī)范的財務(wù)管理制度，不僅能夠提高財務(wù)管理的法律規(guī)范，還能夠以此為核心，構(gòu)建符合當(dāng)下工商行政管理部門實際所需的管理制度。任何制度的推行都必須落到實處，而不是一個單單的制度推行。對于財務(wù)管理制度來說，只有落到實處，才能夠真正展現(xiàn)出其效用，否則，制度就是毫無意義的。完善財務(wù)制度，不僅是確保財務(wù)制度的實用性，同時還需要確保財務(wù)管理制度的全面性，確保能夠有效覆蓋到工商行政管理企業(yè)的各個方面，這其中需要包括對貨幣資金的制度管控，還需要包括稅務(wù)籌劃、實物資產(chǎn)管理及投資籌資等各個方面，這些都應(yīng)該覆蓋在財務(wù)管理制度之內(nèi)。當(dāng)然，為進(jìn)一步完善工商行政管理企業(yè)的財務(wù)管理制度，我們還應(yīng)當(dāng)建立一定的激勵制度，從而推進(jìn)財務(wù)管理制度的開展。

3.4 建立健全有效的監(jiān)督考評制度

作為一個具有自然壟斷和非盈利性質(zhì)的單位，工商行政管理企業(yè)多數(shù)都將工作重心放在資金的支出方面，而對資金的收入來源卻沒有過多的關(guān)注。正是因為缺少這種對收入來源的重點關(guān)注，導(dǎo)致部分工商行政管理企業(yè)也缺少了有效的成本考核，自然也就沒有較為有效的監(jiān)督考評機制，這對于工商行政管理企業(yè)的工作推進(jìn)來說是存在極大阻礙的。

對于工商行政管理企業(yè)來說，要想更進(jìn)一步推進(jìn)單位內(nèi)的財務(wù)管理，建立健全有效的監(jiān)督考評機制是非常有必要的，這也是當(dāng)下工商行政管理企業(yè)在開展過程中應(yīng)重點關(guān)注的問題。有效的監(jiān)督考評能夠?qū)挝蝗藛T起到一定的激勵作用，督促財務(wù)管理人員更好地開展財務(wù)工作，也督促相關(guān)人員更好地進(jìn)行制度的執(zhí)行。

3.5 提升財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

受到我國傳統(tǒng)體制的影響，部分工商行政管理企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新的管理意識，且不能夠順應(yīng)新的時代發(fā)展需求，及時進(jìn)行財務(wù)知識的補充，導(dǎo)致在實際的財務(wù)管理工作開展過程中，缺乏一定的內(nèi)容意識，且不能夠準(zhǔn)確把控單位內(nèi)的財務(wù)狀況，嚴(yán)重影響了工商行政管理企業(yè)中財務(wù)工作的有效開展。甚至有部分財務(wù)管理人員認(rèn)為，財務(wù)內(nèi)容及財務(wù)監(jiān)管僅僅是一種制度形式，而沒有真正運用到實際之中。不僅如此，尤其是一些財務(wù)管理人員自身的能力素質(zhì)差，無法熟練掌握當(dāng)下的財務(wù)軟件及諸多財務(wù)核算方法，且不能及時進(jìn)行財務(wù)觀念的更新，嚴(yán)重制約當(dāng)下我國工商行政管理企業(yè)中財務(wù)管理的有效開展。因此，作為工商行政管理企業(yè)中的財務(wù)管理人員，應(yīng)該適時地提升自身素質(zhì)，以便于更好地適應(yīng)日后的工作。

4 結(jié)語

綜上所述，對于當(dāng)下我國工商行政管理企業(yè)的工作開展來說，財務(wù)管理在其中發(fā)揮著不可或缺的重要作用。雖然當(dāng)前我國工商行政管理中的財務(wù)管理尚且存在些許的不足，但是相信只要加強對工商部門的財務(wù)管理，就能夠進(jìn)一步推進(jìn)我國工商部門的工作開展，能夠更好地服務(wù)大眾，為我國的社會和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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Financial Management Analysis in Industrial and Commercial Administration

Chongqing Nanjiang Engineering Survey and Design Group Co.， Ltd.

DENG Huan

Abstract： With the rapid development of China's social economy， industrial and commercial administration has also undergone a certain degree of development and reform. Among them， the reform of the industrial and commercial administration system has brought great challenges to the current development of industrial and commercial administration in China. In this regard， China's industrial and commercial administration should take effective measures in due course to further strengthen financial management in industrial and commercial administration， so as to better maintain the harmonious and stable development of the current market economy. At present， China's industrial and commercial administration has many shortcomings， which severely restricts the further development of China's industrial and commercial administration system. Among them， financial management in industrial and commercial administration is one of the most important influencing factors. Based on this， this paper mainly analyzes the financial management in industrial and commercial administration， defines the problems in system， personnel and management in the development process， and puts forward effective countermeasures， so as to improve the financial management and lay a solid foundation for the follow-up development of industrial and commercial administration.

Keywords： industrial and commercial administration; financial management; imperfect management system; accounting; innovative management consciousness