產(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投（十八）

編者按：去年秋天，全新的服務(wù)于黑龍江全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的專業(yè)電視媒體平臺(tái)——黑龍江公共·農(nóng)業(yè)頻道全新起航！同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深度專題欄目《產(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投》在黑龍江公共·農(nóng)業(yè)頻道精彩開播?！懂a(chǎn)業(yè)振興看農(nóng)投》欄目全面立體展現(xiàn)龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的新標(biāo)桿，以農(nóng)投集團(tuán)“明德、奮斗、創(chuàng)新、卓越”的核心價(jià)值觀為理念，采用電視專題片的紀(jì)實(shí)手法輔以相關(guān)政策和資料解讀，圍繞典型人物、農(nóng)投集團(tuán)以及下設(shè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)振興部署及舉措等內(nèi)容，集中展現(xiàn)農(nóng)投集團(tuán)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全鏈條、食品為主導(dǎo)的一二三產(chǎn)融合發(fā)展方面的進(jìn)程以及取得的成績(jī)。本期介紹黑龍江省農(nóng)投產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉黎明和黑龍江糧食交易市場(chǎng)股份有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)郝大軍，分別展現(xiàn)了他們的成長(zhǎng)歷程、日常工作等內(nèi)容。

殫精竭慮謀發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合譜新篇

“一季度重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作分析，我看財(cái)務(wù)部和企管部分別拿出了分析材料，拿出分析材料以后……”每季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，劉黎明都會(huì)提前做好準(zhǔn)備。作為黑龍江省農(nóng)投產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有限公司的黨委書記、董事長(zhǎng)，他要考慮的問題總是要更多、更深入。在這樣的會(huì)議上沒有行政級(jí)別的差異，只有工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決辦法的討論。

劉黎明：“農(nóng)投產(chǎn)融公司所屬三戶企業(yè)，今年面臨著階段性的重點(diǎn)工作任務(wù)，我們定為是‘1234’工程，一就是注銷一個(gè)企業(yè)，二是實(shí)現(xiàn)兩戶企業(yè)的事轉(zhuǎn)企，三是實(shí)現(xiàn)三戶企業(yè)明確主責(zé)主業(yè)和戰(zhàn)略定位，四是確保這幾戶企業(yè)到年底必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)投確定的年初工作目標(biāo)?！?/p>

這天，劉黎明來(lái)到金谷大廈檢查工作，金谷大廈相關(guān)工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真地匯報(bào)著工作內(nèi)容：

“后灶現(xiàn)在是十五個(gè)人，熱菜、涼菜、面點(diǎn)總共十五個(gè)人。

這是咱們整個(gè)大樓消防中控室，這個(gè)是整個(gè)大樓消防設(shè)備中央集中報(bào)警點(diǎn)，所有大樓內(nèi)消防控制設(shè)備都在這集中報(bào)警。

疫情開始的時(shí)候，我們把所有的排查表、文件，包括我們開會(huì)的內(nèi)容都制成檔案?！?/p>

劉黎明聽到這細(xì)致詢問：“一直到現(xiàn)在還繼續(xù)留檔是吧？”

負(fù)責(zé)人肯定地點(diǎn)頭：“到現(xiàn)在，一直到現(xiàn)在?！?/p>

劉黎明叮囑：“特別是金谷大廈這塊，疫情還得抓嚴(yán)?！?/p>

其實(shí)四十五歲之前，劉黎明一直是在省直機(jī)關(guān)單位工作，并且晉升到了一個(gè)不錯(cuò)的職位。中年辭職毅然決然去糧食企業(yè)發(fā)展，當(dāng)時(shí)劉黎明的這個(gè)決定讓身邊的很多人都感到驚訝。不只是工作方式和環(huán)境，還有很多方面都和從前大不相同。企業(yè)有著自己的運(yùn)營(yíng)模式以及文化氛圍，雖然劉黎明的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，但是想要適應(yīng)和融入其中也還是需要時(shí)間的。

劉黎明：“我的工作經(jīng)歷就決定了我不害怕到企業(yè)工作，我曾經(jīng)在地市和省兩級(jí)企業(yè)工作過，在兩級(jí)糧食行政管理部門工作過，同時(shí)當(dāng)時(shí)在糧食局工作的時(shí)候，我所在的科室和業(yè)務(wù)處室基本也是更多地和企業(yè)打交道，到企業(yè)以后盡快進(jìn)入角色，進(jìn)入角色以后按照企業(yè)的運(yùn)行模式以及學(xué)習(xí)了公司法，在具體的實(shí)踐過程中，同時(shí)要靈活、機(jī)動(dòng)地處理工作中出現(xiàn)的問題?！?/p>

迅速調(diào)整狀態(tài)，放低姿態(tài)學(xué)習(xí)，他只用了很短的時(shí)間便適應(yīng)了全新的角色，投入到緊張的工作中。

劉黎明：“我對(duì)糧食行業(yè)和糧食工作有著深厚的感情，因?yàn)槭紫冗@個(gè)系統(tǒng)有著優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，我記得參加工作以后接受的教育就是寧流千滴汗不壞一粒糧，那么這么多年在糧食系統(tǒng)工作也養(yǎng)成了我踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)這樣的一個(gè)工作作風(fēng)?！?/p>

不畏懼、不動(dòng)搖、不張揚(yáng)，做事向來(lái)低調(diào)沉穩(wěn)的劉黎明喜歡把自己比作是一棵平凡的白樺樹。

劉黎明：“我小的時(shí)候曾經(jīng)在林區(qū)生活過，所以說(shuō)白樺樹是森林中比較常見的樹種，那么同樣我也覺得我是千千萬(wàn)萬(wàn)工作者中普普通通的一員?！?/p>

不同的崗位只是職責(zé)不同，劉黎明始終保持著謙卑的態(tài)度。在他看來(lái)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者既要有過硬的德與才，還要有感召集體的領(lǐng)導(dǎo)能力。

劉黎明：“到企業(yè)工作以后，我覺得團(tuán)結(jié)很重要，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)英雄輩出的年代，但是在企業(yè)工作的過程中，不能講究個(gè)體英雄，應(yīng)該是以團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)為主，那么企業(yè)的團(tuán)結(jié)就顯得尤為重要。工作不是一個(gè)人干出來(lái)的，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)干出來(lái)的，這是我到企業(yè)最大的感受，也只有發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢(shì)，才能干成事、干好事?！?/p>

2018年3月到2021年2月期間，劉黎明先后在金谷糧食集團(tuán)、省糧食交易市場(chǎng)、金谷源糧油交易有限責(zé)任公司、省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)擔(dān)任過重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在劉黎明的心里，這些年的經(jīng)歷都是他人生最寶貴的財(cái)富。

農(nóng)投產(chǎn)融公司是農(nóng)投集團(tuán)大產(chǎn)融板塊的載體，該公司以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興為己任，依托龍江豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，圍繞休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村民宿、特色小鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建一產(chǎn)接二產(chǎn)連三產(chǎn)的新型發(fā)展模式，努力讓龍江農(nóng)民更幸福，農(nóng)村更美好，農(nóng)產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)。

今年二月份根據(jù)集團(tuán)的總體部署，劉黎明接管了農(nóng)投產(chǎn)融公司，對(duì)于他來(lái)說(shuō)這是一個(gè)挑戰(zhàn)。

劉黎明：“我原來(lái)對(duì)糧食對(duì)農(nóng)業(yè)，應(yīng)該說(shuō)雖然身在黑龍江這個(gè)農(nóng)業(yè)大省，但是對(duì)農(nóng)業(yè)的接觸和了解并不是特別多，這回到了產(chǎn)融公司，我需要研究國(guó)家和黑龍江省的相關(guān)農(nóng)業(yè)政策，這樣才能更好地去發(fā)揮我的作用，才能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)公司進(jìn)入一個(gè)快車道發(fā)展的狀態(tài)，這是我面臨的最大挑戰(zhàn)?！?/p>

經(jīng)過一系列調(diào)研討論探索，劉黎明隨即明確了農(nóng)投產(chǎn)融農(nóng)事服務(wù)加多種經(jīng)營(yíng)的主責(zé)主業(yè)思路，尤其是要積極推進(jìn)金谷大廈股權(quán)劃轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)院和農(nóng)開公司事轉(zhuǎn)企方面的內(nèi)容事項(xiàng)。

近年來(lái)，土地托管業(yè)務(wù)、鮮食玉米項(xiàng)目不斷凸顯出盈利和創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，接下來(lái)農(nóng)投產(chǎn)融公司也將對(duì)此制定專門的運(yùn)營(yíng)方案，深入推行。

劉黎明與哈爾濱昊偉農(nóng)業(yè)股份有限公董事長(zhǎng)范大偉商談鮮食玉米產(chǎn)業(yè)相關(guān)事宜，他表示：“在發(fā)展黑龍江省鮮食玉米產(chǎn)業(yè)上有兩個(gè)核心問題，第一要建立長(zhǎng)久、持續(xù)、穩(wěn)定的鮮食玉米種植基地，而且這個(gè)基地的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是在全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之上的高標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能獲取優(yōu)質(zhì)的鮮食玉米原料。第二個(gè)就是探討我們未來(lái)如何能有一個(gè)更好的合作模式?！狈洞髠ケ硎举澩骸澳氵@兩點(diǎn)說(shuō)得都非常精準(zhǔn)?！?/p>

農(nóng)投產(chǎn)融公司圍繞龍江農(nóng)業(yè)短板以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的弱項(xiàng)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合角度出發(fā)，對(duì)龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行補(bǔ)鏈、延鏈、壯鏈，確保實(shí)現(xiàn)以一產(chǎn)為主的接二連三目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

滿懷希望，堅(jiān)定信念，劉黎明正帶領(lǐng)著農(nóng)投產(chǎn)融公司在不斷發(fā)展的道路上，積極勾畫著未來(lái)的美好藍(lán)圖。

劉黎明：“對(duì)于我們的全體員工，我希望我們的員工在各自的崗位上認(rèn)真履責(zé)，大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗，同時(shí)通過大家的努力，把我們產(chǎn)融公司打造成一個(gè)更好的、讓我們的員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)?！?/p>

打造一流交易平臺(tái)，拓建農(nóng)業(yè)云上通道

如今的農(nóng)業(yè)不僅需要產(chǎn)業(yè)融合，還需要時(shí)刻夯實(shí)發(fā)展的根基，而這根基便是糧食。

中央大街作為哈爾濱的地標(biāo)之一，匯集了文藝復(fù)興、巴洛克、折中主義和現(xiàn)代主義等多種風(fēng)格的保護(hù)建筑。黑龍江糧食交易市場(chǎng)股份有限公司就位于這條被譽(yù)為建筑藝術(shù)長(zhǎng)廊的百年老街上。

郝大軍，黑龍江糧食交易市場(chǎng)股份有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)，過去的近三十年，他一直在這里工作。

郝大軍：“我在本科學(xué)的是無(wú)線電電子，1992年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)我知道了糧食局要建糧食交易市場(chǎng)，就是金谷大廈這個(gè)地方，我覺得我的專業(yè)在這方面可能發(fā)揮得更好。”

90年代初，大學(xué)畢業(yè)生還是各個(gè)單位都爭(zhēng)搶的人才資源，電子技術(shù)更是當(dāng)時(shí)相對(duì)熱門的專業(yè)。郝大軍一畢業(yè)就被分配到了具有事業(yè)編制的黑龍江省圖書館，穩(wěn)定的收入、整潔的辦公環(huán)境，在當(dāng)時(shí)身邊的人都投來(lái)憧憬的目光，可郝大軍卻似乎并不甘心。

郝大軍：“因?yàn)槲腋赣H是在糧食系統(tǒng)，我也是受到父親的影響，對(duì)糧食農(nóng)業(yè)行業(yè)也比較熱愛，所以來(lái)到了交易市場(chǎng)單位?！?/p>

也許是因?yàn)榧彝サ难?，也許是源自內(nèi)心的渴求，自從來(lái)到交易市場(chǎng)，郝大軍便再也沒有放棄的想法。

時(shí)光荏苒，四季更迭，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的小伙子轉(zhuǎn)眼年過五旬，他更是用青春見證了糧食交易市場(chǎng)的發(fā)展和變遷。

1989年，黑龍江省糧油批發(fā)交易市場(chǎng)正式成立，作為全國(guó)首批糧油批發(fā)交易市場(chǎng)之一，這里不僅具有重要的戰(zhàn)略意義，而且還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前行的主陣地。隨著糧食流通體制改革的不斷深入，黑龍江省糧油批發(fā)交易市場(chǎng)堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)及市場(chǎng)化的理念，開拓進(jìn)取，在發(fā)展中逐步壯大。

2012年5月，按照黑龍江省政府在兩大平原建設(shè)方案中提出的“完善市場(chǎng)功能，在哈爾濱建設(shè)糧食中心市場(chǎng)和糧食現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)”的精神，黑龍江糧食交易市場(chǎng)股份有限公司正式組建。

郝大軍向參觀人員介紹：“這里是我們交易市場(chǎng)的服務(wù)大廳，也是客戶服務(wù)的窗口，在這里可以辦理會(huì)員的入會(huì)，辦理合同的交易、履約，包括出庫(kù)單的開具、結(jié)算，商務(wù)糾紛的處理，現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)90%實(shí)現(xiàn)了線上辦理?！?/p>

作為國(guó)家糧食交易中心30家省級(jí)分中心之一，交易市場(chǎng)主要承接黑龍江轄區(qū)內(nèi)的政策糧交易工作，同時(shí)組織地方儲(chǔ)備糧及市場(chǎng)化貿(mào)易糧的銷售工作。

因?yàn)槭菑幕鶎訊徫灰稽c(diǎn)點(diǎn)干起來(lái)的，所以公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以說(shuō)都牢牢地裝在郝大軍的心里。

郝大軍：“對(duì)糧食行業(yè)也是在一邊干一邊學(xué)，我是從交易市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)可以說(shuō)完全是手工化、傳統(tǒng)的交易，一直到現(xiàn)在這種互聯(lián)網(wǎng)的交易，這是我親身經(jīng)歷的過程。當(dāng)時(shí)我們糧食行業(yè)整個(gè)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的時(shí)期，那個(gè)時(shí)期交易市場(chǎng)按我的話說(shuō)也是很紅火的。大概是1996年之后完全進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，交易市場(chǎng)有一段進(jìn)入了業(yè)務(wù)的低谷期，一直到了2000年，我們省當(dāng)時(shí)開始了陳化糧的銷售，統(tǒng)一在交易市場(chǎng)進(jìn)行拍賣、競(jìng)價(jià)，從最原始的場(chǎng)內(nèi)舉牌競(jìng)價(jià)開始，大概從2000年一直到2008年，我們業(yè)務(wù)開始越來(lái)越走向了正軌。”

用郝大軍的話來(lái)說(shuō)，2000年到2008年是線上交易業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建的最關(guān)鍵時(shí)期，電子商務(wù)技術(shù)的普及和應(yīng)用促進(jìn)了交易市場(chǎng)的深度變革，也為客戶帶來(lái)了更加便捷的交易體驗(yàn)。

“定向稻谷現(xiàn)在履約情況怎么樣？”郝大軍詢問。

“現(xiàn)在出庫(kù)單已經(jīng)開了。”相關(guān)負(fù)責(zé)人回答。

及時(shí)了解和掌握交易市場(chǎng)的業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)以及國(guó)家相關(guān)的利好政策，這是郝大軍工作的日常。

目前國(guó)家去庫(kù)存工作已基本結(jié)束，交易市場(chǎng)正式進(jìn)入了市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。如今的交易市場(chǎng)作為黑龍江省農(nóng)投集團(tuán)大糧貿(mào)板塊的重要組成部分，正在科技化發(fā)展的進(jìn)程中不斷經(jīng)歷著挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。

郝大軍：“我們這個(gè)市場(chǎng)的平臺(tái)正在向上游延伸，這幾年我們也在糧食產(chǎn)區(qū)設(shè)分市場(chǎng)、設(shè)交收庫(kù)，未來(lái)我覺得交易市場(chǎng)應(yīng)該是隨著國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，隨著我們省糧食大省的壓艙石作用的發(fā)揮，尤其作為產(chǎn)區(qū)黑龍江的一個(gè)糧食交易市場(chǎng)，將來(lái)發(fā)展空間會(huì)更大?！?/p>

2021年2月，郝大軍在農(nóng)投集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)整中，兼任起黑龍江省農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)的職務(wù)。

農(nóng)投云產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)投集團(tuán)的大數(shù)據(jù)板塊，致力于利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息化技術(shù)，助力龍江農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)整合，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)向數(shù)字農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

交易市場(chǎng)和云產(chǎn)業(yè)公司都是農(nóng)投集團(tuán)下設(shè)的技術(shù)型企業(yè)，郝大軍作為集團(tuán)技術(shù)領(lǐng)軍人才，更是身兼重任。

郝大軍：“云產(chǎn)業(yè)是服務(wù)農(nóng)業(yè)的，現(xiàn)在我們?cè)破脚_(tái)做的第一大塊就是大數(shù)據(jù)服務(wù)，農(nóng)民在手機(jī)上就可以申請(qǐng)貸款，就能得到貸款，而且目前規(guī)模這兩年已經(jīng)達(dá)到了300個(gè)億，極大地方便了農(nóng)民使用銀行的資金，也對(duì)我們金融系統(tǒng)、普惠金融，對(duì)我們省服務(wù)三農(nóng)起到了極大的幫助。我們現(xiàn)在還在做土地托管，大農(nóng)業(yè)之后實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，能降低生產(chǎn)資料的采購(gòu)成本，也能為農(nóng)民提供很大的效益，將來(lái)也能對(duì)接到糧食銷售平臺(tái)里，這是一個(gè)大的藍(lán)圖、一體化的，就是一個(gè)農(nóng)業(yè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺(tái)。歸根到底我覺得我們現(xiàn)代科技互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算可以說(shuō)是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域逐漸深入的應(yīng)用過程?！?/p>

無(wú)論是云產(chǎn)業(yè)還是交易市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)+科技無(wú)疑是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。從傳統(tǒng)的人工方式到機(jī)械化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，郝大軍親歷著黑龍江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及糧食貿(mào)易的實(shí)質(zhì)性飛躍。

郝大軍：“這三十年到糧食行業(yè)，我覺得黑龍江的糧食發(fā)生了翻天覆地的質(zhì)的變化，未來(lái)我們這塊黑土地是最寶貴的一個(gè)資源，可以說(shuō)作為黑龍江，在農(nóng)業(yè)和糧食領(lǐng)域是其它行業(yè)沒法比的，展望未來(lái)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，我對(duì)農(nóng)投的發(fā)展充滿信心，廣闊天地、大有作為?！?/p>

龍江農(nóng)業(yè)正在振興中前行，農(nóng)投集團(tuán)正在發(fā)展中壯大，他們樸實(shí)無(wú)華，他們甘愿奉獻(xiàn)。這里是每一個(gè)農(nóng)投人的家，他們感受著愛和溫暖，也奉獻(xiàn)著青春與熱情。

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