我國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

王麗燕

我國醫(yī)藥藥品物流作為國內(nèi)一個新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，雖然行業(yè)起步較晚，但發(fā)展十分迅速，有著較為深遠的發(fā)展前景。該文主要結(jié)合當(dāng)前我國現(xiàn)代醫(yī)藥藥品物流服務(wù)行業(yè)，分析其發(fā)展的現(xiàn)狀，從客觀角度進行考慮，對其中所突出的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的解決方法，希望可以促進我國醫(yī)藥物流的進一步發(fā)展。

由于現(xiàn)代醫(yī)藥器械產(chǎn)品的應(yīng)用特殊性，其運輸送的過程和途中的安全要求相對較高，國家的運輸限制也比較嚴格，個別醫(yī)藥企業(yè)由于物流運輸成本相對較高，而致使醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部運營管理成本不斷增加，無形中也大大增加了醫(yī)療藥品運輸成本，造成了醫(yī)藥價高，看病難的尷尬現(xiàn)象，加重醫(yī)藥消費者整體經(jīng)濟負擔(dān)。隨著國民經(jīng)濟的快速增長，我國人民群眾生活質(zhì)量水平的不斷提高，我國治療醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟規(guī)模逐漸不斷增大，為了有效降低醫(yī)療藥品的物流運輸成本，保證醫(yī)療藥品安全有效，應(yīng)當(dāng)規(guī)范醫(yī)療藥品物流運輸市場秩序，提高我國醫(yī)藥企業(yè)的國際市場力和競爭力，并制定大量關(guān)于保障醫(yī)療藥品物流運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)范性政策文件，使保障醫(yī)藥藥品物流安全成為了各級政府和廣大醫(yī)藥企業(yè)高度關(guān)注的工作重點。

一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（一）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)較多、規(guī)模較小

我國這些醫(yī)藥產(chǎn)品物流的這些產(chǎn)品多數(shù)都是由中小企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)的，企業(yè)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展能力和整體經(jīng)濟效益較弱，且這些醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)較多，導(dǎo)致其醫(yī)藥產(chǎn)量與產(chǎn)品銷量相對較低，同時企業(yè)管理上和技術(shù)的落后，也致使我國這些藥品物流生產(chǎn)生命周期相對較長，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)較慢，以及這些產(chǎn)品的長期重復(fù)使用率相對較高。目前我國中醫(yī)藥藥品物流服務(wù)企業(yè)較多，并且呈現(xiàn)多、散、亂的局面。

（二）醫(yī)藥流通監(jiān)管力度較弱

當(dāng)前我國藥品的質(zhì)量管理當(dāng)中存在著許多的不足之處，尤其是假藥的大量產(chǎn)生和藥價虛高等一系列問題，從根本上來講，導(dǎo)致這些問題發(fā)生的主要原因就是醫(yī)藥流通監(jiān)管力度較弱。因此，國家的政府部門也根據(jù)目前的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的政策，能夠在一定程度上解決我國醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)流通企業(yè)中的一些問題。由于我國醫(yī)藥產(chǎn)品流通較為混雜，最直接的受害者是廣大醫(yī)藥消費者，而想要規(guī)范管理我國醫(yī)藥工業(yè)，存在一定的難度。

（三）營運模式較為初始

目前存在我國大型醫(yī)藥藥品物流運營企業(yè)多屬于使用這種傳統(tǒng)物流運營管理模式，采用普通藥品倉庫、運輸物流車輛和配送人員的分散堆積運輸方式，管理效率相對較低，流通管理方式落后。隨著我國醫(yī)藥藥品物流的日益快速發(fā)展，藥品逐漸種類增多，配送處理過程也越來越復(fù)雜，這種傳統(tǒng)營運配送模式往往無法很好適應(yīng)醫(yī)藥市場的發(fā)展需求，導(dǎo)致物流配送費用不合理，甚至可能出現(xiàn)較多配送差錯。

（四）政府扶持力度加大，機遇與挑戰(zhàn)并存

我國在“新醫(yī)改”扶持政策推行后，能夠促進更多中醫(yī)藥品物流服務(wù)企業(yè)的進一步發(fā)展。政府部門的扶持力度較大，同時也存在著一定的挑戰(zhàn)難度，我國醫(yī)藥物流投資企業(yè)逐漸向多元化發(fā)展，在一定程度上能夠推動我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)物流的進一步發(fā)展。但是小型的醫(yī)藥物流企業(yè)將面臨的較大的競爭壓力，優(yōu)勝劣汰，適者生存，應(yīng)抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，基于此，才能得到更進一步的發(fā)展。

二、我國醫(yī)藥物流存在的問題

（一）技術(shù)問題

雖然目前較多大型藥品生產(chǎn)供應(yīng)商、零售商以及大型醫(yī)院的大藥房均已經(jīng)配備了移動計算機，但多數(shù)并未完全使用醫(yī)藥物流企業(yè)信息管理系統(tǒng)，信息沒有充分共享，因而系統(tǒng)發(fā)揮作用有限，遠遠達不到并且不符合醫(yī)藥物流企業(yè)運作的實際要求。此外，由于目前存在我國各個領(lǐng)域，分別存在使用各自不同的藥品編碼，尚未完全采用國家標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)藥物資信息編碼，導(dǎo)致藥品信息不能有效準(zhǔn)確傳遞，計算機系統(tǒng)無法獲取信息，影響我國醫(yī)藥藥品物流信息系統(tǒng)管理的有效實施和正常運作，如同種藥品在不同一家連鎖藥品門店企業(yè)銷售，會被要求印上不同的藥品編碼，不同藥品連鎖門店企業(yè)間，編碼處理系統(tǒng)互不支持兼容，必然地也會嚴重影響藥品信息的綜合處理和醫(yī)藥流通工作效率。

（二）體制問題

當(dāng)前我國由國家計劃經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)為社會市場經(jīng)濟快速過渡的特殊歷史階段，由于地方國家政府宏觀調(diào)控醫(yī)藥政策的嚴重缺失，以及醫(yī)藥市場準(zhǔn)入個人經(jīng)濟條件的嚴重限制，地方政府保護醫(yī)藥政策等各種多方面的因素不斷萌生，涌出了大量大型醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，從而直接導(dǎo)致目前我國大型醫(yī)藥批發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體數(shù)量多、規(guī)模小，影響實體企業(yè)醫(yī)藥市場占有率，以及流通市場經(jīng)濟集中度大大增加企業(yè)整體經(jīng)營管理成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益明顯降低、流通市場秩序混亂，管理手段相對完善滯后以及政府出臺宏觀調(diào)控措施不到位等眾多突出問題，使我國醫(yī)藥批發(fā)市場經(jīng)濟產(chǎn)生過度的和分散式的競爭，嚴重直接影響我國醫(yī)藥批發(fā)市場的整體經(jīng)濟運行管理效率。

（三）管理問題

由于該類醫(yī)藥藥品屬于特殊藥類商品，其對醫(yī)藥物流管理運輸和醫(yī)藥儲存過程管理的技術(shù)要求相對較高，需要掌握規(guī)模化、一體化的物流管理運輸技術(shù)。作為完整的大型醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈，產(chǎn)品的國際供應(yīng)與市場銷售體系應(yīng)該來說是一個大的整體，目前雖然國內(nèi)我國大型醫(yī)藥企業(yè)物流的管理基礎(chǔ)設(shè)備已經(jīng)有了規(guī)模，但大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)仍然是使用來自企業(yè)內(nèi)部的自營物流模式進行經(jīng)營，采用自家"倉庫"和自家品牌物流，專業(yè)化的管理基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)管理技術(shù)人才嚴重缺乏，存在企業(yè)經(jīng)營模式粗放、內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量差，以及運作管理效率低等突出問題，競爭優(yōu)勢意識薄弱。

（四）觀念問題

目前由于我國國內(nèi)醫(yī)藥藥品物流服務(wù)市場，大多數(shù)都是由藥品制造商或藥品批發(fā)商，自己投資建立的醫(yī)藥物流服務(wù)平臺，企業(yè)將主要關(guān)注重點方向。更多的還是放在藥品營銷戰(zhàn)略層面的企業(yè)戰(zhàn)略運營管理，對醫(yī)藥物流服務(wù)層面的企業(yè)戰(zhàn)略運營管理，尚處于缺乏明確重視具體程度，不少業(yè)內(nèi)人對我國醫(yī)藥藥品物流尚沒有正確性的概念，誤以為我國醫(yī)藥藥品物流就是單純的"藥品運輸+儲存"，對企業(yè)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流系統(tǒng)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)藥物流服務(wù)系統(tǒng)管理缺乏全面客觀的整體認識。