建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法研究

建筑工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的技術(shù)性，因此管理人員在管理建筑工程時(shí)需涉及多種領(lǐng)域，其中造價(jià)成本是影響工程整體經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，影響建筑工程造價(jià)的因素也在逐步增多，若繼續(xù)采用傳統(tǒng)的造價(jià)成本管理模式，則會(huì)造成建筑工程經(jīng)濟(jì)收益低下，久而久之無(wú)法滿足建筑企業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。若能合理采用動(dòng)態(tài)控制方法，則有利于造價(jià)管理和工程實(shí)際建設(shè)進(jìn)度的結(jié)合，從而優(yōu)化現(xiàn)有的造價(jià)管理模式。本文從建筑工程造價(jià)的獨(dú)有特點(diǎn)切入，分析建筑工程動(dòng)態(tài)控制的現(xiàn)存問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際問(wèn)題對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

一、建筑工程造價(jià)成本概述

建筑工程造價(jià)核算的是工程所有模塊投入款項(xiàng)的總和。按投入資金類別劃分，建筑工程造價(jià)成本主要由固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用與工程承發(fā)包費(fèi)用兩類款項(xiàng)構(gòu)成。固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用主要是指建筑過(guò)程中所有涉及固定資產(chǎn)投入的金額總和，具體包括廠房、重裝機(jī)器、運(yùn)輸設(shè)備等。工程承發(fā)包費(fèi)用的學(xué)名為意向工程價(jià)款，指在工程建設(shè)結(jié)束時(shí)預(yù)期可得到的工程價(jià)款。

二、 建筑工程造價(jià)特點(diǎn)分析

（一）動(dòng)態(tài)性

建筑工程主要由項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工過(guò)程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收四個(gè)板塊構(gòu)成。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，勞動(dòng)力、施工材料和施工設(shè)備等因素均會(huì)造成成本支出。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)運(yùn)行中，各因素的價(jià)格均會(huì)隨著時(shí)間的推移而浮動(dòng)，從而產(chǎn)生一系列不可控因素。如果任意一個(gè)施工板塊產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)，均會(huì)影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性與全面性。

（二）系統(tǒng)性

建筑工程的施工過(guò)程往往會(huì)涉及到眾多分支領(lǐng)域，比如說(shuō)鋼筋綁扎、混凝土澆灌、測(cè)量放線、主體結(jié)構(gòu)建設(shè)等。將這些分項(xiàng)工程按流程有序組合，便構(gòu)成了完整的建筑工程本體。因此要準(zhǔn)確核算每個(gè)分項(xiàng)工程的造價(jià)成本，將各分項(xiàng)工程的造價(jià)成本依照規(guī)則進(jìn)行加總，最終得出有效的建筑工程造價(jià)成本。

（三） 獨(dú)有性

建筑工程的獨(dú)有性體現(xiàn)在每個(gè)分支項(xiàng)目均具備自己的單獨(dú)特征，比如說(shuō)濕度條件、地質(zhì)條件、氣溫條件等方面。并且不同的建筑工程具有不同的合同細(xì)則要求，比如說(shuō)施工類型、建筑結(jié)構(gòu)、建筑外觀、建筑功能等方面。這些獨(dú)有的特征均會(huì)影響建筑工程造價(jià)成本的實(shí)際核算過(guò)程，因此各個(gè)建筑工程的造價(jià)均具有唯一性、獨(dú)特性。

三、 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制現(xiàn)狀

（一）建筑工程定額相對(duì)市場(chǎng)價(jià)滯后

建筑工程定額是指在建筑工程能夠按時(shí)交付的條件下為完成合同要求的建筑產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)力、生產(chǎn)材料、重裝設(shè)備以及職能支出等的單位標(biāo)準(zhǔn)，是確定計(jì)算材料消耗數(shù)額和建筑工程造價(jià)成本的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的建筑工程定額正處于向市場(chǎng)浮動(dòng)價(jià)格過(guò)渡的進(jìn)程，工程定額逐步與市場(chǎng)浮動(dòng)價(jià)格相關(guān)聯(lián)。建筑工程定額的標(biāo)準(zhǔn)更新間隔一般為四年左右，但市場(chǎng)上勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備等價(jià)格會(huì)在短時(shí)間內(nèi)浮動(dòng)更新，這樣便導(dǎo)致建筑工程定額具有滯后性，滯后性會(huì)影響建筑工程造價(jià)的精準(zhǔn)度。

（二） 缺乏全面化的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程

建筑工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)涉及到造價(jià)成本，投資決策階段需要合理估算項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)階段需要保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行、招投標(biāo)階段需要涉及合同金額、施工階段需要審核工程預(yù)結(jié)算。在建筑工程現(xiàn)階段的造價(jià)成本管理中，管理人員大多數(shù)將招投標(biāo)與施工階段的造價(jià)成本管理作為核心內(nèi)容，而疏忽對(duì)工程設(shè)計(jì)階段及投資決策階段的經(jīng)濟(jì)考量。這樣導(dǎo)致建筑工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)化的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，從而對(duì)造價(jià)成本的整體管理質(zhì)量造成負(fù)面性影響。

（三）建筑工程價(jià)格信息更新不及時(shí)

現(xiàn)階段建筑工程的價(jià)格信息更新速度較慢，往往會(huì)存在各施工單位、各施工模塊間價(jià)格不一致的現(xiàn)象。建筑工程造價(jià)成本管理人員不能及時(shí)發(fā)布最新的材料價(jià)格，建筑工程內(nèi)部通常也未制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)顯示格式標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理效率的低下。

四、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法

（一）建立系統(tǒng)化的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制模型

BIM5D是基于傳統(tǒng)的BIM技術(shù)，加入時(shí)間維度和成本核算來(lái)搭建多維信息載體，這樣可以將幾何模型與時(shí)間序列、造價(jià)成本三者結(jié)合，拓寬了原有BIM模型的使用途徑?；贐IM5D技術(shù)的項(xiàng)目全周期應(yīng)用能夠有效提升建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理效率。BIM5D技術(shù)主要應(yīng)用于項(xiàng)目前期決策、施工設(shè)計(jì)管理、施工過(guò)程管理三方面。在項(xiàng)目的前期決策階段，采用BIM5D技術(shù)可以對(duì)造價(jià)成本進(jìn)行精確化估算并設(shè)定造價(jià)成本閾值。在施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，BIM5D技術(shù)可以在各項(xiàng)特定設(shè)計(jì)指標(biāo)數(shù)額下編制出全面的建筑工程預(yù)算表。管理人員還能夠采用BIM5D技術(shù)中的“三算對(duì)比”功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工過(guò)程中造價(jià)成本的動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)實(shí)際成本與估算額產(chǎn)生偏差時(shí)，及時(shí)鎖定偏差來(lái)源并改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。BIM5D技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的全方位動(dòng)態(tài)化管理，前期造價(jià)閾值的設(shè)定也能夠避免工程超額現(xiàn)象發(fā)生。

（二）落實(shí)深化設(shè)計(jì)的建筑工程施工方案

建筑工程施工方案應(yīng)該兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)性與技術(shù)性。建筑工程造價(jià)成本管理人員應(yīng)該在滿足工期進(jìn)展與建筑質(zhì)量的前提下，最大化的降低建筑工程造價(jià)成本，將項(xiàng)目各模塊的所需資金合理分配。以混凝土澆灌工序的造價(jià)成本管理為例，依據(jù)建筑工程所需混凝土總量、勞動(dòng)力需求、澆灌總面積及機(jī)械設(shè)備數(shù)量的投入情況，結(jié)合澆灌當(dāng)天的空氣濕度及可接受的誤差范圍，對(duì)建筑工程施工方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，以提升各模塊的施工效率。下表1為項(xiàng)目工程深化設(shè)計(jì)前后造價(jià)成本的變化數(shù)額。從表1中可以看出，項(xiàng)目工程深化設(shè)計(jì)后混凝土澆灌造價(jià)成本整體呈降低態(tài)勢(shì)。經(jīng)項(xiàng)目工程深化設(shè)計(jì)，2020年10月-2021年1月混凝土澆灌造價(jià)人工成本降低2233元，材料成本降低8292元，造價(jià)成本總計(jì)降低10525元。除此之外，在選擇施工方案時(shí)，管理人員應(yīng)該兼顧經(jīng)濟(jì)性、美觀性、環(huán)保性和實(shí)用性四大因素，結(jié)合合同細(xì)則對(duì)施工方案進(jìn)行全方位的系統(tǒng)化分析。并及時(shí)與監(jiān)理人員交流溝通，監(jiān)測(cè)施工過(guò)程中各模塊的資金用量，若資金超額或周轉(zhuǎn)不足應(yīng)對(duì)下一步施工方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

（三）精細(xì)化管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)

建筑工程的施工過(guò)程具備多種不確定性因素，比如說(shuō)可能會(huì)臨時(shí)變更材料供應(yīng)商、臨時(shí)變更設(shè)計(jì)方案等，這些不確定性因素會(huì)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度造成阻礙。因此，在施工期間造價(jià)成本管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)各項(xiàng)變更內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)成本預(yù)估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。下圖2為施工過(guò)程中涉及的主體建筑工程費(fèi)用的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。將施工過(guò)程中出現(xiàn)的變更信息詳細(xì)記錄并由現(xiàn)場(chǎng)不同職能管理人員簽字，減少日后合同糾紛產(chǎn)生的概率。動(dòng)態(tài)化的造價(jià)成本管理可以對(duì)施工費(fèi)用支出進(jìn)行全方位掌控，將成本與技術(shù)二者相結(jié)合，增強(qiáng)造價(jià)成本管理效率。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段建筑工程的定額存在信息滯后性，缺乏全過(guò)程的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了建筑工程行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。因此造價(jià)管理人員不應(yīng)繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的造價(jià)成本管理方式，應(yīng)該結(jié)合工程造價(jià)的特點(diǎn)采用動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法，以提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)利用BIM5D模型建立全面化的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)，并對(duì)決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段及施工階段均進(jìn)行細(xì)化管理，采取科學(xué)有效的方法完善建筑工程的造價(jià)成本管理，為我國(guó)建筑工程事業(yè)的持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（作者單位：甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）

作者簡(jiǎn)介：何秀娟（1977—），女，漢族，甘肅省天水市人，本科，蘭州大學(xué)，工程師，工程造價(jià)。