李明星
由于時代的變遷,我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)飛速的發(fā)展,許許多多的上市公司開始進(jìn)行并購模式來完成企業(yè)資本擴(kuò)張。在進(jìn)行企業(yè)并購中,估值的問題不斷產(chǎn)生,業(yè)績對賭的現(xiàn)象便由此而生。業(yè)績對賭通過一些協(xié)議激勵確實能夠?qū)I(yè)績提升,運用了業(yè)績對賭的企業(yè)和沒有運用業(yè)績對賭的企業(yè),兩者相比前者發(fā)展的比后者要更快更好。所以業(yè)績對賭對企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生了激勵積極的作用。所以在企業(yè)并購的過程中,越來越流行使用業(yè)績對賭這種協(xié)議工具,但是它有利有弊,有許許多多的風(fēng)險和爭議。本文針對企業(yè)并購中業(yè)績對賭的概念,業(yè)績對賭對企業(yè)并購所產(chǎn)生的影響,業(yè)績對賭的相關(guān)制度如何完善,企業(yè)并購中業(yè)績對賭的建議等進(jìn)行了論述。
一、企業(yè)并購中業(yè)績對賭的概念
企業(yè)并購中的業(yè)績對賭在我國也叫作‘對賭協(xié)議,主要因為這種業(yè)績對賭具有非常高的風(fēng)險性,它的基本概念是在購方和出讓并購方,兩方在確定業(yè)績對賭的時候,給之后不一定的可能做出許諾。在此協(xié)議中,假如兩方許諾達(dá)成一致了,出讓并購的一方如果完成了許諾條件的話,那么另一方就要按照許諾實現(xiàn)協(xié)議中的條件對融資方做出賠償,與此相反的,假如出讓并購方?jīng)]有沒有完成了許諾的條件,就要對另一方按照許諾的約定做出賠償。業(yè)績對賭的條件通常都很嚴(yán)格,要求是非常高的。
業(yè)績對賭在企業(yè)并購中是一種資本市場的常用工具,因為企業(yè)并購并不是件簡單容易的事情,所以在企業(yè)并購時,要做到非常仔細(xì)地研究評估考察。并購出讓方在約定和并購方業(yè)績對賭的時候,要清楚自己企業(yè)的能力和整體的形式,仔細(xì)的制定好業(yè)績戰(zhàn)略,合理的對業(yè)績對賭進(jìn)行選擇,因為業(yè)績對賭具備兩面性,如果不能認(rèn)真對待的話,就會發(fā)生巨大的損失風(fēng)險。企業(yè)并購中業(yè)績對賭的理論在國外發(fā)展的很前衛(wèi),通過研究學(xué)家的總結(jié),得出下列幾種主要的理論:
(一)信息不對稱理論
這個理論是在外國的幾位經(jīng)濟(jì)研究學(xué)家總結(jié)出的。他們都覺得,在市場中并購兩方所擁有的信息存在著差距甚大的現(xiàn)象,如果有一方擁有大量可信的消息,那么另一方會想方設(shè)法的得到這些可靠信息,那么擁有更多信息的一方就會有很大的有利形勢,整體基本都在自身的控制之中,做出阻礙對方的舉動,但是也有獲取到錯誤的信息然后得出了不正確的斷定,做出對自身不利的事情。
由于并購雙方信息不對稱情況的出現(xiàn),因此被并購企業(yè)具體的償債能力、營運能力、市場地位以及未來發(fā)展方向等方面,被并購方在對本企業(yè)的了解方面處于優(yōu)勢方,比并購方相比要掌握更多的信息,這就會導(dǎo)致并購方產(chǎn)生道德風(fēng)險或造成較為嚴(yán)重的扭曲交易定價,導(dǎo)致?lián)p害交易雙方利益。這就需要政府部門嚴(yán)加管控,將其調(diào)節(jié)作用體現(xiàn)出來。所以在市場企業(yè)并購中如果利用了業(yè)績對賭約定的話,能夠?qū)Σ①弮煞降男畔⒉粚Φ冗M(jìn)行改變,降低了并購兩方的信息不對等風(fēng)險,使兩方在企業(yè)并購之前得到客觀的企業(yè)信息,如果利用好業(yè)績對賭這種工具,會減少許多風(fēng)險,能夠?qū)崿F(xiàn)兩方合作共贏,互利互惠。
(二)委托代理理論
這個理論主要表明了一些委托代理的問題,一些企業(yè)委托相關(guān)人員對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的服務(wù),對其付委托代理費用,因為企業(yè)具有分工管理層,和企業(yè)所有人產(chǎn)生利益區(qū)別,形成代理問題,所以產(chǎn)生了委托代理人員。企業(yè)并購中業(yè)績對賭可以對并購出讓方設(shè)置一些標(biāo)準(zhǔn),使并購出讓方的管理層利益和并購方的結(jié)合,這樣并購出讓方才能夠減少阻礙委托代理人的收益。所以業(yè)績對賭在這種形勢下產(chǎn)生。
二、業(yè)績對賭對企業(yè)并購所產(chǎn)生的影響
(一)業(yè)績對賭對企業(yè)并購的有利影響
對賭協(xié)議對于企業(yè)并購具備監(jiān)督防范的功能,提高了兩方進(jìn)行并購時的客觀真實性,在雙方進(jìn)行并購時,通過約定好的業(yè)績對賭條約,可以減少雙方的風(fēng)險,降低不必要的利益損失,業(yè)績對賭對于并購方來說,并購出讓方做出了業(yè)績補償?shù)脑S諾, 對并購方有很大的保障作用,業(yè)績對賭對于出讓方來說具備很大的激發(fā)鼓勵作用,這個約定讓并購出讓方對未來的業(yè)績做出了許諾,無形中產(chǎn)生出一種責(zé)任感,那么就一定會努力去實現(xiàn)這個目標(biāo)業(yè)績。一般情況來說,業(yè)績對賭對管理層帶來了巨大的激發(fā)鼓勵,給并購方帶來了良好的風(fēng)險把握和經(jīng)濟(jì)收益。
(二)業(yè)績對賭對企業(yè)并購的不利影響
1.造成企業(yè)破產(chǎn)現(xiàn)象
如果業(yè)績對賭約定的條款中過于苛刻,那么就會造成不能夠達(dá)成的現(xiàn)象。并
購方會從利益出發(fā),給并購出讓方提出超高的業(yè)績條件,并購出讓方處在劣勢,只能盲目的答應(yīng)這些條件,約定業(yè)績對賭。并購出讓方如果答應(yīng)了這超高目標(biāo)的業(yè)績,管理層就要接受巨大的負(fù)擔(dān)。在企業(yè)管理中全身心的投入在業(yè)績對賭的目標(biāo)達(dá)成任務(wù)中,忽視了企業(yè)其他方面的發(fā)展,對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險把控都置之不理,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的折損。最后企業(yè)內(nèi)部瓦解,沒有達(dá)成業(yè)績對賭的高標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),最后面臨的就是企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象比比皆是。
2.股權(quán)稀釋現(xiàn)象
還有的企業(yè)要求未達(dá)成業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)就要股權(quán)賠償,這也是很常見的一種對賭補償方式,但是當(dāng)并購出讓方?jīng)]完成標(biāo)準(zhǔn)時,這種方式就讓企業(yè)的股權(quán)被分割開了,原有的企業(yè)可能就會受到并購方的控制和阻礙,這樣到最后,原有的企業(yè)漸漸地開始不受企業(yè)管理層的掌控了。對于并購方來說,只要簽訂了業(yè)績對賭協(xié)議,那么就能最大的減少損失了,然后對并購出讓方?jīng)]有展開仔細(xì)的考察,導(dǎo)致出現(xiàn)投資風(fēng)險的現(xiàn)象,這些都是企業(yè)并購過程中業(yè)績對賭的不利影響,對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的后果。
三、企業(yè)并購中業(yè)績對賭中的應(yīng)對建議
在企業(yè)并購的過程中,越來越流行使用業(yè)績對賭這種協(xié)議工具了,但是它具有很大的雙面性,它有利有弊,有許許多多的風(fēng)險和爭議,針對業(yè)績對賭對企業(yè)并購的不利影響,總結(jié)出來下面幾種建議:
(一)謹(jǐn)慎運用業(yè)績對賭
在企業(yè)并購的過程中,并購的兩方要想清楚用不用這個業(yè)績對賭約定。要想清楚自身的企業(yè)是否有能力完成對賭的條約,認(rèn)清業(yè)績對賭條約的本質(zhì)情況,企業(yè)最重要的便是控制權(quán),所以要謹(jǐn)慎運用業(yè)績對賭,阻止企業(yè)的控制權(quán)被分割。