互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展探討

秦娜

摘要：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已逐漸引領(lǐng)新型的發(fā)展浪潮，并廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”有效打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作模式的束縛，為優(yōu)化會(huì)計(jì)工作成效提供了有效途徑。文章首先闡述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念以及兩者之間的關(guān)系;然后探討互聯(lián)網(wǎng)背景下相關(guān)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)活動(dòng)的積極影響，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ);最后從多個(gè)角度出發(fā)來(lái)探討互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合策略，意在為會(huì)計(jì)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供理論性參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸邁入高質(zhì)量的發(fā)展階段。會(huì)計(jì)行業(yè)中包含較為復(fù)雜和龐大的數(shù)字信息，其工作的復(fù)雜性與經(jīng)濟(jì)價(jià)值也隨之提升。為了保證會(huì)計(jì)工作有效滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合能有效拓寬會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展空間，因此，需要企業(yè)管理者制定相應(yīng)的計(jì)劃提升相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，為企業(yè)謀求更多經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

（一）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)，主要由成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)組成，集企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、制度管理等內(nèi)容于一體，應(yīng)用專(zhuān)業(yè)手段整理報(bào)表并提煉出有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)管理者提供可行的管理對(duì)策?，F(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展發(fā)揮著重要作用，能為企業(yè)決策提供合理的數(shù)據(jù)支撐。因此，企業(yè)管理者應(yīng)具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的重要性，有效發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要是指會(huì)計(jì)人員應(yīng)用會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)整理、分析和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)效益，并科學(xué)有效的歸納企業(yè)會(huì)計(jì)信息，制定出完善的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，以報(bào)表的形式反饋企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)情況。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)會(huì)計(jì)，二者有著相應(yīng)的起源，最終目標(biāo)具有高度一致性，即改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的不足、健全企業(yè)管理體系，為企業(yè)發(fā)展謀求更多經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供資料供應(yīng)渠道，管理會(huì)計(jì)深入加工和利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。此外，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的交叉部分在于資金、成本以及利潤(rùn)等服務(wù)對(duì)象和專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)概述，兩者之間有著較強(qiáng)的兼容性和相關(guān)性，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都應(yīng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，不斷優(yōu)化和改進(jìn)，合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化信息數(shù)據(jù)的處理效果，為企業(yè)信息化管理體系的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

1. 服務(wù)對(duì)象側(cè)重點(diǎn)不同

管理會(huì)計(jì)，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)決策和管理層面，運(yùn)用靈活的方式來(lái)分析和處理業(yè)務(wù)決策和管理服務(wù)中的問(wèn)題，控制內(nèi)部決策和管理工作所存在的風(fēng)險(xiǎn)，為有效開(kāi)展預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供保證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，服務(wù)于企業(yè)外部投資者、債權(quán)人以及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)，結(jié)合特定的方式，并基于會(huì)計(jì)原則來(lái)開(kāi)展核算、報(bào)表編制工作，使其能有效了解企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和運(yùn)營(yíng)情況。

2. 核算方法不同

管理會(huì)計(jì)通常運(yùn)用差量分析法來(lái)處理數(shù)據(jù)，以期有效掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法存在單一性和滯后性，即運(yùn)用特定的描述性手段去分析管理企業(yè)財(cái)務(wù)情況，以期全面了解企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)情況。

3. 核算要求不同

管理會(huì)計(jì)，關(guān)于報(bào)表分析和審計(jì)，主要由企業(yè)內(nèi)部管理人員開(kāi)展和實(shí)施，有效體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理需求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其報(bào)表分析和審計(jì)主要是基于企業(yè)管理者的主觀(guān)意愿去核算并編制，外部人員難以了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況和盈虧情況。因此，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，企業(yè)管理者可能會(huì)應(yīng)用錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)誤導(dǎo)外部投資人員，進(jìn)而增加經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下相關(guān)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)活動(dòng)的積極影響

全球化背景下，各領(lǐng)域都邁向高速發(fā)展軌道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，徹底改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，給企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能更好的推動(dòng)會(huì)計(jì)活動(dòng)的變革和優(yōu)化，主要包括以下幾方面。

（一）實(shí)現(xiàn)信息共享，推進(jìn)企業(yè)全過(guò)程控制

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起前，企業(yè)在進(jìn)行決策、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)時(shí)，不能及時(shí)得到精確、有效的數(shù)據(jù)，這主要是由于分析工具的制約，導(dǎo)致大部分企業(yè)的決策數(shù)據(jù)尚不完善，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的有序發(fā)展。作為主要數(shù)據(jù)的提供者，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是總結(jié)、歸納企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，可以將其釋義為“事后反饋”的應(yīng)對(duì)措施，這種反饋不能及時(shí)為相關(guān)管理人員提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，抑制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)背景下，合理應(yīng)用信息技術(shù)，能科學(xué)且準(zhǔn)確的獲取并整合數(shù)據(jù)信息，有效減少上述問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的多元化共享。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，既能完善與優(yōu)化分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，還能提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的時(shí)效性，同時(shí)也能推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的全過(guò)程控制和管理。

（二）與政府信息互聯(lián)互通

多數(shù)企業(yè)是依據(jù)政府所制定財(cái)稅政策來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，而政策主要是由政府綜合分析企業(yè)以往財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)報(bào)告而制定的，缺乏一定的客觀(guān)性和科學(xué)性，易造成信息滯后，使得企業(yè)不能科學(xué)有效的定位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。為了強(qiáng)化政府政策和企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的融合機(jī)制，應(yīng)加大互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上溝通平臺(tái)的開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)而便于政府及時(shí)了解和掌控企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況，也能推動(dòng)政府政策和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效融合，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化發(fā)展。

（三）打破接受會(huì)計(jì)服務(wù)的地域界限

多數(shù)企業(yè)是引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)構(gòu)建自身內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)，而且，諸如支付系統(tǒng)、會(huì)計(jì)事務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)等企業(yè)內(nèi)部管理程序也多是依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)施和執(zhí)行，這既能有效突破傳統(tǒng)溝通方式的地域限制，并能給企業(yè)管理者的工作提供一定便利性，便于其高效的開(kāi)展工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)都取得了顯著的進(jìn)展，逐漸興起更多先進(jìn)的會(huì)計(jì)技術(shù)，使得會(huì)計(jì)工作的市場(chǎng)環(huán)境愈加激烈。因此，企業(yè)應(yīng)深入挖掘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，在原有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的技術(shù)，打破并革新傳統(tǒng)的技術(shù)模式，促進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效增強(qiáng)。此外，企業(yè)管理者還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理模式，不斷完善和改進(jìn)數(shù)據(jù)溝通機(jī)制，優(yōu)化會(huì)計(jì)管理的整體效果，有效了解相關(guān)需求市場(chǎng)的變動(dòng)信息，保證企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

從工作職能來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是反饋企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)信息，為企業(yè)決策者提供財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)，則包含較多內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部和資金相關(guān)的工作都和管理會(huì)計(jì)有聯(lián)系，可以把管理會(huì)計(jì)釋義成給企業(yè)決策者提供信息的管理過(guò)程。雖然兩者之間有著不同的方法、標(biāo)準(zhǔn)和原則，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間也存在聯(lián)系，即這兩種會(huì)計(jì)工作都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的運(yùn)用和采集，在具體工作中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間也存在重合性，進(jìn)而有助于推動(dòng)兩者的融合發(fā)展。

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要是為企業(yè)提供歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，而現(xiàn)代的會(huì)計(jì)活動(dòng)有效打破了傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的局限，能更好的預(yù)測(cè)未來(lái)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的工作職能在實(shí)際工作中也會(huì)出現(xiàn)相契合的現(xiàn)象，這也表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合模式也越加顯著。而互聯(lián)網(wǎng)的興起，為兩者融合趨勢(shì)增添了助推力，因此，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。

五、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合

（一）數(shù)據(jù)融合，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在選擇和應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)考慮其處理和分析數(shù)據(jù)的能力。通常情況下，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源由外部數(shù)據(jù)源和內(nèi)部數(shù)據(jù)源組成。其中，外部數(shù)據(jù)源主要包括銀行、證券交易所等金融機(jī)構(gòu)，而內(nèi)部數(shù)據(jù)源多是由部分法人、公司集團(tuán)所構(gòu)成的。在選擇數(shù)據(jù)源時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的選擇機(jī)制高度契合，所選擇的數(shù)據(jù)源不僅會(huì)增加系統(tǒng)的有序性，還會(huì)使得企業(yè)更加有針對(duì)性的篩選信息和數(shù)據(jù)，以形成完善的管理機(jī)制，優(yōu)化和提升整體運(yùn)行效果。

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，數(shù)據(jù)信息冗雜，不便于及時(shí)分析，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息過(guò)程中，不具備相對(duì)完善的信息核算資源，影響企業(yè)內(nèi)部信息處理的質(zhì)量和效率。大多數(shù)企業(yè)在制定管理制度時(shí)，多是參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)信息，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)所確認(rèn)的企業(yè)現(xiàn)有信息與數(shù)據(jù)來(lái)分析整合的，因此，基于這種信息所制定的決策存在著滯后性，難以滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息時(shí)效性的要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起并廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理工作中，便于企業(yè)數(shù)據(jù)在云計(jì)算數(shù)據(jù)庫(kù)里存儲(chǔ)，使得企業(yè)管理人員能在保證數(shù)據(jù)安全可靠的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)總公司以及子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效查詢(xún)，從而為推動(dòng)數(shù)據(jù)共享和信息化奠定基礎(chǔ)。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也能實(shí)時(shí)監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)控制能力。總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”能幫助企業(yè)由傳統(tǒng)的僵化管理模式轉(zhuǎn)化為具有高度靈活性的預(yù)測(cè)管理模式，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）流程融合，促進(jìn)企業(yè)管理

通過(guò)合理應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，有助于優(yōu)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程層面的銜接和融合，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)一體化管理奠定基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是互相制約、相得益彰、相輔相成的關(guān)系，兩者的有效融合能完善企業(yè)管理工作。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切聯(lián)系，為了全面管控企業(yè)，應(yīng)在數(shù)據(jù)層面的基礎(chǔ)上構(gòu)建流程層面的融合機(jī)制。通過(guò)融合二者的流程層面，能有效連接企業(yè)的業(yè)務(wù)績(jī)效與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并能進(jìn)一步滲透到企業(yè)活動(dòng)和成本預(yù)算中，即借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)有效反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)生成果和數(shù)據(jù)信息，再通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)反饋所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)所存在的問(wèn)題，并完善管理制度。此外，企業(yè)管理人員還能借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)了解業(yè)務(wù)績(jī)效與企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生與關(guān)聯(lián)，然后在流程融合的前提下構(gòu)建雙層管理體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理控制的全面化和一體化。

（三）報(bào)表融合，提高信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)最終財(cái)務(wù)結(jié)果和經(jīng)營(yíng)情況的反饋，不同利益相關(guān)者的需求存在差異化。近年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷增加非財(cái)務(wù)信息，為滿(mǎn)足內(nèi)部組織資源、內(nèi)部控制、關(guān)系資源等需求而制定相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，大多數(shù)無(wú)法進(jìn)行量化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)利益也逐漸發(fā)展成為企業(yè)利益相關(guān)者的核心關(guān)注點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐漸朝信息一體化、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一化方向發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式逐漸滲透于各領(lǐng)域中，并徹底革新了人們的生產(chǎn)和生活方式，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的興起也對(duì)淡化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)生產(chǎn)活動(dòng)中所界定的內(nèi)外報(bào)表劃分線(xiàn)帶來(lái)很大幫助。企業(yè)在提取信息時(shí)，只需要輸入相關(guān)條件即可，并能結(jié)合自身需求優(yōu)化選擇所需報(bào)表的種類(lèi)，以此來(lái)滿(mǎn)足各部門(mén)的需求。

六、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)要想更加健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合機(jī)制。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)不斷改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的政策，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展和運(yùn)行情況，逐步完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)建設(shè)，制定針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合計(jì)劃，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王少卿.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（16）：151-152.

（作者單位：威海海洋職業(yè)學(xué)院）