探討社區(qū)衛(wèi)生服務中心財務管理現(xiàn)狀及對策

張曉林溪

摘 要：近年來 ，我國的社會發(fā)展不斷地進步，國民的素養(yǎng)越來越高，因此對于防病治病的意識越來越強。醫(yī)療行業(yè)也隨著時代的發(fā)展共同進步，逐漸從單一個體變成了群體，社區(qū)服務衛(wèi)生中心便是在這樣的情況下產生的，它主要是為人們提供公共衛(wèi)生服務以及基礎醫(yī)療服務。社區(qū)衛(wèi)生服務中心對人們起的作用越來越大，致使人們生活中不可缺少的一部分，由于社區(qū)服務中心發(fā)展很快，其中的財政金額數(shù)量比較龐大，需要收支的項目也很多，相關財務管理的內容也逐漸的變化，所以社區(qū)衛(wèi)生服務中心的財務管理必將要進行改革，本文就社區(qū)衛(wèi)生服務中心的財務管理展開相應的研究。

關鍵詞：財務管理;社區(qū)衛(wèi)生服務中心;探索與策略

近年來，我國的醫(yī)療服務衛(wèi)生水平隨著時代的發(fā)展不斷地改善與進步，社區(qū)衛(wèi)生服務中心便是在這樣的情況中誕生的，社區(qū)衛(wèi)生服務中心逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。但是讓他們在管理方面仍然在使用以前的老舊管理方式，上層管理者依然是重視醫(yī)療，對后勤方面沒有給予高度的重視，還認為只要工作人員沒有少收錢那么就是沒有問題的，所以這樣的管理方式肯定是存在一定問題的。

一、社區(qū)服務管理中心當前存在的問題

（一）沒有主體意識

當前大多數(shù)的社區(qū)服務衛(wèi)生中心的上層領導對財務管理這一塊沒有給予高度的重視，他們沒有去正確的了解財務管理，依然使用的是以前傳統(tǒng)的管理方式：集中管理，統(tǒng)一開戶，分戶核算。他們認為一旦財務管理的方式改變了，那么相關的權利也就發(fā)生了相應的變化。

（二）沒有健全的管理制度，工作人員執(zhí)行力不高。

國家相關的政府機構有出臺一系列的政策，雖然社區(qū)服務衛(wèi)生中心也積極響應了國家的政策，并且出臺了一系列的文件，但是這些管理制度只是落在了紙面上，活在了口頭上，社區(qū)服務中心的相關的管理人員并沒有做出實踐行動去落實相關的管理制度。因此關于相關人員的整體運用就非常的匱乏，致使社區(qū)服務中心在相關的財務管理方面就沒有完整地制度去落實到位。很多財務工作人員去實行的時候，都是依賴于自己工作了多年的相關經驗。相關工作人員的經驗都是在社區(qū)衛(wèi)生服務中心這么上時間的發(fā)展過程中，慢慢從個人生活以及工作中積累下來的，若是前期的體系根本就不完善，工作人員在不完善的體系中執(zhí)行工作，那么就算有了很多經驗，一旦經歷了新的改革，工作人員可能會非常的不適應以至于達不到標準，這也就說明了目前的社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關的財務制度實施的效果非常的不好。

（三）社區(qū)衛(wèi)生服務中心的內部控制非常表面化

擁有非常強烈的內部控制意識是對社區(qū)衛(wèi)生服務中心相關的財務管理非常強力的保證，但是目前不管是社區(qū)的管理者，還是上層領導，他們對于內部的管理工作都非常的不重視，像類似于提高個人素養(yǎng)以及管理層的觀念還有領導的風格，他們對于這些內容的理解非常的片面化，認為對員工的審查便是內部監(jiān)督，致使了領導對社區(qū)中心內部的控制意識非常微薄，導致社區(qū)衛(wèi)生服務中心的管理模式非常的陳舊，以至于阻礙了社區(qū)服務中心的長期發(fā)展性。

二、實施有效地措施與策略

（一）正確理解財務管理工作

不管是做任何工作，要想做好它，就必須先正確的理解該工作的相關內容，并且在對于它的相關觀念，首先就應該從思想上改變。社區(qū)衛(wèi)生服務中心的領導首先應該去正確的了解財務管理工作的內容，再根據(jù)這些內容設立一個專門的財務部門，使財務相關的工作具有獨立性，做這些工作的時候要有針對性的去做，然后在社區(qū)內加大對相關財務工作的宣傳與教育，讓他們了解財務管理的內容、意義以及對服務中心所起到的作用，讓各個部門全面了解財務工作的內容，致使他們在做工作的時候能夠更好的配合財務工作，讓財務管理的效果達到最佳。

（二）完善財務管理制度

不管是企業(yè)，還是社區(qū)服務中心，內部的制度是最基礎的，它能夠保證各項工作高效率、順利的進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立完善的財務制度，能夠更好的管束相關的財務工作，讓財務相關工作更加的規(guī)范化，促使實現(xiàn)財務管理目標更加的有效率。第一點，根據(jù)我國政府出臺的相關政策，結合社區(qū)衛(wèi)生服務中心的實際情況來建立適合自己社區(qū)內部的財務管理制度，通過利用相關制度的制定來明確規(guī)定財務相關的工作內容，其中包含了財務管理流程、財務管理目標等，是財務管理工作更加的規(guī)范化;第二點，健全財務監(jiān)督體系，其中要著重強調關于事中監(jiān)督的內容，在不斷地加強事前、事后的監(jiān)督，致使郭總的整個流程都在監(jiān)督的范圍之內，讓工作有效地進行;第三點，做任何工作都有風險，只是在于風險的程度不一樣，那么規(guī)劃財務風險管理制度，就可以有效地降低風險程度。在有關的財務活動展開之前，應該對相關的財務活動進行評估，檢測這次活動的風險程度，了解這次活動的風險處于哪一個階段，以及尋找在財務活動中是否有潛在的風險存在，這樣就可以很好的規(guī)劃出相關的風險預防措施，使活動有效地進行;第四點，整理所有財務管理工作內容，規(guī)劃出它的需求，建立健全的財務預算管理、決算管理等制度，并且對相關的工作在進行分化，保證各項工作能夠循序漸進的開始。還應該建立完整的應收款項管理制度，相關的內容應該明確，每一位工作人員都應該做好自己負責的工作，不能夠馬虎，應收款項的相關借支范圍、借支流程都應該非常的明確，秉持“誰辦理、誰催收、誰負責”原則。除此之外，還應該實施責任制，讓每一個部門都應該實施相關的財務管理制度，促使財務管理工作更加的規(guī)范化，促進財務管理工作更加順利的進行。

（三）加強培養(yǎng)財務人員

財務人員是財務管理工作的主體，要想提高財務管理的效果，充分發(fā)揮財務工作的作用，社區(qū)應該加強財務人員的培養(yǎng)與管理。首先，對現(xiàn)有的財務人員進行專業(yè)知識培訓，讓他們的專業(yè)水平得到提升，讓他們全面熟悉財務方面的法律知識以及社區(qū)內部的財務管理工作制度，致使他們在進行相關工作的時候能夠依據(jù)法律以及相關制度來實施;其次，增強財務人員的業(yè)務能力，為他們安排專門培訓該方面的專業(yè)機構，使他們的各方面業(yè)務能力都能夠得到不小的提升;再者，應該當在社會上聘請專業(yè)的財務人員來擔任社區(qū)中心財務會計，把兩個不能夠融合的崗位分離開來，鼓勵財務人員應該進行繼續(xù)教育學習專業(yè)的知識，讓他們的自己的崗位中得到實訓，讓他們的業(yè)務水平有一個質的提升 。畢竟作為財務人員，財務相關的內容在不斷更新，他們更應該主動地去學習相關的新知識，新技術，不斷地提高自己的專業(yè)知識范圍以及工作能力，在服務社區(qū)衛(wèi)生中心的財務工作也就會進行的更順利，也能夠更快的適應新改革，促使自己成為一名合格的財務會計。

（四）建立信息化財務管理

社區(qū)衛(wèi)生服務中心隨著時代的步伐不斷地擴大自己的服務范圍，那么再使用傳統(tǒng)的管理模式就非常的限制社區(qū)中心的發(fā)展，改革是必然的結果。當前已經進入了全民信息化的社會，社區(qū)中心的財務管理向信息化發(fā)展是肯定的，因此在這樣的環(huán)境下，可以利用信息化技術，對財務管理信息進行快速的處理，高效率完成財務管理工作。對于建設信息化財務管理，社區(qū)中心應該要有緊張性，建立這項工作非常的重要。首先，應該投入更多的資金去購入先進的設備，不斷地改進信息化設施，促使建設信息化財務管理有效地進行;其次，應該建立一套統(tǒng)一的財務信息化管理系統(tǒng)，拋棄之前的傳統(tǒng)手工，完全利用信息手段來進行工作，周四是管理信息化的落實;再者，設置健全的財務管理信息系統(tǒng)功能，最關鍵的在于信息檢索功能，利用它能夠提升財務信息的利用率;最后，通過信息技術，將每一個部門的相關信息都收納進社區(qū)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)中，可以再該系統(tǒng)中快速找到每一個部門的信息，促進財務工作者的效率。但是，在財務管理工作向信息化發(fā)展的時候，管理者必須要考慮到財務的安全性，財務系統(tǒng)非常容易受到網絡病毒的侵襲，致使自家系統(tǒng)里的信息會出現(xiàn)被更改的情況，甚至會被盜取。在信息化建設過程中，同時應該引進一樣先進的安全技術，比如加密技術、 身份認證技術等，利用這些安全技術來保證財務信息系統(tǒng)的安全性，防止該信息的丟失。

三、結語

綜上所述，做好財務管理工作對社區(qū)服務中心非常的重要，它能夠促使社區(qū)中心順利的展開各項工作，還能夠反映國家財產出現(xiàn)不合理使用的現(xiàn)象。社區(qū)服務中心在醫(yī)療行業(yè)當中不可或缺，他們相關的財務管理工作做好了，才能夠逐漸的進行其他醫(yī)療服務工作。因此社區(qū)服務中心應該根據(jù)自身的實際情況對財務管理工作進行改革，促進社區(qū)衛(wèi)生服務中心長期有效的發(fā)展。

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