試論醫(yī)療設(shè)備管理的重要性

湯琪

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，高新技術(shù)越來越廣泛的應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備之中，醫(yī)療設(shè)備往往是多種學(xué)科的綜合應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化程度也越來越高，不管是設(shè)備的操作使用還是后續(xù)的維修保養(yǎng)都變得更為復(fù)雜。醫(yī)療設(shè)備管理也顯得尤為重要。醫(yī)療設(shè)備管理作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)之一，對于醫(yī)院的醫(yī)療水平及技術(shù)水平具有積極影響，本文以醫(yī)療設(shè)備管理的概念及意義入手，闡述了醫(yī)療設(shè)備管理重要性的同時(shí)，對醫(yī)療設(shè)備管理各個(gè)方面進(jìn)行了論述研究。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備;意義;管理

一、醫(yī)療設(shè)備管理的概念及意義

醫(yī)療設(shè)備管理是指醫(yī)療設(shè)備的選擇、應(yīng)用、維修保養(yǎng)以及設(shè)備廢棄處理真?zhèn)€過程中的管理工作的匯總。醫(yī)療設(shè)備在其使用周期中會(huì)存在兩種形態(tài)，一種是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，也就是包含了設(shè)備的采購、驗(yàn)收、裝配、運(yùn)行、維修等，對其進(jìn)行的管理也可以稱為技術(shù)管理。另一種則是醫(yī)療設(shè)備價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括醫(yī)療設(shè)備的資金來源、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、費(fèi)用支出等，對其進(jìn)行的管理也可以稱為經(jīng)濟(jì)管理。

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備，是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院診療水平的重要保障，對于醫(yī)院的醫(yī)療水準(zhǔn)及專業(yè)能力，具有重要影響。醫(yī)療設(shè)備的管理也象征著醫(yī)院管理的水平及能力，可見醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)之一，而醫(yī)療設(shè)備管理對于醫(yī)院管理而言也具有重要意義。

醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)之一，也是醫(yī)院管理的重要組成部分，而加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理是建立醫(yī)院正常運(yùn)營工作秩序的基礎(chǔ)，是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常進(jìn)行的重要手段，同時(shí)也是促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療水平及專業(yè)技術(shù)水平提升的重要手段，只有科學(xué)合理的配置醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備，正確的進(jìn)行設(shè)備操作，并及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，才能保證醫(yī)療設(shè)備正常的運(yùn)行使用，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，使得醫(yī)療設(shè)備一直保持良好的使用狀態(tài)，進(jìn)而更好的完成醫(yī)療診斷及治療的實(shí)際需要。

同時(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理也是提高醫(yī)院技術(shù)水平及醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要條件?，F(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備所具有特點(diǎn)是具有極強(qiáng)的專業(yè)性，使得醫(yī)療設(shè)備具有極高的靜謐性以及極高的造價(jià)，設(shè)備在實(shí)際使用過程中，設(shè)備是操作工序及維修也更為復(fù)雜，設(shè)備更新?lián)Q代的周期也更短，設(shè)備對于使用環(huán)境的要求也更高，設(shè)備在實(shí)際使用過程中，對其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)投入也越來越多，無形之中提高了醫(yī)院的運(yùn)營成本。因此，醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，要提前做好調(diào)研及規(guī)劃，并強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理，在保證醫(yī)療設(shè)備高效率應(yīng)用的前提下，降低醫(yī)院的成本消耗及資金投入。醫(yī)院通過一列的措施舉措，通過引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備準(zhǔn)入管理

（一）可行性研究

醫(yī)院的發(fā)展完全依賴于醫(yī)院診療技術(shù)的增進(jìn)，而醫(yī)院診療技術(shù)的精進(jìn)離不開醫(yī)療設(shè)備的配合，醫(yī)院所配備的醫(yī)療設(shè)備越完善，那么醫(yī)院的診療水平也就越高，醫(yī)院越來獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是，在醫(yī)院日常運(yùn)營管理過程中，很容易受到各種因素的影響，例如基層醫(yī)院的資金困難，多重審批制度的約束等。在實(shí)際運(yùn)營過程中，并不是醫(yī)院需要什么設(shè)備，就可以針對配備什么設(shè)備，如何通過層層審批，并利用有限的資金來獲得具有實(shí)際應(yīng)用意義的設(shè)備，也是醫(yī)療設(shè)備管理的首先任務(wù)。因此必須要進(jìn)行充分的調(diào)研，進(jìn)行可行性研究，進(jìn)而選擇最優(yōu)的采購方案。在及時(shí)意料設(shè)備采購方案制定時(shí)，首先應(yīng)遵循可持續(xù)性原則，對于醫(yī)療設(shè)備的選用必須符合醫(yī)院未來的發(fā)展需要，并將醫(yī)院未來的長遠(yuǎn)發(fā)展作為重要考量，有逐層完善的整體規(guī)劃。其次應(yīng)村尋實(shí)用性原則，綜合考量醫(yī)院現(xiàn)有的資源、醫(yī)院現(xiàn)階段規(guī)模、未來發(fā)展方向、科室設(shè)置等，決定醫(yī)療設(shè)備采購的種類。最后還應(yīng)遵循人才培養(yǎng)原則，醫(yī)療設(shè)備采購還應(yīng)充分考慮醫(yī)院現(xiàn)階段專業(yè)人員的技術(shù)水平及技術(shù)條件現(xiàn)狀，并配合醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃及未來發(fā)展目標(biāo)，配備相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備。以提高醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的主旨，有計(jì)劃的分層次進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，并逐步完善及加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的配置。

（二）做好市場調(diào)研及設(shè)備選擇

隨著高新技術(shù)的發(fā)展及在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用，現(xiàn)今市場中所存在的醫(yī)療設(shè)備種類非常多，選擇的空間也非常大，雖然為醫(yī)院采購醫(yī)療設(shè)備提供了更多的選擇，但是也在無形之中增添了采購風(fēng)險(xiǎn)。市場中難免存在一些以次充好的醫(yī)療產(chǎn)品，如果在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備選購時(shí)，不能充分做好調(diào)研及選擇，則會(huì)為醫(yī)院帶來負(fù)面影響及無窮的隱患。因此，市場調(diào)研及設(shè)備選擇十分重要，在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備選擇時(shí)，需要提前做好市場調(diào)研，對于市面上銷售的醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)性能以及相應(yīng)價(jià)格進(jìn)行比對，條件允許的話，可以到已經(jīng)配置相應(yīng)設(shè)備的醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察，利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行市場調(diào)研論證。對于設(shè)備的選擇，應(yīng)綜合考量多重因素，包括設(shè)備型號、售后服務(wù)、零配件消耗等。

三、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備在診療過程中的應(yīng)用管理

（一）醫(yī)療設(shè)備使用管理制度的建立健全

醫(yī)療設(shè)備使用管理需要建立一套健全的使用規(guī)范，為了減少其對醫(yī)院正常運(yùn)營及未來發(fā)展造成的負(fù)面影響，要保證醫(yī)療設(shè)備的使用得到保證，就必須建立健全完備的管理體制。管理機(jī)制包括對設(shè)備操作流程的管理、設(shè)備日常維修保養(yǎng)管理、設(shè)備檔案管理、技術(shù)人員管理等。

（二）醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用管理檔案的建立

對于醫(yī)院引進(jìn)的每一套醫(yī)療設(shè)備，都應(yīng)建立相應(yīng)的管理檔案，檔案的建立是一式兩份，一份檔案是隨著設(shè)備一同保管，另一份檔案則是由醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備科室保管，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的型號、采購日期、生產(chǎn)產(chǎn)商、購入價(jià)格、配套專業(yè)資料、檔案編號等。與此同時(shí)，還應(yīng)為醫(yī)療設(shè)備監(jiān)理信息檔案，按照醫(yī)療設(shè)備的分類進(jìn)行檔案的編制，方便后續(xù)的查找，醫(yī)療設(shè)備信息檔案內(nèi)容包括設(shè)備操作手冊、維修手冊、使用說明等。對于醫(yī)療設(shè)備的正常使用情況，以及后續(xù)的維修、保養(yǎng)記錄都應(yīng)記錄到檔案之中，進(jìn)而保證后續(xù)醫(yī)療設(shè)備的使用。

（三）專人專管，責(zé)任到人

對于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理，應(yīng)實(shí)行專人專管，并將責(zé)任落實(shí)到人頭，通過儀器的分類，將儀器的使用落實(shí)到每一個(gè)科室及實(shí)際操作人員，擔(dān)負(fù)設(shè)備管理責(zé)任的操作人員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作使用，以及定期的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和跟蹤維修等。

四、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)維修管理

醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)之一，也是提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用壽命及使用效率的重要工作。

首先，做好醫(yī)療設(shè)備的日常故障維修。在醫(yī)療設(shè)備的日常使用過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些故障問題，面對出現(xiàn)這些問題，需要進(jìn)行進(jìn)行解決，同時(shí)還需要做好設(shè)備的維修記錄，記錄的內(nèi)容包括故障發(fā)生的時(shí)間、故障實(shí)際情況、檢修后故障發(fā)生的原因、故障維修的方法方式，如果發(fā)生了零件更換，還需要將更換的零件記錄下來，以及經(jīng)過維修后，設(shè)備后續(xù)的運(yùn)行情況等，長此以往，形成專門的設(shè)備維修檔案，方便后期的查閱參考。

其次，醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及計(jì)劃維修。醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)具有極為重要的作用，這就需要專業(yè)的設(shè)備使用者及維修技術(shù)人員共同協(xié)作。設(shè)備操作人員，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明進(jìn)行日常操作，在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)停止使用，并聯(lián)系專業(yè)維修技術(shù)人員，進(jìn)行檢修。及時(shí)設(shè)備在使用過程中沒有出現(xiàn)問題，專業(yè)維修技術(shù)人員，也應(yīng)定期安排檢修，防止設(shè)備出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行的情況出現(xiàn)。同時(shí)，還需要根據(jù)實(shí)際的設(shè)備使用環(huán)境，根據(jù)實(shí)際情況，對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，例如對設(shè)備的電子元件進(jìn)行檢查，并定期對設(shè)備進(jìn)行清理保養(yǎng)，及時(shí)排除醫(yī)療設(shè)備使用過程中的隱患，延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的使用效率。只有做好對設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，才能保證醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院診療過程中發(fā)揮最大功效。

再次，應(yīng)做好醫(yī)療設(shè)備的大修管理。當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生大型故障時(shí)，需要對設(shè)備進(jìn)行大修，那么在修理前，設(shè)備實(shí)際操作人員及維修技術(shù)人員應(yīng)聯(lián)合對設(shè)備故障出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并分清造成設(shè)備出現(xiàn)故障的責(zé)任，然后在進(jìn)行設(shè)備維修，對于已經(jīng)損壞的，參數(shù)發(fā)生變化的設(shè)備元件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換維修，以絕后患。對于已經(jīng)投入使用超過一定年限的醫(yī)療設(shè)備，如果設(shè)備還有使用價(jià)值，也可以采取設(shè)備大修。經(jīng)過大修的醫(yī)療設(shè)備，需要進(jìn)行必要的檢測后，保證其已經(jīng)達(dá)到原本的使用標(biāo)準(zhǔn)后，才能再次投入使用，在很大程度節(jié)約了醫(yī)院成本，也避免了造成資源浪費(fèi)，可謂是一舉兩得。

最后，應(yīng)通過合理分工共同做好醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)。醫(yī)療設(shè)備是多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用，設(shè)備具有不同的參數(shù)數(shù)據(jù)，對于醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)，需要進(jìn)行合理的分工，不同專業(yè)各司其職，將責(zé)任落實(shí)到人頭，專人專管，才更利于醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作的進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院方面應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)相關(guān)技術(shù)人員積極進(jìn)行專業(yè)探究及專業(yè)學(xué)習(xí)，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，相互進(jìn)行鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，通過分工協(xié)作共同做好醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，不僅可以為醫(yī)院節(jié)約成本，還可以提高醫(yī)療設(shè)備的使用利用率。

五、結(jié)語

醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院運(yùn)用管理過程中的重要環(huán)節(jié)之一，對于醫(yī)院醫(yī)療水平的提升，以及醫(yī)院未來的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有積極的影響及重要作用，因此醫(yī)院方面應(yīng)做好醫(yī)療設(shè)備管理，為醫(yī)院未來的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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