長春金融研修學院學習資源研發(fā)部
長春金融研修學院學習資源研發(fā)部黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神和總行學院黨委決策部署,自覺提高政治站位、強化責任擔當,深入落實總行“48字”工作思路,充分運用“三比三看三提高”工作方法,堅持“服務全行轉型發(fā)展戰(zhàn)略、服務全行經(jīng)營管理創(chuàng)新、服務全行員工成長成才”目標定位,不斷提高黨建水平,深耕學習資源研發(fā)工作,實現(xiàn)了部門各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。在2019—2020年學院黨支部黨建工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀黨支部,這期間,支部一名黨員被評為全行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,多款學習資源產(chǎn)品在行內外評選獲獎。
學習資源研發(fā)黨支部在黨建工作上取得了一定的成績,但前進的道路并不平坦,有很多問題和不足。例如:存在學用脫節(jié),黨建與業(yè)務“兩層皮”的情況,理論與實踐二者結合的不夠好,用理論分析和解決問題的意識和能力還有所欠缺等等?;诖?,支部堅持問題導向,針對問題和不足開展深入研究,制定整改措施,做好落地落實,形成了一套適合自己的不斷加強支部標準化規(guī)范化建設的做法。
習近平總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議上強調,“要處理好黨建和業(yè)務的關系,堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”“只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建和業(yè)務深度融合,機關黨建工作才能找準定位”。
長院學習資源研發(fā)部黨支部堅持“黨建引領、從嚴治理”,緊緊圍繞學院黨委“一切工作到支部,一起工作靠支部”的工作部署,認真學習貫徹《關于進一步加強黨的基層組織建設的意見》(工銀黨[2020]21號)文件精神,以《關于加強黨支部標準化規(guī)范化建設的意見》(工銀長院黨委[2019]11號)為抓手,結合支部實際,以政治建設為統(tǒng)領,以組織力提升為重點,堅持目標引領和問題導向,運用“五度”模式,不斷加強支部在教育管理、組織生活、工作機制、業(yè)務保障等方面的標準化規(guī)范化建設,穩(wěn)步提升支部組織力。
“五度”模式,既通過“固定+規(guī)范”的模式實現(xiàn)政治上有高度,通過“靈活+創(chuàng)新”的模式實現(xiàn)參與上有熱度,通過“自省+批評”的模式實現(xiàn)教育上有深度,通過“鍛煉+實踐”的模式實現(xiàn)學習上有進度,通過“總結+落實”的模式實現(xiàn)效果上有力度。真正打通支部黨員理想信念教育最后一公里,滲入毛細血管,激活紅色細胞,不斷夯實黨建基礎,提高支部黨員的理論水平和業(yè)務能力,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
一是規(guī)范支部組織建設,夯實支部組織根基。習近平總書記在十九大報告中指出,全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。支部黨建搞的好不好,質量高不高,關鍵在于支部有一個政治素質高、群眾信得過、業(yè)務能力強的堅強支委。長院學習資源研發(fā)部黨支部在支部建設過程中,堅持從實際出發(fā),從“健全組織、配好支委、發(fā)揮作用”三個方面,做到因地制宜,科學合理有序推進。2019年6月,學習資源研發(fā)部黨支部成立,通過召開支部黨員大會,依據(jù)《中國工商銀行基層黨組織工作手冊》要求,通過民主投票的方式,將黨性強、素質高、作風好的黨員選舉出來組建了支部委員會,其中,支部書記1人,組織委員1人,紀檢委員(兼宣傳委員)1人,并嚴格明確了支委成員的工作職責,為規(guī)范支部組織建設、提升支部凝聚力、戰(zhàn)斗力奠定了堅實的基礎。
二是固定黨建工作計劃,確保支部工作質量效果。政治過硬是每名黨員的基本要求,更是守初心、擔使命的先決條件。在以確定年度支部學習目標的基礎上,實施黨建工作“月計劃”制,定期組織支委在總結當月黨建工作經(jīng)驗的基礎上,討論制定下個月的黨建工作計劃,保證各項工作落實到人,形成《學習資源研發(fā)部黨支部活動清單》,并在每周工作中加以分解落實。同時,結合部門業(yè)務工作的“月計劃”制,促進了黨建與業(yè)務工作的同計劃、同部署、同推進。例如,在開展支部學習過程中,把業(yè)務研發(fā)與黨建開展緊密融合起來。在編寫有關黨建類教材時,為保證質量,支部首先把對教材內容的深入學習理解放在第一位,在學深弄懂的基礎上,再行開展具體的業(yè)務編輯工作。這樣就把黨建和業(yè)務工作有機結合在一起,通過工作實現(xiàn)了黨建與業(yè)務水平的雙提升。
一是通過“靈活+創(chuàng)新”模式,推動支部工作豐富多彩。通過“靈活+創(chuàng)新”的模式,開展專題“微黨課”分享,鼓勵黨員靈活運用各種形式,創(chuàng)新分享活動。通過支部“三會一課”、黨日活動,采取線下集中學習,線上討論與AR全景參觀,開展對黨史知識與黨風廉政知識的學習。同時,為積極應對后疫情時代教育培訓數(shù)字化轉型的發(fā)展,支部圍繞“科技驅動、價值創(chuàng)造”,堅持“三為王”開發(fā)理念,鼓勵黨員帶頭靈活運用科技,研發(fā)黨建學習創(chuàng)新產(chǎn)品。其間,依托紅色金融文化教育基地實體展館,自主開發(fā)了紅色金融文化教育基地線上AR全景展館,在自我提升的同時,為全行員工提供身臨其境的學習體驗,進一步推動紅色金融文化教育線上線下的融合發(fā)展,實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作的雙提升。
二是通過“自省+批評”模式,促使支部黨員始終保持政治上的清醒。支部委員通過面對面、線上等渠道,將談心談話融入日常,深入了解支部黨員思想狀態(tài)、工作壓力、遇到的困難等等,該提醒的提醒,該疏導的疏導,該幫助的幫助。同時,支部每個季度開展一次批評與自我批評,通過批評與自我批評,檢視不足、反省問題,并集體分析問題和不足存在的原因,尋找解決的方法,同時,將問題和不足入表管理,落實責任人,進行逐一整改、逐一落實、逐一消項,實現(xiàn)“自省+批評”常態(tài)化管理。
一是通過“鍛煉+實踐”模式,讓黨員在基層鍛煉和業(yè)務調研中增長水平。倡導支部黨員要積極參與社會和工商銀行各項事業(yè)的建設,在工作中承擔更多的社會責任和使命,提高為基層員工解難題的能力。支部黨員要將基層員工的需求放在工作首位,鼓勵青年黨員參與總、分行組織的員工需求調研,帶頭參與基層行學習資源開發(fā)工作和授課任務,在工作中了解基層員工的需求,針對基層員工需求不斷完善學習資源開發(fā)工具和方法。例如:基層員工提出針對WORD版腳本設計工具使用起來較為復雜、效率不高的問題,是否可以通過更換腳本設計工具載體的方式來解決。支部青年黨員通過查閱相關資料、調研業(yè)務專家的方式開展學習研究,最終將腳本設計工具由WORD版升級更新為PPT版,在實踐中不斷推動黨建與業(yè)務工作向前發(fā)展。
二是通過“總結+落實”模式,讓黨員在實踐中提升能力。為不斷提升支部黨員解決實際問題的能力,將“總結”與“落實”作為考核支部黨員能力的重點。支部將“三比三看三提高”工作方法融入日常,堅持在“學中干、干中學”,通過“比、問、學、做”方法,總結歸納工作中的問題和不足?!氨取奔窗严嚓P知識技能對標國際、國內先進,找出問題與差距;“問”即分析問題與差距產(chǎn)生的原因;“學”即根據(jù)問題與差距的分析原因展開學習研究;“做”即在實際工作中應用學習成果,實現(xiàn)成果轉化。
例如,在疫情防控期間,支部對比培訓業(yè)內,發(fā)現(xiàn)很多案例萃取是通過線上完成的,并且質量較高。發(fā)現(xiàn)這個差距后,經(jīng)分析,主要原因是部門還沒有適用于線上的案例開發(fā)工具,基于此,支部書記組織開展了針對案例開發(fā)的知識技能學習,通過深入研討,最終設計出支持線上的案例開發(fā)工具,并在分行案例開發(fā)項目中落地運用,效果較好。
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。學習資源研發(fā)部黨支部通過“五度”模式,進一步提升了黨員思想認識和理論知識,培養(yǎng)又博又專、底蘊深厚的復合型黨員,使之做到既懂政治又懂經(jīng)濟、既懂黨務又懂業(yè)務、既懂專業(yè)又懂管理。在長院組織的黨建知識競賽中,學習資源研發(fā)部黨支部連續(xù)兩年獲得學院黨建知識競賽團體第一名,并代表長院參加全行黨建知識競賽,獲得賽區(qū)第二名,支部一名黨員獲得了全行“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
黨建工作應圍繞中心、服務大局、與業(yè)務工作相輔相成。學習資源研發(fā)部黨支部堅持學院“三個服務”目標定位和“三為王”開發(fā)理念,結合自身優(yōu)勢開發(fā)黨建類學習資源,包括《數(shù)字說黨建》《成語故事話廉潔》教材、“十九屆四中全會精神學習筆記”與“十九屆五中全會精神學習筆記”系列微課、“脫貧攻堅工作劃重點”系列微課與導讀課、廣東分行黨建案例等,黨員在開發(fā)黨建類學習資源的過程中,進一步增強了政治理論水平與廉潔自律意識,促進了黨建與業(yè)務的深入融合。
通過談心談話常態(tài)化,使黨員與黨員之間、黨員與群眾之間彼此更加了解,漸漸地在部門內部形成了彼此關心、互幫互助的工作氛圍,無論是黨員還是群眾,遇到問題第一時間想到的是尋找身邊的黨員幫忙,每位黨員都能感受到身上的責任感和使命感,黨員先鋒模范作用得以很好的體現(xiàn)。在支部黨建工作的引領與凝聚下,部門員工精神狀態(tài)飽滿,干勁十足,形成了“心往一處想、勁往一處使”的團隊精神和“恪盡職守、勇于創(chuàng)新”的工作態(tài)度。