基于情景模擬的元陽梯田開發(fā)策略研究

鄭阿敏 王映月 朱銓

摘要 以元陽梯田為研究對象，通過問卷調(diào)查和文獻分析找到梯田現(xiàn)存問題，包括梯田生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理方式和旅游發(fā)展方式的不可持續(xù)性?；诖?，從政府、旅游運營者及游客3方面入手，運用 Net Logo程序中的Wolf Sheep Predation模型，構(gòu)建不同角度下的情景模擬，旨在研究元陽梯田的可持續(xù)性開發(fā)策略。期望為元陽梯田開發(fā)利用的提升提供更好的科學依據(jù)與理論基礎(chǔ)，為梯田旅游的開發(fā)提供借鑒，為農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展提供新的研究方法。

關(guān)鍵詞 元陽梯田;開發(fā)策略;情景模擬;可持續(xù)性發(fā)展

中圖分類號 F-590.7? 文獻標識碼 A? 文章編號 0517-6611（2021）13-0145-05

doi：10.3969/j.issn.0517-6611.2021.13.035

開放科學（資源服務(wù)）標識碼（OSID）：

Development Strategy of Yuanyang? Terraced Field Based on Scenario Simulation

ZHENG A min， WANG Ying yue， ZHU Quan

（College of Tourism and Health， College of Landscape Architecture， Zhejiang Agriculture and Forestry University， Hangzhou， Zhejiang 311300）

Abstract Taking Yuanyang terraced fields as the research object， this paper finds out the existing problems of terraced fields through questionnaire survey and literature analysis， including the unsustainability of production mode， operation and management mode and tourism development mode of terraced fields. Based on this， starting with the government， tourism operators and tourists， the Wolf Sheep Predation model in the Net Logo program is used to construct scenario simulation from different perspectives， aiming at studying the sustainable development strategy of Yuanyang Terraces.It is expected to provide a better scientific basis and theoretical basis for the improvement of the development and utilization of Yuanyang terraced fields， provide reference for the development of terrace tourism， and provide a new research method for the development of agricultural tourism.

Key words Yuanyang terraces;Development strategy;Scenario simulation;Sustainable development

隨著哈尼梯田受關(guān)注度的上升，哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)旅游效應(yīng)的顯現(xiàn)，在經(jīng)濟利益驅(qū)動下，一股圍繞哈尼梯田的旅游開發(fā)熱正在興起。如果旅游開發(fā)行為不恰當，必然會對哈尼梯田及圍繞哈尼梯田所形成的文化景觀造成破壞。各方圍繞哈尼梯田世界文化景觀遺產(chǎn)地所展開的利益博弈也更為明顯和復(fù)雜，對遺產(chǎn)地的有效保護及合理利用、遺產(chǎn)地生態(tài)旅游的健康發(fā)展造成一定威脅。因此以保護、傳承與合理統(tǒng)籌利用遺產(chǎn)價值為出發(fā)點，及早制定哈尼梯田世界遺產(chǎn)地生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃，是延續(xù)并傳播世界文化遺產(chǎn)價值、協(xié)調(diào)各方利益、確保哈尼梯田生態(tài)旅游業(yè)有序開展、規(guī)范旅游開發(fā)行為的需要。

哈尼梯田申遺成功后，做好遺產(chǎn)地旅游產(chǎn)品的開發(fā)成為政府、學者和企業(yè)共同關(guān)注的焦點之一。目前，元陽縣正塑造“游梯田、看云海、觀日出、跳樂作、品長街宴、住磨房、捉梯田魚”的旅游形象，把哈尼梯田打造成世界知名的旅游目的地[1]。有學者認為申遺的成功有利于打造國際文化旅游品牌、吸引全球目光，招徠各地游客;有利于提升農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)濟附加值，促進鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展，為當?shù)厝罕娭赂粍?chuàng)造新途徑，進而推動紅河兩岸的經(jīng)濟社會發(fā)展。然而，如何實現(xiàn)遺產(chǎn)保護與旅游開發(fā)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一也是受關(guān)注的問題，哈尼梯田申遺不是目的，只是手段，真正目的是保護與發(fā)展，而梯田只能在發(fā)展中才能得到保護，才能造福百姓。農(nóng)民是梯田的主人，只有讓他們安居樂業(yè)，他們才有信心和決心保護好梯田，這是申遺能否成功、成功之后能否保護好的根本所在[1]。按照“以田興旅，以旅養(yǎng)田”的思路，堅持“保護與開發(fā)并重，以保護促進開發(fā)，以開發(fā)帶動保護”的原則，把保護作為開發(fā)的基礎(chǔ)，以開發(fā)作為保護的動力，通過發(fā)展提高對資源保護的認識、提高對資源保護的投入，努力做到既發(fā)展旅游，又保護資源，實現(xiàn)資源環(huán)境保護和旅游發(fā)展“雙贏”。

目前，應(yīng)用ABM對景區(qū)進行分析較少，但應(yīng)用情景模擬方法探討其他用地空間結(jié)構(gòu)的研究正逐漸成為研究熱點，應(yīng)用的主要手段包括元胞自動機和多智能體模型。廖江福等[3-4]應(yīng)用元胞自動機模型對城市擴展鄰域效應(yīng)進行了深入研究;多智能體模型則多數(shù)應(yīng)用于城市擴張，已經(jīng)取得豐富的研究成果，形成完善的理論體系;劉小平等[5]則利用多智能體對土地利用的優(yōu)化進行了研究。在國內(nèi)外，常用來模擬股票市場由于每個股票交易者對風險的容忍度是不同的，故即使把他們放到同樣的環(huán)境之中，作出的決策交易也會完全不一樣[6]。由于大尺度的土地利用是由農(nóng)戶個體土地利用行為涌現(xiàn)出來的宏觀結(jié)果，屬于復(fù)雜的系統(tǒng)，針對土地利用變化進展研究，通過使用ABM系統(tǒng)來模擬土地利用在不同尺度上的耦合成為當下的重要趨勢[7]。部分學者深入探討了元胞自動機模型與多智能模型的耦合，并構(gòu)建了基于多智能體和元胞自動機結(jié)合的模擬模型，分別對多個城市的用地擴張和用地類型變化進行了模擬[8]。

在此背景下，利用ABM系統(tǒng)對梯田開發(fā)進行研究，既要保證當?shù)鼐用窭妫质构崽萏锸澜缥幕z產(chǎn)得到有效保護。目的在于將哈尼梯田及當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活場景轉(zhuǎn)化成旅游資源，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，使當?shù)鼐用瘾@得更多收益。

1 研究范圍與方法

1.1 研究范圍

哈尼梯田最顯著的特點是“大”。以元陽縣13 200 m2梯田為核心區(qū)，擴展至周邊的綠春、紅河、金平等縣，總面積達70 000 m3[9]。該研究以核心區(qū)為主要研究范圍，遺產(chǎn)區(qū)也就是梯田核心區(qū)涉及元陽轄區(qū)內(nèi)的2鎮(zhèn)5鄉(xiāng)共48個村委會，254個自然村。

1.2 研究方法

采用入戶調(diào)查（通過走訪原住民利用問卷結(jié)合官方網(wǎng)站給出的數(shù)據(jù)）和景區(qū)問卷調(diào)查（在景區(qū)內(nèi)發(fā)放了345份游客問卷，回收的有效問卷為345份;有效率為100%）兩種方式，獲得元陽縣當?shù)鼐用窈陀慰偷幕拘畔ⅰ?/p>

利用Wolf Sheep Predation模型，假設(shè)游客像grass（草），政府與旅游運營者可分別作為模型中的wolf（狼）和sheep（羊）。雖然不存在上下級別的關(guān)系，但三者相互依存，互相制約。將不同的主體設(shè)定下得到的不同數(shù)據(jù)代入ABM系統(tǒng)指定的程序Net Logo中，得到對應(yīng)條件下不同的結(jié)果。

1.3 結(jié)果與分析

通過走訪原住民利用問卷結(jié)合官方網(wǎng)站給出的數(shù)據(jù)，對元陽的社會狀況進行調(diào)查分析。對調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理，得出在被調(diào)查居民中約55.5%為男性，44.5%為女性（圖1）。大部分為少數(shù)民族，其中哈尼族居民最多占62.6%，其次是彝族占到了31.0%（圖 2）。遺產(chǎn)區(qū)村莊的空心化現(xiàn)象比較嚴重，45歲以上的中老年群體占到調(diào)查總數(shù)的62%（圖 3）。教育基礎(chǔ)差，文化水平較低，其中未上過學的占49.3%，高中及以上文化僅占3.7%（圖 4）。

遺產(chǎn)區(qū)是典型的少數(shù)民族集聚區(qū)。居民普遍文化水平較低，務(wù)農(nóng)為居民的主要生計來源。受現(xiàn)代化沖擊，絕大多數(shù)村莊都出現(xiàn)了空心化現(xiàn)象，由于教育基礎(chǔ)不發(fā)達，村民的文化水平普遍偏低，接近半數(shù)的居民沒有受過教育故大部分以務(wù)農(nóng)為生;人們的收入來源主要為農(nóng)業(yè)，其次為外出務(wù)工，旅游服務(wù)帶來的收入占比較低，與2016年公布的中國農(nóng)民年均純收入相距甚遠。居民經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，以農(nóng)業(yè)為主，旅游業(yè)處于初級階段。經(jīng)濟發(fā)展緩慢，居民人均收益低。在政府扶貧政策的幫助下，近年來村莊興建磚混、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑;但是也導(dǎo)致了傳統(tǒng)民居的日益減少。綜上所述，元陽梯田現(xiàn)存梯田生產(chǎn)方式及旅游發(fā)展方式?jīng)]能達到良好的發(fā)展模式，即農(nóng)旅融合發(fā)展處于相對較低的發(fā)展水平。

通過在景區(qū)內(nèi)發(fā)放問卷，調(diào)查游客對元陽梯田滿意度（表1）。調(diào)查顯示，游客對元陽梯田整體評價相對較高，累計98.6%的游客認為景區(qū)內(nèi)自然環(huán)境相對較好;有85.0%以上的游客對景區(qū)內(nèi)歷史文化底蘊、治安與安全、居民好客度滿意。分析不滿意人群可知，他們中大多數(shù)人對當?shù)亟煌l件，商業(yè)購物設(shè)施，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生表示不滿。

目前梯田遺產(chǎn)的保護存在諸多問題，核心問題是保護與發(fā)展之間的沖突。哈尼傳統(tǒng)民居日益減少，紅河哈尼傳統(tǒng)梯田勞作方式及生活習慣的保護與當?shù)鼐用駥ΜF(xiàn)代生活向往的矛盾日益加劇，如何協(xié)調(diào)遺產(chǎn)地的保護與旅游開發(fā)之間的矛盾越來越突出，是遺產(chǎn)地生態(tài)旅游發(fā)展的一大挑戰(zhàn)[10]。綜上所述，景區(qū)內(nèi)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)以保護好景區(qū)內(nèi)歷史文化為前提條件，提高景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)水平及經(jīng)營管理方式。

2 情景模擬

2.1 Net Logo

Net Logo很好地詮釋了ABM系統(tǒng)的定義，是一個用來對自然和社會現(xiàn)象進行仿真的可編程建模環(huán)境。Net Logo是用于模擬自然和社會現(xiàn)象的編程語言和建模平臺，特別適合于模擬隨時間發(fā)展的復(fù)雜系統(tǒng)。元陽梯田發(fā)展前景非常可觀但也存在很多發(fā)展問題，屬于比較復(fù)雜的系統(tǒng)。

2.2 模擬結(jié)果

對得到的資料進行整理分析，分別為截至2016年底年游客接待量153.25萬人次，年收入20.3億元，同比增長14.27%。旅游經(jīng)營戶共270家，其中259家分布在遺產(chǎn)范圍內(nèi)。政府“十三五”計劃到2020年，游客接待量增長率達13%，年收入增長率21%。旅游經(jīng)營戶每年開業(yè)數(shù)量達7家，累計占比28.45%。將數(shù)據(jù)分別設(shè)定為模型參數(shù)帶入模型，游客量帶入grass number，政府收入帶入wolf number，將旅游經(jīng)營戶帶入sheep number。進行情景模擬。得到在開發(fā)初期，政府與旅游運營者處于和諧地位，一段時間后，由于開發(fā)的不規(guī)范，旅游運營者逐漸增多（圖5）;中期政府增加參與度、旅游運營者增多，市場逐漸混亂（圖6）;后期政府的增加使旅游運營者減少，開始退出市場（圖7），末期惡性循環(huán)導(dǎo)致政府失效，自動退出（圖8）;整個景區(qū)回到初始狀態(tài)（圖9）。

從模擬得到的結(jié)果來看，無論是單純的旅游運營者主導(dǎo)型或者單一的政府主導(dǎo)型都不具有可持續(xù)發(fā)展性;單一主體主導(dǎo)下的發(fā)展模式都會對游客的旅游體驗產(chǎn)生影響，某一主體過分的主導(dǎo)都會破壞內(nèi)部平衡的生態(tài)環(huán)境。找到三者健康且平衡的相處模式，才是可持續(xù)性發(fā)展所需要的。目前對于元陽梯田遺產(chǎn)區(qū)來說，雖有世博公司作為重要的資本平臺但其本身也存在一些缺陷，加上中小企業(yè)的作用明顯不足，對于餐飲的衛(wèi)生監(jiān)管難度大，對于住宿的違建亂建管理難度大[1]。中低端模式旅游運營者數(shù)量眾多，在羊過多的情況下可能造成草的消失。但倘若政府的過度參與，控制住旅游運行自由度，那么過多的狼會導(dǎo)致羊的消亡，從而形成草過多，導(dǎo)致供不應(yīng)求，市場疲軟。近些年隨著國內(nèi)生態(tài)旅游的興起和遺產(chǎn)地生態(tài)風光逐漸為人所知，國內(nèi)游客數(shù)量迅速上升，客源地不僅局限于遺產(chǎn)地周邊和云南省內(nèi)，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的份額也在逐年增加;東部沿海地區(qū)，甚至港澳臺地區(qū)對于遺產(chǎn)地壯美的自然景觀的旅游熱度逐漸升溫，未來會成為遺產(chǎn)地旅游重要客源地。想要景區(qū)可持續(xù)性發(fā)展，那么旅游運營者與政府應(yīng)當處于相對平和的狀態(tài)共同發(fā)展，狼的數(shù)量控制著羊的數(shù)量，羊的數(shù)量決定了草的生長;反過來，草的多少可以控制羊的多少，羊的多少決定了狼的數(shù)量。

3 研究策略

基于元陽梯田情景模擬結(jié)果的分析及現(xiàn)存問題的研究，得到制約元陽梯田可持續(xù)發(fā)展的主要原因是旅游發(fā)展方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式。基于此該研究結(jié)合以上研究成果，借鑒國內(nèi)外農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的相關(guān)實踐經(jīng)驗，提出元陽梯田可持續(xù)發(fā)展的基本策略。

3.1 構(gòu)建多主體共生協(xié)調(diào)機制

目前景區(qū)內(nèi)缺乏配合協(xié)作及政府的監(jiān)督管理，景區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴重，從而未能形成公平競爭、互惠協(xié)作、緊密聯(lián)系的共生環(huán)境。景區(qū)內(nèi)居民主要以務(wù)農(nóng)為主，旅游收入占比較低，多數(shù)人選擇外出務(wù)工，未能真正形成“社區(qū)+ 旅游運營者+ 原住村民”的社區(qū)參與模式。元陽梯田的健康發(fā)展必須明確旅游運營者應(yīng)享有的權(quán)利和承擔的責任，并通過同當?shù)卣⑼鈦碛慰椭g利益共享及義務(wù)共擔，在元陽梯田旅游市場這一共生界面中共同發(fā)展，實現(xiàn)各主體共生共享、互惠共贏的可持續(xù)發(fā)展之道。

因此，基于旅游可持續(xù)發(fā)展的視角，一體化共生模式是元陽梯田旅游多主體（ 旅游運營者同當?shù)卣?、外來游客、原住居民）的目標模式。推動當?shù)卣⑼鈦碛慰图奥糜芜\營者一體化共生發(fā)展，應(yīng)以一體化形式優(yōu)化當?shù)卣⑸鐓^(qū)居民、外來游客及旅游運營者的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)全方位合作，構(gòu)建出“資源共享、功能互補、利益共享”的一體化經(jīng)營模式，最終達到實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的目的。元陽梯田的互惠一體化共生模式，即以旅游企業(yè)為主導(dǎo)，打造一體化供給，營造一體化效應(yīng)，實現(xiàn)“旅游企業(yè)帶動、社區(qū)居民參與、當?shù)卣龀?、外來游客體驗”的旅游發(fā)展模式，并通過旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與進化多主體共生系統(tǒng)及優(yōu)化多主體共生環(huán)境相結(jié)合的維度，構(gòu)建出元陽梯田多主體共生協(xié)調(diào)機制。

3.2 加強旅游產(chǎn)業(yè)融合

從當前哈尼梯田的生態(tài)旅游帶來的經(jīng)濟總收入的分配情況來看，當?shù)氐穆糜纹髽I(yè)和與之相關(guān)的服務(wù)行業(yè)是主要的獲利者，反而遺產(chǎn)地的政府管理部門和當?shù)氐拇迕竦玫交堇^少。旅游導(dǎo)致梯田過量開發(fā)，但當?shù)卮迕襁€相當貧窮。在同類旅游地中形成競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)除了哈尼梯田外，還有湖南省婁底市新化縣的紫鵲界梯田、廣西省桂林市龍勝縣的龍脊梯田、貴州省黔東南苗族侗族自治州從江縣的加榜梯田、江西省崇義縣上堡梯田、浙南山城的遂昌梯田以及福建的尤溪梯田等，多地的梯田景區(qū)都逐步推出了各具特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品路線，各地吸引力的增強導(dǎo)致其景區(qū)競爭力提升，成為哈尼梯田遺產(chǎn)地生態(tài)旅游發(fā)展路上的新的挑戰(zhàn)[11]。

加強旅游產(chǎn)業(yè)融合，優(yōu)化元陽梯田多主體共生環(huán)境。在規(guī)模較大的旅游企業(yè)的帶動下，元陽梯田微型旅游企業(yè)應(yīng)聚集發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群，并以旅游資源及市場為導(dǎo)向，以當?shù)匚幕爱a(chǎn)業(yè)特色為依托，開發(fā)并銷售以游客為中心的體驗型旅游產(chǎn)品。以微型企業(yè)作為游客的直接互動主體，應(yīng)加強旅游產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，開發(fā)哈尼族、彝族、傣族、壯族、瑤族、苗族等民族服飾和民間手工藝器，提升檔次。打造元陽自己的服飾品牌和民間手工藝紀念品，突出民族化和特色化，塑造元陽的旅游產(chǎn)品品牌。真正讓游客參與到旅游之中并體驗元陽民俗風情，使游客在體驗型旅游產(chǎn)品中獲得更高的滿意度。在元陽微型旅游企業(yè)集群化發(fā)展的過程中，旅游企業(yè)始終應(yīng)以元陽生態(tài)民俗旅游為契機，形成企業(yè)協(xié)作帶動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)深度融合的示范效應(yīng)，營造元陽旅游多主體“資源共享、功能互補、利益共享”的良好共生環(huán)境，建立健全元陽“景區(qū)旅游企業(yè)帶動、社區(qū)居民參與、當?shù)卣龀?、外來游客體驗”多主體對稱互惠一體化共生模式的長效機制[12]。

3.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施提升服務(wù)水平

目前遺產(chǎn)地自然生態(tài)系統(tǒng)極為脆弱，四素同構(gòu)的景象正在面臨極大的威脅，涵養(yǎng)水源的森林正在遭受破壞，部分梯田已由水田改為旱地。遺產(chǎn)地存在水土流失、灌溉水量不足、梯田崩塌的問題，自然生態(tài)系統(tǒng)的保護是在遺產(chǎn)地旅游發(fā)展中的一大挑戰(zhàn)[13]。對外進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要按照建設(shè)國際旅游目的地的要求，加快元陽縣外部大區(qū)域通往元陽哈尼梯田旅游景區(qū)的高等級公路網(wǎng)建設(shè)。加快元陽至紅河、元陽至河口的二級公路建設(shè)，形成進入紅河哈尼梯田的交通大動脈;對內(nèi)盡快爭取資金實施元陽至綠春二級公路，該公路的建成將極大地促進元陽哈尼梯田三大片區(qū)的整合利用;規(guī)劃近期在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，提高通鄉(xiāng)公路及通村公路的技術(shù)標準，加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路的路基、路面改造，加快提高農(nóng)村公路的通村率及其硬化率。建設(shè)完成梯田景區(qū)旅游游步道的鋪設(shè)?；緦崿F(xiàn)哈尼梯田景區(qū)一大一小兩個旅游環(huán)線。

4 結(jié)論與討論

隨著農(nóng)業(yè)旅游的迅速發(fā)展，農(nóng)旅結(jié)合不僅拓寬了旅游業(yè)的廣度，又改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)，強化了農(nóng)業(yè)自我發(fā)展的運行機制，加速了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代新型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是振興農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效措施。因此基于情景模擬構(gòu)建模型分析云南元陽梯田各主體之間的關(guān)系，探尋多主體共生模式，加強元陽梯田的農(nóng)旅融合發(fā)展，給出適合元陽梯田的可持續(xù)發(fā)展策略，以期為農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展提供新的研究方法。

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