飲馬河畔 “繪富路”

長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)馬場(chǎng)村位于石頭口門(mén)水庫(kù)上游，飲馬河西岸，有著充足的水源地，一望無(wú)邊的平整、肥沃，黑黝黝的土地是天然的水稻種植區(qū)。據(jù)史料記載，清高宗乾隆帝曾多次北上狩獵游玩，一次途經(jīng)松花江沿岸飲馬歇腳，因優(yōu)美恬靜的北國(guó)自然風(fēng)光，龍心大悅，便在此地逗留數(shù)日，并賜此河名為“飲馬河”，此村莊為“馬場(chǎng)村”，當(dāng)?shù)匕傩諡楦惺ザ鳎刎暠镜匕倌陜?yōu)質(zhì)稻米。乾隆帝食用后對(duì)此米贊不絕口：“食此米，何饌也？”回宮后便命尚膳監(jiān)選定馬場(chǎng)稻米為皇家御貢米，世代貢皇家享用。年年納貢，歲歲不卯。

馬場(chǎng)村共有8個(gè)社，520戶(hù)，現(xiàn)有耕地面積600公頃，由于離城區(qū)遠(yuǎn)，村民祖祖輩輩都靠種植水稻為生。以前傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式從育苗、插秧到收割、脫粒等各個(gè)環(huán)節(jié)都是人工操作，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。天寒地凍，不少鄉(xiāng)親們患上了風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎等疾病。

李華靚是這片黑土地上一名地地道道的農(nóng)民。高中沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)到城市里打工。都市的繁華歷歷在目，每當(dāng)回到農(nóng)村，看到鄉(xiāng)親們常年面朝黃土背朝天的耕作，卻還是滿(mǎn)眼的蕭條、貧窮，心里不是滋味。他決心要改變這種勞作現(xiàn)狀，創(chuàng)辦合作社成為了他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

想創(chuàng)業(yè)，資金是難題。他動(dòng)員父親把7萬(wàn)元的養(yǎng)老錢(qián)拿了出來(lái)，可杯水車(chē)薪，于是他走家串戶(hù)動(dòng)員，這期間有親屬的不理解，還有的鄉(xiāng)親們的不信任，但這些都沒(méi)有阻擋他創(chuàng)業(yè)的決心。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)東拼西湊、銀行貸款，終于籌集到了140萬(wàn)元起動(dòng)資金，晟華農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社于2008年5月正式成立。

當(dāng)時(shí)，正值國(guó)家出臺(tái)扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化的優(yōu)惠政策，這個(gè)難得的機(jī)遇，李華靚想也許能改變傳統(tǒng)農(nóng)耕方法，但大規(guī)模機(jī)械化種植的想法并沒(méi)有得到社員們的認(rèn)可。賺錢(qián)辛苦，誰(shuí)也不敢在未知事物上“冒險(xiǎn)”。李華靚并沒(méi)有放棄，積極向村民們宣講機(jī)械化種植的好處，與此同時(shí)，引進(jìn)了水稻收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、插秧機(jī)、育秧設(shè)備等。

合作社以?xún)?yōu)質(zhì)生態(tài)大米代表性的農(nóng)特產(chǎn)品為主打，充分發(fā)揮地方傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)生態(tài)水稻為主，采用先進(jìn)“鴨稻共生”“蝦稻共生”“魚(yú)稻共生”生態(tài)種養(yǎng)模式，采取用可降解塑料薄膜將優(yōu)質(zhì)稻種、有機(jī)肥液一次性壓膜成型，一次性工廠(chǎng)車(chē)間育秧法，一次性下田鋪秧，科學(xué)化田間管理。提高水稻品質(zhì)，杜絕化肥、農(nóng)藥，實(shí)現(xiàn)水稻生態(tài)種植。

合作社注冊(cè)的品牌有“雙盛古稻”“晟華”“晟華靚利”。全程采用大規(guī)模機(jī)械化種植，建立了完善的農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，形成了種植、收割、加工、包裝、銷(xiāo)售一體化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)最大化。引進(jìn)了先進(jìn)的市場(chǎng)銷(xiāo)售管理理念，逐步打開(kāi)北京、天津等省外市場(chǎng)，拓寬銷(xiāo)售渠道，與天津凌奧集團(tuán)緊密合作，為其3000多人提供優(yōu)質(zhì)的生態(tài)大米，增加大米銷(xiāo)售渠道，借助一線(xiàn)大城市的消費(fèi)水平，提高生態(tài)大米價(jià)格，帶動(dòng)合作社發(fā)展。經(jīng)過(guò)積累，合作社銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)已拓展到50余人，年銷(xiāo)售生態(tài)優(yōu)質(zhì)大米達(dá)1200萬(wàn)斤，通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售，每斤大米比農(nóng)戶(hù)賣(mài)給當(dāng)?shù)丶Z販價(jià)格提高2-10倍。

合作社打造“馬場(chǎng)模式”，該模式的核心是通過(guò)農(nóng)業(yè)云服務(wù)平臺(tái)，將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR展示、遙感等現(xiàn)代信息技術(shù)集成應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立了由農(nóng)場(chǎng)智能化管理、政府決策分析、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接服務(wù)等功能組成的數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)。利用平臺(tái)生產(chǎn)端采集的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)形成云端共享、公用、互通的大數(shù)據(jù)流，串聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)和角色，搭建互動(dòng)平臺(tái)，展示鄉(xiāng)村振興成果，提高村民綜合素質(zhì)。

隨著人們生活水平的提高，對(duì)食品要求已從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，合作社致力于生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、田園風(fēng)光等新型農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)模式。合作社建立了“稻香園”文化旅游黨建基地，發(fā)起和實(shí)施了“萬(wàn)畝鴨田生態(tài)水稻定制體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)”項(xiàng)目。自2020年起，開(kāi)展生態(tài)蔬菜種植并開(kāi)放旅游采摘，采用有土栽培和無(wú)土栽培技術(shù)，提高產(chǎn)品自身價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)就業(yè)，帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。未來(lái)，合作社要把龍頭產(chǎn)品做大做強(qiáng)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)大米銷(xiāo)售市場(chǎng)高地，把馬場(chǎng)村打造成為稻花飄香、環(huán)境優(yōu)美，家家有副業(yè)、社屯有產(chǎn)業(yè)，宜居、宜游的現(xiàn)代化新農(nóng)村?！?/p>