論基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理

周林琳

隨著我國先進技術以及市場環(huán)境的變化，在現代經濟一體化的大背景下，各個企業(yè)都在面臨著一定的競爭壓力。企業(yè)為了占據一定的市場份額，提高自己的核心競爭力，不僅僅要順應現代時代發(fā)展的步伐，結合企業(yè)自身的情況，制定更加科學完善的財務管理戰(zhàn)略，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值。除此之外，還需要不斷的提高財務管理人員自身的素質，更好的推動財務戰(zhàn)略的完善。本文將主要以此為話題，針對相應的內容進行探討。

隨著現在經濟社會的不斷發(fā)展，各個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會面臨一定的風險因素挑戰(zhàn)，由于經營過程中會存在著很多不確定的因素，現在市場環(huán)境又比較復雜，所以現在的很多企業(yè)都需要積極的轉變自己的管理策略。對于企業(yè)財務戰(zhàn)略的管理方面，要從內外部環(huán)境重點入手，注意協調內部和外部之間的關系，讓財務管理戰(zhàn)略具有一定的可操作性，同時也是現在管理層和董事會進行戰(zhàn)略決策的主要選擇。將企業(yè)財務的管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略制定的高度上，加強對企業(yè)財務管理的重視度。

一、對于價值創(chuàng)造的基本理論知識進行分析

（一）對于基本的理論知識定義進行分析

現在企業(yè)為了更好的適應自身外部環(huán)境的變化，針對財務會計來說，需要運用有關先進的技術，改變傳統(tǒng)會計的體系。與此同時，企業(yè)也要運用相應的數據分析技術來衡量各人員的業(yè)績，從而更好的反映了企業(yè)真實的經營情況和未來的發(fā)展趨勢。站在理財學的角度上來說，對于投資決策，股利政策之間要對其進行全方位的分析，從而更好的明確企業(yè)未來發(fā)展的價值。對于企業(yè)來說，企業(yè)價值的最大化是未來的理財發(fā)展目標，在這種目標的支撐下，也推動了財務管理模式的創(chuàng)新即價值管理。它主要有以下幾方面內容，首先要制定更加完善的財務管理目標，從而實現了各個股東收益的最大化，同時也可以利用企業(yè)來控制公司業(yè)務的發(fā)展，從而更好的滿足現代市場和社會對于企業(yè)的要求。其次價值管理也是一項比較基礎的管理方法，它可以對經營目標重新下定義，構建了更加完善的財務結構和體系，以戰(zhàn)略的程序來彌補現代企業(yè)人力資源中所存在的不足。最后它主要是圍繞股東財富最大化這個最終目的來展開的有關措施，在這個目的上可以更好地制定企業(yè)未來的發(fā)展目標程序和結構，從而更好的為管理層提供了業(yè)績監(jiān)控的方法。

（二）對于價值創(chuàng)造理論的基本內涵和特點進行分析

企業(yè)價值創(chuàng)造主要是通過有關財務的方式和手段實現了整體收入要比整體投入高，這里就所指的是資本成本，資本成本主要包括了權益性資本成本。當收益大于資本成本時，可以理解企業(yè)的利潤為正值處在一個價值損耗的狀態(tài)，因為在這里財務會計充分的考慮到了負債性資本。 在另一種情況時說明有關資本的投入并沒有得到相應的機會成本，可以判定該企業(yè)存在價值損耗的狀態(tài)。企業(yè)價值它具有發(fā)展性的作用，可以更好的保障企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，它著手于未來財富的生成以及財富的分配工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說有著至關重要的作用。與此同時，企業(yè)考慮到價值創(chuàng)造工作，也可以更好的幫助企業(yè)在未來市場中具備一定的發(fā)展?jié)撃?。這種復合性的特點企業(yè)除了包括相應的風險控制以外，它也是現在可持續(xù)發(fā)展的重要管理內容，在未來資源的分配利益協調方面存在著至關重要的作用。由于其實在性的特點，對于企業(yè)投資者來說，價值創(chuàng)造從某種程度來說，也提高了企業(yè)的財務收入。

以價值為基本導向作為企業(yè)經營的發(fā)展目標，是現代企業(yè)需要不斷轉變的方向和內容，在現在企業(yè)發(fā)展過程中，需要向有關人員不斷灌輸價值創(chuàng)造重要性，不斷推行以價值基礎的管理方式，通過對企業(yè)制度以及評價體系的調整和優(yōu)化，從而引導著管理者向著價值創(chuàng)造的方向，不斷的調整和優(yōu)化。在價值創(chuàng)造的過程中，由于投資也會面臨一定的風險，如果該風險處在一個可以控制的范圍之內的話，它可以幫助企業(yè)績效的提升。價值創(chuàng)造同時也要求了對風險進行相應的管理工作體現在對一些投資項目進行相應的風險性評估，對有關的管理人員進行專業(yè)水平的評估，避免由于人為的因素而出現了各種問題，最大的減少人為失誤的損失。

二、站在價值創(chuàng)造的角度上，對財務戰(zhàn)略決策進行優(yōu)化的具體措施

對于企業(yè)財務戰(zhàn)略決策進行控制時，主要面臨的內外部環(huán)境以及價值創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。有關人員要選擇比較合適的管理策略，從而更好的保障企業(yè)，在未來的經營過程中，能夠不斷的擴展自己的市場份額。站在價值角度上，它屬于一種預測性的決策范疇，所以在戰(zhàn)略決策實施的過程中，更加依賴對其深度的預測和分析，從而確定其未來的經營方向。以下將針對財務戰(zhàn)略優(yōu)化的具體措施進行分析。

（一）在財務戰(zhàn)略制定過程中的決策思路

對于戰(zhàn)略決策進行設計的過程中，應該秉持著財務戰(zhàn)略總目標價值驅動因素，考慮和分析財務戰(zhàn)略具體目標，對其進行詳細的評價選擇這個思路來進行。對有關人員來說，首先應該確立好財務戰(zhàn)略的總目標，確定好有關的總目標，可以進一步的明確有關資源配置和分化，通過對其深入的全方面分析，可以更好的了解企業(yè)未來的核心發(fā)展力，并以自身競爭優(yōu)勢來實現企業(yè)價值的最大化。在實現財務戰(zhàn)略總目標的過程中，需要不斷的明確價值，創(chuàng)造的作用，對于企業(yè)所處的社會環(huán)境以及所擁有的基本因素進行全方面的分析，尤其是一些必然因素，它可能會影響到企業(yè)的創(chuàng)造價值。

（二）對于財務戰(zhàn)略環(huán)境進行全方面的分析

企業(yè)為了充分的發(fā)揮出自身價值，創(chuàng)造自身的競爭優(yōu)勢，需要結合實際的情況，對于競爭實力以及所處的財務環(huán)境有著全方面的分析，通過對財務戰(zhàn)略環(huán)境全方面的分析，明確影響環(huán)境的各項因素。在企業(yè)的日常經營過程中，自身的影響不同會呈現出很大的差異，在財務這樣的環(huán)境過程中，通常要將其分為一個大的整體，站在一個大的角度上來分析，考慮好各個元素之間的關聯性。由于財務戰(zhàn)略環(huán)境，它們的影響因素結構有著很大的變動，會出現多要素組合體的情況，所以在資金流動的方面比較的復雜。管理層在制定相應的影響因素時，需要站在全方面的角度上來進行分析。

1.在環(huán)境的宏觀層面上進行分析

在企業(yè)的宏觀環(huán)境方面分析，需要從經濟環(huán)境，社會環(huán)境，自然環(huán)境，技術，環(huán)境，政治法律等多方面來分析，首先是政治法律環(huán)境，它是一個國家對于該企業(yè)以及該行業(yè)的政治制度，它包括了一個國家的權力機構以及所頒布的具體政策和方針，對于法律法規(guī)比較完善的國家來說，可以有效的保證企業(yè)資金流動的均衡性，為其財務戰(zhàn)略提供穩(wěn)定的環(huán)境支撐。

其次，經濟環(huán)境主要是指企業(yè)在經營過程中所面臨的經濟周期，經濟結構，通貨膨脹的各種因素。我國的社會主義市場經濟體系具有著市場調節(jié)的特色，它呈現出自負盈虧的經營體制，比較完善的市場條件，可以更好地為企業(yè)的發(fā)展提供比較完整的功能體系，不同國家的產業(yè)結構比例影響到了企業(yè)未來經營的方向，對于可能會改變的經營結構，政府要為其提供良好的政策支持。

最后社會和文化的自然環(huán)境分析，由于不同的國家，不同的地區(qū)，他們自身的風俗習慣，價值觀念都有著很大的差別。而這些觀念也影響了當地人們的日常行為自然環(huán)境的變化，也會影響到人們日常的消費習慣，企業(yè)在進行投資及產品改進的過程中，需要結合人們日常的需求來進行相應的變化。

2.對外部微觀層面進行分析

整個行業(yè)的生產周期，規(guī)模，結構投資戰(zhàn)略都會根據實際的競爭環(huán)境有所變化。企業(yè)要根據行業(yè)的環(huán)境來做好投資組合，不斷加強對風險管理的措施，重視度不斷提高了企業(yè)的經營收入。在市場環(huán)境分析方面，企業(yè)要考慮到市場規(guī)模的大小，產品生命周期，同時還需要考慮到企業(yè)能否獲得有關的經營收入。站在金融環(huán)境分析上，它通常和外部對經濟環(huán)境有很大的關系，金融機構能夠為企業(yè)所帶來的資金也是有所不同的。為了保障企業(yè)融資順利，需要將金融機構納入到戰(zhàn)略層面的考慮中來，所以企業(yè)要積極站在外部微觀環(huán)境上，對于企業(yè)自身進行全方面的分析。

三、結語

總而言之，為了更好的提高企業(yè)自身的核心競爭力，財務會計要利用先進的會計方法，從而更好的保障財務戰(zhàn)略決策，為其提供全方面的數據支撐，同時要根據市場環(huán)境的變化靈活的調整企業(yè)的財務戰(zhàn)略，創(chuàng)建更加完善的價值創(chuàng)造體系，實現了企業(yè)的健康成長。

（作者單位：山東鋼鐵集團有限公司）