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    社會保險基金財務(wù)管理中存在的問題及對策

    2021-07-28 22:31:54張華芳
    現(xiàn)代企業(yè) 2021年5期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)辦社會保險預(yù)算編制

    張華芳

    一、引言

    社會保險基金與社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),對人民的生活也有重要影響,特別是在此次新冠肺炎疫情中,社會保險減費降率政策的實施,對推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)具有重大意義,而在實際的基金財務(wù)管理中也暴露出了一些弊端。因此,有必要對社會保險基金管理中存在的問題及應(yīng)對措施進行研究,進而提高社會保險基金財務(wù)管理水平。

    1.社會保險基金財務(wù)管理概念。社會保險基金財務(wù)管理是社會保險經(jīng)辦機構(gòu)一項重要的管理工作,是指按照國家統(tǒng)一的相關(guān)政策法規(guī)、制度以及社會保險經(jīng)辦機構(gòu)財務(wù)目標(biāo),通過核算、控制和監(jiān)督等手段,合理組織社會保險基金預(yù)算、基金籌集、待遇支付、基金決算、信息公開、基金賬戶運營管理等財務(wù)活動。

    2.加強社會保險基金財務(wù)管理的重要性。一是有利于維護社會穩(wěn)定。在我國社會人口老齡化的不斷加劇,養(yǎng)老、醫(yī)療等保險的支付壓力日漸增加的局勢下,完善社會保障體系,提高社會保險基金科學(xué)化管理水平,加強社會保險基金財務(wù)管理,確保社?;鸬陌踩?,對促進社會保障事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,維護社會穩(wěn)定具有重要意義。二是社保基金保值增值的必然要求。社會保險基金是社會保險運行的經(jīng)濟基礎(chǔ),是實現(xiàn)各項社會保險目標(biāo)的物質(zhì)保證,通過加強社會保險基金財務(wù)管理,能夠有效提高保險基金的使用效率,降低運行成本,提升保險基金的保值增值能力。

    二、社會保險基金財務(wù)管理存在的主要問題

    1.基金財務(wù)管理制度不健全。①財務(wù)管理制度更新不及時。隨著《社會保險基金財務(wù)制度》的修訂,在新舊財務(wù)制度的銜接工作中,大部分社會保險經(jīng)辦機構(gòu)雖然學(xué)習(xí)培訓(xùn)了新財務(wù)制度,但是在經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部,并沒有按照新的財務(wù)制度來更新機構(gòu)內(nèi)部財務(wù)管理流程及內(nèi)部控制制度,導(dǎo)致機構(gòu)內(nèi)部財務(wù)管理制度更新不及時,無法適應(yīng)新財務(wù)制度的變化。②財務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。財務(wù)管理制度是衡量財務(wù)管理工作是否到位的標(biāo)尺,社會保險經(jīng)辦機構(gòu)為了應(yīng)付上級部門監(jiān)督檢查,雖然會同步更新財務(wù)制度,但在實際基金財務(wù)管理工作中,未按照新財務(wù)制度來進行核算,仍然照搬照舊,不懂得與時俱進,造成基金財務(wù)管理中出現(xiàn)很多漏洞,不利于基金財務(wù)管理的規(guī)范性,致使社會保險基金在會計核算、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、基金安全性等方面存在一定隱患。

    2.基金財務(wù)管理隊伍建設(shè)有待加強。隨著人民對社會保險認(rèn)識的不斷加深,參保積極性不斷提高,各項社會保險的參保人數(shù)逐年增加,導(dǎo)致社會保險基金管理工作更加繁重,財務(wù)管理人員工作量相應(yīng)加大。在這種現(xiàn)狀下,基金財務(wù)管理人員在工作中很容易出現(xiàn)紕漏。①基金財務(wù)管理人員整體素質(zhì)不高。很多社會保險經(jīng)辦機構(gòu)不重視對財務(wù)管理人員的繼續(xù)教育,導(dǎo)致財務(wù)人員職業(yè)道德水平和專業(yè)能力較差,不能很好地勝任現(xiàn)有的基金財務(wù)工作。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,為社會保險經(jīng)辦服務(wù)減輕了很大的工作量,使基金財務(wù)工作更加地高效便捷?;鹭攧?wù)管理人員過分依賴信息系統(tǒng),對專業(yè)領(lǐng)域不熟悉,導(dǎo)致在信息系統(tǒng)出現(xiàn)失誤時,不能很好地發(fā)現(xiàn)和解決問題,影響了基金財務(wù)管理工作的正常進行。②基金財務(wù)管理崗位缺乏激勵考核制度。社保經(jīng)辦機構(gòu)對財務(wù)管理崗位缺乏相應(yīng)的獎懲制度,導(dǎo)致財務(wù)工作人員在工作中得過且過。有些財務(wù)管理人員存在不求有功但求無過的心態(tài),工作懶散,缺乏責(zé)任心,綜合素質(zhì)較差,導(dǎo)致基金管理工作整體水平不高。

    3.基金預(yù)算編制質(zhì)量不高?;痤A(yù)算是基金財務(wù)管理的重要內(nèi)容,基金預(yù)算編制的好壞直接影響后續(xù)基金財務(wù)管理工作。隨著預(yù)算法律法規(guī)的不斷完善,我國基金預(yù)算在編制和執(zhí)行水平上也不斷提升,但是在實際的預(yù)算管理中仍存在一些不足。①對基金預(yù)算的重視程度不夠。社保經(jīng)辦機構(gòu)對預(yù)算管理的重視程度不夠,只將基金預(yù)算編制簡單看作一項收支計劃, 且預(yù)算編制人員大多是財務(wù)人員,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員參與率低,業(yè)務(wù)人員對預(yù)算編制理解存在誤區(qū),認(rèn)為預(yù)算編制是財務(wù)人員的工作內(nèi)容,不能積極地參與到預(yù)算編制中來,導(dǎo)致不能為基金預(yù)算編制提供行之有效的數(shù)據(jù)支撐。②基金預(yù)算編制方法不合理?;痤A(yù)算是綜合考慮本年度預(yù)算執(zhí)行情況、下年度經(jīng)濟社會發(fā)展水平以及社會保險工作計劃等因素進行編制的。然而,在實際的編制過程中,上級有關(guān)部門往往會下發(fā)一些相關(guān)的編制要求,如明年的預(yù)算收入不能少于今年,參保人數(shù)不能低于今年等,這樣就會導(dǎo)致預(yù)算編制人員按照上級編制要求而不是本單位實際情況進行編制,導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實際情況有一定差異,致使預(yù)算編制數(shù)據(jù)失真。

    4.基金監(jiān)督管理體系有待完善。①社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管不到位。社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部一般設(shè)有內(nèi)控審計部門,內(nèi)控審計的重點是審計業(yè)務(wù)經(jīng)辦,偶爾會涉及財務(wù)部分,但是內(nèi)控審計人員一般都是非財務(wù)人員,對基金財務(wù)管理業(yè)務(wù)不熟練,監(jiān)督檢查流于表面形式,不能深入監(jiān)管控制。有的社保經(jīng)辦機構(gòu)雖然也設(shè)有內(nèi)控審計部門,但是內(nèi)控審計部門形同虛設(shè),特別是一些基層社保經(jīng)辦機構(gòu),由于人員編制的限制,內(nèi)控審計人員由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員兼任,一人多職,缺乏有力地內(nèi)部監(jiān)管,給基金財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險。②社會保險基金外部監(jiān)督力度弱。社會保險基金外部監(jiān)督一般是來自上級社保經(jīng)辦機構(gòu)以及會計師事務(wù)所事后監(jiān)督,對于基金財務(wù)管理事前和事中監(jiān)督較少,監(jiān)督檢查的時間緊迫、內(nèi)容單一,監(jiān)督力度薄弱。另外,社會保險基金缺乏行之有效地社會監(jiān)督,社?;鹭攧?wù)公開內(nèi)容簡單,公開力度低,沒有起到政務(wù)公開社會監(jiān)督的作用。

    三、加強社?;鹭攧?wù)管理的幾點對策

    1.不斷完善基金財務(wù)管理制度建設(shè)。社保經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)不斷總結(jié)現(xiàn)階段社會保險基金財務(wù)管理中出現(xiàn)的新問題、新變化,并結(jié)合修訂后的《社會保險基金財務(wù)制度》及本機構(gòu)實際情況,進一步完善本機構(gòu)的基金財務(wù)管理制度,確保財務(wù)管理人員在基金財務(wù)管理工作中有制度可依,有流程可尋。社保經(jīng)辦機構(gòu)負(fù)責(zé)人要順應(yīng)時代變化,要時刻關(guān)注社會保險基金法律法規(guī)出臺更新情況,結(jié)合本地實際情況研究制定貫徹落實方案,并更新本機構(gòu)基金財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,確保社會保險基金財務(wù)管理工作正常運行。財務(wù)人員要加強基金財務(wù)管理制度在工作中的貫徹落實,嚴(yán)格按照機構(gòu)內(nèi)部基金財務(wù)管理流程來進行基金收繳、支付、管理工作,確?;鹭攧?wù)管理有序進行。同時,財務(wù)人員應(yīng)對財務(wù)制度的落實情況進行不定期自查,發(fā)現(xiàn)問題及時研究分析,定期反饋基金財務(wù)管理制度中存在的不足,及時更新,確?;鹭攧?wù)管理制度的規(guī)范性和完整性,為做好社會保險基金財務(wù)管理打下基礎(chǔ)。

    2.提高基金財務(wù)管理隊伍建設(shè)。社會保險基金財務(wù)人員的職業(yè)道德和職業(yè)水平直接關(guān)系到社?;鸬陌踩蜁嫼怂愕恼鎸崪?zhǔn)確性。因此,培養(yǎng)具有良好職業(yè)素養(yǎng)的基金財務(wù)管理隊伍是確保社?;鹳Y金安全、有效運行,維護廣大參保人員切身利益的迫切需要。首先,要加強基金財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基金財務(wù)管理人員的職業(yè)道德水平和專業(yè)能力。通過集中培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)等多種培訓(xùn)形式,對基金財務(wù)管理人員進行全面培訓(xùn),努力提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。其次,在升級互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的基礎(chǔ)上,要加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平與信息平臺自動化相結(jié)合,在提升工作速度的基礎(chǔ)上,加強對工作質(zhì)量的提升,以便高質(zhì)量、高效率地完成基金財務(wù)管理工作。同時,要建立基金財務(wù)管理崗位考核機制,激發(fā)基金財務(wù)管理人員工作積極性和主動性,增強財務(wù)人員工作責(zé)任心,建設(shè)一支高水平、能力強的基金財務(wù)管理團隊,確保基金財務(wù)管理工作順利進行。

    3.提高基金預(yù)算管理質(zhì)量。首先,社保經(jīng)辦機構(gòu)要充分認(rèn)識到基金預(yù)算管理的重要性,單位領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,深入研究社會保險基金預(yù)算編制相關(guān)政策、內(nèi)容,充分認(rèn)識到預(yù)算編制工作的重要性,在全體工作人員面前起到模范帶頭作用;其次,要提高基金財務(wù)管理人員以及業(yè)務(wù)人員的重視程度,做好基金預(yù)算編制人人都參與,基金預(yù)算執(zhí)行人人有擔(dān)當(dāng),切實提高社保經(jīng)辦機構(gòu)全體工作人員基金預(yù)算管理的積極性和主動性,讓經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部從上到下都了解基金預(yù)算管理的重要意義,確保預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的貫徹落實。再其次,預(yù)算編制人員要敢于突破思維限制,編制基金預(yù)算不要局限于硬性指標(biāo)要求,出現(xiàn)偏離預(yù)算要求的情況要及時向上級部門反饋,要統(tǒng)籌考慮區(qū)域內(nèi)社?;鹗罩У母黝愐蛩?,對社?;饦I(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深入研究分析,準(zhǔn)確了解社會保險基金運行情況,為基金預(yù)算編制提供強有力的數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)基金預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行高度契合。

    4.加強基金財務(wù)管理監(jiān)管力度。強有力的基金監(jiān)督管理體系是社會保險基金安全運行的重要保障機制。首先,社保經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部要加強對內(nèi)部控制制度的完善,充足內(nèi)部控制人員力量,提升內(nèi)部控制人員專業(yè)勝任能力,擴面內(nèi)部控制監(jiān)督檢查內(nèi)容,確保內(nèi)部監(jiān)督管理工作落實到實處。其次,要增強基金監(jiān)管的外部力量,擴大基金外部監(jiān)管的覆蓋面,加大外部監(jiān)督力度,確保社會保險基金外部監(jiān)督真正起到監(jiān)管控制作用。再其次,加大社會保險基金公開透明度,開創(chuàng)社會監(jiān)督新局面,進一步擴大外部監(jiān)督范圍,實現(xiàn)行政監(jiān)督和社會監(jiān)督的有機結(jié)合,建立一套行之有效的社會保險基金監(jiān)督管理體系,確保社會保險基金的安全正常運行。

    (作者單位:威海臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社會保險服務(wù)中心)

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