企業(yè)改制中工會(huì)職工思想政治工作創(chuàng)新

高子蔭

工會(huì)組織作為企業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其也是企業(yè)職工思想政治工作開(kāi)展的重要部門，在職工思想政治工作中，要求企業(yè)工會(huì)緊密結(jié)合黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮出組織在不同階段以及不同歷史時(shí)期的作用。近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部職工在收入一些生活水平也得到了較大提高，對(duì)于企業(yè)工會(huì)也提出了新的要求。在面臨企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢(shì)下，職工們的思想壓力以及各種矛盾也凸顯出來(lái)，如果沒(méi)有得到及時(shí)有效的化解，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生比較大的影響。因此，企業(yè)工會(huì)還需要對(duì)自身的職工思想政治工作方法以及工作內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新，這樣才能夠提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)感，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)改制中工會(huì)思想政治工作開(kāi)展現(xiàn)狀分析

1.對(duì)企業(yè)工會(huì)管理工作的重視力度不足。目前我國(guó)一些企業(yè)在自身管理工作中還受到了陳舊管理理念的影響，多是將利潤(rùn)最大化作為自身的經(jīng)營(yíng)理念。一些民營(yíng)企業(yè)對(duì)于工會(huì)的職能以及工作內(nèi)容重視力度不足，在一些重大事項(xiàng)開(kāi)展過(guò)程中，往往沒(méi)有通過(guò)工會(huì)組織就直接進(jìn)行抉擇與處理，導(dǎo)致了工會(huì)的職能無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。在這一形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)的職能也就無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)，很多員工對(duì)于工會(huì)反映的問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部職工的積極性以及主動(dòng)性造成影響。在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，因?yàn)楣?huì)自身作用難以充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于各項(xiàng)思想政治工作的開(kāi)展也造成了比較大的阻礙，員工們參與到思政工作中的積極性不足，也就直接影響到思政教育工作的實(shí)際開(kāi)展效果。

2.缺乏有序的管理機(jī)制。在企業(yè)工會(huì)思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要構(gòu)建一套完善的管理制度，才能夠保障其開(kāi)展效果。但是目前我國(guó)一些企業(yè)工會(huì)并么有針對(duì)思想政治工作構(gòu)建規(guī)章制度，在工作開(kāi)展過(guò)程中也沒(méi)有方向進(jìn)行引導(dǎo)，不僅不利于思政工作的順利開(kāi)展，還會(huì)導(dǎo)致工會(huì)管理人員產(chǎn)生一定的懈怠心理，也就難以達(dá)到預(yù)期的理想狀態(tài)與開(kāi)展效果。在目前工會(huì)思政工作開(kāi)展過(guò)程中，多是采用定性考核的考核機(jī)制，思政工作人員在工作中看不到效果或者效果不明顯，導(dǎo)致了工會(huì)干部的工作積極性難以得到有效調(diào)動(dòng)，在一定程度上影響到企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展效果。

3.缺乏創(chuàng)新性。企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中多是將盈利作為最終管理目標(biāo)，但這一趨勢(shì)下還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)失去自己的存在意義。近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著改制的要求，但是一些企業(yè)工會(huì)思政工作依舊采用著傳統(tǒng)的工會(huì)管理模式，對(duì)于企業(yè)職工思想也造成了一定束縛，導(dǎo)致了思想政治重要性在企業(yè)發(fā)展中難以充分發(fā)揮出來(lái)。此外一些企業(yè)管理者認(rèn)為思政工作并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，多是將其放在一個(gè)可有可無(wú)的位置上，導(dǎo)致了企業(yè)自身凝聚力難以發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于企業(yè)工會(huì)思政工作的有序開(kāi)展也造成了一定影響。因此說(shuō)創(chuàng)新性的缺乏，也是導(dǎo)致企業(yè)工會(huì)思政工作開(kāi)展效果的重要問(wèn)題，也就需要各企業(yè)工會(huì)組織能夠?qū)ΜF(xiàn)有的工作模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會(huì)思想政治工作開(kāi)展的具體途徑

1.完善現(xiàn)有的運(yùn)行機(jī)制。只有在一套完善運(yùn)行管理機(jī)制基礎(chǔ)上，才能夠保障企業(yè)工會(huì)思想政治工作的有序開(kāi)展。在企業(yè)工會(huì)日常工作中，需要做好專兼職干部的建設(shè)工作，打造一批政治思想水平過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的思想政治隊(duì)伍，在結(jié)合了各種現(xiàn)代化管理技術(shù)，促進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展效果進(jìn)一步提升。首先，需要規(guī)范工會(huì)的思政工作流程，對(duì)工會(huì)內(nèi)部各崗位的具體任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行明確，在結(jié)合組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進(jìn)行權(quán)責(zé)等級(jí)的合理劃分。其次，需要監(jiān)理全面的服務(wù)制度，通過(guò)多種方式，提高工會(huì)與職工之間的溝通力度，對(duì)職工在日常生活中存在的困境及時(shí)進(jìn)行掌握，對(duì)于一些困難職工的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。這樣才能夠滿足職工們的實(shí)際需求，在以職工為核心上進(jìn)行工會(huì)思政工會(huì)的開(kāi)展效果。再其次需要通過(guò)民主提升制度的構(gòu)建，強(qiáng)化職工思想政治的培訓(xùn)與教育工作，對(duì)現(xiàn)有職工代表大會(huì)制度進(jìn)行不斷完善，在企業(yè)工會(huì)內(nèi)部營(yíng)造公平良好的管理環(huán)境，這樣才能夠讓職工在發(fā)展過(guò)程中獲得歸屬感，對(duì)于企業(yè)凝聚力以及向心力的提高也有著重要意義。

2.進(jìn)行現(xiàn)有工作模式的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然途徑。因此，企業(yè)工會(huì)思政工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要對(duì)現(xiàn)有的工作模式以及工作理念進(jìn)行不斷創(chuàng)新，

這樣才能夠獲得預(yù)期的思想政治工作開(kāi)展效果。首先，需要對(duì)思想政治工作的重要性有明確的認(rèn)知，工會(huì)作為連接企業(yè)與職工之間的重要紐帶與橋梁，也是化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，解決職工思想中存在的困境。只有從源頭上入手，減少各種矛盾問(wèn)題的發(fā)揮，才能夠提升企業(yè)員工的忠誠(chéng)度。因此，工會(huì)干部們?cè)谧鞒鲋匾獩Q策以及活動(dòng)策劃過(guò)程中，要深入到基層部門對(duì)職工群體的意見(jiàn)進(jìn)行明確，在結(jié)合了職工的反映問(wèn)題，進(jìn)行解決方案的合理選擇，這樣才能夠保障決策的民主性也可行性，對(duì)于職工們的正當(dāng)權(quán)益起到良好的保障效果。其次，在工作中還要講究方法，并需要將人本理念融入到具體工作中，提高職工的思想認(rèn)知，讓職工在工作中受到充足的尊重，這樣才能夠讓職工的思想政治素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，達(dá)到最新的思政教育效果。只有在結(jié)合職工實(shí)際需求以及自身特點(diǎn)基礎(chǔ)上出發(fā)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工會(huì)思政工作的開(kāi)展，才能夠讓工會(huì)的服務(wù)水平充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展也有著積極意義。

3.提高工會(huì)干部的工作能力。就企業(yè)工會(huì)組織的思想政治工作進(jìn)行分析，一方面工會(huì)組織是職工們?nèi)后w活動(dòng)開(kāi)展的有利保障，另一方面也是也能夠促進(jìn)企業(yè)自身凝聚力得到進(jìn)一步的提高，激發(fā)員工們的工作積極性。在工會(huì)思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要認(rèn)清當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，在結(jié)合了企業(yè)實(shí)際工作需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行思政工作的有序開(kāi)展。對(duì)職工而言，還要不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建行之有效的考核機(jī)制，借此對(duì)職工的活動(dòng)以及日常行為起到良好的約束效果，對(duì)于企業(yè)文化的形成也有著積極意義。此外通過(guò)完善的激勵(lì)制度，能夠有效調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性，對(duì)于一些表現(xiàn)突出的員工要給予必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣也是對(duì)工會(huì)干部能力的肯定。作為企業(yè)政工工作的重要參與者，工會(huì)干部能力的水平高低也會(huì)直接影響到工會(huì)思政工作的開(kāi)展效果。因此，強(qiáng)化工會(huì)干部培訓(xùn)力度，提高工會(huì)干部們的業(yè)務(wù)水平以及管理能力，也就需要企業(yè)工會(huì)組織能夠構(gòu)建良好的培訓(xùn)制度，對(duì)于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效解決，保障企業(yè)工會(huì)作用得以充分發(fā)揮。

4.將互聯(lián)網(wǎng)理念融入到工會(huì)建設(shè)中。需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)職工的信息進(jìn)行錄入。在互聯(lián)網(wǎng)上成立企業(yè)員工的信息管理站，通過(guò)工會(huì)平臺(tái)及時(shí)對(duì)企業(yè)員工們提供福利津貼等一系列的服務(wù)工作，對(duì)職工的生活需求以及心理需求進(jìn)行明確，只有這樣才能夠讓職工在工作中獲得歸屬感，對(duì)于企業(yè)人性化管理水平的提高也有著積極意義。此外各企業(yè)還要在結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展以及發(fā)展體系基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)與優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)自身獨(dú)特的企業(yè)文化，這樣也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部文化素養(yǎng)進(jìn)一步提高。通過(guò)網(wǎng)上信息調(diào)查等多種方式，能夠搜集員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的具體建議，讓企業(yè)整體力量得以調(diào)動(dòng)，從而創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)秀文化氛圍，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展也有著重要意義?？梢哉f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)工會(huì)思政政工工作的開(kāi)展也提供了良好的技術(shù)支撐，需要企業(yè)工會(huì)能夠?qū)ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用重要性有清晰的認(rèn)知，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，促進(jìn)企業(yè)工會(huì)思政工作的開(kāi)展效果顯著提高。

5.擴(kuò)大思想政治覆蓋面積。企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，也是職工群體們開(kāi)展民主管理的重要手段。因此，在工會(huì)政工工作開(kāi)展過(guò)程中，還需要進(jìn)一步擴(kuò)大思想政治的覆蓋面積，構(gòu)建企業(yè)職工與工會(huì)的雙向溝通機(jī)制，這樣才能夠深入到企業(yè)的保障機(jī)制中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)的重大決策以及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題也能夠起到良好的解決效果。在工會(huì)思政工作開(kāi)展中，需要積極聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，定期進(jìn)行各單位工作情況的檢查，讓職工具備有企業(yè)決策的知情權(quán)，促進(jìn)職工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心進(jìn)一步提高。另外，需要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，對(duì)職工群體的實(shí)際情況有充分的了解，不斷提升職工的生活水平，讓職工們能夠感受到企業(yè)工會(huì)的溫暖，并能夠?qū)⑵髽I(yè)關(guān)懷傳遞給職工群體中，讓職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與忠誠(chéng)度得以提高，對(duì)于工會(huì)政工效果的發(fā)揮也有著積極意義。

綜上所述，近年來(lái)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。工會(huì)組織作為企業(yè)中職工群體的重要管理部門，只有充分發(fā)揮出工會(huì)組織自身的作用，做好職工的思想政治建設(shè)工作，在以人為本理念下開(kāi)展職工的管理工作，對(duì)現(xiàn)有的職工思想政治工作方法進(jìn)行不斷創(chuàng)新與完善，這樣才能夠讓職工們參與到工作的積極性得到提升，對(duì)于企業(yè)的健康與穩(wěn)定發(fā)展也有著重要意義。

（作者單位：甘肅省蘭州市城市建設(shè)設(shè)計(jì)院）