王穎 馮奕瑩
如何實(shí)現(xiàn)盈利破圈,似乎成了B站當(dāng)下面臨的首要難題。圖/新華
2021年7月13日晚間,嗶哩嗶哩(下稱“B站”)手機(jī)端和網(wǎng)頁均出現(xiàn)訪問故障無法打開,“B站崩了”的消息迅速?zèng)_上微博熱搜首位。90后小林(化名)在社交平臺(tái)上調(diào)侃道,“睡前不刷B站,總覺得少了點(diǎn)啥?!?/p>
B站服務(wù)器崩潰引發(fā)的話題熱度,也反映出其擁有較為龐大的用戶群。就在不久前,6月26日,B站12周年演講中,B站董事長兼CEO陳睿透露,B站的月均活躍用戶達(dá)到2.23億人,其中35歲及以下用戶占比超過86%。
創(chuàng)立于2009年的B站,是以中國年輕一代為主要用戶群體的視頻社區(qū),從早期以動(dòng)畫、漫畫和游戲?yàn)楹诵牡摹岸卧贝怪鳖I(lǐng)域,逐漸發(fā)展為全方位的網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺(tái)。
2018年3月28日,B站登陸美國納斯達(dá)克,2021年3月29日,B站正式在香港聯(lián)合交易所掛牌上市。
B站港股IPO發(fā)行價(jià)為每股808港元,募資總額達(dá)232.3億港元。
上市當(dāng)日,公司邀請(qǐng)了12位UP主(Uploader)共同參與敲鐘儀式。他們分別來自于生活、游戲、知識(shí)等不同的內(nèi)容分區(qū)。
“今天,我們回香港上市,回到了屬于中國的資本市場(chǎng)。就像三年前在納斯達(dá)克上市時(shí)我寫的公開信中所說的:無論上市與否,B站的使命不變、理想不變?!标愵1硎?。
2018年3月,B站在美國納斯達(dá)克上市,首次公開募股發(fā)行價(jià)為每股11.50美元,累計(jì)募集4.83億美元。時(shí)隔三年,B站回港二次上市的募資額也水漲船高,約30億美元的募資金額,為納斯達(dá)克首次公開募資的六倍多。
事實(shí)上,除了B站,近年來越來越多的中概股選擇回港二次上市。自2019年阿里巴巴拉開中概股回港上市的序幕后,B站成為第13只登陸港交所的中概股。
2020年,據(jù)畢馬威統(tǒng)計(jì),有九家在美國上市的中國公司在香港完成了二次上市,募資總額1313億港元,約占香港市場(chǎng)募資總額的34%,成為港股新股市場(chǎng)一股重要力量。
2021年中概股回港二次上市風(fēng)潮持續(xù)。目前已有汽車之家(2518.HK)、百度(9888.HK)、B站(9626.HK)、攜程(9961.HK)、小鵬汽車(9868.HK)等中概股公司完成二次上市。
B站回港上市的承銷團(tuán)成員之一為富途證券。
其投研團(tuán)隊(duì)告訴《財(cái)經(jīng)》記者:“港股對(duì)美股的相對(duì)優(yōu)勢(shì)為更貼近本土市場(chǎng),投資者對(duì)于本土公司的定價(jià)會(huì)更有效,在估值和品牌上都比較有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)制度上允許的時(shí)候,搭建跨市場(chǎng)的上市架構(gòu)有利于平衡全球的地緣政治風(fēng)險(xiǎn),通過二次上市還能獲得一筆不小的資金,不管出于分散風(fēng)險(xiǎn),還是企業(yè)經(jīng)營,二次上市都是理性的決策。”
B站回港上市節(jié)奏可謂相當(dāng)緊湊。
根據(jù)港交所上市規(guī)則的要求,二次上市的合資格發(fā)行人必須在合資格交易所上市且有至少兩個(gè)完整會(huì)計(jì)年度,才能滿足上市資格。也就是說,2018年3月首次上市的B站,直到2021年才滿資格。2021年3月B站隨即完成二次上市,透露出其上市融資的強(qiáng)烈愿望。
2021年3月16日,B站公告了其在香港聯(lián)交所主板的二次上市計(jì)劃,稱將于2021年3月18日至3月23日進(jìn)行全球招股。B站招股價(jià)上限為988港元,以上限價(jià)計(jì)算,B站集資額最多247億港元,預(yù)期于3月29日上市。
招股書顯示,B站此次赴港上市的聯(lián)席保薦人包括摩根士丹利亞洲有限公司、高盛(亞洲)有限責(zé)任公司、摩根大通證券(遠(yuǎn)東)和瑞銀銀行香港有限公司。
對(duì)于二次上市所募集的資金,B站在招股書中透露,募資所得款的約50%將用于繼續(xù)擴(kuò)展及豐富內(nèi)容產(chǎn)品,包括收購、投資和制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;20%用于AI及大數(shù)據(jù)等方面的研發(fā);20%用于市場(chǎng)銷售,以促進(jìn)用戶增長及提升品牌知名度。
2021年3月29日,B站港股上市首日破發(fā),開盤即跌2.23%,報(bào)每股790港元,開盤后跌幅最低至6%,不過尾盤有所回升,最終報(bào)收于800港元/股,下跌0.99%。
這與其三年前在美國納斯達(dá)克上市時(shí)的情景如出一轍,當(dāng)日B站同樣破發(fā)。彼時(shí)B站的發(fā)行價(jià)為11.5美元/股,開盤價(jià)報(bào)9.8美元/股,下跌14.8%,收盤價(jià)11.24美元/股,跌幅為2.26%。
不過,經(jīng)過三年的發(fā)展,B站美股價(jià)格大幅上漲。截至2021年7月14日美股收盤,B站股價(jià)已達(dá)到108.95美元/股,成了中概股中少有的“三年十倍的牛股”。
或許正因如此,陳睿在回應(yīng)破發(fā)事件時(shí)很有底氣地表示:“長期的股價(jià)應(yīng)該會(huì)證明一切?!辈?qiáng)調(diào),“不會(huì)太在意股市的短期表現(xiàn)”。
陳睿將破發(fā)的原因歸咎于市場(chǎng)大勢(shì),“近期中概股創(chuàng)下過去五年以來最大跌幅,屬于市場(chǎng)性的‘黑天鵝事件。在此環(huán)境下,B站能順利在香港市場(chǎng)上市已是成功。”
對(duì)于B站港股上市首日破發(fā),富途新消費(fèi)資深研究員邱久久對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,可能與IPO定價(jià)較高有關(guān)。他進(jìn)一步介紹:“B站打新一手的價(jià)格,即‘入場(chǎng)費(fèi)就比京東(每手11919港元)、網(wǎng)易(每手12727港元)、百度(每手14899港元)要高,B站一手入場(chǎng)費(fèi)為19959.12港元,過濾掉了很多手上錢比較少的散戶?!?/p>
從B站港股的走勢(shì)來看,仍處于震蕩中。2021年5月14日,公司股價(jià)盤中最低點(diǎn)觸及696港元/股,6月28日,盤中最高點(diǎn)上探1052港元/股。截至7月15日,B站報(bào)收于862.5港元/股,較發(fā)行價(jià)上漲6.7%,市值3317億港元。
最近幾年,B站正努力擺脫二次元的標(biāo)簽,走上“破圈”之路。尤其是2020年以來,從跨年晚會(huì)到《后浪》宣傳片,隨著一次次出圈,B站正在被越來越多的人群認(rèn)知。
但破圈,需要極大的成本。盡管B站的營業(yè)收入已經(jīng)從2018年的41.29億元增加至2020年的120億元,但其一直處于虧損狀態(tài)。如何實(shí)現(xiàn)盈利破圈,似乎成了B站當(dāng)下面臨的首要難題。
5月13日,B站公布了截至2021年3月31日的一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,B站一季度實(shí)現(xiàn)營收39億元,同比增長68%。2020年B站全年實(shí)現(xiàn)營收120億元,同比增長77%。
在收入構(gòu)成上,B站營收主要來自四大業(yè)務(wù)板塊——游戲、增值服務(wù)、廣告和電商。
2020年是B站營收結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變大年,游戲業(yè)務(wù)占總營收的比例明顯下滑:從2018年的80%降至40%;包括大會(huì)員和直播在內(nèi)的增值服務(wù)業(yè)務(wù),以38億元的成績占據(jù)了總收入將近三分之一;廣告收入占比15.4%;電商及其他收入占比為12.6%。
而B站2021年一季報(bào)顯示,增值服務(wù)貢獻(xiàn)營收14.97億元,占總營收38.4%,而緊隨其后的是移動(dòng)游戲,占總營收30%。這是“增值服務(wù)”首次超過“移動(dòng)游戲”成為B站的最大收入來源。
由此可見,B站的收入模式趨于均衡、多元化,對(duì)游戲業(yè)務(wù)的依賴減弱。
“游戲占比下降對(duì)B站來說是件好事?!鼻窬镁谜f,因?yàn)锽站本質(zhì)上是個(gè)視頻網(wǎng)站。2018年之前,B站一直都給自己做“二次元”的定位,怎么通過二次元去賺錢,就是游戲,現(xiàn)在B站要“破圈”,必須要有更多元化的商業(yè)模式去服務(wù)“破圈”的用戶,比如大會(huì)員和廣告業(yè)務(wù)。游戲業(yè)務(wù)占比下降,恰恰是B站“破圈”之后的結(jié)果。
盡管營收結(jié)構(gòu)得到改善,但B站始終未曾盈利,且凈虧損以每年翻倍的速度增長。招股書顯示,2018年-2020年B站虧損分別為5.65億元、13.03億元和30.54億元。2021年一季度,B站虧損9.04億元,虧損同比擴(kuò)大69%。
虧損背后的原因是B站的擴(kuò)張戰(zhàn)略。招股書中,B站對(duì)持續(xù)虧損作出了解釋,稱公司一直處于高增長階段,并通過投資于品牌及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,戰(zhàn)略性投入用戶增長,為長期盈利能力做準(zhǔn)備。
陳睿曾坦言,目前籌集到的資金主要用于改善推送內(nèi)容和擴(kuò)大用戶基礎(chǔ),而不是實(shí)現(xiàn)盈利。
“B站‘破圈的腳步太快了?!痹谇窬镁每磥?,B站從2018年到2020年做了一系列的擴(kuò)張,也就是“破圈”,包括內(nèi)容泛化帶來的用戶泛化。“B站要瘋狂地補(bǔ)內(nèi)容,它的錢都花在PUGC上(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容),或者說去激勵(lì)UP主。這些可以幫助B站實(shí)現(xiàn)正循環(huán),強(qiáng)化用戶黏性和社群氛圍,但就是在商業(yè)化這一塊卡住了?!?/p>
不過,B站的“破圈”戰(zhàn)略取得了成效,用戶數(shù)和UP主的數(shù)量都有了明顯增長。
2017年四季度,B站的月均活躍用戶只有7180萬人,而到2021年一季度,該數(shù)據(jù)已經(jīng)增加至2.23億人,同時(shí),日均活躍用戶破6000萬人,同比增長18%,用戶日均使用時(shí)長達(dá)82分鐘。鑒于此,陳睿在財(cái)報(bào)電話會(huì)上定下了更宏大的目標(biāo),2023年月均活躍用戶突破4億人。
與此同時(shí),B站月均付費(fèi)用戶數(shù)再創(chuàng)新高,達(dá)2050萬人,付費(fèi)比率從2018年的3.9%增長到2020年的8%?!癇站的用戶黏性還是比較大的,YouTube的付費(fèi)用戶只有1%?!鼻窬镁谜f。
B站的活躍UP主數(shù)量也從2017年四季度的23萬人,增長至2021年一季度的220萬人。
顯然,在B站看來,當(dāng)下用戶以及UP主的增長,比短期內(nèi)凈利潤的增長更能支撐其估值。
但伴隨著用戶增長而來的,是流量變現(xiàn)與商業(yè)化難題,以及對(duì)于后臺(tái)研發(fā)、審核的進(jìn)一步要求。
邱久久認(rèn)為,B站當(dāng)下最要緊的,是補(bǔ)齊兩大短板,一個(gè)是變現(xiàn)能力,一個(gè)是研發(fā)能力和審核能力。她解釋道,在廣告變現(xiàn)方面,B站想做的廣告,并非常見的像愛奇藝、YouTube這類視頻貼片廣告,而是成為廣告的中介?!斑@就要提到B站的‘花火計(jì)劃”,即左邊拉廣告進(jìn)來,右邊把這些廣告分給厲害的UP主,B站賺差價(jià)。
至于研發(fā)能力,邱久久表示,“是指內(nèi)容篩選與信息流。比如我們刷App,軟件給用戶推送的信息是否足夠貼切,B站在這方面還有待提高?!痹趯徍藱C(jī)制方面,B站同樣需要快速迭代,“如果它還是做過去二次元‘小破站,目前審核機(jī)制是沒有任何問題的,但現(xiàn)在它‘破圈了,面臨的年齡階段可能從過去的20歲變成10歲-80歲了,審核需要跟上。”
除了用戶的增長,B站的現(xiàn)金流相對(duì)健康,這也是資本市場(chǎng)對(duì)其虧損持寬容態(tài)度的重要原因之一。
據(jù)招股書數(shù)據(jù),B站2018年-2020年的經(jīng)營現(xiàn)金流分別為7.37億元、1.95億元和7.53億元。正的經(jīng)營現(xiàn)金流,再加上B站近年來融資帶來的籌資現(xiàn)金流,使得B站在2018年-2020年每年保持35億-50億元的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物儲(chǔ)備。較充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備,保證了B站在內(nèi)容及技術(shù)研發(fā)層面的長期投入。