徐穎川 滕麗娜
摘要:在班級自主管理中引入小組合作模式,將有助于提高學生整體的積極性,便于通過競爭、合作的機制提高學生自主管理的積極性。本研究通過實踐總結了在班級自主管理中實施小組合作的全過程,將為廣大教師提供參考。
關鍵詞:班級自主管理 小組合作 實踐過程
在班級自主管理中引入小組合作,將班級的基本單位從個人提升到小組,更有利于化零為整,降低班級管理的難度,也有助于在組內形成一個自主管理、自主服務、自主監(jiān)督、自主合作的小集體,實現(xiàn)小組成員的能動性。而組與組之間,亦可以開展多種合作-競爭活動,發(fā)揮學生的團結互助意識,提高學生的主人翁意識,實現(xiàn)班級自主管理模式的可持續(xù)發(fā)展。
一、前期建設過程
(1)調查情況,掌握學情。開展小組合作,首先要對班級的學生情況進行全面調查了解,包括學生的年齡性別、興趣愛好、成績能力、家庭背景等,綜合這些情況以便于合理分組。為了讓收集的學生數(shù)據(jù)更有參考意義,我們可以制作《學生情況綜合表》以備對比、觀察、歸納和研究。
(2)合理分組,明確分工。在建立小組的時候,要本著“同組異質,異組同質”的原則,綜合學生的情況,縮減組間差距,實現(xiàn)組內互補。其次,就是需要明確小組的分工,要能夠取長補短,發(fā)揮學生的個體優(yōu)勢,組員之間互相學習各自長處,實現(xiàn)相互促進。也要能夠將人員職責和班級自主管理任務分配到個人,讓學生明確自己的任務和職責,強化主人翁意識,做到人人有責有事做,有事人人幫人人做。
(3)完善制度,量化考核。完善小組班級自主管理制度,首先要建立小組管理體系,小組長要發(fā)揮自身職責,帶領組員共同完成管理任務。小組長宜用輪替制度,讓每個學生都能有機會在管理監(jiān)督崗位上進行鍛煉,強化個人的主體意識。其次要量化小組考核制度評分細則,包括:出勤、課堂記錄、著裝言行等紀律相關內容;作業(yè)、考試等學習相關內容;文明禮貌、班級環(huán)境、尊重師長等道德風尚相關內容;以及作業(yè)、發(fā)言、好人好事、班級服務、集體榮譽、比賽活動等加分相關內容。
二、中期實施過程
(1)學習管理,合作交流。學習是班級管理中的重要部分,也是教學任務的第一要義。要在小組中進行學習管理,需要強化學生的合作交流意識,在學習新知識時,遇到問題要積極地在小組內進行討論,綜合小組同學的意見,獨立地解決問題;在學習完知識之后,要能夠就自己訓練所得心得、體會等與小組同學進行交流,總結重要內容,分享學習方法,交流學習經驗。
(2)常規(guī)管理,互相監(jiān)督。至于常規(guī)管理的部分,重要的就是紀律和衛(wèi)生,在考核評分-小組競爭體質管理之下,更有助于小組成員之間的互相監(jiān)督,以保護小組集體榮譽。同時,通過小組長和班級委員的共同管理,更能實現(xiàn)班級自主管理的聯(lián)動機制,有助于做到人人監(jiān)督,人人負責,人人守紀。在衛(wèi)生方面,可以實行“小組承包制”,讓每個小組承包一個區(qū)域,小組長負責管理這個區(qū)域的人員輪替,而班級委員只需要進行整體的檢查就可以了。這樣,能夠班級人員的權限更加細化,責任更加明晰,也有利于后期的評比和檢查。
(3)活動管理,輪流承包。班級管理中的班級活動也是重要的一環(huán),要能夠發(fā)揮小組合作的能動性,將活動轉接給學生,讓他們來設計、組織、開展班級的常規(guī)活動和創(chuàng)新活動,一方面提高學生的組織策劃能力,一方面也能調動全體學生的智慧創(chuàng)辦具備學生適應性的多種多樣的豐富活動,活躍班級氛圍,鍛煉學生能力,提高合作意識,強化自主能力。
三、后期評價過程
(1)組內自評。我們制定了小組考核制度評分細則,在評價上,除卻要按照分配的任務、班級評分細則等進行評價,也需要給予學生的評價權,讓學生小組進行組內自評。一是,通過自評進行深刻的自我反思;二是通過組內評價,給予學生交流的機會,讓他們能夠匡正過往得失,重新確定下一個階段的目標和方向。
(2)小組互評。提高學生自主管理能力強化班級自主管理有效性,不僅是要讓學生認識自己,也要能夠正確認識他人。因此我們倡導在評價中加入小組互評的方式,能夠讓學生參與到對他人的評價當中,學會如何去點評,如何去激勵,促進組與組之間的交流,互相指正、互相激勵、互相學習。
(3)教師考核。組內自評與小組互評都是民主且松散的形式,但是要進行量化考核,必須要在教師的監(jiān)督下進行考察評價,給出公正、端正、公允的評價,并進行小組的排名,實現(xiàn)獎懲、激勵、批評,讓每個小組都有意識去不斷提升,強化自主管理的能力,提高能動性和協(xié)調性,實現(xiàn)班級自主管理的終極目標。
四、結束語
綜上所述,班級自主管理模式中的小組合作實踐總體可以分為前期建設、中期實施、后期評價三個過程。在前期建設之中,要能夠調查學生的具體情況,全面地掌握學情,然后進行合理的分組,明確每一個成員的具體分工,并完善小組合作自主管理制度,量化考核評分細則;在中期實施過程,要從學習管理、常規(guī)管理、活動管理三個方面進行重點管理,幫助小組實現(xiàn)互相監(jiān)督、督促、幫助;在后期評價中,也要立足于多元化評價的理念,除卻教師考核外,也要給予組內、組間的自評、互評機會,全面發(fā)揮學生主動性。
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