創(chuàng)建“1+2+6+N”立體模式以高質量黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展

文=彭 程

一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建成就一流企業(yè)。中國船舶集團上海外高橋造船有限公司堅持問題導向，結合中國船舶行業(yè)企業(yè)工作實際，創(chuàng)建了“1+2+6+N”立體模式，探索創(chuàng)新高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的路徑和方法。

黨的十九大首次明確了“不斷提高黨的建設質量”的總要求，吹響了建設具有全球競爭力世界一流企業(yè)的沖鋒號。企業(yè)發(fā)展和黨的建設都要向高質量目標邁進，這是黨在新時代賦予國有企業(yè)的重大使命，也是新時代國企人必須肩負的歷史重任。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業(yè)的“根”“魂”和獨特優(yōu)勢。一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建成就一流企業(yè)。如何以高質量黨建引領高質量發(fā)展,全面增強國有企業(yè)經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，是國有企業(yè)黨組織當前和今后一段時間黨建工作的創(chuàng)新點和突破點。

深刻認識高質量黨建引領高質量發(fā)展的重要意義

高質量黨建引領高質量發(fā)展本質上是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，遵循黨的建設規(guī)律和國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律，結合行業(yè)企業(yè)工作實際，通過完善黨建工作體系、運行機制不斷推進黨建工作創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力，切實把黨建政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新探索和實踐提升過程，意義重大。

一是加強國有企業(yè)黨的建設的根本要求。黨的中心工作是經(jīng)濟工作，國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。加強國有企業(yè)黨的建設，必然要落腳“在經(jīng)濟領域為黨工作”的使命擔當上，落腳“推動高質量發(fā)展”的效果上。當前國有企業(yè)正處于高質量發(fā)展的關鍵攻堅階段，加強黨的建設關系到國企改革發(fā)展目標的實現(xiàn)，越是這時候越要堅定不移地加強黨對國有企業(yè)的全面領導，以高質量黨建引領保障國有企業(yè)高質量發(fā)展。

二是提升國企黨的建設質量的核心目標。企業(yè)黨建工作必須有經(jīng)濟價值才能有靈魂，高質量發(fā)展是高質量黨建的出發(fā)點和落腳點。86.15%的調研對象認為，高質量發(fā)展是高質量黨建的核心目標。提高國有企業(yè)黨的建設質量，就必須將黨的獨特政治資源和政治優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的加速度。91.66%的調研對象認為高質量黨建對高質量發(fā)展的引領作用突出。

三是習近平新時代中國特色社會主義思想的生動實踐。習近平關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建論述是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。國有企業(yè)黨組織貫徹好論述精神，就要充分發(fā)揮政治先導和思想引領的特殊優(yōu)勢，科學有效地推動黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融互進，用高質量黨建為企業(yè)改革發(fā)展提供不竭動力，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在國企落地生根、開花結果。

高質量黨建引領高質量發(fā)展的主要問題及原因分析

近年來，國有企業(yè)主動探索高質量黨建引領高質量發(fā)展的路徑方法，實踐成效逐步提升。但也存在一些需要改進的問題，結合7322份調研問卷、面對面訪談、實地察看，問題梳理及原因分析如下：

一是主要問題。

國企黨的領導體制不健全、治理體系不完善。少數(shù)國有企業(yè)黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度建設不同步，加強黨的領導和完善公司治理的制度和程序設計不到位，治理體系不完善?！案哔|量黨建引領高質量發(fā)展存在哪些問題”的調研中，58.45%的調研對象認為黨的領導體制不完善，與生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結合不緊密。

深度融合載體品牌不豐富、長效機制不到位。少數(shù)國企沒有積極適應時代與形勢的變化，沒有創(chuàng)新出富有鮮明特色、廣受公認的黨建載體和品牌，黨建促進企業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的長效載體機制不完善。56.27%的調研對象認為找不準黨建與業(yè)務深度融合的切入點、結合點，缺乏常態(tài)長效機制。

高質量黨建體系不健全、評價標準不清晰。黨的建設的偉大工程需要高質量的黨建體系來保障。少數(shù)國有企業(yè)黨建工作體系不匹配黨的建設新要求，黨建工作質量的評價標準不清晰，存在重臺賬輕效果的現(xiàn)象，導致黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展缺少“動力源”和“硬約束”。61.69%的調研對象認為高質量黨建工作體系不夠系統(tǒng)規(guī)范；64.37%的受訪者表示，高質量發(fā)展的成效評價體系不清晰。

二是原因分析。

思想認識不到位，沒有正確把握高質量黨建和高質量發(fā)展的關系。部分國企黨組織和干部重業(yè)務輕黨建，認為只要生產(chǎn)經(jīng)營好就一好百好，沒有把高質量黨建放到重要日程系統(tǒng)思考、頂層設計。在黨建與企業(yè)發(fā)展關系的調研中，仍有11.34%的調研對象認為企業(yè)發(fā)展好，黨建工作就會好，甚至有9.53%的調研對象認為黨建狀況與企業(yè)發(fā)展沒有必然聯(lián)系。

能力精力不到位，缺乏精細化治理影響了高質量黨建的推進深度。關于“高質量黨建存在哪些差距”的調研中，41.57%的人認為黨務工作者黨建規(guī)律把握不準、能力欠缺?！皣簏h建工作隊伍存在哪些問題”的調研中，48.42%的人認為黨務工作者能力素質不夠強，不能很好地將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作有機融合；50.27%的調研對象認為黨支部書記“黨政一肩挑”，精力上疲于應付，存在 “一手硬、一手軟”，兼職難兼顧的狀況。

擔當精神不到位，無力的考核督導弱化了高質量黨建的推進動力。少數(shù)國企黨組織重布置、輕檢查，對于高質量黨建“怎么考、考什么、怎么用”缺乏頂層策劃，考核機制不健全、考核導向不清晰、考核督導不到位，沒有突出發(fā)展成效。在“高質量黨建引領高質量發(fā)展的最有效載體”調研中，74.83%的調研對象認為是建立以企業(yè)改革發(fā)展成果為主要考核指標的黨建工作評價標準。

創(chuàng)建“1+2+6+N”立體模式，以高質量黨建引領高質量發(fā)展的新探索和新實踐

中國船舶集團上海外高橋造船有限公司（簡稱“外高橋造船”）堅持問題導向，結合中國船舶行業(yè)企業(yè)工作實際，創(chuàng)建了“1+2+6+N”立體模式，探索創(chuàng)新高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的路徑和方法。

“1+2+6+N”立體模式，是指以推動企業(yè)高質量發(fā)展為核心，以貫徹新時代黨的建設總要求為主線，明確高質量黨建引領高質量發(fā)展的內(nèi)涵、實現(xiàn)路徑、載體和成效，形成的一個層層鋪開、相互聯(lián)系、創(chuàng)新開放，突出系統(tǒng)性和融入性的運作體系和系統(tǒng)。

1即一個管理目標：通過高質量黨建工作體系建設，筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”，全面提升黨對國企基層治理的成效。

2即兩個內(nèi)涵模型：一是高質量黨建內(nèi)涵模型，二是高質量發(fā)展內(nèi)涵模型。既是高質量黨建引領高質量發(fā)展的實踐指引，也是引領成效的評價方向。

6即六個融合體系：以外高橋造船為例，總結梳理了六個高質量黨建引領高質量發(fā)展的融合體系。

N指N個融合品牌：總結了課題研究實踐中打造的百花齊放的黨建融合載體品牌，彰顯了高質量黨建的生命力。

一是高質量黨建和高質量發(fā)展互動模型。

圖1：高質量黨建引領高質量發(fā)展存在的問題

圖2：國企黨建工作隊伍建設存在的問題

圖3：1+2+6+N立體模式

以政治建設為統(tǒng)領構建國企高質量黨建內(nèi)涵模型。政治建設是黨的根本性建設，決定黨的建設方向和效果。高質量黨建要以政治建設為統(tǒng)領，堅持目標導向和結果導向，堅持以高標準推動基層黨建工作高能效。課題研究結合調研訪談、實地走訪和探索實踐，構建了國有企業(yè)高質量黨建內(nèi)涵模型。

以保值增值為目標構建國企高質量發(fā)展內(nèi)涵模型。推動經(jīng)濟高質量發(fā)展是國有企業(yè)的神圣使命，國有企業(yè)的首要職責就是實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要實現(xiàn)高質量黨建引領高質量發(fā)展，首先要把握高質量發(fā)展的內(nèi)涵。課題研究結合調研訪談和實踐探索，構建了高質量發(fā)展內(nèi)涵模型。

二是六個融合體系推動黨建業(yè)務同頻共振。黨建業(yè)務深度融合、同頻共振是國企黨建工作的高境界思維、高層次運轉的集中體現(xiàn)。外高橋造船堅持“融合是生產(chǎn)力、融合是競爭力、融合是文化力”的理念，以“創(chuàng)造價值、引領發(fā)展”為主線，構建高質量黨建引領高質量發(fā)展的六個融合體系，以黨建工作新成效開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。

圖4：高質量黨建內(nèi)涵模型

其一，黨的全面領導和企業(yè)治理體系融合，掌舵高質量發(fā)展的正確方向。

堅持黨建“進治理”，突出黨委全面領導。堅持把加強黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，通過制度和程序設計，落實黨建進企業(yè)章程，推進“雙向進入、交叉任職”，構建了“黨委核心領導、股東會依規(guī)履職、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會依法監(jiān)督、經(jīng)理層授權經(jīng)營、職工群眾有序參與”的現(xiàn)代公司治理結構體系。

堅持黨建“進決策”，引領企業(yè)發(fā)展航向。完善《“三重一大”事項決策規(guī)則》《黨委議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》，落實董事會和經(jīng)理層重大問題、重要經(jīng)營管理事項前置討論研究程序，細化26項前置清單，明確4個把關標準，確保黨委對企業(yè)重大事項決策全程參與、全程把關，促進黨建與決策管理有效銜接。

堅持治理“到基層”，打通最后一公里。堅持把黨支部建設成為領導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘，結合新時代黨支部職能定位，突出政治建設和融入中心，發(fā)布《基層黨（總）支部議事規(guī)則》。聚焦“把好方向、建好機制、管好隊伍、擔起責任”明確了黨支部議事程序、12類決策事項，引領黨支部在曬決策清單成效中唱治理主角。

其二，黨的思想建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融合，堅定高質量發(fā)展的信念信心。

初心講堂，打造擔當“加油站”。思想不深、工作無根。外高橋造船黨委打造“初心大講堂”常態(tài)教育模式，通過黨委委員二十場主題黨課到支部、黨支部書記百場專題黨課到班組、全體黨員千場微型黨課話初心“十百千”黨課機制，深度分享習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟，全面解讀外高橋造船高質量發(fā)展理念和思路，讓新思想和高質量發(fā)展戰(zhàn)略入腦入心到行動。

六項任務，種好戰(zhàn)略“責任田”。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與破解高質量發(fā)展難題相結合，聚焦強化黨員職工思想引領力和戰(zhàn)略執(zhí)行力實施“六個一”任務包。通過中心組成員每季一場專題研討、領導班子每季一次靶向調研、黨員干部每月一場集中學習、中層干部每季一個改善型提案、黨員職工每年一場主題實踐活動、全體員工每年一次成果PK，切實把思想建設的過程轉化為深度學習、統(tǒng)一理念、解決問題、推動戰(zhàn)略落地的過程。

其三，黨的組織建設與人才隊伍建設融合，打造高質量發(fā)展的不竭動能。

堅持突出政治標準，強化人才選用。把政治標準作為選人用人的硬杠杠，完善中基層管理人員管理辦法，落實黨支部書記同職級同待遇；把黨務工作經(jīng)歷列入干部優(yōu)先選拔條件，打通專兼職黨務工作者成長通道。堅持“做精職務序列，做大非職務序列”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)布《非職務序列專業(yè)人員管理辦法（試行）》，建立了職務序列和非職務序列雙向交流機制，厚植可持續(xù)發(fā)展人才基礎。

圖5：高質量發(fā)展內(nèi)涵模型

圖6：雙通道建設圖

堅持黨務隊伍創(chuàng)新，配設黨建干事。針對黨支部書記“黨政一肩挑”兼職難兼顧的實際情況，在管理幅度大、隊伍規(guī)模大的生產(chǎn)部門配設基層管理職級專職黨建干事，發(fā)布《黨建干事管理辦法》，加快培養(yǎng)一批既懂業(yè)務又懂黨建的復合型專業(yè)化黨建人才隊伍，為黨建責任制落實落細提供組織和人才保證。

堅持素質提升協(xié)同，注重三力建設。黨務工作者是基層黨建工作的具體“操盤手”，是高質量黨建落地落實的基礎和前提。每年“四個一”開展黨支部書記帶動力培訓，每季度一次黨支部委員組織力培訓，每月一次黨建干事勝任力培訓，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉復合型干部隊伍的重要平臺。

其四，黨的宣傳工作與企業(yè)文化建設融合，提升高質量發(fā)展的內(nèi)生動力。

建強宣傳陣地，筑牢做優(yōu)做強的“聚力之纜”。建立“SWS黨建”、“SWS外高橋造船”微信公眾號、《外高橋船訊》、《黨建工作年報》“兩微兩報”宣傳陣地，促進黨的宣傳工作與企業(yè)文化的價值融合，立體化、全景化、實時化展示踐行社會主義核心價值觀、黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展的強勁脈動。每年一本的《黨建工作年報》獲評中國文化管理協(xié)會第七屆最美企業(yè)之聲優(yōu)秀作品。

圖7：“五三四”工作模式

豐富文化品牌，打造同心同向的“價值之槳”。以“愛黨、愛國、愛造船”為主題，打造年度廠慶升旗儀式、企業(yè)發(fā)展論壇、道德講堂、集體婚禮、青年大講堂、企業(yè)文化故事大賽、勞務工子女愛心家教等文化品牌，牢固樹立融入企業(yè)、扎根企業(yè)、奉獻企業(yè)的意識，深化建設“中國領先、世界一流”現(xiàn)代化造船企業(yè)的愿景目標。

厚植匠心文化，打造精益求精的“定力之錨”。大力弘揚新時代勞模工匠精神，為企業(yè)文化注入匠心文化新因子。完善工匠培育體系，分崗位、分領域搭建“崗位技能高、物量實績高、產(chǎn)品品質優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)”的“兩高兩優(yōu)”指標體系；持續(xù)深化季度常態(tài)評審、年度綜合評審相結合的工匠選樹長效機制，著力打造一支技術過硬的“工匠級”產(chǎn)業(yè)工人隊伍。兩年來，培育出國家級、上海市級及以上勞模工匠30余人，“匠心文化”成為職工崗位建功的內(nèi)生動力

其五，黨風廉政建設與企業(yè)合規(guī)管理融合，強化高質量發(fā)展的風險防控。

對接合規(guī)管理，構建“五三四”工作模式。堅持把“領導帶頭、人人有責、創(chuàng)造價值”的合規(guī)理念與黨風廉政建設工作相統(tǒng)籌、相銜接、相融合，以有效防范、及時化解為核心，建立了五項工作內(nèi)容、三個控制階段和四個管理環(huán)節(jié)的工作模式?！拔迦摹惫ぷ髂Ｊ降膶嵤?，制度建設體系進一步健全，宣傳教育形式進一步豐富，崗位職責風險進一步有效防范，合規(guī)管理工作進一步深化。

聚焦履職盡責，深化大聯(lián)合大監(jiān)督體系。堅持把出發(fā)點放在提質增效上、把著力點放在履職盡責上、把落腳點放在務求實效上，把公司治理體系中的監(jiān)事會作用與黨的紀律檢查、政治巡察、專題監(jiān)察、專項審計統(tǒng)籌整合，形成“1+4＞5”的監(jiān)督格局。通過“管人（重點人員）+管事（重點業(yè)務）”“過程防控+執(zhí)紀問責”“預防+治理”立體聯(lián)動的大聯(lián)合大監(jiān)督，形成切實有效的權力制衡體系和風險防控機制，確保引領企業(yè)改革發(fā)展的各項決策得到全面貫徹落實。

其六，黨建考核指標與改革發(fā)展目標融合，增強高質量發(fā)展的責任擔當。

構建黨建績效與組織績效“雙捆綁雙嵌入”的考核評價體系。堅持既報黨建賬、又報經(jīng)濟賬，建立了“考核指標相互捆綁（生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績占黨建考核指標40%），考核結果互為系數(shù)，評價等嵌入否決”的考核評價體系。黨建責任制考核結果按照“職責不同、權重不同”（20%-50%）分類對接管理者績效考核，有效發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動各級黨員干部把管黨治黨主體責任、治企興企經(jīng)營責任一并抓在手上、扛在肩上。

強化黨建工作與業(yè)務工作“多維度全方位”的過程督導機制。深化黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同檢查、同布置，推行“一崗雙責”履職月報、內(nèi)部巡察、書記述職、專項工作評審、專項監(jiān)督檢查、每半年階段考核相結合的督導評價機制，確保聚精會神抓部署推動、抓督促落實，切實把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力。

三是N個融合特色品牌提升發(fā)展合力動力。高質量發(fā)展離不開創(chuàng)新元素，高質量黨建更需要創(chuàng)新驅動。外高橋造船黨委積極探索實施黨建品牌建設，著力打造內(nèi)涵豐富、亮點突出的黨建“金名片”，形成了黨建品牌效應，讓黨建工作成為看得見的生產(chǎn)力。

其一，打造“4+X”型特色支部，讓基層黨建“亮”起來。堅持黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營品牌化，發(fā)布《“一支部一特色”創(chuàng)建驗收管理辦法》，引導基層黨組織以“建堡壘、創(chuàng)特色、增活力”為目標，找準黨建與業(yè)務“深度融合”的切入點、著力點，打造“4+X”（服務型、學習型、創(chuàng)新型、效益型+自選型）特色黨支部。三年來，超過60%的黨支部獲評特色黨支部，“一支部一特色”已成為響亮的黨建與業(yè)務深度融合的品牌、廣受認可的金名片。

其二，構建“12345”大項目黨建模式，讓郵輪建造“快”起來。由習近平總書記見證簽約的大型郵輪項目是國家戰(zhàn)略工程，是中國船舶集團轉型升級的一號工程。外高橋造船黨委堅持把抓重大項目任務作為檢驗黨建組織力的“試金石”和“磨刀石”，系統(tǒng)構建郵輪大項目黨建模式，用一面黨旗、一本黨章，把來自世界各地跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨組織的黨員職工擰成一股繩，同向同行，合力攻堅。大項目黨建模式的有效實施，構筑了黨員職工崗位建功新領域和新陣地，為大型郵輪巨系統(tǒng)工程提供了“加速度”。首制國產(chǎn)大型郵輪于2020年11月10日提前下船塢，標志著中國船舶工業(yè)正式跨入大型郵輪建造新時代。

其三，創(chuàng)新“三維度積分”管理體系，讓先鋒示范“活”起來。圍繞基礎分、先鋒分、倒扣分三大類40項具體指標搭建“三維度”黨員先鋒積分量化評價體系。先鋒分聚焦崗位建功成效、攻堅克難成果等維度進行評價，激發(fā)全體黨員進一步展現(xiàn)新形象、新?lián)敗⑿伦鳛?。先鋒積分體系已成為黨員先進性衡量的“公平秤”、支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的“加油站”、企業(yè)改革發(fā)展的“助推器”。

四是高質量黨建引領高質量發(fā)展階段成效。外高橋造船黨委堅持把黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)改革發(fā)展的“硬支撐”，黨建引領企業(yè)治理取得新進展新成效。超額完成年度目標。2020年全年完工交船27+（1）艘/ 493.6萬載重噸，超額完成集團公司下達目標。首艘國產(chǎn)大型郵輪提前實現(xiàn)船塢連續(xù)搭載里程碑節(jié)點，取得防疫復產(chǎn)雙勝利。圓滿收官“十三五”?！笆濉逼陂g，年均交船總量超過500萬載重噸，特別是2019年、2020年造船完工量中國第一。厚植了高質量發(fā)展基礎。治理成效行業(yè)領先，勞動生產(chǎn)效率連續(xù)多年國內(nèi)船廠第一。造船完工、經(jīng)營承接、手持訂單三大指標連續(xù)多年處于全球五大船廠之列。累計交船超過490余艘/8800余萬載重噸，在全球航運界擁有較好的、較強的品牌知名度和市場影響力。

高質量黨建引領推動高質量發(fā)展的實踐啟示和完善建議

一是高質量黨的政治建設是高質量黨建引領高質量發(fā)展的基礎前提。國有企業(yè)黨組織本質上是政治組織，聚焦高質量的政治建設發(fā)力，才能切實將政治優(yōu)勢轉化為賦能國企高質量發(fā)展的引領力。要堅持強化黨的創(chuàng)新理論武裝、堅持黨的政治領導、營造良好政治生態(tài)，把堅持正確的政治方向融入到國有企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)，做到思想領航把方向、政治領航管大局、作風領航保落實。

二是高質量黨建工作體系是高質量黨建引領高質量發(fā)展的重要支撐。建設高質量黨建工作體系是提升黨的建設質量的有效途徑，是推動國有企業(yè)高質量發(fā)展的核心保障。要牢牢把握新時代黨的建設總要求系統(tǒng)構建高質量黨建工作體系，搭架構、理流程、建制度、明責任、強考核，深化PDCA閉環(huán)管理；要堅持以改革發(fā)展的成效評價黨組織戰(zhàn)斗力，逐漸形成一套高效運轉、績效卓越的黨建管理模式和運行機制。

三是找準切入點和著力點是高質量黨建引領高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。找準切入點和著力點才能保證融合深度和融合效果。要堅持從思想認識上著力、從體制機制上著力、從企業(yè)文化上著力，牢牢樹立“融合是生命力，融合是生產(chǎn)力”的思想，把黨建工作規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的重合區(qū)域或共同點作為工作融合的主動方向和突破重點，把高質量黨建的根本要求體現(xiàn)到企業(yè)文化建設之中。

四是創(chuàng)建融合的特色品牌是高質量黨建引領高質量發(fā)展的強大推力。黨建品牌是基層黨組織融入中心抓黨建、帶好隊伍促發(fā)展的有力抓手，是高質量黨建引領高質量發(fā)展的有效途徑和助推器。要抓牢企業(yè)發(fā)展主脈搏，堅持緊貼主業(yè)做強主業(yè)、特色鮮明做實創(chuàng)新、做響品牌做優(yōu)業(yè)態(tài)，打造黨建業(yè)務融合品牌。

五是完善作用發(fā)揮的機制是高質量黨建引領高質量發(fā)展的有效途徑。高質量黨建引領高質量發(fā)展的基本路徑就是要充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，完善“兩個作用”發(fā)揮的體制機制是提升引領成效的催化劑。要堅持從深化共識上發(fā)力、從工作機制上發(fā)力，把“兩個作用”發(fā)揮與生產(chǎn)經(jīng)營工作同研究、同部署、同推動、同落實、同評價，主動實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

六是打造復合型人才隊伍是高質量黨建引領高質量發(fā)展的核心保障。抓黨建就是抓人的創(chuàng)造力。高質量黨建引領高質量發(fā)展需要高素質專業(yè)化的復合型人才隊伍作支撐。要堅持在選優(yōu)配強上下功夫、在成長通道上下功夫、在能力提升上下功夫、在作用發(fā)揮上下功夫，把黨務工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復合型人才的重要平臺，不斷推動人才隊伍尤其是黨務工作隊伍能力水平升級擴容。