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    企業(yè)迎接數(shù)字化發(fā)展新時代

    2021-07-15 12:16:56金邁平
    現(xiàn)代國企研究 2021年6期
    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型數(shù)字化數(shù)字

    文=金邁平

    國有企業(yè)是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進(jìn)新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴(kuò)散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,可以推動企業(yè)更廣范更深入地融入全球供給體系,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端。

    當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在迅猛發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)也處在一個前所未有的變軌期。數(shù)字經(jīng)濟(jì)代表了未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向,成為經(jīng)濟(jì)增長的核心要素和企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。國有企業(yè)是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速推進(jìn)新技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴(kuò)散和新業(yè)態(tài)發(fā)展,可以推動企業(yè)更廣范更深入地融入全球供給體系,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端。

    數(shù)字化時代主要特征及發(fā)展

    近年來,對數(shù)字化準(zhǔn)確的表述已逐步清晰。它有幾個層面的含義,一個是技術(shù)層面,數(shù)字技術(shù)把人與物的各種信息變成數(shù)字信號或數(shù)字編碼,通過各種程序進(jìn)行處理,并伴隨和推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展,逐漸進(jìn)入數(shù)據(jù)化與智能化等更高的階段。另一個層面,數(shù)字技術(shù)對社會影響和產(chǎn)業(yè)變革,其中最重要的是生活方式和生產(chǎn)方式的變革。

    數(shù)字化時代是繼工業(yè)時代和信息時代之后的一個新時代。它的根本特征,是實(shí)現(xiàn)了“高級個人化”,一是個人選擇豐富化,二是個人與環(huán)境的融合。電子網(wǎng)絡(luò)和個人電腦將分散權(quán)力或說賦予個人最大權(quán)力;信息技術(shù)使民族、國家界限模糊,人類將走向一體化。

    數(shù)字時代有幾個明顯的特點(diǎn):一是數(shù)字永久性。越來越多的數(shù)據(jù)可以被儲存起來。二是數(shù)字可復(fù)制性。數(shù)字化能讓數(shù)據(jù)得到復(fù)制,存儲在無數(shù)人的設(shè)備中。三是數(shù)字即時性。數(shù)據(jù)本身不僅想要即時接收,還要即時理解和記憶。四是數(shù)字高效性。數(shù)據(jù)本身在追求效率,不斷用更好、更快速的方式來理解和傳播。五是傾向秩序性。在出現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,一定會出現(xiàn)并建立新的秩序方式,然后不斷地循環(huán)。六是數(shù)字動態(tài)性。數(shù)據(jù)會游移,每次傳遞方式的變化都在加速信息的流動與交換。七是無限可分性。數(shù)據(jù)是無限可分的,即可以被打包在一起,也可以拆分,而分成更細(xì)小的部分。

    人們認(rèn)為,新一代信息技術(shù)是新一輪科技革命的核心力量,孕育著產(chǎn)業(yè)變革的巨大潛能,是我國構(gòu)筑競爭優(yōu)勢、搶占發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵領(lǐng)域。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將推動國有企業(yè)的生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生顛覆式重構(gòu),有機(jī)會發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)換道超車,搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

    2015年10月,黨的十八屆五中全會提出“實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”,先后頒布《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》和《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》,全面推進(jìn)數(shù)據(jù)發(fā)展,推動數(shù)據(jù)資源整合和開放共享,加快建設(shè)數(shù)據(jù)強(qiáng)國。

    黨的十九大報告中,首次出現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一概念。數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要研究生產(chǎn)、分銷和銷售都依賴數(shù)字技術(shù)的商品和服務(wù)。

    十九屆四中全會首次提出數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素參與收益分配,將數(shù)據(jù)提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度,極大提升了全社會對數(shù)據(jù)的重視程度。

    2020年8月,國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,正式定調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是央企下一步的工作重點(diǎn)?!锻ㄖ访鞔_提出,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)規(guī)劃,明確轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)和重點(diǎn),勾畫商業(yè)模式、經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)藍(lán)圖愿景。以構(gòu)建企業(yè)數(shù)字時代核心競爭能力為主線,制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,納入企業(yè)年度工作計劃,明確相關(guān)部門和崗位工作要求,加強(qiáng)動態(tài)跟蹤和閉環(huán)管控。加快企業(yè)數(shù)字化治理模式、手段、方法升級,以企業(yè)架構(gòu)為核心構(gòu)建現(xiàn)代化IT治理體系,促進(jìn)IT投資與業(yè)務(wù)變革發(fā)展持續(xù)適配。運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺,開展診斷對標(biāo)。

    當(dāng)前,隨著數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí),數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的持續(xù)升級,為社會發(fā)展和國有企業(yè)的創(chuàng)新帶來了機(jī)遇。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型新要求,國有企業(yè)應(yīng)該遵循數(shù)據(jù)要素市場化配置要求,加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理和挖掘應(yīng)用,用數(shù)據(jù)提升經(jīng)營質(zhì)效,加快培育增長新動能,在競爭發(fā)展中贏得主動。因此,我們認(rèn)為在企業(yè)數(shù)字化發(fā)展中要強(qiáng)調(diào)幾個要點(diǎn)。

    首先,搞好企業(yè)數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃非常重要。一要做好企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)數(shù)字社會和網(wǎng)絡(luò)時代發(fā)展趨勢,分析市場和用戶的需求變化,以及內(nèi)外部資源條件稟賦,謀劃數(shù)字化條件下企業(yè)業(yè)務(wù)新的發(fā)展模式和推進(jìn)路徑。二要做好人才保障規(guī)劃。三要做好薪酬激勵規(guī)劃。

    其次,選擇企業(yè)數(shù)字化發(fā)展路徑是關(guān)鍵。合適的轉(zhuǎn)型路徑選擇有利于企業(yè)更好地充分利用各類資源加快推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展。一要針對中小企業(yè),采用云計算、電子商務(wù)、智慧物流、網(wǎng)絡(luò)安全保障等信息技術(shù)服務(wù)商的服務(wù),完善企業(yè)各環(huán)節(jié)數(shù)字化保障。二要對企業(yè)數(shù)字化發(fā)展不僅要考慮企業(yè)自身需求,還要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈上下游,積極發(fā)展面向行業(yè)的專業(yè)性公共信息服務(wù)。

    再次,企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的首要任務(wù)是讓企業(yè)上云。積極推進(jìn)已建信息系統(tǒng)通過升級改造向云平臺遷移,更好地提高其業(yè)務(wù)彈性負(fù)載、運(yùn)維安全保障和系統(tǒng)互聯(lián)互通等能力。開展企業(yè)新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃,鼓勵采購成熟的SAAS云業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)和大型PAAS云平臺開展企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。

    第四,數(shù)據(jù)流是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵。一要構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)數(shù)據(jù)資源,建立企業(yè)基礎(chǔ)信息庫、業(yè)務(wù)信息庫等。二要加快企業(yè)信息系統(tǒng)升級改造,推進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,確保數(shù)據(jù)能夠根據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用需求實(shí)現(xiàn)無縫流動。三要構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用統(tǒng)一支撐平臺,完善數(shù)據(jù)開發(fā)利用規(guī)則。

    第五,推進(jìn)面向企業(yè)的信息產(chǎn)品和服務(wù)供給。一要發(fā)展?jié)M足行業(yè)業(yè)務(wù)需要的專業(yè)性云服務(wù),打造開放競爭的專業(yè)性云服務(wù)市場。二要推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化裝備的標(biāo)準(zhǔn)化,加快數(shù)字化裝備專業(yè)操作系統(tǒng)、設(shè)備硬件接口、網(wǎng)絡(luò)連接協(xié)議等標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)設(shè)備互聯(lián)互通和數(shù)字應(yīng)用遷移。三要發(fā)展面向制造業(yè)等行業(yè)的信息系統(tǒng)集成服務(wù),提高行業(yè)信息系統(tǒng)集成服務(wù)能力。

    第六,加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字科技創(chuàng)新人才保障,提高信息技術(shù)研發(fā)、集成應(yīng)用和運(yùn)維保障等領(lǐng)域人員比例,增強(qiáng)信息服務(wù)部門保障能力,以技術(shù)創(chuàng)新和先行應(yīng)用引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展。不斷提高企業(yè)全體員工信息素養(yǎng),加強(qiáng)員工信息技能培訓(xùn),弘揚(yáng)信息文化,營造人人擁抱信息技術(shù)的企業(yè)發(fā)展氛圍。

    借鑒國外數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    近年來,數(shù)據(jù)在全球競爭中的戰(zhàn)略價值日益突出,各國紛紛把數(shù)據(jù)上升為國家戰(zhàn)略,搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球競爭優(yōu)先權(quán)。美國、英國、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體率先制定國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,在前沿技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)共享開放、隱私安全保護(hù)、數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)等方面做出超前部署。谷歌、亞馬遜、西門子等世界著名跨國公司普遍將數(shù)據(jù)作為打造企業(yè)新競爭優(yōu)勢的源泉,加快數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局,大力提升企業(yè)數(shù)據(jù)能力,持續(xù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),積極推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    有分析認(rèn)為,到2025年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總量將達(dá)到750億臺,而其中近一半將來自工業(yè)環(huán)境,除已經(jīng)收集的大量數(shù)據(jù)外,這些設(shè)備還將收集大量新的數(shù)據(jù)。未來,那些未能利用這些數(shù)據(jù)的公司將輸給那些已在利用這些數(shù)據(jù)的公司。

    目前,全球最大整車企業(yè)德國大眾集團(tuán),將數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)并重,打造汽車數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。制定了從整車制造到全場景出行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。數(shù)字化發(fā)展選擇在“重塑汽車”層面。作為未來汽車的基礎(chǔ)軟件平臺,大眾集中全力打造“汽車界的Android”——VW.OS汽車操作系統(tǒng)平臺;在VW.OS基礎(chǔ)上,大眾將致力于與第三方APP應(yīng)用開發(fā)者及各類商家一起構(gòu)建汽車行業(yè)最大的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)(VW WE)。大眾集團(tuán)所推行的聚焦數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)打造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,屆時有望實(shí)現(xiàn)可觀的業(yè)務(wù)價值,預(yù)計到2025年這些新的數(shù)字化服務(wù)將實(shí)現(xiàn)超過10億歐元的營收,并將持續(xù)增長。

    還有,全球大型工業(yè)技術(shù)巨頭德國博世集團(tuán)。作為百年之前從火花塞起家的全球大型工業(yè)技術(shù)巨頭,博世集團(tuán)在制定戰(zhàn)略時強(qiáng)調(diào)對長期趨勢的預(yù)判,并通過前瞻性的投入與技術(shù)研發(fā)來提前擁抱趨勢。目前博世集團(tuán)的戰(zhàn)略方向是向全球領(lǐng)先的IoT物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

    為支持面向IoT時代的轉(zhuǎn)型方向,博世集團(tuán)推進(jìn)了“3S”的數(shù)字化戰(zhàn)略:即傳感器+軟件+服務(wù),并積極推進(jìn)幾大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)品與服務(wù)組合全面拓展和重塑。

    在幾大業(yè)務(wù)板塊之間,博世集團(tuán)根據(jù)各自板塊的市場和業(yè)務(wù)實(shí)際情況制定了不同的推進(jìn)節(jié)奏:家電業(yè)務(wù)的數(shù)字化相關(guān)市場成熟度較高,博世最早開始推進(jìn)智能和互聯(lián)家居的研發(fā);其后隨著全球主要整車企業(yè)將汽車互聯(lián)設(shè)為未來發(fā)展重點(diǎn),博世開始快速推進(jìn)汽車與智能交通業(yè)務(wù)板塊的汽車物聯(lián)網(wǎng)與汽車電子相關(guān)研發(fā);差不多在同一時間,博世作為全球市場中的先行企業(yè)之一,開始推進(jìn)工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)板塊的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等工業(yè)4.0相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案;此外,對于距離數(shù)字化相去較遠(yuǎn)的電動工具和傳統(tǒng)汽車零部件等業(yè)務(wù)則投入最少的資源推進(jìn)有限的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。

    除此之外,丹麥航運(yùn)巨頭馬士基,在用數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升傳統(tǒng)航運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得成功。隨著近十年全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,在航運(yùn)業(yè)的供需博弈中,貨主端擁有了越來越多的話語權(quán)和重要性。在這樣的背景之下,為牢牢抓住貨主和市場,馬士基制定了從世界最大的航運(yùn)承運(yùn)商全面升級為一站式全球綜合物流服務(wù)商的整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。在其宏大的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略策劃下,馬士基將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為強(qiáng)有力的戰(zhàn)略支柱;馬士基強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字化為其主業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的價值創(chuàng)造,而這些價值創(chuàng)造將成為馬士基抓住貨主的利器。

    在航運(yùn)業(yè)中,一個集裝箱的物流全過程往往涉及十幾個乃至幾十個不同交易方/監(jiān)管機(jī)構(gòu)間的流轉(zhuǎn),不同交易方/監(jiān)管機(jī)構(gòu)的流程/手續(xù)也未完全標(biāo)準(zhǔn)化,因此流程與參與方的復(fù)雜度使傳統(tǒng)集裝箱物流難以較好地兼顧流程效率、數(shù)據(jù)透明度與數(shù)據(jù)安全性。

    在這一現(xiàn)存的行業(yè)痛點(diǎn)被馬士基敏銳地捕捉到,并在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中邁出了航運(yùn)業(yè)中商業(yè)化區(qū)塊鏈技術(shù)的第一步,利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)對各方信息全程透明、顯著提升流轉(zhuǎn)效率、限制篡改/欺詐現(xiàn)象的兼顧。

    總之,事實(shí)證明,新一代信息技術(shù)是全球創(chuàng)新最活躍、應(yīng)用最廣泛、輻射帶動作用最大的創(chuàng)新領(lǐng)域,已成為應(yīng)對全球挑戰(zhàn)的必然選擇。因此,在當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外新形勢下,加快數(shù)字化發(fā)展和轉(zhuǎn)型,借鑒吸收國外數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),將有效激發(fā)國有企業(yè)創(chuàng)新活力,降低國有企業(yè)創(chuàng)新門檻和成本,加快構(gòu)建實(shí)時、開放、高效、協(xié)同的創(chuàng)新體系,走出一條具有中國特色的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。

    企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    數(shù)字化不是一個“新技術(shù)概念”,而是一個“商業(yè)概念”,它在推進(jìn)技術(shù)演進(jìn)的同時,更加深化經(jīng)濟(jì)社會變革。而 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是運(yùn)用新興技術(shù)重新想象商業(yè)、組織面向未來的重要發(fā)展過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅局限于新技術(shù)的實(shí)施和運(yùn)作,而是從“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)、平臺化發(fā)展、數(shù)字化運(yùn)營、生態(tài)化協(xié)作”等層面,統(tǒng)一“規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)維”等過程管理的質(zhì)量要求與安全規(guī)范,積極開展數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新與數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),在智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營方面,夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。

    積極開展數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新與數(shù)據(jù)治理體系建設(shè),是時代和社會發(fā)展的新要求。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營手段等全方位的轉(zhuǎn)變,既是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,又是系統(tǒng)工程,需要體系化推進(jìn)。

    那么,我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化發(fā)展和轉(zhuǎn)型呢?我們認(rèn)為,當(dāng)前國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該分產(chǎn)業(yè)類型特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)層次來進(jìn)行,重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)端、平臺端、應(yīng)用端三個維度展開:加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)互聯(lián)互通;強(qiáng)化平臺功能,實(shí)現(xiàn)在線協(xié)同;提高應(yīng)用水平,打造數(shù)字化新場景。

    首先,信息科技的發(fā)展要求企業(yè)必須全面部署數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。一是企業(yè)內(nèi)部需要達(dá)成共識,充分認(rèn)識全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。二是企業(yè)要制定出全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案、總體目標(biāo)與核心任務(wù),特別是要建立數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)治理機(jī)制、數(shù)據(jù)模型的整體架構(gòu)及其功能、數(shù)字化系統(tǒng)的預(yù)期成效,有步驟、有系統(tǒng)地推進(jìn)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動綱領(lǐng)。三是把推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的每一項(xiàng)具體工作視為全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型的有機(jī)組成部分。

    其次,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高信息及時傳送、數(shù)字實(shí)時處理的基礎(chǔ)保障能力。特別是要推進(jìn)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,提升網(wǎng)絡(luò)供給能力,努力形成萬物互聯(lián)、人機(jī)交互、天地一體的網(wǎng)絡(luò)空間,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障。

    第三,平臺是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。一是要從中心化向平臺化轉(zhuǎn)變,從生產(chǎn)中心、銷售中心模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下一體化的平臺體系。通過平臺促進(jìn)數(shù)據(jù)集成、流程集成、應(yīng)用集成、界面集成。二是要加快產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)。搭建工業(yè)云平臺,中小企業(yè)可以用公有云平臺或合作建設(shè)數(shù)字化平臺。推動制造能力的平臺化,通過將數(shù)據(jù)化的制造資源在平臺上進(jìn)行模塊化部署,培育百萬工業(yè)APP,推進(jìn)制造技術(shù)軟件化提升,并根據(jù)技術(shù)需求進(jìn)行軟件化創(chuàng)新。三是打造數(shù)字供應(yīng)鏈。以需求為導(dǎo)向、反向供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)組織方式,注重數(shù)據(jù)驅(qū)動、實(shí)時鏈接、智能配對和利益共享。以供應(yīng)鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)形成“更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈”。

    第四,在生產(chǎn)生活中大量進(jìn)行數(shù)字應(yīng)用,形成新的數(shù)字化場景。數(shù)字工廠、數(shù)字制造、數(shù)字消費(fèi)、數(shù)字支付、數(shù)字生活。線上線下業(yè)務(wù)融合,催生在線經(jīng)濟(jì)、到家經(jīng)濟(jì)、非接觸式經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著5G技術(shù)的大量應(yīng)用,還要加快實(shí)現(xiàn)新的場景革命。

    第五,傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,需要正視內(nèi)外部的變化將會伴隨整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程:技術(shù)/工具演進(jìn)、客戶需求升級、業(yè)務(wù)環(huán)境變化、競爭對手行動。因此,合適的節(jié)奏和敏捷的執(zhí)行對于積極應(yīng)對推進(jìn)過程中的各種變化非常重要。

    第六,敏捷開發(fā)模式是從1990年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的新型軟件開發(fā)方法,是一種應(yīng)對快速變化需求的軟件開發(fā)能力。對于傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)而言,敏捷模式能夠更好地支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的變革溝通;在敏捷模式下,分階段快速獲得的早期轉(zhuǎn)型成果將能夠用實(shí)實(shí)在在的初步成果來為整個組織樹立信心,支持變革溝通,從而取得各利益相關(guān)方的支持。

    第七,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要從一個點(diǎn)或某個領(lǐng)域切入,從而形成以點(diǎn)帶面的局面。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要從三個方面來決定。其一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立數(shù)字化人才隊伍。其二,大量的資金投入有助于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其三,開展差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,打造基于協(xié)同平臺的研發(fā)創(chuàng)新體系。

    今年2月2日,國務(wù)院國資委組織召開企業(yè)數(shù)字化發(fā)展調(diào)研座談會,國資委副主任翁杰明出席座談會并講話。會議強(qiáng)調(diào),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,是黨中央、國務(wù)院的戰(zhàn)略部署,中央企業(yè)要做推動數(shù)字化升級的排頭兵。要深化對數(shù)字化的規(guī)律性認(rèn)識,堅持科學(xué)務(wù)實(shí)原則,在遵守法律、保證數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上,做好國家、社會、企業(yè)三個層面的數(shù)據(jù)和數(shù)字化工作。在國民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域聯(lián)合建立國家層面戰(zhàn)略引導(dǎo)、企業(yè)牽頭推進(jìn)、社會主體引入的數(shù)字化平臺,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,提高國資國企高質(zhì)量發(fā)展能力,最終推動服務(wù)數(shù)字中國建設(shè)。

    前不久,中石油面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢,提出到“十四五”期末初步建成“數(shù)字中國石油”計劃,將數(shù)字技術(shù)融入油氣產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品、服務(wù)和流程。在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國石油將著力打造智能油氣田、智能煉化、智能銷售、智能工程等重點(diǎn)項(xiàng)目,并利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù),助力新產(chǎn)品研發(fā),提高科研成功率。

    而華潤集團(tuán)也提出“智慧華潤2028”的發(fā)展愿景。提出全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)要全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)初步挖掘變現(xiàn),人均生產(chǎn)效率、行業(yè)競爭能力、服務(wù)客戶能力有顯著提升。要經(jīng)過集團(tuán)三年努力,在華潤集團(tuán)成立90周年(2028年)之際,初步實(shí)現(xiàn)智能化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺資產(chǎn)價值充分發(fā)揮,對外市場化賦能,創(chuàng)新能力大幅提升,成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。

    中海油也提出抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的六項(xiàng)重點(diǎn)工作: 一是突出抓好“十四五”信息化規(guī)劃和2021年度工作計劃編制,以中國海油數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計為指導(dǎo),確保信息化各項(xiàng)工作的落地。二是突出抓好生產(chǎn)信息化建設(shè),圍繞勘探開發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù),加大5G、北斗導(dǎo)航、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)作業(yè)時效和安全保障能力。三是突出抓好渤海灣新一代融合通信基礎(chǔ)設(shè)施,加快推動“新基建”,持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力。四是突出抓好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成共享,構(gòu)建一體化經(jīng)營管理平臺和共享服務(wù)平臺。五是突出抓好海外信息化能力建設(shè),加大海外IT共享服務(wù)支持力度,為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效管控手段。六是突出抓好業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,充分發(fā)揮電商平臺等現(xiàn)有系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)效。

    總之,伴隨著新一代信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新突破,數(shù)據(jù)已逐步融入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的各個環(huán)節(jié),成為了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下世界主要國家和大型企業(yè)日益重視的關(guān)鍵生產(chǎn)要素。我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)要適應(yīng)發(fā)展新要求,積極推動新一代信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化,著力培育數(shù)字新模式新業(yè)態(tài),并在不久的將來打造出國際先進(jìn)、自主可控的新一代信息技術(shù)基礎(chǔ)平臺,從而提升我國整體核心技術(shù)的創(chuàng)新水平。

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