邵雪晴
去年9月,我從外地調(diào)回家鄉(xiāng)。新學(xué)校環(huán)境好,校領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)五(3)班班主任。學(xué)校一般由資深教師當(dāng)班主任,我這個入職才兩年的黃毛丫頭,自然非常珍惜這樣的機(jī)會。
上任之前,我自以為準(zhǔn)備得很充分。但走進(jìn)教室,面對56張陌生的面孔,我還是有些忐忑。我告訴自己沉下心,先跟學(xué)生互相認(rèn)識,然后按慣例選個班委會。
我說:“火車跑得快,全靠車頭帶。同學(xué)們,要想成長快,得選好‘車頭——班干部。班干部要有主動管理的意識和服務(wù)熱情,要有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,做事要有始有終、堅持不懈,最重要的是以身作則,先管好自己,再管別人。誰能做到,請舉手?!?/p>
“我能!”“我能!”“我也能!”
我數(shù)了一下,舉手的有35人,男生女生都有。我犯難了,一個大膽的主意浮現(xiàn)在腦?!ヴb!
我備好35個紙團(tuán),在其中7個紙團(tuán)上寫上“班干部”,讓舉手的學(xué)生到講臺抓鬮。同學(xué)們覺得新奇,很興奮,排隊拿紙團(tuán)。不一會,7個拈到“班干部”的學(xué)生產(chǎn)生了,課后,我請他們到辦公室。
我仔細(xì)打量他們,詢問他們的愛好特長,分別確定了班長、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文藝委員、勞動委員、紀(jì)律委員等,以此建立起一個完整的班級組織——大事完成。
我將這批班干部的任期暫定為一個月。到期后,用“抓鬮”和“輪換”相結(jié)合的方式產(chǎn)生新的班干部。一學(xué)期下來,參與自薦的35人都如愿當(dāng)過了班干部,而我對班級學(xué)生也有了深入的了解。第二學(xué)期開學(xué)時,在學(xué)生毛遂自薦的基礎(chǔ)上,我根據(jù)表現(xiàn)情況對班干部進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,將適合的學(xué)生放在適合的崗位,以確保班級組織良好地運轉(zhuǎn)。
平時,每周五我會開一次班委會,了解班級運行情況,安排部署下周班級工作,讓每個班干部都經(jīng)營好自己的“責(zé)任區(qū)”。開學(xué)初,學(xué)習(xí)委員曉萌感覺班里的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,很多學(xué)生家庭作業(yè)完成得不夠好,很是苦惱。我把她叫到辦公室談話,先肯定她工作有激情,善于觀察,再告訴她遇到困難要多想辦法。我們一起分析:新學(xué)期剛開始,一些同學(xué)的心思還停留在玩兒上,要想辦法讓他們投入到學(xué)習(xí)中。于是我?guī)椭朴喠诵〗M互助計劃,讓班干部、優(yōu)秀生與學(xué)困生結(jié)對幫扶。她覺得這辦法好,并提議給那些參與幫扶的同學(xué)一定的獎勵。我欣然同意,困難迎刃而解。
學(xué)生的自主管理是班級管理中的重要部分,一個精明強(qiáng)干的班級組織能夠充分發(fā)揮學(xué)生潛能,帶動形成好的班風(fēng)。作為班主任,我不斷用“抓鬮”和“輪換”相結(jié)合的方式產(chǎn)生新的管理組織,讓學(xué)生意識到自己是班級的主人,自覺承擔(dān)班級責(zé)任,履行班級義務(wù)。這樣,班級凝聚力增強(qiáng)了,我們班在學(xué)校舉行的運動會和歌詠比賽中都獲得了團(tuán)體第一名,我也被評為縣級優(yōu)秀班主任。