基于關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證的預(yù)研型號(hào)質(zhì)量管控方法研究

武龍龍、陶凱、王曉鵬 /北京宇航系統(tǒng)工程研究所

預(yù)先研究肩負(fù)著為型號(hào)研制打好數(shù)據(jù)知識(shí)基礎(chǔ)、做好技術(shù)儲(chǔ)備的使命，是型號(hào)研制提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要保證。開(kāi)展預(yù)先研究的技術(shù)是概念武器研究確定的經(jīng)過(guò)篩選的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)，不是全面開(kāi)放的，是有所選擇與收斂的。對(duì)于重大國(guó)防工程的預(yù)研工作開(kāi)展，除常規(guī)的方案閉環(huán)論證、迭代優(yōu)化外，還會(huì)適應(yīng)性地引入部分重點(diǎn)產(chǎn)品工程研制工作，此時(shí)該產(chǎn)品的工程研制既有預(yù)研階段的特征，也包含了工程立項(xiàng)后研制的部分特點(diǎn)，有必要對(duì)其質(zhì)量管控進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究。根據(jù)預(yù)研工作中重點(diǎn)產(chǎn)品的工程研制規(guī)模和側(cè)重點(diǎn)，大體可分為關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證、核心功能部件驗(yàn)證和縮比尺度全要素試驗(yàn)。

本文選取關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證的預(yù)研項(xiàng)目（即預(yù)研項(xiàng)目的工作重點(diǎn)以開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證為主要內(nèi)容）開(kāi)展質(zhì)量管控方法研究，重點(diǎn)梳理質(zhì)量管控體系內(nèi)涵，注重與工程研制質(zhì)量管控體系的銜接，有利于促進(jìn)預(yù)研效果向工程實(shí)踐的快速轉(zhuǎn)化。

一、目標(biāo)設(shè)定分析

質(zhì)量管控的目標(biāo)是質(zhì)量管控工作開(kāi)展的重要最頂層依據(jù)，對(duì)于演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定需要重點(diǎn)考慮演示驗(yàn)證預(yù)研與工程研制的關(guān)系、演示驗(yàn)證預(yù)研對(duì)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的促進(jìn)作用、演示驗(yàn)證預(yù)研與現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備的繼承關(guān)系等三方面內(nèi)容，其中與工程研制的關(guān)系是預(yù)研工作的本質(zhì)要求，其余兩方面是演示驗(yàn)證預(yù)研的內(nèi)在要求。

1.演示驗(yàn)證預(yù)研與工程研制的關(guān)系

演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目是型號(hào)工程研制的基礎(chǔ)，是工程研制關(guān)鍵技術(shù)突破的關(guān)鍵，同樣兩者的關(guān)系也是辯證統(tǒng)一的，有必要在演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目論證之初開(kāi)展兩者的關(guān)系研究，對(duì)于演示驗(yàn)證突破的關(guān)鍵技術(shù)無(wú)法直接應(yīng)用于型號(hào)工程研制的情況需要高度重視，質(zhì)量管理目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注直接應(yīng)用部分，關(guān)注核心。

2.演示驗(yàn)證預(yù)研對(duì)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的促進(jìn)作用

演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目的開(kāi)展是要實(shí)現(xiàn)對(duì)型號(hào)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)的突破，掃清型號(hào)工程研制的基礎(chǔ)性問(wèn)題，在設(shè)定質(zhì)量管控目標(biāo)時(shí)，不能僅僅圍繞“成功”開(kāi)展，必須從對(duì)技術(shù)突破的角度合理設(shè)定目標(biāo)。

3.演示驗(yàn)證預(yù)研與現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備的繼承關(guān)系

演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目中新技術(shù)的應(yīng)用一定是基于現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備，開(kāi)展的創(chuàng)新性發(fā)展，且演示項(xiàng)目中一定包含了大量的成熟技術(shù)，在質(zhì)量管控目標(biāo)設(shè)定時(shí)必須將兩者區(qū)別對(duì)待，尤其要避免因?yàn)槌墒旒夹g(shù)未吃透帶來(lái)的衍生風(fēng)險(xiǎn)。

二、質(zhì)量管控需求分析

預(yù)研型號(hào)的關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證工作，一般包含了方案設(shè)計(jì)、原理樣機(jī)試制、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)、演示驗(yàn)證總結(jié)4大方面。相應(yīng)地，開(kāi)展演示驗(yàn)證項(xiàng)目的質(zhì)量管控必須涵蓋設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、試驗(yàn)質(zhì)量控制和演示驗(yàn)證結(jié)果控制等幾方面核心內(nèi)容。

三、質(zhì)量管控要素系統(tǒng)策劃

根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目的質(zhì)量管控必須類(lèi)比于對(duì)進(jìn)入型號(hào)工程研制的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理體系搭建，構(gòu)建起全面質(zhì)量管理的先進(jìn)理念，當(dāng)前質(zhì)量管控方面國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的理念主要有產(chǎn)品保證模式和全面質(zhì)量管理模式，在模式的選擇方面有必要借鑒其優(yōu)點(diǎn)并結(jié)合具體的工程實(shí)際。本工作的目的是捋順相關(guān)方責(zé)任、職責(zé)，為演示工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，做到關(guān)鍵要素系統(tǒng)策劃，主要內(nèi)容包括：

1.搭建良好質(zhì)量管控指揮體系

重大國(guó)防工程的質(zhì)量管控指揮體系一般分為管理線和技術(shù)線，具體一般包括指揮調(diào)度系統(tǒng)、設(shè)計(jì)師系統(tǒng)、行政管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等，其指揮體系構(gòu)成如圖1所示。

圖1 質(zhì)量管控指揮體系

2.建立指導(dǎo)專(zhuān)家體系

演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目因?yàn)槠浼夹g(shù)前沿特征，有必要建立相應(yīng)的指導(dǎo)專(zhuān)家體系，從項(xiàng)目誕生即深入介入指導(dǎo)各方面工作，其人員構(gòu)成可從項(xiàng)目參研參試單位中挑選具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、管理專(zhuān)家，并在項(xiàng)目管理辦公室注冊(cè)管理。

3.構(gòu)建問(wèn)題糾正管理體系

問(wèn)題糾正管理是預(yù)研型號(hào)質(zhì)量管控的重要內(nèi)容，其體系的構(gòu)建必須包含信息報(bào)送機(jī)制、信息管理責(zé)任確定，問(wèn)題處置主管機(jī)關(guān)等核心內(nèi)容。

4.建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管控要求培訓(xùn)體系

預(yù)研型號(hào)在項(xiàng)目管理模式上與各系統(tǒng)的工程研制工作體系存在一定的差異性，在實(shí)際工作中尤其要辨別相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。而根據(jù)工程實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)看，各系統(tǒng)在對(duì)預(yù)研型號(hào)質(zhì)量管控工作的要求理解上，存在一定的經(jīng)驗(yàn)主義和僥幸心理，因此，演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目的質(zhì)量管控工作非常有必要建立健全相應(yīng)的培訓(xùn)體系。

四、過(guò)程實(shí)施與監(jiān)控

經(jīng)典的質(zhì)量管理工作必須遵循經(jīng)典的質(zhì)量管理PDCA（Plan-Do- Check- Act,策劃—實(shí)施—檢查—處置）循環(huán)體系，有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)于演示驗(yàn)證項(xiàng)目的質(zhì)量管控需要重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

1.技術(shù)要求

（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（含新技術(shù)）控制管理

各項(xiàng)目主體責(zé)任單位應(yīng)明確各級(jí)責(zé)任，配備必要資源，發(fā)揮專(zhuān)家組作用，開(kāi)展技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制工作，在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：

一是重點(diǎn)圍繞演示驗(yàn)證任務(wù)剖面、任務(wù)要求，自上而下逐級(jí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，尤其是影響技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵項(xiàng)目；

二是風(fēng)險(xiǎn)分析要根據(jù)當(dāng)前階段參試產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)展，定性分析與定量分析相結(jié)合，并對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性，以及發(fā)生可能性進(jìn)行評(píng)估；

三是針對(duì)影響技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，需要制定措施，并嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)分析的全面性、準(zhǔn)確性和應(yīng)對(duì)的有效性進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)利用試驗(yàn)手段開(kāi)展驗(yàn)證。

四是新技術(shù)的引入與采納需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制程序，可行性論證、采用評(píng)審、研究實(shí)施、試驗(yàn)與驗(yàn)證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺一不可。

（2）技術(shù)狀態(tài)管理

演示驗(yàn)證階段的技術(shù)狀態(tài)管理需要提前啟動(dòng)，需要做好與工程研制的銜接鋪墊，主要體現(xiàn)在以下內(nèi)容：

一是演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目需要建立健全狀態(tài)標(biāo)識(shí)體系，按照產(chǎn)品的組成，自上而下逐級(jí)進(jìn)行，將各自的系統(tǒng)分解為具有獨(dú)立功能、能被單獨(dú)管理的硬件、軟件或它們的組合，待確立技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)后，應(yīng)形成產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)表。

二是演示驗(yàn)證實(shí)施中的工程更改、偏離和超差，應(yīng)盡可能遵循“論證充分、各方認(rèn)可、試驗(yàn)驗(yàn)證、審批完備、落實(shí)到位”的五項(xiàng)原則開(kāi)展進(jìn)行。

三是后期應(yīng)盡快建立“功能基線”，以方便轉(zhuǎn)入工程研制的初期確認(rèn)。

四是技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)是技術(shù)狀態(tài)管理的重中之重。狀態(tài)記錄需要包含但不限于：技術(shù)狀態(tài)表；設(shè)計(jì)輸入和輸出文件清單；更改單；偏離單；技術(shù)狀態(tài)更改控制記錄等。

（3）技術(shù)評(píng)審要求

一是關(guān)鍵點(diǎn)評(píng)審。需要結(jié)合演示驗(yàn)證的規(guī)模大小，實(shí)施方案評(píng)審，具體包括總體方案評(píng)審、分系統(tǒng)評(píng)審、關(guān)鍵單機(jī)評(píng)審。對(duì)交付參試的各類(lèi)產(chǎn)品必須開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審，主要是審查總體、分系統(tǒng)、關(guān)鍵單機(jī)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量是否達(dá)到技術(shù)指標(biāo)要求的情況，確認(rèn)產(chǎn)品能否交付，以及后續(xù)使用意見(jiàn)。

二是專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審。專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審是關(guān)鍵點(diǎn)評(píng)審的有效補(bǔ)充，主要包含以下3方面：出廠評(píng)審，主要包括評(píng)審參試產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理、質(zhì)量問(wèn)題歸零情況，以及出廠使用意見(jiàn)；質(zhì)量問(wèn)題歸零評(píng)審，主要是評(píng)審責(zé)任單位針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的歸零情況及措施落實(shí)情況；技術(shù)狀態(tài)變化評(píng)審，主要是評(píng)審技術(shù)狀態(tài)變化的合理性、正確性。

2.產(chǎn)品要求

（1）物資控制

受限于演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目的規(guī)模，其物資控制可與其它項(xiàng)目捆綁開(kāi)展，關(guān)鍵要求有：一是各參試單位訂貨合同必須有質(zhì)量條款，并經(jīng)質(zhì)量部門(mén)會(huì)簽確認(rèn)后，方可正式簽訂訂貨合同；二是物資選用采用“誰(shuí)選用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，設(shè)計(jì)師系統(tǒng)對(duì)選用物資方案正確性負(fù)責(zé)，各參試單位訂貨部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃到發(fā)放、使用全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控；三是物資選用應(yīng)盡可能選擇本單位合格供方名錄單位里面的合格物資，確因技術(shù)要求需要進(jìn)行超目錄選用時(shí)，應(yīng)首選合格供方單位里面的超目錄物資，其次選擇非合格供方單位的物資，并及時(shí)向項(xiàng)目管理機(jī)關(guān)報(bào)送。

（2）外包過(guò)程控制

外包是演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)化的重要手段，在此需要著重關(guān)注以下內(nèi)容：一是承包單位需要是項(xiàng)目參研單位的合格供方，參研單位對(duì)本單位外包產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)；二是任務(wù)提出方需要將演示驗(yàn)證的管理要求和技術(shù)要求以合同形式對(duì)承包單位進(jìn)行確認(rèn)并以此形成約束；三是各單位在選擇重點(diǎn)新研單機(jī)外包供方時(shí)，需同時(shí)選擇2家以上單位參與研制，各外協(xié)供方需在第一方案的基礎(chǔ)上，完成備選方案的設(shè)計(jì)，以化解外包項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）產(chǎn)品驗(yàn)收過(guò)程控制

產(chǎn)品驗(yàn)收是檢查產(chǎn)品對(duì)技術(shù)指標(biāo)要求符合性的重點(diǎn)過(guò)程，是參試產(chǎn)品進(jìn)入演示驗(yàn)證大系統(tǒng)各項(xiàng)聯(lián)調(diào)、聯(lián)試的最后把關(guān)環(huán)節(jié)，需要重點(diǎn)關(guān)注，具體要求有：一是驗(yàn)收依據(jù)為產(chǎn)品研制任務(wù)書(shū)、合同（技術(shù)協(xié)議書(shū)）及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、驗(yàn)收技術(shù)條件、工藝文件、產(chǎn)品質(zhì)量保證要求等文件；二是逐級(jí)驗(yàn)收，逐步確認(rèn)。單機(jī)驗(yàn)收前，產(chǎn)品須經(jīng)檢驗(yàn)合格；分系統(tǒng)驗(yàn)收前，所有系統(tǒng)單機(jī)需完成驗(yàn)收，且系統(tǒng)各方問(wèn)題均已完成糾正。

3.試驗(yàn)要求

外包是演示驗(yàn)證預(yù)研項(xiàng)目提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)化的重要手段，在此需要著重關(guān)注以下內(nèi)容：一是承包單位需要是項(xiàng)目參研單位的合格供方，參研單位對(duì)本單位外包產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)；二是任務(wù)提出方需要將演示驗(yàn)證的管理要求和技術(shù)要求以合同形式對(duì)承包單位進(jìn)行確認(rèn)并以此形成約束；三是各單位在選擇重點(diǎn)新研單機(jī)外包供方時(shí)，需同時(shí)選擇2家以上單位參與研制，各外協(xié)供方需在第一方案的基礎(chǔ)上，完成備選方案的設(shè)計(jì)，以化解外包項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證試驗(yàn)實(shí)施難度會(huì)隨著參試產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)、系統(tǒng)接口、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)環(huán)境的差異而呈現(xiàn)較大的差異，高效而周到的組織管理工作是試驗(yàn)成功的重要保障和基本前提。演示驗(yàn)證試驗(yàn)組織管理要素及流程如圖2所示。

圖2 演示驗(yàn)證試驗(yàn)組織管理要素及流程圖例

根據(jù)試驗(yàn)組織規(guī)律，具體的試驗(yàn)組織管理工作可根據(jù)工作內(nèi)容劃分為以下幾個(gè)階段：

（1）試驗(yàn)策劃階段：需完成試驗(yàn)需求分析，包含必要性、可行性等重點(diǎn)內(nèi)容，并基于試驗(yàn)需求編制試驗(yàn)大綱，并完成審查。

（2）試驗(yàn)準(zhǔn)備階段：編制其余試驗(yàn)文件，并確定具體參試產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)，齊套試驗(yàn)產(chǎn)品，并準(zhǔn)備地面設(shè)備。

（3）試驗(yàn)實(shí)施階段：根據(jù)試驗(yàn)文件要求建立試驗(yàn)工作組織，進(jìn)行試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)與管理，開(kāi)展試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處置等。

（4）試驗(yàn)總結(jié)階段：開(kāi)展參試產(chǎn)品撤收，試驗(yàn)采集數(shù)據(jù)分析和試驗(yàn)總結(jié)編制與歸檔等工作。

4.執(zhí)行檢查要求

（1）貫標(biāo)檢查

關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證項(xiàng)目所參照的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能在當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)體系文件的指導(dǎo)下進(jìn)行目錄篩選,并確定合適的控制要求。

在完成標(biāo)準(zhǔn)目錄制定后，需要按照演示驗(yàn)證的階段性標(biāo)志在策劃、實(shí)施前，以及總結(jié)過(guò)程中適時(shí)開(kāi)展貫標(biāo)檢查，重點(diǎn)對(duì)演示驗(yàn)證項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率、執(zhí)行力度進(jìn)行檢查和總結(jié)，以指導(dǎo)工程立項(xiàng)后的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

（2）質(zhì)量問(wèn)題的糾錯(cuò)及更正落實(shí)檢查

質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)送采用自下而上的流程開(kāi)展，由問(wèn)題發(fā)生/發(fā)現(xiàn)單位向上層技術(shù)抓總單位匯報(bào)，直至報(bào)送至關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證項(xiàng)目管理機(jī)關(guān)，并由其負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析和傳遞，同時(shí)指定項(xiàng)目技術(shù)抓總單位參與問(wèn)題的處置。

（3）文件體系符合性檢查

關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證試驗(yàn)用文件，必須是審簽完備的文件，用以指導(dǎo)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)等工作，涉及其他單位時(shí)，相關(guān)單位需會(huì)簽確認(rèn)，并作為最終文件嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)單位以設(shè)計(jì)單位出具的審批完備的文件為依據(jù)，開(kāi)展產(chǎn)品的試制和加工，該過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)技術(shù)偏離，必須審批完備。

（4）人員匹配度檢查

關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證試驗(yàn)的所有參試人員必須有相關(guān)的工程經(jīng)驗(yàn)，且涉及火工品操作、產(chǎn)品吊裝、試驗(yàn)指揮等特種作業(yè)的人員必須持證上崗。

本文結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法，對(duì)基于關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證的預(yù)研型號(hào)的質(zhì)量管控工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并從需求分析、目標(biāo)設(shè)定、系統(tǒng)策劃、過(guò)程實(shí)施與控制等方面對(duì)基于關(guān)鍵技術(shù)演示驗(yàn)證的預(yù)研型號(hào)的質(zhì)量管控工作進(jìn)行了全要素的闡述，對(duì)類(lèi)似重大科技項(xiàng)目質(zhì)量管控具有一定的示范作用。