房建工程施工現(xiàn)場安全管理探討

喻紹林

摘要：房建工程現(xiàn)場安全管理的高與低直接影響項(xiàng)目工程能否有效開展。為此文章總結(jié)了房建工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，并分析了施工現(xiàn)場安全管理存在的問題，以此為基礎(chǔ)，從三個(gè)方面針對性地提出了施工現(xiàn)場安全管理的對策，以此使安全管理措施得到真正的落實(shí)，從而提升房建工程施工現(xiàn)場的安全性以及企業(yè)整體管理水平。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工現(xiàn)場;安全管理

引言

房建工程項(xiàng)目在實(shí)際的建設(shè)中有一定的特殊性，容易在施工現(xiàn)場引發(fā)一系列安全事故。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步與不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場的安全管理工作有所改善，且得到了大幅度提升[1]。但由于施工現(xiàn)場的影響因素眾多，每一個(gè)區(qū)域與環(huán)節(jié)無法完全覆蓋，安全隱患一旦得不到及時(shí)排除，勢必造成嚴(yán)重的安全事故，對人們的生命健康產(chǎn)生一定的威脅，因此必須采取有效的應(yīng)對措施去解決施工現(xiàn)場安全問題。

1房建工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)

1.1工程歷時(shí)周期較長

房建工程現(xiàn)場施工通常分為三個(gè)階段，首先是施工準(zhǔn)備階段，這一階段主要包括人員招聘、招標(biāo)以及安全監(jiān)測等方面;其次為施工階段，并進(jìn)一步劃分為

基礎(chǔ)施工、主體施工、屋面施工。最后為工程竣工階段，包含質(zhì)檢以及工程的各項(xiàng)收尾工作[2]。由此一個(gè)房建工程從開始到結(jié)束周期短則幾個(gè)月、長則數(shù)幾年，需要經(jīng)歷相當(dāng)長的一段時(shí)間，施工期間勢必面對各種各樣的安全問題。就自然因素而言，每個(gè)季節(jié)面對的天氣狀況不同，諸如雷雨、大霧、降雪等都對施工工期以及施工安全產(chǎn)生重要的影響。因此房建工程需要對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全問題予以高度重視，從而才能提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

1.2多個(gè)投資主體并存

房建工程項(xiàng)目在建設(shè)中涉及對房屋建筑以及相關(guān)配套設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工等工程實(shí)體，因此呈現(xiàn)出多個(gè)投資主體并存的現(xiàn)象。投資主體既有股份制公司、國有企業(yè)，還包括外商投資以及民營企業(yè)等，多元化的投資主體伴隨而來的

是鉆法律漏洞、投機(jī)取巧等問題，進(jìn)一步加大了施工現(xiàn)場安全管理的難度[3]。除此之外，還會(huì)導(dǎo)致上下級(jí)之間缺少溝通，權(quán)責(zé)不明確，以至安全事故發(fā)生互相推卸責(zé)任等現(xiàn)象，同時(shí)投資人往往未能深入到真正的一線施工現(xiàn)場，不注重過程只注重結(jié)果，且不同企業(yè)主體對安全管理提出的要求也不盡相同，間接增加了房建工程施工現(xiàn)場的安全管理難度。

1.3從業(yè)人員流動(dòng)性大

房建工程項(xiàng)目施工在實(shí)際現(xiàn)場作業(yè)時(shí)對于從業(yè)的管理能力以及技術(shù)要求不高，多以普通勞動(dòng)力為主，因此對于施工企業(yè)來說，普通勞動(dòng)力很難對企業(yè)形成較強(qiáng)的認(rèn)同感，這使得房建現(xiàn)場施工人員存在較大的流動(dòng)性[4]。除此之外，房建企業(yè)管理人員也存在流動(dòng)性強(qiáng)、分散明顯的特點(diǎn)，隨著施工項(xiàng)目工程的變化，房建工程的組織結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，一般來說，管理機(jī)構(gòu)的組建經(jīng)常根據(jù)房建工程項(xiàng)目的具體情況而定，當(dāng)上一個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目開始，需要重新調(diào)整人員組成，管理人員經(jīng)常調(diào)離到不同的崗位，存在較大的變動(dòng)性。

2施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1施工安全經(jīng)費(fèi)投入不足

由于投資主體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的多元化，房建工程面對的市場也愈加激烈，相關(guān)建設(shè)單位往往因承接項(xiàng)目的艱難而處于較為被動(dòng)的市場地位。為此很多房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工由建筑企業(yè)出資，安全資金無法得到根本性的保障。比如未能及時(shí)更新破舊的安全網(wǎng)、安全帶磨損、數(shù)年的配電箱仍在使用、損壞老化的電纜得不到更換，

更有甚者，從不良攤販那里購買價(jià)格便宜的安全帽及各種劣質(zhì)產(chǎn)品，這勢必為房建項(xiàng)目工程的建設(shè)埋下了巨大的安全隱患。

2.2項(xiàng)目安全交底流于形式

在房建工程施工過程中，安全技術(shù)的交底工作一般是由安全員在現(xiàn)場口頭交接的形式進(jìn)行，未能根據(jù)施工要求嚴(yán)格進(jìn)行文字留底，以及為后續(xù)的工作提供相應(yīng)的安全檢查依據(jù)[5]。除此之外，大多數(shù)項(xiàng)目施工人員憑借自身的經(jīng)驗(yàn)完成施工作業(yè)工作，無法對工程的安全交底工作形成客觀的評(píng)定。與此同時(shí)，對于一些項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)而言，未能及時(shí)在施工過程中開展安全交底工作，一旦面臨檢查，相關(guān)人員找人偽造工程建設(shè)安全記錄，以此弄虛作假來蒙混過關(guān)，導(dǎo)致工人的非法操作現(xiàn)象頻頻發(fā)生，容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

2.3缺乏對臨時(shí)用電的管理

房建工程在施工時(shí)往往面臨著復(fù)雜的施工過程，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)大多離不開用電。由于施工前期方案設(shè)計(jì)與真實(shí)的現(xiàn)場施工存在脫節(jié)，導(dǎo)致無法滿足一些施工環(huán)節(jié)的用電需求，以此需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范文件要求對電線進(jìn)行搭接。但在實(shí)際的房建用電搭建施工中操作不夠規(guī)范的問題，為了降低施工成本與確保工程的進(jìn)度，大多數(shù)的施工企業(yè)沒有根據(jù)臨時(shí)用電的規(guī)定進(jìn)行操作，甚至沒有安裝TN-S接電保護(hù)裝置，從而造成施工現(xiàn)場整個(gè)接電的位置和次數(shù)極不合理。

3施工現(xiàn)場安全管理對策

3.1科學(xué)分配施工安全資金

在前期簽訂合同時(shí)，房建施工企業(yè)首先應(yīng)與施工單位明確安全分?jǐn)偞胧┧璧馁M(fèi)用，保證能夠及時(shí)支付安全資金。其次施工單位應(yīng)在工程開始前設(shè)立專門的賬戶，統(tǒng)一對安全經(jīng)費(fèi)進(jìn)行安排。最后在房建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目工程長期總體情況充分考慮，防患于未然，做好資金準(zhǔn)備，以確保各項(xiàng)設(shè)備配備齊全、現(xiàn)場施工設(shè)施得到及時(shí)維護(hù)，保障施工過程的安全生產(chǎn)。

3.2合理規(guī)劃安全交底工作

房建現(xiàn)場施工單位應(yīng)當(dāng)對安全施工流程嚴(yán)格遵守，并進(jìn)行詳細(xì)記錄，責(zé)任到人。安全交底工作應(yīng)當(dāng)使所有的隊(duì)員都參與其中，以隊(duì)長為作業(yè)組開展，并保存好雙方的簽字與書面記錄。與此同時(shí)，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，施工單位交底的內(nèi)容需要標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)施工過程可能發(fā)生的各類安全隱患針對性地開展安全交底工作，以便交底對施工人員的工作起到一定的指導(dǎo)作用。

3.3制定有效的安全檢查機(jī)制

為了保障房建工程施工現(xiàn)場的安全管理，施工單位應(yīng)當(dāng)制定的科學(xué)的安全檢查機(jī)制，對于施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)組織專業(yè)人員對其安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)檢查，與此同時(shí)，針對不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以針對性檢查、常規(guī)檢查、不定期檢查以及定期檢查等方式進(jìn)行，并詳細(xì)規(guī)定好施工現(xiàn)場安全檢查工作的人員、時(shí)間、內(nèi)容，使安全檢查工作得到真正的落實(shí)。

4 結(jié)語

施工現(xiàn)場的安全管理工作是房建工程施工企業(yè)管理的重中之重，對于提升施工現(xiàn)場安全性具有積極的作用。為此文章在分析現(xiàn)場施工面臨的主要問題的基礎(chǔ)上，從科學(xué)分配施工安全資金、合理規(guī)劃安全交底工作、制定有效的安全檢查機(jī)制三個(gè)方面提出了針對性的解決措施，以此幫助項(xiàng)目工程的各個(gè)單位明確安全管理責(zé)任和義務(wù)，做好人員安全教育工作，為房建工程施工項(xiàng)目總體質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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