中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

王雨奇

摘? 要：隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展中的地位逐漸提升，市場份額在逐漸擴(kuò)大，不過整體來講財務(wù)管理的水平還不足，還需要進(jìn)一步對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益發(fā)展予以提高。為此，在對中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決策略，這樣便能夠加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)管理;有效策略

引言：中小企業(yè)主要是指人員和經(jīng)營規(guī)模都相對比較小的中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)，這類企業(yè)在當(dāng)今中國市場中具有重要的地位，但是因為中小企業(yè)的規(guī)模還比較小，注冊資金相對也比較少，大多是由一些家族進(jìn)行管理;并且在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，中小企業(yè)的準(zhǔn)入門檻也在逐漸降低，因而中小企業(yè)的財務(wù)管理存在著較多的問題，這些對中小企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的阻礙，也會對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成影響，因而當(dāng)今應(yīng)當(dāng)對中小企業(yè)的財務(wù)管理予以高度關(guān)注。

一、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（一）融資能力較差

中小企業(yè)的發(fā)展和資金周轉(zhuǎn)，除了初始的運(yùn)營資金以外，在不斷的發(fā)展過程中必然需要進(jìn)行融資，而中小企業(yè)的融資手段主要便是依賴銀行的貸款。但是一方面，由于當(dāng)今中小企業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，信譽(yù)等并不能得到全面的保證，因而銀行往往都不愿意貸更多的款項給中小企業(yè)。另一方面，銀行的貸款需要有符合條件的房產(chǎn)，但是大多中小企業(yè)的房產(chǎn)都不符合貸款的條件，因而中小企業(yè)的融資能力較差，經(jīng)常會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的問題。

（二）投資能力薄弱

中小企業(yè)的發(fā)展需要投資，不僅需要對外進(jìn)行項目投資，企業(yè)的內(nèi)部也需要投資，但是當(dāng)今中小企業(yè)的投資能力往往都比較薄弱。一方面，中小企業(yè)過度追求短期目標(biāo)，忽略了對內(nèi)部的投資。比如說，中小企業(yè)往往都比較注重外部的短期債券和股票方面的投資項目，這些對于企業(yè)的長期發(fā)展并沒有任何的幫助，而企業(yè)的內(nèi)部投資減少，企業(yè)的運(yùn)行動力也就會有所下降，這樣便會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）財務(wù)制度不夠完善

目前，中小企業(yè)大多是家族式企業(yè)，因而企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)往往存在諸多漏洞，一些管理部門的權(quán)責(zé)機(jī)制也不夠明確。另外，中小企業(yè)的財務(wù)制度還不夠完善，還缺少一些比較先進(jìn)的管理方法和手段，并且在中小企業(yè)中還缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，這些都會阻礙中小企業(yè)的快速發(fā)展，也會影響中小企業(yè)在市場中的準(zhǔn)確定位，難以推動企業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的有效解決策略

（一）提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)當(dāng)今的財務(wù)管理人員獨(dú)立性不足，財務(wù)管理的問題比較嚴(yán)重。對此，中小企業(yè)最為首要的便應(yīng)當(dāng)提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，一方面，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核，提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。另一方面，中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)管理人員的選拔機(jī)制，不要因為家族關(guān)系而對財務(wù)人員予以安插，一定要嚴(yán)格對財務(wù)管理人員進(jìn)行審核，嚴(yán)格執(zhí)行家屬回避的制度，這樣才能夠有效提升中小企業(yè)財務(wù)管理水平。

（二）加強(qiáng)企業(yè)融資水平

中小企業(yè)雖然是由家族出資建立，但是在發(fā)展的過程中依舊需要資金的注入，因而中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的融資水平。對此，一方面，中小企業(yè)可以擴(kuò)大自身的融資渠道，首先企業(yè)要不斷提升自己的信用等級，與更多的企業(yè)建立合作關(guān)系，進(jìn)而便能夠借助大型企業(yè)對自己的融資渠道予以拓展，也能夠進(jìn)一步獲得銀行的信任，增加銀行的貸款。另一方面，政府還應(yīng)當(dāng)推出對中小企業(yè)的扶持政策，鼓勵優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)在市場中能夠持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）完善科學(xué)有效地投資

企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)除了企業(yè)融資以外，企業(yè)的投資也極為重要。對此，中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)完善科學(xué)有效地投資。一方面，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)以對內(nèi)投資為主，對一些新產(chǎn)品以及技術(shù)設(shè)備等進(jìn)行投資，創(chuàng)新投資項目，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的改革與完善;同時企業(yè)的對內(nèi)投資還應(yīng)當(dāng)注重人才的拓展，盡可能招收更多的專業(yè)性人才，提升高端人才的工資待遇問題，從而推動企業(yè)的高速發(fā)展。另一方面，企業(yè)在進(jìn)行投資的時候，一定要確立合理的投資目標(biāo)、科學(xué)的投資方向，同時還應(yīng)當(dāng)對投資項目進(jìn)行可行性分析，并進(jìn)行投資結(jié)果的預(yù)期，進(jìn)而才能夠有助于投資效果的提升，也能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

（四）改革并完善財務(wù)制度

在當(dāng)今時代的發(fā)展下，中小企業(yè)的財務(wù)管理還存在一定的問題，由于家族企業(yè)的影響，企業(yè)的財務(wù)制度還不夠完善，權(quán)責(zé)制度還不夠突出，因而企業(yè)的發(fā)展還存在一定的問題。對此，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)制度的改革與完善，一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念，要明確各個部門之間的職能關(guān)系;同時企業(yè)還應(yīng)當(dāng)確立明確的財務(wù)管理目標(biāo)，一定要從綜合方面對企業(yè)的發(fā)展予以考量，要對企業(yè)進(jìn)行綜合的預(yù)測，進(jìn)而才能夠有助于財務(wù)制度的完善。另一方面，中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)組織架構(gòu)的健全，正確處理財務(wù)的權(quán)責(zé)關(guān)系，要對彼此的職責(zé)和權(quán)力予以明確，這樣才能夠有效提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

結(jié)語

中小企業(yè)在市場中的地位逐漸提升，而由于多種問題的影響，中小企業(yè)在財務(wù)管理方面經(jīng)常會出現(xiàn)諸如，融資能力較差、投資能力薄弱和財務(wù)制度不夠完善的問題。對此，在當(dāng)今中小企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升，加強(qiáng)企業(yè)融資水平、完善科學(xué)有效的投資;并且還應(yīng)當(dāng)對中小企業(yè)的財務(wù)制度予以改革和完善，進(jìn)而便能夠有助于推動中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王珂妤.探究中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2020（24）：174-176.

[2]何菊華.淺論我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國產(chǎn)經(jīng)，2020（20）：122-123.

[3]何平.淺析中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2020（29）：117-118.