陳琦 沈小芳 殷霞晨
摘? 要:檔案管理是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分,醫(yī)療衛(wèi)生體制的深化改革對醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展提出新的要求,檔案管理在醫(yī)院內(nèi)部占據(jù)著更重要的管理地位。同時(shí),醫(yī)院檔案管理與醫(yī)院的整體發(fā)展變化有密切的聯(lián)系,包括文書、人事、科技及病歷檔案等多種類型檔案,檔案管理工作內(nèi)容、流程相對復(fù)雜。在醫(yī)院檔案管理工作中滲透精細(xì)化管理理念,能夠充分適應(yīng)醫(yī)院檔案管理變革創(chuàng)新的具體要求,有效提升檔案管理工作質(zhì)量和效率。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;醫(yī)院;檔案管理;應(yīng)用策略
精細(xì)化管理作為一種創(chuàng)新型科學(xué)管理模式,能夠進(jìn)一步合理簡化并理順檔案管理工作流程,對各類檔案進(jìn)行合理分類,進(jìn)一步提高日常工作效率,為醫(yī)務(wù)工作者及就醫(yī)人員提供優(yōu)質(zhì)周到的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)在檔案管理工作中滲透精細(xì)化管理理念能夠及時(shí)反映醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)管理問題,采取針對性解決措施來引導(dǎo)各項(xiàng)管理工作規(guī)范落實(shí),從而全面提升醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理能力,促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。
一、醫(yī)院檔案管理常見問題
(一)檔案管理體制不完善,管理模式落后
現(xiàn)階段,大多數(shù)醫(yī)院全面開啟信息化建設(shè)工作,而關(guān)于檔案管理工作的變革創(chuàng)新進(jìn)程相對緩慢。新常態(tài)背景下,醫(yī)院建設(shè)發(fā)展迅速,為充分適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化而積極進(jìn)行改革,而檔案管理作為醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理的重要組成部分,改革創(chuàng)新速度相對緩慢,無法充分適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的實(shí)際需要。其中,檔案管理體制不完善、檔案管理體制實(shí)用性不強(qiáng)及檔案工作粗放式管理成為目前醫(yī)院檔案管理工作中較為常見的問題。檔案管理體制的不完善導(dǎo)致在實(shí)際工作過程中常出現(xiàn)檔案丟失、信息不全面、信息內(nèi)容混亂等問題,尤其是病歷檔案的管理,不完善的管理體制嚴(yán)重影響醫(yī)務(wù)工作人員診療工作的開展,無法及時(shí)全面獲取病人的詳細(xì)病歷信息,直接導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)工作質(zhì)量和效率的下降。另外,粗放式的管理模式無法對檔案管理人員工作行為起到相應(yīng)的約束作用,對于一些細(xì)節(jié)問題管理不到位,同樣影響著檔案管理質(zhì)量和效率。
(二)檔案管理人才專業(yè)性不足
檔案管理人員的綜合素質(zhì)是影響醫(yī)院檔案管理水平的核心因素,一方面由于檔案管理人員自身受傳統(tǒng)觀念的影響較深,不能緊跟時(shí)代發(fā)展積極學(xué)習(xí)和提升自己,無法為檔案管理工作的變革創(chuàng)新起到實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用。另一方面由于醫(yī)院本身將重心放在經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)化層面,日常復(fù)雜繁瑣的工作耗費(fèi)醫(yī)院大量精力,因而對檔案管理的創(chuàng)新建設(shè)有所忽視,尤其針對檔案管理人員的培訓(xùn)工作落實(shí)不到位,部分醫(yī)院僅有信息化管理系統(tǒng),檔案信息化建設(shè)停留在表面,檔案管理人員自身信息應(yīng)用水平不高,進(jìn)而直接影響工作質(zhì)量和效率。
二、精細(xì)化管理對醫(yī)院檔案管理工作的具體要求
精細(xì)化管理模式的應(yīng)用多面向工作分工的精細(xì)化、服務(wù)的精細(xì)化以及管理的精細(xì)化等,針對醫(yī)院檔案數(shù)據(jù)信息復(fù)雜繁多的特點(diǎn),精細(xì)化管理在醫(yī)院檔案管理工作中有著較高的應(yīng)用價(jià)值。依據(jù)精細(xì)化管理性質(zhì)特點(diǎn),對醫(yī)院檔案管理工作提出具體要求。首先,通過實(shí)施精細(xì)化管理模式需要確保檔案數(shù)據(jù)信息的完整性。醫(yī)院檔案信息類型復(fù)雜、種類繁多,檔案記錄了各種類型信息資料,具有較高的集成度。在收集整合各類信息資料時(shí)需要充分保證信息資料的完整性,同時(shí)認(rèn)真校對具體的信息資料,避免信息資料出現(xiàn)錯漏問題。其次需要保證檔案信息的真實(shí)可靠性,其中文書、人事、科技及病歷檔案等不同的信息資料在醫(yī)院經(jīng)營管理、醫(yī)療服務(wù)提供過程中承擔(dān)著重要的憑證作用。確保檔案信息真實(shí)可靠,以便為各項(xiàng)工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考憑證,同時(shí)在各項(xiàng)工作運(yùn)行過程中注重資料記錄收集的真實(shí)準(zhǔn)確性,進(jìn)而提高檔案資料利用率。
三、精細(xì)化管理在醫(yī)院檔案管理中的具體應(yīng)用
(一)明確檔案管理目標(biāo),完善檔案管理體制
在醫(yī)院檔案管理工作中滲透精細(xì)化管理理念,關(guān)于檔案管理長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的制定需要從精細(xì)化管理角度出發(fā),緊貼醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況,以醫(yī)院整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃為依據(jù)來明確定位檔案管理發(fā)展目標(biāo),確保檔案管理目標(biāo)與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的一致性,從而為檔案管理工作的開展提供準(zhǔn)確的指導(dǎo)。從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展角度來看,精細(xì)化管理模式下要求醫(yī)院制定出檔案管理長遠(yuǎn)發(fā)展的總目標(biāo),以此為依據(jù)結(jié)合醫(yī)院不同的發(fā)展階段對總目標(biāo)進(jìn)行合理分解,從而制定出更詳細(xì)具體的二級管理目標(biāo),增強(qiáng)目標(biāo)的可執(zhí)行性。依據(jù)詳細(xì)具體的管理目標(biāo)對應(yīng)到檔案管理工作流程,實(shí)行崗位責(zé)任制,在確保檔案管理人員明確工作目標(biāo)內(nèi)容的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對檔案管理人員行為的約束管理。為此還需要盡快建立健全的檔案管理體制,綜合考慮檔案管理不同工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容等各項(xiàng)要求,樹立以人為本的管理理念,盡快完善檔案管理體制,合理制定崗位責(zé)任制度、人員管理制度以及績效考評、獎懲制度等有關(guān)體制,不斷促進(jìn)醫(yī)院檔案管理體系的優(yōu)化完善。
(二)落實(shí)精細(xì)化檔案歸類整理工作
精細(xì)化檔案歸類整理工作的落實(shí)建立在檔案信息完整真實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況選擇適合的檔案管理方法來進(jìn)行檔案整理和歸檔工作。如依據(jù)檔案的不同種類來進(jìn)行檔案歸檔整理,將綜合檔案合理分類為文書、人事、科技及病歷檔案等不同類型的檔案,在歸檔時(shí)安排專門的工作人員有針對性地負(fù)責(zé)對應(yīng)類型檔案的整理歸檔工作。另外關(guān)于不同類型檔案分類需要做好編號和分類放置工作,明確各類檔案固定放置區(qū)域和保存時(shí)限,有效避免檔案資料混亂或丟失現(xiàn)象的發(fā)生,便于檔案使用者查找借閱檔案資料。此外可充分加強(qiáng)信息化手段的有效應(yīng)用,一方面利用信息技術(shù)搭建相應(yīng)的檔案信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)檔案資料信息分類存儲電子化,極大地降低檔案信息記錄失誤或內(nèi)容不全、資料丟失的幾率,加強(qiáng)對信息化系統(tǒng)的更新維護(hù),最大限度保證檔案資料安全完整。另一方面需要加強(qiáng)對檔案管理人員信息化教育培訓(xùn),全面提高檔案管理人員信息搜集整合能力和信息技術(shù)應(yīng)用水平。
結(jié)語
精細(xì)化管理在醫(yī)院檔案管理工作中有著較高的應(yīng)用價(jià)值。新時(shí)期,醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)程度相對不足,利用精細(xì)化管理來有效解決檔案管理的常見問題,有效推進(jìn)檔案信息化建設(shè)發(fā)展。
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