建筑工程施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制探討

常盈

摘 要：伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，施工難度系數(shù)也變得越來(lái)越高，所以為了實(shí)現(xiàn)提高施工質(zhì)量的目的，我們還需要加強(qiáng)質(zhì)量控制，因?yàn)樘热艉鲆曎|(zhì)量控制，會(huì)致使施工返工問(wèn)題頻繁的出現(xiàn)，這不利于建筑行業(yè)發(fā)展。本文針對(duì)建筑工程施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制展開(kāi)深入探討，希望以下所提出的觀點(diǎn)可以為人員提供借鑒，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量控制水平的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工要點(diǎn)及質(zhì)量控制;探討

前言：

時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度得到提高，同時(shí)工程項(xiàng)目種類也不斷增加，而為了提高施工質(zhì)量，還需要做好施工質(zhì)量控制。而傳統(tǒng)施工中往往面臨著一些問(wèn)題，比如：不夠注重質(zhì)量控制，缺少規(guī)章制度等，難以實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的目的，反而會(huì)削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出幾點(diǎn)可行對(duì)策，希望以此來(lái)保障建筑施工質(zhì)量，最重要的目的是可以為建設(shè)方帶來(lái)更大的社會(huì)收益，使其能夠朝著更廣闊的方向去發(fā)展。

一、建筑工程施工要點(diǎn)

第一，鋼筋施工，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是建筑工程施工中重要內(nèi)容，其質(zhì)量是否達(dá)到要求，關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量，所以施工方應(yīng)做好鋼筋設(shè)計(jì)工作。而設(shè)計(jì)人員也要根據(jù)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，同時(shí)也要做好鋼筋生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，要確保其規(guī)格、尺寸、類型符合要求。第二，土方和石料施工，也是建筑工程施工單位需要注重的內(nèi)容，這就需要加大在土石方材料的材質(zhì)、尺寸及硬度上管理，進(jìn)而符合實(shí)際施工作業(yè)要求，也要做好土方石料的保管工作，要避免其長(zhǎng)期暴露在空氣中，進(jìn)而保障施工進(jìn)度和質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量控制對(duì)策

（一）構(gòu)建完善管理體系

為了提高建筑工程施工質(zhì)量，還需要構(gòu)建完善的管理體系，這是質(zhì)量控制需要注重的內(nèi)容。首先，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的管理體系，并引導(dǎo)內(nèi)部人員按照體系做好細(xì)節(jié)工作，同時(shí)也要將所設(shè)立的管理體系貫穿于各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，這樣才能夠保障整個(gè)施工作業(yè)處于規(guī)范化狀態(tài)，切實(shí)為建筑方發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，施工人員也要按照預(yù)定的順序來(lái)展開(kāi)施工作業(yè)，因?yàn)樘热羰┕ち鞒滩粔蛞?guī)范化，也會(huì)影響后期施工質(zhì)量，所以需要通過(guò)構(gòu)建完善管理體系，盡可能的解決施工中潛在的問(wèn)題，最后，保障建筑施工質(zhì)量得到提高。

（二）加強(qiáng)管理人員訓(xùn)練

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)專業(yè)人才的需求量也變得越來(lái)越大，而為了提高質(zhì)量控制水平，還應(yīng)加強(qiáng)管理人員訓(xùn)練。首先，應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，管理人員自身也要努力提升自我，進(jìn)一步為后續(xù)施工作業(yè)提供更多數(shù)據(jù)支持。必要的前提下，我們還需要對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的組織規(guī)劃，也要提高管理人員安全意識(shí)，從而得以降低安全事故等問(wèn)題的發(fā)生概率。其次，為了保障建筑工程建設(shè)工作順利開(kāi)展，企業(yè)還需要完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)人員工作熱情，當(dāng)然，也要加強(qiáng)對(duì)管理人員職業(yè)道德品質(zhì)的培養(yǎng)，因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)技能型人才，才能夠保障工程建設(shè)順利開(kāi)展，及實(shí)現(xiàn)有效質(zhì)量控制的目的。

（三）加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

要想提高建筑工程施工質(zhì)量控制水平，施工單位還要加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，這顯得尤為重要。首先，應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃，以此來(lái)保障施工質(zhì)量控制工作能夠順利開(kāi)展，這就需要引導(dǎo)施工作業(yè)人員遵循實(shí)事求是的原則來(lái)做好施工，同時(shí)也要對(duì)能夠影響施工質(zhì)量和進(jìn)度因素進(jìn)行分析，隨后，采取有效的方法去處理問(wèn)題。通常情況下，會(huì)受到設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)等方面因素的影響，所以我們必須要做好施工質(zhì)量控制。其次，作為一名合格的施工人員也要樹(shù)立正確質(zhì)量控制理念，進(jìn)一步應(yīng)用所掌握的知識(shí)和技能，推動(dòng)整體施工作業(yè)順利開(kāi)展。

（四）加強(qiáng)施工成本管控

為了達(dá)到理想化質(zhì)量控制的目的，施工方還要加強(qiáng)施工成本管控，這就需要建立完善的管理制度，同時(shí)在實(shí)施成本控制時(shí)，也要提高內(nèi)部人員成本控制意識(shí)，使他們能夠了解到，只有加強(qiáng)成本控制管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。再者，施工單位也要對(duì)施工項(xiàng)目成本分析系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，這也是實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的一種途徑，需要予以重視，切實(shí)為自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前社會(huì)背景之下，行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)逐漸加大，所以要想實(shí)現(xiàn)獲得更高社會(huì)收益的目的，在建筑工程施工質(zhì)量控制時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工成本的科學(xué)控制顯得很關(guān)鍵。

（五）加大施工監(jiān)督管理

建筑工程行業(yè)的發(fā)展，在施工作業(yè)過(guò)程中面臨著問(wèn)題，所以為了實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量控制水平的目的，我們要加強(qiáng)施工監(jiān)督管理。首先，應(yīng)完善監(jiān)督制度，對(duì)各部門做好監(jiān)督管理，這是避免違法亂紀(jì)等行為出現(xiàn)的重要內(nèi)容。同時(shí)，通過(guò)加大監(jiān)管力度，也能夠?yàn)檎麄€(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其次，施工單位還需要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，比如：對(duì)于表現(xiàn)良好的人員可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于存在不良行為舉止的人員也應(yīng)加大懲罰，這樣才能夠讓他們認(rèn)識(shí)自身行為的錯(cuò)誤性，并按照相關(guān)作業(yè)要求做好施工作業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（六）加強(qiáng)施工材料的管理與控制

在建筑工程的施工過(guò)程中，施工材料管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有先保證其施工材料的質(zhì)量符合施工要求，才能夠保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。因此，大量的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦在管理過(guò)程中沒(méi)有有序、分批次地進(jìn)行管理，施工材料的管理人員一定要加強(qiáng)施工材料的管理工作按照合理的順序?qū)⑹┕げ牧线\(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)格控制施工材料的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及保管工作，避免由于管理不當(dāng)引起的材料質(zhì)量變差或材料損失的情況。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，更是與各行各業(yè)的發(fā)展與建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。當(dāng)前社會(huì)背景之下，對(duì)建筑行業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而以往施工中面臨的問(wèn)題，所以要想提高施工質(zhì)量控制水平，還需要構(gòu)建完善管理體系并加強(qiáng)人員訓(xùn)練，也要加強(qiáng)施工質(zhì)量、成本控制及施工監(jiān)督管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)提高施工質(zhì)量的目的。

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