互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)會計核算制度探析

王芳

摘要：近年來，互聯(lián)網(wǎng)+滲透到社會的各個方面，并未各領(lǐng)域的進(jìn)步起到了助推的作用。而會計作業(yè)也與互聯(lián)網(wǎng)有著密不可分的關(guān)系。云會計、云審計等線上第三方會計審計形式已經(jīng)“嶄露頭角”，會計信息化已經(jīng)并非紙上談兵，這也為會計領(lǐng)域的革命提供了契機(jī)。我國財政機(jī)構(gòu)還頒布了相關(guān)的文檔，希望在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下健全我國會計系統(tǒng)。然而，我國會計領(lǐng)域的會計核算制度依然存在不少漏洞，不能與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行完美結(jié)合。因此，探討互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)跨級核算制度，有著極大的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)會計；核算制度；改革；探討

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）019-000-02

會計信息化在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上獲得了較快的發(fā)展，會計領(lǐng)域所在的外部環(huán)境和核算的模式、內(nèi)容都形成了顛覆性的變更，互聯(lián)網(wǎng)+背景下的會計核算的功能也出現(xiàn)較大的改變，以互聯(lián)網(wǎng)管理會計為核心的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)為會計領(lǐng)域的進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)，同時也出現(xiàn)了一些問題。對互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)會計核算制度進(jìn)行分析，并給出對應(yīng)的策略，是首要任務(wù)。

一、互聯(lián)網(wǎng)+模式下整合政府會計管理工作

目前，互聯(lián)網(wǎng)在會計管理行業(yè)的運用已經(jīng)起到作用。網(wǎng)上受理、聯(lián)網(wǎng)管控等以互聯(lián)網(wǎng)媒介為核心的工作模式，演變成會計管理的新形式；網(wǎng)上考試管控、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)測驗、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等已經(jīng)培育出了不少的棟梁之才，也演變成培育棟梁之才的新模式。

在會計管理方面，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不但可以提升管理質(zhì)量、減少行政管理成本以及社會成本。最關(guān)鍵的是，這讓我國國家機(jī)關(guān)的會計管理工作上升到一個新的層面，其對管理模式以及管理理念都是一種創(chuàng)新。

以會計檔案電子化管理為實例進(jìn)行說明，其解決了以往紙媒會計檔案管理工作中占取空間龐大、行政成本多、管理模式滯后的弊端，能夠讓會計人才人盡其用，降低會計檔案專有儲蓄空間，從而大大減少基礎(chǔ)建筑類、財會人力消耗、電腦配套設(shè)施、紙墨消耗等成本。

某市啟用罰款繳費管理系統(tǒng)后，違章處置經(jīng)辦人員與整理、裝訂財政發(fā)票的會計檔案辦事員裁減到1位；發(fā)票應(yīng)用、保存成本降幅達(dá)到98.5%。調(diào)研結(jié)果表明，某市每個年度能夠節(jié)約各類行政支出達(dá)到100萬。而我國某市的電信企業(yè)因為不需要訂立賬目憑據(jù)，試點階段能夠節(jié)省打印紙張支出超過1000萬。

以后，伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”與會計管理作業(yè)的相互結(jié)合，會計管理工作必將呈現(xiàn)出全新的風(fēng)貌。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”讓稅務(wù)管控更加得力

我國稅務(wù)部門倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的工作模式，電子票據(jù)業(yè)已轉(zhuǎn)變成核心票據(jù)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)辦稅務(wù)方面的工作在我國開始風(fēng)靡，民眾不用走出家門就能輕松完成各項稅務(wù)活動，不但節(jié)省了出行成本，也提升了稅務(wù)辦理的實效性。

另外，稅務(wù)參數(shù)也已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)+時代展現(xiàn)出“威力”。當(dāng)前，航天信息推送的融信媒介、微稅媒介在“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的踐行階段引進(jìn)體現(xiàn)出便利性、快速性等特征?；ヂ?lián)網(wǎng)公司也開始重視互聯(lián)網(wǎng)參數(shù)的使用，在當(dāng)當(dāng)、卓越網(wǎng)等網(wǎng)上購物公司引進(jìn)電子票據(jù)后，京東聯(lián)手航天信息實現(xiàn)了稅負(fù)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)造性研發(fā)。伴隨參與商家與消費人群的規(guī)模不斷增大，媒介累積而來的買賣數(shù)據(jù)搖身一變變成了“搖錢樹”。其包括公司征信、消費金融、BI和精確銷售等諸多應(yīng)用途徑。第三方媒介的市價也在其開拓的階段水漲船高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”幫助企業(yè)的管理會計更為高效

讓我國會計作業(yè)“更新?lián)Q代”的關(guān)鍵是做好管理會計工作，而互聯(lián)網(wǎng)+的理念對傳統(tǒng)的管理會計形成了顛覆性的影響。

伴隨電腦科技與互聯(lián)網(wǎng)科技在會計行業(yè)的普及推廣以及迅速進(jìn)步，特別是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)等新科技的迅猛進(jìn)步，會計的管理功能將會變得更為強(qiáng)大，會計演變成控制體系的實質(zhì)特點將得到凸顯。

“互聯(lián)網(wǎng)+”讓管理會計“財會活動一體化”，讓信息、財物等有機(jī)融合變得不再是空談或空想。而云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)的運用，打通了企業(yè)間的數(shù)字化走廊，而管理會計憑借互聯(lián)網(wǎng)中電子貿(mào)易、用戶關(guān)系維護(hù)等途徑，讓業(yè)務(wù)管理的范疇從企業(yè)內(nèi)部滲透到上下游產(chǎn)業(yè)體系，為管理會計的服務(wù)形式、科技改革、數(shù)據(jù)整合、信息整合等帶來全新的使用體驗。

“互聯(lián)網(wǎng)+”年代，云購物、云聘用、云制作、支出管理云服務(wù)等形式，與電商企業(yè)的服務(wù)觀念開始互相融合，公司內(nèi)部各部門、公司與外界間的聯(lián)系已經(jīng)形成一股合力，這就要讓財會人員對數(shù)據(jù)實施細(xì)致的管控和調(diào)整，而管理會計能夠較好的滿足各企業(yè)的需要。管理會計的重要性在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體現(xiàn)出先天優(yōu)勢。所以，管理會計的出現(xiàn)是對以往會計管理領(lǐng)域的一次重要變革，應(yīng)著力推動管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建，讓管理會計拉動會計領(lǐng)域的進(jìn)步。

（一）從精致到互聯(lián)，最優(yōu)化配置管理會計資源

管理會計為精致的管理與價值再現(xiàn)的關(guān)鍵用具，也在業(yè)內(nèi)已經(jīng)統(tǒng)一了意見。在公司互聯(lián)網(wǎng)年代，老舊的公司被互聯(lián)網(wǎng)公司徹底替代是不可能，而是逐漸完成網(wǎng)絡(luò)化。

公司管控的實質(zhì)并未發(fā)生變更，還是相同的人力、財力、物理、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售方面的管控，然而管控的觀念、內(nèi)容、用具或模式已經(jīng)得到了顛覆性的改變。例如財務(wù)分享中心、云購物、云聘用、電子商貿(mào)、云制作、職員出差費用以及管控等?；ヂ?lián)網(wǎng)+年代對精細(xì)化管理的要求極為苛刻，并且伴隨公司內(nèi)部間、公司與外界間的聯(lián)系越來越緊密，精細(xì)管理不再只存在于公司內(nèi)部，而是拓展到了全部供應(yīng)端。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化加快了財會與業(yè)務(wù)的互融互通，并在結(jié)合的階段加強(qiáng)了內(nèi)部管控以及流動性管控。以職責(zé)中心會計為依托，整合公司內(nèi)部的“小數(shù)據(jù)”與網(wǎng)絡(luò)化的“大數(shù)據(jù)”，內(nèi)部管理匯報的形式更為多樣，管理會計的實際意義也得到彰顯。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+管理會計運用的焦點問題

與云服務(wù)與大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全方位預(yù)算、價值創(chuàng)新性的財會共享形式、以績效考評為核心的職責(zé)中心會計、與當(dāng)代服務(wù)領(lǐng)域接軌的人員資本跨級等，形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”年代管理會計的創(chuàng)新點。

1.云計算促進(jìn)管理型財會模式向價值創(chuàng)新性財會管理模式的演變

云計算、大數(shù)據(jù)等新式科技運用讓管理用具與業(yè)務(wù)活動都體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)+時代的特征，以往的財會業(yè)務(wù)統(tǒng)一化的理想得以實現(xiàn)。例如財會信息分享中心將推動財務(wù)系統(tǒng)的再創(chuàng)造，讓財會與管理會計獨立發(fā)揮效能，為財會職能轉(zhuǎn)變供應(yīng)了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、管控前提以及組織前提。云購物體系讓購物版塊有松散過渡為集中，通過在購物中心設(shè)置管理會計職位，財會人員進(jìn)行購物更便利；對購買價錢、供貨商的信譽(yù)以及賬期管控來說，也提升了效率。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的電子商貿(mào)、用戶關(guān)系維護(hù)，讓財會管理的范疇從企業(yè)本身過渡到上下游產(chǎn)業(yè)端。

2.互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)以全價值鏈為核心的流動性管理

資金是公司各項業(yè)務(wù)活動得以開展的前提，特別是在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，流動類管理比業(yè)務(wù)拓展以及利益的獲得更為關(guān)鍵。以往的資金管理通常是集中結(jié)算，其傾向于對企業(yè)本身的資金池管控、云換算、大數(shù)據(jù)科技的運用，讓流動性管控從公司本身拓展到“供應(yīng)端”。實時監(jiān)管包含應(yīng)收付、庫存、現(xiàn)金等全價值鏈的運營資金，強(qiáng)化對資金周轉(zhuǎn)時間的管控以及調(diào)整，精確地預(yù)估資金，第一時間完成資金警示以及資金決策，保證公司能夠償付已有債款并且滿足未來的需要。

另外，在管理會計的運用層面，當(dāng)前業(yè)內(nèi)的焦點便是運營業(yè)務(wù)，力圖讓公司的權(quán)益最大化。以后，管理會計的影響將逐漸牽涉到投融資業(yè)務(wù)。其追尋的是凈現(xiàn)值的極大化以及平均融資成本的極小化。管理會計的職能適應(yīng)在運營決策、投融資決策階段，為公司謀求利益。

（三）大數(shù)據(jù)背景下社交性聘用，應(yīng)強(qiáng)化人力資源與職位的符合度

當(dāng)代服務(wù)領(lǐng)域映射了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的走向，人力資源成本在公司成本構(gòu)造中的比例極大，特別是科技服務(wù)領(lǐng)域，人員素養(yǎng)理想、流動頻繁，因此形成的沉淀成本以及機(jī)會成本是公司重視的焦點。

另外，以往的人力資源管控偏向于對人力以及薪酬的后端管控，而當(dāng)代人力資本觀念把管理的重點放在選聘版塊，將性格鮮明的人才聘用看成是“戰(zhàn)略性采購”。日漸興盛的社交化聘用為精確聘用供應(yīng)了新式的形式與用具，然而性格化招募的“一人一議”有給精確聘用帶去不小的麻煩。例如人才價錢的明確等。憑借互聯(lián)網(wǎng)的云聘用形式，不但人才價錢數(shù)據(jù)可以給與參考，減少人力資源成本；并且能夠憑借大數(shù)據(jù)科技對個體的生活習(xí)慣、社交舉止等網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)實施解析，精準(zhǔn)辨別愛好、個性以及能力情況，協(xié)助公司快速招聘到與職位要求相符的資源，讓人力資源與職位相匹配。

（四）管理會計彰顯數(shù)據(jù)的意義，大數(shù)據(jù)為對標(biāo)管控與內(nèi)部匯報提供支持

管理會計的關(guān)鍵功能就是通過運用有關(guān)信息預(yù)估公司的未來走向，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行無誤的決策。以全面預(yù)算為實例進(jìn)行說明，以往，由于記載、儲蓄與解析用具的約束，公司全面預(yù)算大部分都限制在公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)的讀取上，公司內(nèi)部數(shù)據(jù)也較為零散，不可能與同領(lǐng)域的先進(jìn)公司對標(biāo)，全面預(yù)算就極易演變成一個年度一回。而以云計算、大數(shù)據(jù)科技為核心的管理會計，其用數(shù)據(jù)來闡釋，實現(xiàn)全面預(yù)算。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)會計革命，其顛覆了以往的會計模式，是一種全新的嘗試。并且其是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要各行各業(yè)的會計人員不斷充實自己，真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)會計管理工作的進(jìn)步。

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作者簡介：王 芳（1973-），女，湖北松滋人，研究生學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，注冊會計師，湖北警官學(xué)院偵查系，研究方向：經(jīng)濟(jì)犯罪偵查、司法會計。