加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)管理防范財務(wù)風(fēng)險

郭京川

我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作已取得不小成就，各地區(qū)的城市化進(jìn)程速度也在不斷提升。為了從根本上提升人民的生活質(zhì)量，城市化建設(shè)工作在推進(jìn)的時候應(yīng)注重公共設(shè)施的建造。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)量的不斷增多，為百姓提供更為便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生服務(wù)中心的工作范圍極為廣泛，財務(wù)工作比較繁忙，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)一些紕漏。為了能適應(yīng)這種新的工作環(huán)境，財務(wù)人員應(yīng)將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的防范風(fēng)險理念進(jìn)行融合，從根本上規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

任何一個經(jīng)濟(jì)體在運營的過程中都有可能面臨極大的財務(wù)風(fēng)險，即便財務(wù)人員時刻注意保持規(guī)律的工作模式、完全遵照既定計劃執(zhí)行各項任務(wù)，財務(wù)風(fēng)險在很多時候也無法被完全規(guī)避，進(jìn)而造成對經(jīng)濟(jì)體的嚴(yán)重危險。在社區(qū)領(lǐng)域中，衛(wèi)生服務(wù)中心的財務(wù)人員想要從根本上減少財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，便需要在日常工作中不斷研究經(jīng)濟(jì)管理模式，根據(jù)衛(wèi)生服務(wù)中心的實際運作情況，制定出更加完善的經(jīng)濟(jì)管理措施，并且需要找出造成財務(wù)風(fēng)險的主要原因，對以往出現(xiàn)的財務(wù)問題發(fā)生規(guī)律進(jìn)行總結(jié)。只有依據(jù)這些信息才可以確定最終的經(jīng)濟(jì)管理方案，切實減少服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)損失，幫助服務(wù)中心更好的發(fā)展壯大，為社區(qū)居民提供更為優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。本文對現(xiàn)階段說起領(lǐng)域服務(wù)中心工作人員的財務(wù)工作模式進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出一些切實可行的工作方案，旨在幫助更多財務(wù)人員可以重新塑造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

一、提升經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量的主要作用

此項工作的實施能夠幫助衛(wèi)生服務(wù)中心減少風(fēng)險出現(xiàn)的幾率，這樣才能夠更好的幫助社區(qū)居民解決醫(yī)療衛(wèi)生問題?，F(xiàn)階段，社區(qū)領(lǐng)域的衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)逐步展開了運營模式改革工作，并且還不斷提升經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量。主要目的便是為了幫助服務(wù)中心更好的規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，這樣才能夠減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，科學(xué)合理的運用有限的成本資金，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其次，經(jīng)濟(jì)管理工作的執(zhí)行能夠幫助服務(wù)中心科學(xué)合理的運用成本資金，及時補(bǔ)充服務(wù)工作運行過程中所消耗的資金鏈，讓資金的流向更加富有科學(xué)和理性，切實減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率。最后，經(jīng)濟(jì)管理工作能夠幫助服務(wù)中心控制支出。尊重管理工作在進(jìn)行的時候能夠?qū)χС隹铐椷M(jìn)行嚴(yán)密審查，切實了解到每筆資金的流向，追蹤成本支出的源頭，并且能夠在更多的時間內(nèi)實現(xiàn)權(quán)責(zé)分離卻又相互統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理模式，可以在最大程度上保證財務(wù)支出的合理化，財務(wù)管理工作的質(zhì)量能夠得到顯著提升，經(jīng)濟(jì)管理的意義可以充分展現(xiàn)出來。這樣才能夠幫助服務(wù)中心減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而促進(jìn)整個社區(qū)的健康發(fā)展，提高人民的日常醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)社會的安定和諧。由此可見，衛(wèi)生服務(wù)工作者也需要不斷創(chuàng)新自己的工作理念。這樣才能夠適應(yīng)社會的發(fā)展變遷，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理模式，切實提高所有服務(wù)中心工作人員的經(jīng)濟(jì)防范意識。

二、現(xiàn)階段社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨的風(fēng)險問題

（一）籌資風(fēng)險

在新的時代背景下，為了滿足社區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求，衛(wèi)生服務(wù)中心的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，其建造規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，社區(qū)內(nèi)部的醫(yī)療器械數(shù)量不斷增多，這樣才能夠為社區(qū)居民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也可以不斷提升自身的競爭實力。但是，服務(wù)中心在擴(kuò)建的過程中需要投入大量的資金加以支持，對于很多社區(qū)服務(wù)中心來說，并沒有足夠穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)實力來支撐擴(kuò)建升級工作。這將導(dǎo)致很多服務(wù)中心為了能夠在短時間內(nèi)提升自身的工作環(huán)境品質(zhì)，而選擇貸款的方式籌集款項。這在無形之中增加了社區(qū)中心的籌資風(fēng)險。社區(qū)中心在完成升級改造之后需要在有限的時間內(nèi)償還這筆資金。如果社區(qū)在后續(xù)的工作過程中沒有獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，這筆款項便無法在短時間內(nèi)償還清楚，進(jìn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂的情況，原本的運營模式已經(jīng)無法支撐服務(wù)中心的正常工作，日常收益無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，服務(wù)中心的工作質(zhì)量每況愈下。

（二）經(jīng)營風(fēng)險

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷完善，社會各界的運作方式都在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了翻天覆地的變化，很多企業(yè)的運營方式都應(yīng)該在這種新的時代背景下進(jìn)行轉(zhuǎn)變。衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員也需要緊跟時代的發(fā)展趨勢，根據(jù)內(nèi)部的實際情況以及社會的實際需求，轉(zhuǎn)變原有的運營模式。只有這樣才能夠得到更為強(qiáng)大的市場競爭力，也可以為社區(qū)居民提供更加有保障的服務(wù)，能夠安全穩(wěn)定的發(fā)展下去。但是，有一部分。服務(wù)中心在運營的過程當(dāng)中，并沒有及時革新運作方式，尤其是在處理財務(wù)問題的時候依舊沿用傳統(tǒng)陳舊的管理方式，沒有及時進(jìn)行工作上的創(chuàng)新，進(jìn)而導(dǎo)致服務(wù)中心無法在短時間內(nèi)適應(yīng)社會的變遷，服務(wù)中心在運作的過程當(dāng)中個筆資金款項很容易出現(xiàn)各種形式的風(fēng)險，這將嚴(yán)重阻礙服務(wù)中心的順利發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)社會的實際需要，不斷思考內(nèi)部運作環(huán)境的弊端，只有找到經(jīng)濟(jì)管理工作中的問題，才可以更加富有針對性的應(yīng)對措施，老服務(wù)中心更好的規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的風(fēng)險。

（三）投資風(fēng)險

很多衛(wèi)生服務(wù)中心在經(jīng)營的過程中并沒有注重提升自身的服務(wù)質(zhì)量，而是重點思考如何在短時間內(nèi)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，增加經(jīng)濟(jì)效益成為工作人員重點思考的問題。為了可以獲得更大的增益，我的服務(wù)中心會選擇將資金投入到各種形式的投資活動中，增加了服務(wù)中心的投資風(fēng)險，容易導(dǎo)致投入資金有去無回。如果在此過程中沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)，社區(qū)服務(wù)中心面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險會不斷提升。這將導(dǎo)致內(nèi)部資金鏈出現(xiàn)斷裂，服務(wù)中心的各種運營活動都無法順利進(jìn)行，這對于整個社區(qū)的發(fā)展都是極為不利的。

三、社區(qū)領(lǐng)域服務(wù)中心規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理工作風(fēng)險的有效途徑

（一）制定詳盡的融資策略

衛(wèi)生服務(wù)中選擇融資項目的時候應(yīng)該進(jìn)行多方面的思考，首先要做的便是對內(nèi)部的工作環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)化的分析，這樣才能夠?qū)ふ页鲎顬檫m合的融資項目，確定最終的融資金額。如果沒有加以精細(xì)化的思考、盲目制定融資計劃，必然會導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)中心在運營的過程中將所有的收益全部用于補(bǔ)償融資款項，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)赤字，這對于服務(wù)中心的未來發(fā)展而言是極為不利的。因此，融資工作并不是簡單的款項籌集，一定要做到腳踏實地，并且需要有效分析出融資工作中存在的風(fēng)險和利益關(guān)系，不斷對二者進(jìn)行比較，最終確定融資項目的類型。這就需要財務(wù)人員在日常生活中對服務(wù)中心內(nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精細(xì)化的分析，這樣能夠清晰的了解到服務(wù)中心在運作過程中的弊端，以及在市場上的競爭優(yōu)勢，合理選擇最為適合的融資項目，進(jìn)而確定升級擴(kuò)建的規(guī)模和內(nèi)容，一定要選擇自身能夠承擔(dān)的融資額度，這樣才能在后續(xù)的工作過程中將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險降到最低，在提升社區(qū)競爭實力的同時，能夠減少融資所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。同時，融資活動在開展之前還需要制定周密的發(fā)展計劃，科學(xué)合理的分析融資項目和經(jīng)濟(jì)收益之間的關(guān)系。這樣才能保證融資項目在今后的工作環(huán)節(jié)中能夠不斷為服務(wù)中心提供源源不斷的經(jīng)濟(jì)支持，將可持續(xù)發(fā)展的理念融合到投資工作中，這樣才能夠確保服務(wù)中心擁有璀璨的發(fā)展前景。

（二）構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險預(yù)警機(jī)制的建立對于社區(qū)領(lǐng)域的服務(wù)中心而言是極為重要的工作環(huán)節(jié)，能夠讓財務(wù)人員在短時間內(nèi)立即發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理工作過程中存在的問題，進(jìn)而制定出更加切實可行的經(jīng)濟(jì)保護(hù)措施，在最大程度上規(guī)避所有的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險。為了能夠構(gòu)建完善的預(yù)警機(jī)制，工作人員首先需要做的便是建立適合的風(fēng)險警戒線，不斷思考。服務(wù)中心在以往工作過程中面對的風(fēng)險問題，并將其作為重要的參考依據(jù)，這樣才能夠制定出一個更為詳盡且科學(xué)合理的預(yù)警機(jī)制，確定多種控制指標(biāo)，并在各個指標(biāo)當(dāng)中規(guī)劃風(fēng)險級別。在日常經(jīng)營過程中一旦發(fā)現(xiàn)某種工作的財務(wù)風(fēng)險數(shù)值已經(jīng)超出了既定的控制范圍則會立即出發(fā)預(yù)警機(jī)制，服務(wù)中心工作者能夠有目的的采取應(yīng)對措施，所有工作人員都應(yīng)該積極主動的配合工作，這樣才能夠切實維護(hù)服務(wù)中心安全穩(wěn)定發(fā)展。

（三）建立風(fēng)險評估控制體系

社區(qū)服務(wù)中心在日常工作的過程中，一旦出現(xiàn)了不可控制的財務(wù)風(fēng)險，則需要立即建立起一個最為適合的風(fēng)險評估體系。工作人員首先要做的要是對面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行多方面的了解，這樣才能夠?qū)︼L(fēng)險成因以及規(guī)避途徑展開分析，了解到風(fēng)險問題出現(xiàn)的規(guī)律，這樣能夠為后續(xù)的風(fēng)險評估體系建立提供重要的工作依據(jù)。其次，為了能夠積極應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，進(jìn)而制定出更加完善的評估機(jī)制，相關(guān)工作人員的腦海中具有專業(yè)知識體系，并且能夠利用自己的工作經(jīng)驗做好風(fēng)險評估等級。不僅如此，其還需要對風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)容加以判斷，這樣才能夠制定出更加完善的應(yīng)對措施。最后，風(fēng)險控制工作也需要迅速展開，服務(wù)中心在開展倉務(wù)管理工作的時候會受到各種不定因素的影響，風(fēng)險控制工作的實施效果也會存在明顯的差異性。因此，服務(wù)中心工作人員應(yīng)該根據(jù)實際情況制定出更加完善的風(fēng)險控制計劃，這樣才能夠在最大程度上減少服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)損失?？梢岳玫墓ぷ鞣绞桨L(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險規(guī)避等，切實維持服務(wù)中心的正常運作。

綜上所述，社區(qū)領(lǐng)域的衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員在執(zhí)行各項任務(wù)的時候應(yīng)該進(jìn)行多方面的考量，切實了解到服務(wù)中心運作過程中可能面對的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，這樣才能夠有針對性的強(qiáng)化某項工作的管理力度。服務(wù)中心在經(jīng)營過程中需要面對的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險類型是多種形式的，一定要依據(jù)自己的豐富經(jīng)驗對封建類型加以判斷，針對實際情況制定出更加切實可行的籌資策略，并做好風(fēng)險規(guī)避計劃，這樣才能夠在最大限度上幫助服務(wù)中心減少風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，為社區(qū)居民提供更為優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

（作者單位：江蘇省鹽南高新區(qū)黃海街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）