關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)多元化融資的探討

范知萬(wàn)

摘要：隨著廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)改革的深入，以前“一靠政府、二靠銀行”的融資方式已經(jīng)難以支持企業(yè)的發(fā)展。本文結(jié)合廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的融資發(fā)展歷程，分析廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融資的特點(diǎn)及融資工作中存在的問(wèn)題，剖析廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)多元化融資的必要性，探討基于新形勢(shì)下構(gòu)建股權(quán)融資、債券融資、銀行貸款融資及融資租賃等多元化融資的可行性，同時(shí)對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融資的保障措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè) 多元化融資

任何企業(yè)都面臨融資選擇問(wèn)題，但每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況各不相同，企業(yè)在融資時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃，科學(xué)選擇合理的融資方式，確定合適的資本結(jié)構(gòu)，保持適度的資本結(jié)構(gòu)彈性。

一、廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的融資發(fā)展歷程

1998—2021年，廣播電視行業(yè)逐步進(jìn)行臺(tái)網(wǎng)分離后，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展，但管理上仍以省為單位各自為政，省級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)自主融資，除少數(shù)上市的省級(jí)公司外，其他非上市的省級(jí)公司仍以銀行貸款為主，融資渠道單一。2021年以后，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)完成全國(guó)一網(wǎng)整合，實(shí)現(xiàn)全國(guó)集團(tuán)化運(yùn)作，全面發(fā)揮意識(shí)形態(tài)主渠道和主陣地作用，堅(jiān)持一體化發(fā)展方向和移動(dòng)優(yōu)先策略，加速推進(jìn)廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展。投資主體和融資渠道將向多渠道和多元化方向發(fā)展。

二、廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的融資特點(diǎn)

廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)作為國(guó)有大型文化企業(yè)，歷史上資金來(lái)源“一靠政府、二靠銀行”。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)獲取的政策性資金包括向國(guó)家開發(fā)銀行貸款和財(cái)政補(bǔ)貼，但是向國(guó)家開發(fā)銀行申請(qǐng)貸款門檻較高，條件嚴(yán)苛，手續(xù)繁多且復(fù)雜，提款額度需要與提前制定的戰(zhàn)略規(guī)劃完全匹配，資金使用不便;而財(cái)政補(bǔ)貼手續(xù)復(fù)雜，申報(bào)周期長(zhǎng)，且時(shí)有時(shí)無(wú)，難以為繼。在間接融資方面主要以商業(yè)銀行貸款為主，但商業(yè)貸款利率高，財(cái)務(wù)成本連年居高不下，還貸壓力大，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的負(fù)擔(dān)[1]。

三、廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融資存在的主要問(wèn)題

（一）融資方式單一，融資渠道不暢

在以往的發(fā)展過(guò)程中，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)以內(nèi)源融資為主。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是融資渠道不暢。從客觀方面來(lái)看，由于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的資產(chǎn)要?jiǎng)澐譃榻?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，作為非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)時(shí)會(huì)受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策等多方面的限制，為了避免非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)因政策限制帶來(lái)的融資困境，所以企業(yè)更傾向于選擇內(nèi)源融資。從主觀方面來(lái)看，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)由于沿襲傳統(tǒng)的融資管理，觀念上過(guò)于保守，從國(guó)家或各級(jí)政府部門獲得財(cái)政性撥款和補(bǔ)助來(lái)實(shí)現(xiàn)融資，雖然可以最小資本成本獲得資金，但卻從主觀上抵制了外源融資的渠道建設(shè)[3]。

（二）直接融資條件受限，實(shí)施難度較大

根據(jù)目前廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)省區(qū)公司的主體評(píng)級(jí)均難以達(dá)到AA+。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不理想，達(dá)不到上市的條件，無(wú)法上市融資。而發(fā)行公司債券、短期融資券、中期票據(jù)、銀行間債券市場(chǎng)非公開定向債務(wù)融資工具等的成本直接與金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)級(jí)掛鉤，信用評(píng)級(jí)如果低于AA+的話，債券也難以銷售，即使銷售成功，其融資成本與商業(yè)銀行貸款相比較并無(wú)太大優(yōu)勢(shì)，融資成本高，給企業(yè)帶來(lái)額外負(fù)擔(dān)。

（三）間接融資成本高企，企業(yè)負(fù)擔(dān)較重

目前，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的間接融資主要是商業(yè)銀行貸款，但銀行貸款利率高，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，特別是近年業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，企業(yè)信用評(píng)級(jí)下降，貸款利率也隨之上升，財(cái)務(wù)成本連年居高不下，短貸長(zhǎng)用，還貸壓力較大，企業(yè)利潤(rùn)被財(cái)務(wù)成本吞噬[3]。

四、廣電企業(yè)構(gòu)建多元化融資的必要性

（一）非高清用戶向高清化轉(zhuǎn)化迫切，機(jī)頂盒支出金額較大

據(jù)2020年7月8日國(guó)家廣播電視總局公布的2019年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)：2019年底全國(guó)有線廣播電視實(shí)際用戶數(shù)2.07億戶，其中：有線數(shù)字電視實(shí)際用戶數(shù)1.94億戶，但高清有線電視用戶僅1億戶。實(shí)際有線用戶仍有0.94億戶為非高清電視用戶，預(yù)計(jì)未來(lái)3年內(nèi)將有60%的非高清電視用戶（暫不考慮新增用戶）實(shí)現(xiàn)向高清電視用戶的轉(zhuǎn)化，每個(gè)機(jī)頂盒按300元計(jì)算，機(jī)頂盒支出達(dá)到170億元。在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，要實(shí)現(xiàn)非高清電視用戶向高清電視用戶的轉(zhuǎn)化，提供免費(fèi)機(jī)頂盒已經(jīng)成為市場(chǎng)推廣的無(wú)二選擇，但免費(fèi)提供機(jī)頂盒則為廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)帶來(lái)了較大的資金壓力。

（二）5G業(yè)務(wù)推廣迫在眉睫，建設(shè)資金支出金額較大

2021年1月26日，中國(guó)廣電與中國(guó)移動(dòng)簽訂了《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享合作協(xié)議》等合作協(xié)議，中國(guó)廣電可以共享使用中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，極大地推動(dòng)了廣電5G的加速落地與低成本落地，是快速進(jìn)入規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵，但按照1∶1的份額與中國(guó)移動(dòng)分別建設(shè)5G基站，中國(guó)廣電需要在全國(guó)范圍內(nèi)投資建設(shè)數(shù)十萬(wàn)的5G基站，再加之5G基站建設(shè)的高成本投入，資金壓力仍然較大。

（三）傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，自有資金難以支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展

據(jù)國(guó)家廣播電視總局官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示：2017年全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)收入834.43億元，比2016年下降了8.33%，有線電視網(wǎng)絡(luò)收入首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng);2018年為779.48億元，比2017年下降了6.59%; 2019年為 753.35億元，同比下降了3.35%。全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)收入連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)，2019年的收入與2016年相比已經(jīng)下降了19.22%。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，大多省區(qū)的利潤(rùn)已到盈虧平衡點(diǎn)。企業(yè)除了維持原有網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、少量的城市小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化外，基本已經(jīng)沒有多余的自有資金用于大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目、機(jī)頂盒的購(gòu)置和5G建設(shè)，自有資金和巨額投資相比存在巨大缺口[2]。

五、基于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)實(shí)情的融資渠道構(gòu)建

（一）加強(qiáng)內(nèi)源性融資

內(nèi)源融資是指將本企業(yè)留存收益和折舊轉(zhuǎn)化為投資的過(guò)程，無(wú)需實(shí)際對(duì)外支付利息或股息，不減少企業(yè)的現(xiàn)金流量，不發(fā)生融資費(fèi)用，其成本遠(yuǎn)低于外源融資，因此通常是企業(yè)首選的一種融資方式。企業(yè)內(nèi)源融資能力取決于企業(yè)的利潤(rùn)水平、凈資產(chǎn)規(guī)模和投資者預(yù)期等因素，只有當(dāng)內(nèi)源融資無(wú)法滿足資金需要時(shí)企業(yè)才考慮啟用外源融資方式。表外融資是企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表中未予反映的融資行為，表外融資可分直接表外融資和間接表外融資。企業(yè)以不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)所有權(quán)的特殊借款形式屬直接表外融資。其資產(chǎn)所有權(quán)雖未轉(zhuǎn)入融資企業(yè)表內(nèi)，但其使用權(quán)卻已轉(zhuǎn)入，故此融資方式既能滿足企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、緩解資金不足之需，又不改變企業(yè)原有表內(nèi)的資金結(jié)構(gòu)。間接表外融資是用另一企業(yè)負(fù)債代替本企業(yè)負(fù)債，從而使得本企業(yè)表內(nèi)負(fù)債保持在合理限度內(nèi)的一種融資方式。此外，還可通過(guò)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)、出售有追索權(quán)的應(yīng)收賬款、產(chǎn)品籌資協(xié)議等方式把表內(nèi)融資轉(zhuǎn)化為表外融資。內(nèi)源融資具有自主性強(qiáng)和成本低的優(yōu)點(diǎn)，采用內(nèi)源融資不僅可以避免股東控制權(quán)的稀釋，同時(shí)還可以增加公司的凈資產(chǎn)，使得公司有能力擴(kuò)大其他方式的融資，并在一定程度上使股東獲得稅收上的好處。就廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，首先要充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)源性融資的重要性，從轉(zhuǎn)換為再生產(chǎn)能力、重大技術(shù)改造、再投資等方面通盤考慮其資金分配。其次，折舊是內(nèi)源性融資的重要來(lái)源。根據(jù)機(jī)器的情況加快現(xiàn)有的折舊，不僅可以加快企業(yè)的技術(shù)升級(jí)換代，提高企業(yè)的科技含量，還可以提供企業(yè)的內(nèi)源性融資。

（二）爭(zhēng)取國(guó)家資金支持

廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的建設(shè)關(guān)系到群眾的日常生活，關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)必須充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。高新技術(shù)發(fā)展日新月異，社會(huì)信息化持續(xù)推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)影響廣泛而深刻，迫切需要拓展文化發(fā)展新領(lǐng)域，發(fā)展壯大網(wǎng)上主流輿論陣地，更好地運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)發(fā)展和傳播先進(jìn)文化。近年來(lái)，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國(guó)家對(duì)廣電企業(yè)出臺(tái)了諸多的扶持政策。2020年實(shí)現(xiàn)全國(guó)一網(wǎng)整合后，國(guó)家賦予了廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)新的定位、新的使命，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)作為國(guó)家意識(shí)形態(tài)主陣地和主渠道的電信運(yùn)營(yíng)商，將以全新的形象重新面世。廣電5G、文化大數(shù)據(jù)基因庫(kù)的建設(shè)、國(guó)家應(yīng)急廣播體系建設(shè)等新產(chǎn)唯一、新業(yè)務(wù)的注入，為廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以向發(fā)改委等部門爭(zhēng)取政策專項(xiàng)資金支持，積極與國(guó)家開發(fā)銀行等政策性銀行溝通，爭(zhēng)取資金支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行對(duì)廣電5G一體化建設(shè)項(xiàng)目貸款的按需發(fā)放，做好提款期與建設(shè)期的同步后延，有利于節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資金使用成本，而且能夠直接幫助廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)不斷夯實(shí)其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，為高清互動(dòng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，不斷提高廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的信息化服務(wù)水平，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

六、基于新形勢(shì)下的融資策略

（一）股權(quán)融資

從近年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，引入產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，可以增加廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的資金供給，還能幫助其引入先進(jìn)的技術(shù)、管理理念和市場(chǎng)，進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。如對(duì)于廣電區(qū)域級(jí)（如某地市）的智慧城市業(yè)務(wù)，可考慮采用股權(quán)融資的方式，與當(dāng)?shù)卣凹夹g(shù)、服務(wù)提供商等合作，成立項(xiàng)目公司進(jìn)行推廣。

（二）債券融資

全國(guó)一網(wǎng)整合工作結(jié)束后，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)在組織架構(gòu)和管理模式上將發(fā)生本質(zhì)的改變，同時(shí)5G、文化大數(shù)據(jù)基因庫(kù)等新業(yè)務(wù)的注入，傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)模式及收入構(gòu)成也將發(fā)生本質(zhì)的變化，同時(shí)廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)定位為基于文化屬性的電信運(yùn)營(yíng)商，與傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商相比，廣電的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和多元化發(fā)展優(yōu)勢(shì)也更加明顯。業(yè)績(jī)較好的省級(jí)公司信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+以上、滿足發(fā)行債券的，可積極籌劃公開發(fā)行公司債、非公開發(fā)行公司債券、中期票據(jù)、銀行間債券市場(chǎng)非公開定向債務(wù)融資工具（ PPN）、短期融資券等進(jìn)行直接融資。

（三）銀行貸款融資

對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)而言，銀行融資一是要堅(jiān)持收益與還貸能力相匹配，融資規(guī)模、成本、利率要同實(shí)現(xiàn)的收益相對(duì)應(yīng)，切忌超過(guò)實(shí)際收益，進(jìn)行高成本盲目融資。二是要精準(zhǔn)把握融資時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、條件等，特別是要把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免誤時(shí)造成資金鏈斷裂而引發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)要利用國(guó)網(wǎng)整合的契機(jī)，加強(qiáng)溝通，樹立銀行對(duì)企業(yè)的發(fā)展信心，爭(zhēng)取將授信額度做大、期限做長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)于新基建、5G等項(xiàng)目投資，要加強(qiáng)與政策性銀行的對(duì)接，爭(zhēng)取低成本、期限長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款融資。

（四）融資租賃

目前廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)普遍采用的是現(xiàn)有資產(chǎn)售后回租形式的融資租賃業(yè)務(wù)，但廣電作為意識(shí)形態(tài)企業(yè)，其政治屬性決定了其用于融資租賃資產(chǎn)的有限性，網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)據(jù)交換、信息集成等核心資產(chǎn)原則上不能用于售后回租業(yè)務(wù)。同時(shí)，融資租賃業(yè)務(wù)作為非標(biāo)融資產(chǎn)品，國(guó)資監(jiān)管部門也作了嚴(yán)格的限定?；谝陨显?，融資租賃業(yè)務(wù)僅建議作為應(yīng)急的融資方案，不建議作為主要融資手段。

七、考慮企業(yè)所處金融市場(chǎng)

企業(yè)所處金融市場(chǎng)的完善與否也在一定程度上決定著企業(yè)的融資方式。當(dāng)企業(yè)所處的金融市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)時(shí)，其可以通過(guò)發(fā)行債券、股票等多種方式在金融市場(chǎng)上進(jìn)行籌資。反之，企業(yè)選擇融資方式時(shí)便會(huì)受到較大的限制，一般只能通過(guò)借款或向銀行貸款的形式來(lái)融通資金，以求滿足自身發(fā)展的需要。總之，一個(gè)企業(yè)的融資方式是否合理，籌資成本是否最低，投資者財(cái)富是否達(dá)到最大化，企業(yè)價(jià)值是否提高，對(duì)于不同的企業(yè)，要根據(jù)其經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)等情況進(jìn)行具體的分析。同樣的資本結(jié)構(gòu)、融資行為，對(duì)一家企業(yè)可能是合理的，但對(duì)另一家企業(yè)就未必合理。同時(shí)，由于每家企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不是一成不變的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況采取合理的融資方式，不斷調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，盡量使企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化，從而使企業(yè)的價(jià)值達(dá)到最大化。

八、廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)融資的保障措施

（一）維持良好的企業(yè)征信

企業(yè)與信貸機(jī)構(gòu)、債券投資者之間的信用關(guān)系主要表現(xiàn)為銀行對(duì)企業(yè)提供信貸服務(wù)、投資者提供資金，企業(yè)是否按期歸還債券和貸款等。企業(yè)信用體系是整個(gè)社會(huì)信用體系的重要組成部分。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)信用缺失問(wèn)題較為嚴(yán)重，在一定程度上制約了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。特別是近年發(fā)生的個(gè)別企業(yè)金融違約事件，對(duì)整體資本市場(chǎng)和融資環(huán)境造成了較為惡劣的影響。廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)全國(guó)統(tǒng)籌，以集團(tuán)為單位加強(qiáng)企業(yè)信用管理，建立良好的企業(yè)信用體系，建立和維護(hù)好企業(yè)形象，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。省級(jí)公司應(yīng)加強(qiáng)融資的貸后管理工作，做好資金籌劃，確保貸款的按期歸還，維持良好的征信。

（二）強(qiáng)化融資信息系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)在制定融資戰(zhàn)略及融資計(jì)劃、擬訂融資方案、預(yù)測(cè)融資規(guī)模及權(quán)衡債務(wù)融資利息節(jié)稅效應(yīng)與過(guò)度負(fù)債帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須對(duì)自身的融資能力、獲利能力、融資成本的測(cè)算及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這就需要大量可靠的數(shù)據(jù)分析。由于歷史原因，廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的信息化管理程度并不高，這就要求企業(yè)盡快搭建融資信息平臺(tái)，建立全過(guò)程的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，推進(jìn)融資信息化建設(shè)，促進(jìn)融資信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高融資資料的整合水平，為進(jìn)行融資分析預(yù)測(cè)、選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道及進(jìn)行融資決策提供準(zhǔn)確、全面、詳實(shí)、可靠的信息支撐。

（三）強(qiáng)化融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

在實(shí)際工作中，應(yīng)以內(nèi)部控制體系建設(shè)為抓手，強(qiáng)化融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。首先需要規(guī)范和完善決策程度。保證企業(yè)融資工作按規(guī)范、科學(xué)的流程有序開展，降低企業(yè)治理層的主觀行為，有效規(guī)范融資行為。其次要強(qiáng)化融資工作的全程管控。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)貸前、貸中及貸后的全程管理，在貸前加強(qiáng)融資申請(qǐng)、方案審批等環(huán)節(jié)管控，貸中加強(qiáng)價(jià)值評(píng)估、信用評(píng)級(jí)、授信審批及放款等環(huán)節(jié)管控，貸后加強(qiáng)資金使用、籌資還貸等環(huán)節(jié)管控。特別要加強(qiáng)貸后管理工作，未雨綢繆，提前謀劃，堅(jiān)決杜絕到期貸款不能按期歸還的情況發(fā)生。

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作者單位：云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司