只為第二故鄉(xiāng)的美好未來
——記中鐵十四局援疆干部張洪忠

文/圖 曾興合

“花兒為什么這樣紅？紅得好像燃燒的火，她象征著純潔的友誼和愛情……”每當耳畔響起這首優(yōu)美動人的新民歌，就讓人不由得想起中鐵十四局與天富水利電力公司兩家企業(yè)友誼的“使者”一一中鐵十四局援疆干部張洪忠。

2019年11月，張洪忠從中鐵十四局調(diào)到天富水利電力公司任總經(jīng)理，主管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。水利電力公司是施工企業(yè)，但當時出現(xiàn)安全狀況，發(fā)展一時間跌入了低谷。上任后，他與董事長田萬明等班子成員帶著機關相關部門負責人逐個到分公司調(diào)研，走家串戶，與職工群眾促膝交談。

上任初的兩個月調(diào)研，他沒休息過一天，多數(shù)時間是在基層一線辦公，檢查排查安全隱患、督查施工質(zhì)量、清收清欠、招投標……把中鐵十四局好的工作經(jīng)驗、好的作風帶給公司、帶給每個人。在深入調(diào)查研究的基礎上，他組織起草了提整公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理的方案，重點加大施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量的規(guī)范管理，加大市場招投標和清收清欠力度。如今，這一思路已變成現(xiàn)實。

工作中，他帶頭開展黨風廉政建設活動，用發(fā)生在當前和身邊的典型案例作警示教育，切實做好防微杜漸、警鐘長鳴。他嚴格按照天富集團紀委的要求，帶頭堅持每月對公司“三重一大”決策事項情況進行一次檢查。使公司的決策制度、民主生活制度、述職述廉制度等得到有效落實，確保了重大問題決策的科學化、民主化，為公司黨風廉政建設工作步入制度化、規(guī)范化，提供了有力保證。

張洪忠（右一）與項目負責人商討老舊小區(qū)改造施工。

2020年以來，他對所有中標項目的施工首先從眼前看得見的各類規(guī)章制度版面的設計制作、布局排版實行統(tǒng)一招標制作，極大地提升了施工現(xiàn)場的文明施工氛圍。同時對安全監(jiān)督員職責進行了重新定位，即：安全監(jiān)管不僅要查違章隱患，更要幫助基層消除隱患。在施工人員眼里，“挑刺者”成了頗受歡迎的“幫忙者”。采取新的安全監(jiān)管辦法以來，公司各項目部安全管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

群眾利益無小事，為解決公司員工就餐問題，去年4月，他與相關人員進行籌備、督辦，使職工食堂在“五一”之后開起來了。員工每天下班在整潔衛(wèi)生的就餐環(huán)境里，愉快地享用新鮮可口的飯菜，員工真切地感受到了公司領導想員工所想，又為員工辦了件實事。

喊破嗓子不如做出樣子。公司盡管開設有食堂，可他從不搞特殊，每天和員工吃同樣的飯菜，深得員工好評。

人們總是能夠在施工第一線看到張洪忠的身影，他就是一個活脫脫的“施工隊長”，然而他做事卻很高調(diào)，面對工程管理、安全生產(chǎn)上的“小事”，他從不含糊，非要找到問題根源，狠抓問題責任人，不解決不罷休。他用近兩年時間，真抓實干，走進了職工群眾心里，檢身律己，以扎實的作風，引導了企業(yè)新風。

如今，張洪忠已成了中鐵十四局與天富建筑產(chǎn)業(yè)交流的橋梁和紐帶。石河子，已成他的第二故鄉(xiāng)……建筑產(chǎn)業(yè)的每個公司都有過他的身影，每個施工項目都留下了他堅實的足跡。張洪忠正滿懷信心和天富職工群眾一起助力天富的美好希望和未來。